2020사업년도 계약실적보고
2020 사업년도 계약실적 보고
Ⅴ 계약담당 사기진작 계획
 추진배경
○ 공단의 2021년 경영기조 “성과창출을 위한 조직문화 개선” 일환
○ 계약 난이도 증가로 인해 기존 방식(신입직원 도제식 교육 및 개별담
당자 책임 처리)으로 업무 지속 한계
 계약담당 주요 고충사항
○ 인력 대비 기본 업무량 과다 (인당 연간 계약 180건 수준)
○ 제도의 복잡성, 소송 등 법률문제 발생빈도 증가로 징계 및 변상 부담
○ 연말/연초, 감사기간, 재정신속집행기간 등 특정시기 업무 폭주 (인당 일평균 6건의 문서처리, 12월 일평균 13건 처리)
 사기진작을 위한 제언
○ 인력배치 우선 배려 : 신입사원 배치 지양, 2~3년 공단 근무경력 필
○ 계약인원 추가
- 고난이도 입찰 및 우선구매 등 부속업무 증가로 인한 부담 완화를 위한 계약인원 추가 필요 (⇒ 인당 공고 40건 처리 기준, 최소 3명 추가 소요)
- 장기적으로 계약관련 전담 부서(처단위) 신설 고려
○ 법률분쟁 검토를 위한 전문인력 상시 지원
○ 표창 및 포상 건의
- 경쟁적대화방식에 의한 계약, 우선구매 실적 관리 등 경영평가 및 재정신속집행 기여부분 등에 대한 정당한 포상 기회 부여
계약 담당자의 사기 진작을 위해 계약 인원을 최소 몇 명 늘려야 하지