본 조사 사례 분석과 전문가 조사 결과를 기초로 노조 사업장에서 임금체계 개편의 대중화 가능성과 대안을 모색하였다. 예를 들어, 노조 사업장은 없지만 공공부문을 포함해 이미 많은 사업장에서 사무직을 중심으로 직무급, 직능급, 성과연봉제 등을 운영하고 있고, 정부 주도로 임금체계 개편에 대한 사회적 공감대를 형성해 가고 있으며, 노조가 평등 의식을 강조하지만 차별적 임금을 원하는 노조원들이 있으며, 운영의 정교화 및 고도화를 기한다면 충분히 실현 가능하다는 것이다. 그리고 단일 임금체계로 개편을 고수하지 말고, 성과 연봉제 확대(임금 탄력성 마련), 임금피크제와 병행하면서 점진적 도입, 연공급과 직무급, 직능급, 성과연봉제와 혼용하는 방식 등을 대안으로 제안하였다.
본고는 조사 사례 분석과 전문가 조사 결과를 토대로 단일 임금체계가 아닌, 연공급과 직무급, 직능급, 성과연봉제와 혼용하는 방식 등의 노조사업장 임금체계 개편안을 대안으로 제시하였다.