미국 벤처캐피탈과 국내 벤처캐피탈의 격차를 줄이는 하나의 방법으로 미국의 벤처캐피탈이 직접 국내 기업에 투자하도록 유인하는 것을 생각해볼 수 있으나, 이는 현실적으로 가능성이 낮다. 우선 미국에 훨씬 더 매력적인 투자처가 많기 때문에 아직까지 미국 자본이 한국에 관심 가질 이유가 없다는 평가이다. 또한 투자를 통해 벤처기업의 대주주가 되어서 해당 기업을 실질적으로 경영하는 것이 상례인 미국의 투자 관행 상 멀리 떨어져 있는 기업에는 투자하기 어렵다. 이렇게 상시적 방문과 모니터링이 필요한 측면 때문에 벤처캐피탈 사업은 기본적으로 로컬 비즈니스의 성격을 띤다. 따라서 국내 바이오 벤처 생태계의 발전을 위해서는 자생적인 벤처캐피탈의 성장을 기대할 수밖에 없다. 벤처캐피탈리스트 D씨는 국내의 바이오 분야 벤처캐피탈의 발전을 위해 “신약 연구, 사업 개발 등의 경험을 지닌 40대 중반 경력자들의 유입이 필요하며, 이를 통해 기업들에 대한 실질적인 컨설팅 능력을 강화하는 것이 중요하다”는 의견을 제시하기도 했다. 또한 벤처캐피탈리스트 C씨는 “미국 실리콘밸리의 연수 프로그램을 통해 국내 벤처캐피탈리스트들이 벤처 본고장의 투자관행과 노하우 등을 학습할 수 있는 기회가 필요하다”는 의견을 주었다. 실제로 싱가포르와 대만에서는 이러한 벤처캐피탈리스트의 1년 연수 프로그램을 운영 중이라고 한다.
우리나라의 벤처캐피탈을 발전시키기 위해서는 벤처 본고장인 미국을 국내 기업으로 유인하면 좋겠지만, 현재 미국에 더 좋은 투자처가 많은데다 기업을 실질적으로 경영하는 미국의 스타일상 한국에 투자하기는 어렵다. 그러므로 국내 바이오 벤처캐피탈의 발전을 위해서는 경력자들을 유입하고, 미국으로 연수를 가서 노하우를 학습하는 기회를 제공해 주는것등이 필요하다.