국내 조사에서도 대기업과 중소기업 인재상 및 관리 방식이 차이를 보이고 있다 (중소기업중앙회, 2013). 대기업과 중소기업의 인재상 차이로 ‘대기업은 깊고 좁은 분야에 대한 업무능력이 필요하나 중소기업은 다재다능함을 요구한다(43.6%)’는 응답이 가장 많다. 이외 “중소기업 근로자에게는 계량적 스펙보다 업무 유연성 및 문제 해결능력이 더욱 요구됨”(37.6%), “중소기업 근로자의 업무재량도가 높으므로 중소기업에서 더 높은 책임감과 열정을 요구함”(13.3%), “중소기업 근로자는 대기업 근로자보다 도전정신 및 열정이 더욱 뛰어나야 함”(5.5%)의 순으로 조사되었다. 중소기업은 채용시 스펙이 아닌 인성(69.4%)을 중시하고 이외 장기근속 가능 여부 (60.0%), 전문지식(48.6%) 등이 중요요소로 나타났다. 또한 중소기업 근로자에게 가장 중요한 능력은 업무적응력(43.4%)이며, 그 다음으로 조직적응력(19.0%), 업무유연성(16.2%), 대인관계능력(7.2%), 문제해결능력(6.6%) 순으로 나타났다.
국내 중소기업은 대기업과 다른 인재상을 요구하고있다. 즉, 다재다능함이 요구되며 업무 유연성과 문제 해결력, 책임감, 열정이 필요하다고한다. 채용에도 인성, 장기근속여부가 중요하며  업무적응력, 조직적응력 등이 특히 중요시되는 능력이라고 한다.