(2018.09.18.) 영화진흥위원회, <한국영화 기획개발 활성화 기반  구축방안 연구 보고서>발표
한국영화 기획개발 활성화 기반 구축방안 연구
Ⅲ. 해외 영화 기획개발 현황 연구
1 유럽
1.1 프랑스
3) 영화 기획개발 생태계
나. 기타 기획개발 자금조달 유형
SOFICA마다 투자심의회가 운영되며, 심의위원의 명단은 CNC에 제출하는 신청서에 명기하게되어있다. 심의회는 영화산업 각 부문의 전문가들로 구성되는데, 일반적으로 배급업자 1명, 해외배급업자 1명, TV 등 프랑스에서 가능한 각종 상영 플랫폼에 관련된 전문가들로 구성된다. 기타제작자, 영화제 심사위원, 혹은 Pathé 등 대규모 투자배급사의 기획개발 담당자, 영화평론가도 가능하다. 아도스망 방식의 경우는 SOFICA가 직접 결정하므로 투자심의회가 없다.
투자 결정 기준은 두 가지다. 첫째 예술적인 평가로 모든 위원들이 지원서와 시나리오를 읽고예술적인 투자 가치에 대해 의논한다. 이후, 상업성을 평가한다. 상-중-하로 나누는데 상이 40만, 중이 20만, 하가 10만 관객 정도다.
SOFICA에 투자하는 주체는 개인 투자자들이고 투자조합이나 크라우드 펀드 등의 회사 단위는해당되지 않는다. 개인 투자자들의 입장에서는 세액감면으로 이미 투자금의 48%가 상환 확보된것이나 다름없기 때문에 5~6년의 운영 주기 후 나머지인 투자 원금의 52% 이상만 돌려주면 손해를 보지 않은 것이 된다.
프랑스는 영화를 기획개발 하기 위한 자금조달과정에서 투자 결정 기준을 몇 가지로 하고 있니