(2019.9.11.) <영화제 스태프 처우개선을 위한 정책연구> 출간
영화제 스태프 처우개선을 위한 정책연구
04 해결을 위한 제안
2 영화제 직무 분석과 적정 직무 역량 정의
(2) 영화제 각 팀별 직무 내용
(나) 운영팀(예산)
예산 부분을 담당하는 부서이다. 행정 부서와 구분되지 않기도 하지만 규모가 큰 영화제일 경우에는 회계업무를 담당하는 조직을 따로 구성하는 경우가 많고, 영화제를 운영하는데 꼭 필요한 업무이다. 주요 업무로는 기초예산을 계획하고 실행 예산을 집행하고 정산하는 일이다. 이를 위해서 필요한 주요 능력 기준은 기초 예산안을 작성할 수 있어야 하며, 회계기준에 대한 지식이 있어야 한다. 또한 항목별 지불일정에 맞추어서 예산을 집행할 수 있어야 하며 재무제표 등 회계보고서 작성 지식, 예산 집행과 관련하여 요청되는 증빙자료 정리, 기초 세무회계는 물론이고, 세금계산서와 영수증 등을 발급하고 관리할 수 있는 능력이 요구된다.
(다) 운영팀(인사)
영화제 운영에서 인사를 담당하는 부서이다. 영화제에서 인사를 따로 담당하는 팀이 있는 경우는 거의 없고, 운영팀에서 각 팀의 인력 구성 계획에 따라 채용공고를 내고 채용을 진행하는 것이 일반적이다. 하지만 인사 업무 자체는 영화제를 운영하는데 필수적인 업무이기에 따로 직무 능력 기준을 제시한다. 주요 업무로는 영화제 스태프 구성하고, 고용계약 업무가 있다. 이를 위해서 영화제 전체 기획 의도에 따라 스태프 규모 결정, 구성, 섭외가 가능해야 하며, 인사 노무에 관한 지식, 근로기준법에 따른 계약서 작성, 인건비 산정에 관한 지식들이 필요하다.
운영팀은 영화제에서 필요한 인력을 어떻게 충원하니