많은 사람들이 Foresight 활동에서 제시된 특정 주제들에 대해 알고 있지만 특정주제에 관련된 장기적 발전에 대해 깊이 있는 관점을 가진 사람은 상대적으로 거의없다. 전문가들은 보다 근본적인 질문을 제시할 수 있어야 하고 그들의 영역에서 떠오르고 있는 문제점이 무엇인지 혹은 혁신이나 기회요소들은 무엇인지 알고 있어야 한다. 때로는 전문가들은 실무진이 될 수도 있고 혹은 연구자가 될 수도 있다.일부 전문가들은 특정 영역에 대해 많은 것을 알고 있지만 상대적으로 너무 좁은 시각을 가질 수 있다. 심지어 인접한 영역의 발전에 대해서는 지식이 거의 없기도 하다. ; 일부 전문가들은 비전문가들과 의사소통 하는데 어려움을 겪기도 하고 혹은 몇몇의 전문가들은 Foresight 연구에서 제시되는 모든 문제점을 피력하는데 오직 전문가적 관점만으로 충분하다고 생각한다.(그래서 그들은 더 다양한 사람들을 연구에 참여하도록 설득시킬 필요가 없다고 생각한다.- 오직 이슈는 그들 자신만의 관점을 피력하는데 있다고 생각한다.)
Foresight 활동의 특정 주제에 관한 장기적이고 깊이있는 관점을 지닌 사람들이 거의 없는 상황에서 전문가들은 더 근본적인 질문을 제시해 문제점, 혁신, 기회요소를 파악해야 한다. 일부 전문가들은 좁은 식견을 가지고 있거나 비전문가와 소통할 때 어려움을 느끼기도 한다. 