글로벌 기업들이 한국 디스플레이 기업 타도를 위한 합종연횡을 급속도로 진행하고 있는 현 위기 상황에서 한국기업들은 이제 기존의 전략의 변화가 필요하다는 데에 인식을 같이해야 한다. 이에 대한 해결책 중 하나는 협력적 활동이 가능한 R&D 부문을 중심으로 협업적 문화를 조성해 가는 것이다. 또한, 미래 기술 및 산업의 발전에 대하여 업계가 공통으로 인식하고 공유할 수 있는 전략 로드맵을 수립하는 데에 정부가 통제자 및 관리자로서의 역할이 아니라 관계부처 전문가로서 참여함으로써 민간과 대학 전문가들과 동등한 입장에서 디스플레이 산업의 방향성을 고민해야 한다. 그 구체적인 정책 프로그램으로서의 KDRC 등의 사업은 ‘경쟁자와의 협조와 협력’(김갑수·유태수·황용수, 1996)에 초점을 둔 한국적 현실에 부합하는 코피티션을 실현할 계기를 마련할 수 있다. 이러한 견지에서, R&D와 같은 후방 가치사슬을 중심으로 하는 협력적 플랫폼 마련은 그 기능과 역할, 그리고 운영 조직의 정비 등을 통하여 한국기업들의 협력적 생태계의 마련과 자사의 발전을 위한 좋은 기회가 될 것으로 기대한다.
한국기업들이 R&D 중심 협업 문화를 조성하여 업계 공통의 전략 로드맵 수립을 수립한다면 글로벌 기업들이 한국 디스플레이 기업 타도에 나선 지금의 위기 상황을 돌파할 수 있을 것이다. KDRC 사업은 경쟁자와의 협조에 초점을 둔 코피티션을 실현하는 계기가 될 것이다.