글로벌프런티어 사업 테크페어 2015 개최
전반전 마친 국가 대형연구개발 ‘글로벌프런티어’, 작전타임 돌입
‘글로벌프런티어’ 사업 현황 및 운영전략
2 사업 운영 전략(미래부)
◇ 연구단 선정, 평가, 성과관리 및 지원 전주기에 걸쳐 개별 과제 관리와는 차별화된 “대규모 사업단”에 최적화된 운영 방식 적용
□ (연구단 선정) 개방성과 경쟁을 위해 관련 전문가들이 국가전략 등을 고려하여 심층적으로 R&D를 기획한 후 연구단을 공모
* 후보기술 도출(기술기획위원회) → 공모대상 기술 선정(글로벌프런티어사업 추진위원회) → 연구단 공모
□ (연구단 운영 지원) 선도형 R&D를 통한 경제‧사회적 성과 창출을 위해 연구단 운영의 자율성을 부여하고, 연구성과의 활용‧확산을 지원
○ 연구단을 별도법인으로 설립, '4G' 철학에 입각하여 자율적으로 운영하고, 정부지원 종료 이후에도 기술사업화 등을 효율적으로 추진
○ 연구단에서 개발한 우수 연구성과(우수기술)에 대해 전문가(변리사 등)를 활용하여 수요기업 발굴, 기술이전 협상‧계약 등을 지원
* 대형사업단 성과 활용 지원 사업 등
□ (평가 및 성과관리) 단계평가 및 종합평가를 통해 성과목표를 관리하고, 연차(자체)평가를 통해 진도관리 및 컨설팅
○ 1단계는 성과목표 설정 및 과제 구성, 2단계는 연구단의 실질적 R&D 성과, 3단계는 사업화 컨설팅 위주로 평가
글로벌프런티어 사업 연구단을 별도법인으로 설립해서 무슨 철학에 입각하여 자율적으로 운영하기로 했니 어떤 철학에 의해 글로벌프런티어 사업 연구단을 별도법인으로 설립해 자율적으로 운용하기로 했는가