충남 홍성군 장곡면에 있는 두 개의 사회적 농장 ‘행복농장’과 ‘젊은협업농장’은 다른 농민 협동조직(홍성유기농영농조합법인)과 연대함으로써 농장 생산물 판로를 안정시킬 수 있었다. 판로 측면에서 이 두 사회적 농장이 홍성유기농영농조합법인과 맺은 관계는 경영상 수위를 다투는 자산 혹은 가장 중요한 사회 자본(social capital)이라고 보아도 무방하다. 홍성유기농영농조합법인은, 농협을 제외하면, 장곡면에서 조합원이 가장 많은 조직일 듯하다. 87명의 농민이 조합원으로 가입해 있으며, 다양한 품목을 두레생협과 홍성군 학교급식지원센터에 판매한다. 행복농장과 젊은협업농장 모두 홍성유기농영농조합법인의 법인 조합원으로서 그리고 출하자로서 참여한다. 앞에서 살펴본 ‘꿈이자라는뜰’, ‘여민동락 공동체’, ‘교남어유지동산’ 등의 사례들도 모두 협동조합 또는 협동조합에 준하는 조직의 형식으로 맺어진 지역사회 내 연대와 협력의 연결망 구조 속에서 산출물 관계를 매개로 활동하고 있다. 또 다른 사례로, 대중에게 널리 알려진 완주로컬푸드협동조합도 지역의 학교급식 시장에 진출해 있고, 출하 관계망 속에 완주군 내의 자활공동체, 결혼이민여성들의 농식품 가공업체, 영세 고령농생산자 모임인 두레농장 등을 통합 연대하고 있다.
홍성유기농영농조합법인과 연대하여 두 개의 농장은 농산물 판매 경로를 안정화 할 수 있었다. 판매 경로 확보를 위해 협동조직과의 연대는 가장 중요한 사회적 자본이라고 볼 수 있다. 두 농장은 해당 협동조직의 조합원이자 출하자이다.