둘째는 산업·무역 구조의 변화다. 10대 의료품 수출국에도 들지 못한 한국이 위기 후 신속한 진단시약 양산이 가능했던 물적 토대는 의료 DVC다. 한국경제의 코로나19 피해가 덜했던 이유 중 하나도 상대적으로 낮은 서비스업 의존도(GDP의 62%)다. 그간 일각에서는 서비스 산업 확대를 전가의 보도인 것처럼 강조했으나 코로나19는 제조업의 중요성을 각인시키고 이것과 서비스업의 균형발전 필요성을 일깨워줬다. 그러나 점차 제조업에 ICT 기술이 접목되면서 서비스업과의 구분이 모호해지고 있다. 서비스 산업에서는 대면 서비스 및 공유 경제의 위축과 비대면 서비스 확대라는 구조 변화가 불가피하다. 서비스 무역의 구조 변화도 감지된다. 코로나19는 서비스 무역의 4개 유형 중 대면 서비스인 mode 2(해외 소비)와 mode 4 (해외 제공)보다 일반적으로 디지털 무역으로 지칭하는 mode 1(디지털 무역)이 확대될 전망이다. mode 2와 mode 4를 위한 mode 3(상용 주재)의 확대도 예상된다.
한국은 의료DVC를 토대로 위기 이후 신속한 진단시약 생산이 가능했다. 코로나 19는 제조업의 중요성을 상기시키고 서비스업과의 균형발전 필요성을 일깨웠으나, 제조업의 ICT 기술 접목으로 서비스업과의 경계가 모호해지고 있다. 서비스업의 불가피한 구조변화가 예상된다.