주력 1위 제품/서비스에 비해서, 주력2위와 주력3위 제품/서비스에서는 국내 시장점유 위치에서의 등위대의 비중에서의 차이가 상대적으로 약해지며 등위 자체를 유념하지 않아서 무응답인 경우가 응답보다도 훨씬 더 많으며(무응답은 표시된 등위 구간의 나머지로서 그림에서는 표시되지 않음) 이것은 주력3위에 이르러서 더 강해진다([그림 3-4]와 [그림 3-5]의 상단). 그래서 고성장을 이룬 주력 1위 제품/서비스에 대해 기업들이 그만큼 중요성을 부여하고 있음을 보여준다. 전망에 있어서는 1위나 2~3위에 대한 응답 비율이 경험보다 늘어나지만. 현실 경험에서는 1위와 2~3위가 줄어드는 면도 있어서 바람이 현실화되기는 어려움이 확인되며 특히 주력 1위제품/서비스에 비해서는 역량의 집중이 이루어지고 있지 못할 가능성을 시사한다.
주력 1위 제품/서비스에 비해, 2･3위는 국내 시장점유 비중의 차이가 작고 유념자체를 하지 않아 기업들이 1위를 주목함  알 수있다. 또 2･3위는 전망에 비해 낮은 현실 경험 응답률로 부족한 역량집중을 시사한다.