「기술사업화」에서「취업·창업」지원까지대학 산학협력단이 책임진다.
산학협력단 역량강화 방안(안)<br> IV. 추진과제<br>1 대학내 산학협력 HUB 기능 강화<br> 󰊲 산학협력단 R&BD에 대한 성과평가시스템 구축<br>○연구성과 확산을 위해 연구개발기획, 기술마케팅, 기술창업 지원 등의 기능이 강화되도록 산학협력단 조직 재설계<br> <table><tbody><tr><td colspan='2'>산학협력 교육 및 연구지원</td><td colspan='2'>기술사업화</td></tr><tr><td>연구개발기획</td><td>-연구기획, 기술동향조사<br>-연구진흥(교내외 연구비)<br>-연구성과평가, 통계 </td><td>기술 이전</td><td>-특허 출원·등록<br>-TLO 관련, 기술마케팅<br>-특허 계약, 협상 </td></tr><tr><td>연구 관리</td><td>-부처별 연구비 관리<br>-자금지출<br>-산단 예산·회계, 감사 </td><td>창업 보육</td><td>-창업보육센터 운영<br>-기업연구소 지원<br>-창업보육 사업 지원 </td></tr><tr><td>산학 연계</td><td>-기업자문 및 컨설팅<br>-산업연계교육(인턴쉽, 현장실습)<br>-취업지원 </td><td>기술 창업</td><td>-학교기업 설치·운영<br>-기술지주회사 설치·운영 </td></tr></tbody></table> < 산학협력단 조직재설계(예시) >
기술사업화에서 어떻게 기술을 넘겨주니