긍정적인 스트레스의 출처는 정부 등 관리자일 수도 있고 동료 전문가 집단(peer pressure)일 수도 있다. 자발적인 연구성향을 가진 연구자일수록 논문, 특허 등 정량적인 평가지표보다 동료 커뮤니티 평가에서 보다 강한 압박을 느끼기도 한다. 미국 DARPA처럼 도전적인 과제에도 3~5년 정도의 시한을 두어 건강한 긴장감을 유도할 수도 있다. 연구자의 자발적인 연구성향을 고려하는 동시에 적정 스트레스를 느끼도록 하여 연구자가 연구에 몰입하도록 하는 제도의 설계도 - 본 연구의 연구방법론과는 다소 거리가 있겠지만 - 중요한 연구과제일 것이다.
연구자들이 자발적인 연구성향을 가질수록 동료 집단으로부터 받는 긍정적인 스트레스가 뚜렷히 나타나는데, 이러한 성향과 스트레스의 균형을 맞추는 연구가 필요하다.