산업부, R&D 프로세스 전면 혁신
산업부, R&D 프로세스 전면 혁신<br> ㅇ (과제평가) R&D의 효과성 제고를 위한 평가 혁신<br>  ③ 컨설팅 중심의 마일스톤형 중간평가를 도입하여 과제 중간에 기술개발 목표도 수정할 수 있게 하여 R&D의 효과성 제고 <table><tbody><tr><td>현행</td><td>개선</td></tr><tr><td>▹자동추첨시스템을 통한 평가위원 선정<br>▹특별선정 평가위원 2명 이내 임의 선정 가능<br>▹연차‧단계‧최종평가시 과거 참여한 평가위원 1명 이상 참여 가능 </td><td>▸기술 세부분야별로 전문가 확충 및 세부분야로 평가위원 선정<br>▸특별선정 평가위원(분야 최고전문가) 의무 참여<br>▸중간‧최종 평가시 과제의 과거 평가참여 위원 2명 참여 조치<br>▸산업부 과제담당자 선정‧중간평가에 참관, 평가과정 모니터링 </td></tr><tr><td>▹상대비교평가제로 인해 타 과제와 비교하여 하위 20%이내에서 과제 중단조치</td><td>▸상대비교평가 폐지 후 절대평가제도로 전환<br>▸실질적 성과저조 과제만 탈락 </td></tr><tr><td>▹중장기 과제인 경우 신기술 출현 등 기존 과제의 타당성이 사라졌음에도 불구, R&D 지속</td><td>▸컨설팅 중심의 마일스톤형 중간평가 도입 *과제 중간이상 진행된 시점에서 목표달성도, 기술환경변화 등을 고려, R&D 목표 수정 가능 </td></tr></tbody></table>
어느 정부 부처에서 연구와 개발 프로세스 전면 혁신을 추진하고 있니