(3) 기술 주도형 대 사용자 주도형 : 기술주도형(Science, Technology, innovation: STI mode)은 대학, 대기업이 과학에 기반한 지식을 상용화하는 패턴의 혁신으로서 공식적인 지적재산화할 수 있는 기술에 기반한 혁신이라고 할 수 있다. 이에 반해, 사용자 주도형은 생산현장에서의 학습에 따른 개선, 사용자의 요구사항을 반영하는 개선이 중심이 되는 혁신으로서 DUI(Doing, Using, and Interaction mode)라고 명명된다(Jensen et al. 2007; OECD 2010에서 재인용). 이러한 구도는 기술추동(technology push) 대 시장견인(market pull)의 개념에서 조망된다(Renko, Carsrud, and Br nnback 2009). 자원이 한정된 중소기업에서는 후자의 전략이 일반적으로 보다 적절하다고 할 수 있지만 양 전략의 적절한 결합 역시 중요한 전략적 포지션이라고 할 수 있다. 그런데 중소기업이 전자의 전략을 추구하는데 있어 연구개발투자라는 재원의 한계도 갖고 있지만 후자에 있어서도 적절한 네트워킹의 포지션을 설정하는 것도 간단히 않은 과제이다(OECD 2010, p. 37).
(3) 혁신의 형태는 대학이나 대기업이 과학적 지식을 상용화하는 기술 주도형과 생산현장의 경험이나 사용자의 요구로 개선되는 사용자 주도형이 있다. 자원이 부족한 중소기업은 사용자 주도형이 적절하지만 이 또한 네트워킹 포지션 설정이 간단치는 않다.