코피티션의 관점에서 삼성과 LG의 전략을 정리하면 [그림 3-32]와 같이 도식화할 수 있다. 다자간 관점의 코피티션이 주효한 전략으로 파악되고 있다. 즉, 삼성과 LG가 경쟁하는 한편, 해외 기업인 Sony와 Philips를 협력 대상자로 각각 활용하고 있는 것이다. 이 경우의 코피티션은 광의의 관점에서 파악될 수 있으며, 경쟁이 전략의 주가 되면서 협력을 경쟁의 주도권 확보를 위하여 활용하고 있는 방식으로 파악할 수 있다. 즉, "다자간 코피티션(Multilateral Coopetition)"을 경쟁의 레버리지로 활용하는 전략을 구사하고 있는 것이다.
협력 형 경쟁 전략의 예를 삼성과 LG의 사례에서 찾아 볼 수 있는데 이들은 서로 경쟁하는 한편 Sony와 Philips사와 협력을 하는 방식을 취한다.