서비스업 해외진출 위한“길라잡이”완성
서비스업 해외진출 위한“길라잡이”완성<br>⟪서비스업 해외진출 전략지도 구축사업⟫요약 결과<br>3. 업종‧국가별 진출전략 개요<br> <table><tbody><tr><td>업종</td><td>국가</td><td>진출전략</td></tr><tr><td rowspan='3'>스마트콘텐츠</td><td>미국</td><td>- 축적노하우기반, SNS게임 위주 진입<br>-현지기업과 제휴, 합리적 가격 정책 </td></tr><tr><td>일본</td><td>-유저니즈기반, 개선된 콘텐츠의 제공<br>-현지법인설립, 미디어 통한 입소문 마케팅 </td></tr><tr><td>프랑스</td><td>- 현지 언어와 문화 적용, 콘텐츠 가격 최소화<br>- 블로그, SNS, 전시회를 통한 광고 및 홍보 </td></tr><tr><td rowspan='4'>디자인</td><td>미국</td><td>- 현지 브랜드 M&A 통한 공격적 시장 확대<br>-현지시장 직접진출 및 현지법인 설립 </td></tr><tr><td>캐나다</td><td>- 전자, IT 기술을 통한 산업디자인 외주<br>- 캐나다 조달청 사업 참여로 인지도 확보 </td></tr><tr><td>중국</td><td>- 영업기반 현지기업과 M&A를 통한 고급화<br>- 대회참여를 통한 정부사업 참여기회 마련 </td></tr><tr><td>베트남</td><td>- 디자인 전문학교 설립으로 투자 기반 마련<br>- 지역 특성에 맞춘 지역별 지점 확대 </td></tr><tr><td rowspan='3'>프랜차이즈</td><td>싱가포르</td><td>- 마스터 프랜차이즈, 합작회사 등을 통한 진출<br>- 온˙오프라인 매장 동시 운영을 통한 시장확대 </td></tr><tr><td>태국</td><td>- 인수, 합작투자를 통한 대형화 체계 구축<br>- 인터넷 보급 증가에 따른 온라인 매장 운영 </td></tr><tr><td>인도네시아</td><td>- 현지 프랜차이즈 인수로 대형화 체계 구축<br>- 물자제공기업으로 진출, 현지기업과 공동사업 </td></tr><tr><td rowspan='4'>엔터테인먼트</td><td>영국</td><td>- SNS를 활용한 한국공연콘텐츠 홍보<br>- 현지 국제 페스티벌 참여 등 진출방안모색 </td></tr><tr><td>베트남</td><td>- 현지업체와의 전략적 제휴<br>- 정부 지원정책(공동제작)의 효율적 이용 </td></tr><tr><td>필리핀</td><td>-현지 수요(영미문화관심)를 반영한 진출<br>-국내수준의 고부가 공연상품 중심 공략 </td></tr><tr><td>브라질</td><td>- 중남미 시장진출의 거점으로서 교두보마련<br>- 한류수요의 면밀한 분석으로 추가수요창출 </td></tr></tbody></table>
일본에 유저니스기반과 개선된 콘텐츠의 제공으로 추진할 업종이 뭐니