장인형 기업은 일반적으로 새로운 사업기회를 포착하거나 전략적 전환을 하는 능력이 떨어지게 되는데, A2사 역시 사업 초기 보툴리눔 독소 개발에만 몰두하여 성공하여 성공함정에 빠지기 쉬웠다. 특히 이미 검증되고 성숙된 지식만을 편식하는 태도 때문에 외부 정보를 등한시하기 쉽다. 그럼에도 불구하고 A2사는 보톨리눔 독소를 활용한 제품의 시장상황에 대한 정확한 인식을 바탕으로 내부 역량을 집중시킬 수 있는 효과적인 전략인 제품 다변화와 기존 경쟁기업과의 소모적 출혈경쟁을 피하면서도 약점으로 지적된 브랜드 이미지 제고를 이루어 낸 해외시장 진출 다변화 등의 혁신활동으로 비교적 빠른 시간 내에 성장변곡점을 극복하고 고성장 경로로 진입하게 되었다.
장인형 기업은 사업기회 포착, 전략적 전환 능력 등이 떨어진다. A2사도 사업 초기 성공함정에 빠질 뻔 했으나, 시장상황의 정확한 인식과 제품 다변화 등으로 비교적 빨리 고성장 단계에 진입했다.