개인별 직무역량 교육 결과보고_총무팀 최주원
개인별 직무역량 교육 결과보고_총무팀팀 ***
1. 교육 개요
□ 교육명 및 교육일정:
‑ 변화관리 리더쉽과정: 2021. 5. 6.(목)~5. 7.(금), 2일 14H
‑ 지방공기업 중간관리자과정: 2021. 5. 10.(월)~5. 14.(금), 5일 35H
□ 교육기관: 지방공기업평가원 인재개발센터
□ 교육변경 내역:
‑ 기존 계획: 비즈니스협상스킬 / 2021. 6. (한국생산성본부)
‑ 변경 계획: 리더쉽 및 중간관리자 과정 / 2021. 5 (지방공기업평가원)
‑ 변경사유 : 공공기업 중간관리자 직무역량 강화에 더 적합한 교육으로 판단함.
□ 교육장소: 온라인수강
□ 교육대상: 총무팀 최주원 책임
□ 교육예산: 600,000원(금육십만원)
□ 교육시간: 49시간
2. 주요내용 및 활용계획
▢ 변화관리 리더쉽과정
‑ 변화시대 중간관리자의 역할
‑ 변화시대 이슈 찾기
‑ 변화시대 커뮤니케이션
‑ 변화관리 역량 진단 및 해석
‑ 변화 추진 코칭
• 7단계의 동기부여 모델 (의미, 신뢰, 소통, 인정, 자율, 참여, 성장)
▢ 지방공기업 중간관리자 과정
‑ 지방 공기업의 직무윤리와 행동강령
‑ 지방 공기업의 정책방향
‑ 중간관리자 필수 노무관리 역량 향상
‑ 리더의 자기관리
‑ 동시대 현대미술로 소통하기
‑ 리더의 성과관리
‑ 지방공기업의 경영진단 워크숍
‑ 핵심가치의 이해와 전략적 목표설정
‑ 경영환경 변화 속 리더의 역할과 리더쉽 진단 및 계획수립
‑ 디지털 리터러시의 이해
‑ 언택트 조직과 일 관리
개인별 직무역량 교육 중 지방공기업 중간관리자 과정에서 수강할 수 있는 내용은 뭐야