‘바벨 전략’에서 전략1과 전략2는 상호보완적 효과도 가져올 수 있다. 즉, 전략1에서 생산된 지식이 전략2에서 활용이 가능하며, 전략2에서 떠오르는 현장의 사례(Best practices)와 니즈가 전략1로 피드백될 수 있는 것이다. ‘바벨 전략’은 긍정적 블랙스완(positive black swan)에 최대한 노출하면서(즉, 최대 편익) 동시에 최소한 국민의 삶의 질 향상에 기여하는 안전판(최소 손실)을 갖는 전략이라고 할 수 있다. 즉, ‘바벨 전략’은 최악의 시나리오에서도 일정 수준의 R&D 생산성을 유지하는 전략이라고도 할 수 있다. 예를 들어, 만일 전략1이 실패하는 최악의 경우에도 전략2가 건재하고, 전략2의 성공에 따른 국민 삶의 질 향상은 국민의 창의성 및 생산성 제고로 이어져 간접적으로 경제발전에 기여 가능하여 이는 전략1의 목표도 부분적으로 충족시킬 수 있으며, 전략2의 실패는 그 실패과정을 통한 지식 및 경험 축적이라는 자산으로 남아, 다시 창의돌파형 연구개발 시도의 밑거름이 될 수 있는 것이다. 또한 ‘바벨 전략’은 문화적 접근이 뒷받침되어야 성공 가능성이 커진다. 즉, 즐거움과 창의(fun & creativity)를 바탕으로 한 연구문화와 함께 바벨 전략을 구현하게 되면 즐거움과 창의는 자율적 연구 분위기로 이어질 수 있다.
바벨 전략에서 전략 1과 전략 2는 상호보완적 효과도 가져올 수 있다. 바벨 전략은 최악 상황에서도 일정 수준의 R&D 생산성을 유지하는 최소 손실 전략이다. 또한 즐거움과 창의를 바탕으로 한 연구문화에서 바벨 전략을 구현하게 되면 성공 가능성이 커지고 즐거움과 창의는 자율적인 연구 분위기로 이어질 수 있다.