초기 중견기업들의 경우, 성장 변곡점을 맞이하였을 때, 기업 특성 상 일반 중견기업들보다도 성장 속도가 더욱 빠른 것이 일반적이므로, 성장하는 속도에 비해 이를 조직적으로 관리하고 경영할 수 있는 내부 조직 시스템이 제대로 구축되지 못할 가능성이 매우 높다. 그에 따라, 이들 기업은 경영 혁신 혹은 경영 합리화라는 전략적 수단을 통해 성장통을 극복하고자 하는 노력을 취할 수 있다. 그리고 성장기 단계에서 성장통을 겪는 기업들의 경우에는 중견기업으로서의 성장을 위해 보유해야할 핵심 기술 확보가 중요한 과제로 대두됨에 따라, 해당 시기에 연구개발투자 확대 및 기술혁신활동을 강화함으로써 이를 극복하고자 하는 모습을 확인할 수 있다.
초기 중견기업들의 경우 성장속도가 빠르고 내부 조직 시스템이 제대로 구축이 되지 않았다. 경영합리화 전략이 있다. 성장을 위해 핵심기술확보가 중요하여 연구개발투자 확대가 있다.