표준화 활동을 비즈니스와 결합하기 위해서는 지식재산관리와 함께 생각하고 전략적인 표준화 활동을 실시해야 한다. 표준화 활동을 공적인 활동으로 지정하고 봉사적인 마인드로 참가한다면 이익으로 연결할 수 없으며, 많은 경우 경쟁력을 잃게 된다. 더욱이 표준화 활동은 지식재산관리와 다르게 담당자 개인 및 기업에서는 컨트롤 할 수 없으며, 예정대로 진행되지 않는 것을 전제로 주도면밀하게 준비해야 할 필요가 있는 활동으로 그러한 상황에 따라 기업에서 사업전략을 유연하게 변경하지 않으면 안 된다. 표준을 만드는 것, 만들지 않는 것, 타사의 표준을 사용하는 것, 사용하지 않는 것 모두 자사의 비즈니스모델에 일치시키고 적기에 실시하지 않으면 향후 화근이 될 수 있는 것이 표준화 활동이다. 이 강의에서는 이러한 국제표준화의 본질을 알고, 그것을 이용할 수 있는 능력을 획득한다.
표준화 활동을 비즈니스와 결합하기 위해서는 지식재산관리와 전략적인 표준화 활동을 해야 한다. 표준화 활동은 지식재산관리와 다르게 주도면밀하게 준비해야 하므로 상황에 따라 사업전략을 유연하게 변경해야 한다.