둘째, 재도전 전문가로 활동하는 사람들이 부족하다는 것이다. 현재 활동하고 있는 재도전 전문가들은 구조조정 전문가들이거나, 특별한 재도전 전문 교육을 받지 않은 창업컨설턴트 또는 재기기업인들이 멘토로 활동하고 있다. 구조조정 전문가들의 경우, 수천억원부터 수조원의 매출을 기록하는 기업들을 구조조정 하여 매각과 M&A를 주로 하는 전문가들이기에, 작은 규모의 매출 기록을 갖고 있는 기업에 대한 특성과 시장을 이해하는 것에는 한계가 있을 수밖에 없다. 또한, 창업자문을 하는 컨설턴트들이나, 실패 경험을 갖고 멘토를 전업으로 하는 기업인들의 경우, 재도전에 대한 법률적, 회계적, 전략적, 변리적인 전문적인 지식의 부족 등으로 다소 미흡한 부분이 없지 않다.
현재 활동하고 있는 재도전 전문가 중 구조조정 전문가들은 작은 규모의 기업에 대한 이해가 부족하고 창업컨설턴트 또는 멘토로 활동하는 재기기업인들은 재도전에 대한 전문성이 부족하다.