테크노파크(TP) 경영의 새로운 전기 마련
테크노파크(TP) 경영의 새로운 전기 마련<br>□ 금번 TP 경영실적평가는 지역의 산업발전정책 기여도, 산·학·연 네트워크 활동 등 대외적 성과뿐 아니라, TP 내부의 조직·인사·재무 등도 면밀하게 점검할 계획이며,<br> ㅇ 경영전략, 주요사업, 종합성과의 3개 부문, 10여개의 평가항목을 설정하고 분야별 전문가로 경영실적평가단(산업, 경영, 회계 등 20여명)을 구성·운영하는 등 효율성과 공정성 확보에도 만전을 기하고 있다. <table><tbody><tr><td>부문</td><td>주요 평가항목</td><td>평가방법</td></tr><tr><td>경영전략</td><td> 지역 산업발전전략과의 연계성, 조직·인사·재무관리, 전략적 리더쉽, 사업관리 시스템 등 </td><td>비계량</td></tr><tr><td>주요사업</td><td> 인프라활용, R&D지원, 기업지원서비스, 지역기관간 네트워킹, TP별 고유사업 등</td><td>계량</td></tr><tr><td>종합성과</td><td> 성장가능성, 지역발전기여도, 수요자 만족도 등</td><td>계량</td></tr></tbody></table> < TP 경영실적평가 평가항목 >
TP 경영실적평가의 평가항목 중 지역 산업발전전략과의 연계성 등의 주요 평가항목은 어떤 부문에 포함되니