개별기업의 e-비즈니스 수준 측정의 틀 마련
개별기업의 e-비즈니스 수준 측정의 틀 마련<br>e-비즈니스 평가 프레임워크 구성요소 세부 내용<br>1. People   <br>People(사람)의 평가는 크게 리더(Leader)와 조직의 구성원들이라는 두가지부문 에서 이뤄진다. 그리고 조직 구성원들의 평가는 다시 e-비즈니스 인력과 조직,  전사차원의 인력과 조직으로 구분된다. <br>종합해보면, People의 평가는 ① 리더(Leader) ② e-비즈니스 인력과 조직 ③ 전사차원의 인력과 조직 등 3가지 영역에서 이뤄진다. 각 부문별 세부 평가 내용은 다음과 같다. <table><tbody><tr><td>People</td><td>평가 예상 내용 </td></tr><tr><td>① Leader </td><td>-경영진의 e-비즈니스에 대한 필요성 인지도 및 추진의지</td></tr><tr><td>② e-비즈니스 인력과 조직 (인적자원 기반/수준) </td><td>-e-비즈니스 전략 실행의 주축 인력과 조직의 유무 및 역량 수준<br>-전문인력 양성 및 지원 체제 </td></tr><tr><td>③ 전사차원의 인력과 조직 (인적자원 기반/수준) </td><td>-전체 직원의 e-비즈니스 마인드와 관련 지식 및 역량의 수준 기존 평가 <br>-전체 직원에 대한 e-비즈니스 관련 교육 및 보상체계 <br>-조직의 문화 </td></tr></tbody></table>
e-비즈니스 수준 측정의 구성요소로 사람 평가는 리더, e-비즈니스 인력과 조직 외 무슨 영역이 있지