미국의 바이오 벤처 생태계가 발전할 수 있는 가장 큰 원동력은 벤처기업의 기술을 비싼 값에 사줄 수 있는 거대 제약사들이 많다는 것이고, 한국은 이것이 없다는 것이 가장 큰 한계이자 약점이다. 단, 제휴형 비즈니스 모델이 아닌 독립형 비즈니스 모델에서는 제휴나 M&A 없이도 독자적으로 생산과 판매까지 가는 것이 가능하다. 따라서 진단, 농업, 식품, 화장품, 화학, 에너지, 지원서비스 등의 분야는 제품개발, 생산, 판매의 단계를 거치면서 기업을 성장시킬 수 있고 매출이익이 적정 수준에 도달하면 기업 공개를 할 수도 있다. 그러나 이 경우에도 대기업과의 제휴가 필수적인 제품들도 많고, 투자자 입장에서는 빠른 회수를 위해 M&A가 더 좋은 대안이기 때문에 투자를 촉진하기 위해서는 M&A가 활성화될 필요가 있다.
미국의 바이오 벤처 환경이 살아 남는 힘은 큰 제약사가 충분한 금액을 지불하고 기술을 구매하기 때문이다.  투자자 입장에서는 투자 금액의 회수 속도를 중요시 하기때문에 기업의 합병,인수를 통한 투자를 유도해야한다.