조직의 의사결정과 리더십과의 관계에 있어서는 많은 연구에서 밝혀졌듯이, 개방적 논의를 허용하는 공동 의사결정은 혁신을 생산할 가능성을 높이는 전략과도 같다(West, 1997; Kivimaki et al., 2000; Mann, 2005). 특히, R&D 조직의 중요한 변화를 겪는 시기에 변혁적 리더십은 이러한 종류의 협력적 상호작용을 촉진하는 역할을 한다(Paulsen et al.,2009). 또한, R&D 문제 해결 과정 가운데에서 중, 후반 단계로 갈수록 리더의 중요한 평가와 기술적, 관리적 지원이 팀원들의 의사 결정에 도움이 된다(Farris, 1972).
조직의 의사결졍 시 개방적 논의를 허용하는 변혁적 리더쉽은 공동 의사결정으로 혁신을 만들 가능성을 높이는 전략이 될 수 있다.