시간은 현명하게 활용될 필요가 있는 가치있는 자원이다. Foresight 활동에서 시간은 특히 중요하게 다루어지는데, 이때의 시간은 정보수집 과정과 결과를 향상시킬 뿐만 아니라, Foresight 과정에 영향을 미칠 수 있는 숨겨진 장애물이나 의제에대한 통찰력 및 사고방식을 변화시킨다는 점에서 중요한 진전을 만들어 낸다. 이처럼 행태상의 변화를 야기하고, 새로운 대안에 대한 기회의 창을 제공하는데 있어 시간의 영향력을 과소평가하지 않는 것이 중요하다. 이러한 시간으로 인해 Foresight 과정을 개선하기 위해 특정한 접근법과 관점, 방법론이 다시금 고려됨으로서, Foresight는 선형적 사고와 접근법이 피드백 과정에 의해 대체되는 반복적인과정으로 진화할 수 있는 힘을 얻게 된다. 이는 Foresight 과정이 설계되고 기획되며, 실행되는 방식에서 어느 정도 수준의 유연성이 요구되는 이유이기도 하다.
Foresight에서 시간은 정보수집, 결과를 향상 시키며 문제에 대한 통찰력 및 사고방식 변화 등 중요한 진전을 만들어내며, 선형적 사고 및 접근법이 피드백에 의해 반복적인 과정으로 진화하는데 이를 위해 어느정도 유연성이 요구된다.