일반적으로 운영위원회 혹은 패널 구성원이나 서베이 응답자와 같은 Foresight 활동 참여자들은 무보수직이다. 그러나 일부 경우에는 출장경비나 수용비 정도는 변제해주기도 한다. 또한, 패널보고서의 작성과 같이 실질적인 업무를 수행한 참여그룹에 대해서는 작은 한도에서나마 어느 정도 비용지급이 허용되기도 한다. 대개는 저녁식사나 가이드 투어, 저명한 연사 초청과 같은 이벤트를 조직하여 Foresight 활동에 참여자를 끌어들인다. 이러한 수단이 Foresight 활동의 추진력을 유지시키는데 유용한 방법이기는 하지만, 참여의 주된 동기는 Foresight 자체에 대한 관심에서 나와야 한다. 즉, 의사결정에 참여하고, 비전형성에 도움을 주며, 네트워킹이나 학습효과에 참여하려는 바람이 참여로 이어질 수 있도록 해야 한다는 것이다. 만약, 이러한 동기부여가 이루어지지 않는다면, 어떠한 재정적 인센티브로도 Foresight 활동을 충당할 수 없을 것이다. 특히, 상류층의 이해당사자들은 Foresight 활동에 실질적인 관심이 없다면, 자신들의 소중한 시간을 낭비하려 하지 않을 것이다.
Foresight 활동 참여자는 기본적으로 무보수직이지만 경우에 따라서 비용이 지급되는 경우가 있고, 여러 이벤트들을 통해 사람들의 참여를 이끌어낸다. 하지만 본질적인 참여 동기는 Foresight에 대한 관심에서 비롯되어야 한다.