유료방송사업자들이 집안까지 콘텐츠를 제공하기 위해서 반드시 거쳐야하는 길목을 잡고 있던 ‘유통의 병목 전략’을 사용한 것이라면, 지상파방송사들은 거대한 제작비가 소요되는 콘텐츠를 만들어내기 위해서는 자신들의 막대한 자금력과 투자가 필요할 수밖에 없도록 하는 ‘생산의 병목 전략’을 갖고 시장을 독과점해왔다고 볼 수 있다. 이들과 비교해 Netflix, YouTube, Hulu, Aereo 등 온라인 동영상 사업자들과 Boxee, Roku, Tivo 등 OTT 셋톱박스 업체들은 소규모 업체들로서 유료방송사업자만큼 유통을 장악할 능력과 지상파방송사보다 자체 콘텐츠를 제작할 능력이 없는 취약한 업체들이었다.
유료방송사업자들은 소비자에게 콘텐츠를 제공하는 유통을 장악하고 지상파들은 콘텐츠를 생산한다. 온라인 동영상 사업자들과 OTT 셋톱박스 업체들은 영세하여 유통도 제작도 할 수없다.