첫째, 산업 고찰 과정에서 조사·수집한 디스플레이 관련 기술정보 및 기업정보 자료를 활용한 실증분석을 진행하고, 그 결과를 유형화한다. 주(主) 방법론으로서 사회연결망 분석(네트워크 분석, SNA: social network analysis)을 활용한다. SNA의 가장 큰 장점 중 하나는 기업들 및 기술들의 전체 구조 속에서의 상대적인 지위/위상(position/status)을 파악할 수 있다는 점이다. 또한, 경영 현장에서의 코피티션과 같이 상충되는 두 전략 개념의 공존이라는 역설적(paradoxical) (Baumard, 2008; Bengtsson and Kock, 2014; Gnyawali and Park, 2011) 현상을 간단히 시각화하고 관련된 지표를 산출할 수 있다는 장점이 있다. 본 연구에서는 네트워크 분석 및 이를 응용한 다양한 분석을 통하여 기업 간 시기별 경쟁과 협력의 패턴을 파악하고, 그러한 패턴이 나타나게 된 원인을 RBV 관점에서 규명한다. 이 과정에서 산업구조 전체에 대한 경쟁-협력 간 인과관계 분석을 진행하며, RBV 분석에서는 기업의 기술적·산업적 특성과 위상을 분석 지표로 개발하여 활용한다.
산업 고찰 과정에서 조사하고 모은 디스플레이 관련 기술 정보와 기업정보 자료를 이용한 실증분석을 추진하고, 그 결과를 유형화한다. 주 방법론으로 사회연결명 분석을 이용하는데, 사업체들과 기술들의 상대적인 위치/위상을 확인할 수 있다는 것이 이 분석의 제일 큰 장점 중 하나이다.