포스코의 1기 사내벤처가 분사 후에 사업을 유지할 수 있었던 데에는 분사 초기동안 포스코가 판로개척을 지원해 준 영향이 컸다. 사내벤처 창업자는 퇴직을 해야했기 때문에 아무리 2년 동안 인큐베이팅 지원을 해 준다 하여도 위험이 컸다. 포스코는 일정기간 동안 사내벤처의 주력제품을 구매하는 등 사내벤처가 시장에 안착할 수 있도록 도와주었다. 1호 사내벤처였던 TFS 글로벌은 2004년 분사한 이후, 광양제철소 도금 ASH 제거장치 공급(2004년), 포스코건설 CGL ABF 공급(2004년), 광양제철소 열교환기 공급(2004년) 등을 통해 사업을 안정화시켰다. 물론 이러한 납품계약에는 경쟁사들이 따라올 수 없는 노하우와 포스코와의 비즈니스 관계 또한 무시할 수 없는 영향을 미쳤다. TFS글로벌은 포스코 납품과 이를 통해 벌어들인 이익을 기술개발에 집중투자하면서 역량을 쌓았다. 현재는 현대중공업, 현대하이스코, 동서발전, 서부발전, 남부발전 등을 고객사로 두고 있으며, 글로벌 기업으로 성장하기 위해 노력 중이다.
포스코1기 사내벤처가 분사 후 사업을 유지할 수 있었던 것은 경쟁력 있는 노하우도 있지만, 분사 초기 포스코의 판로개척 지원을 통한 사업안정화의 영향이 크다. 포스코 납품을 통한 이익을 기술개발에 투자하면서 역량을 쌓았고, 현재는 글로벌 기업으로의 성장을 위해 노력 중이다.