유사 또는 동종 산업/업종/기술 영역 내에 있는 경쟁자라고 하더라도, 공동의 목표를 추구하는 경우 협력을 통하여 상호이익을 증대시키고 시장을 키울 수 있다. 또한, 자사(自社, focal firm)의 한정된 자원과 역량을 보완할 수 있는 기회로 삼아 시장에서의 경쟁우위를 점할 수 있다(Luo, 2007; Ritala, Golnam, and Wegmann, 2014). 최근의 경영환경과 기업들의 전략적 행동은 실제로 코피티션의 개념으로 설명될 수 있는 경우가 많다. 기업 간 코피티션이 계속 증가하는 환경적 원인들은 크게 기술융합의 가속화, 제품수명주기의 단축, R&D 비용의 증대로 들 수 있다(Gnyawali and Park, 2009). 일례로, 기업 간 협력 중 동종업계 내 기업들, 즉 경쟁자와 이루어진 비율이 50%가 넘는 것으로 조사되었다(Harbison and Pekar, 1998).
경쟁관계의 대상이라 할지라도 공동 목표를 추구한다면 협력을 이뤄 상호 간의 이익을 증대시킬 수 있으며 자원과 역량의 보완도 이룰 수 있다. 이러한 코피티션의 확대는 기술융합의 가속화 등에 의해 이루어진다.