스타트업이 성장하게 되면 기업의 마케팅, 인사관리, 회계, 재무 등 지원 부문을 담당하는 하부구조(infrastructure)에 대한 수요가 커진다. 스타트업의 성장과 함께 자체적으로 이런 지원 부문을 확대하기보다 시간과 비용의 효율적인 차원에서 주로 대기업에 인수 및 합병하거나 주식시장에 상장하는 것이 대부분이다. 하지만 국내 비즈니스 생태계에서는 큰 기업들이 스타트업에 투자 또는 인수하고 함께 비즈니스를 혁신해가는 문화가 아직 뿌리내리지 못한 실정이다. 더욱 안타까운 것은 이로 인해 한계에 부딪힌 스타트업이 사라지면서 창업자들의 경험과 노하우도 전승되기 어렵다는 점이다(김형주, 2014).
스타트업에 필수적인 하부구조의 성장을 위하여, 국내 큰 기업들의 스타트업에 대한 투자 및 인수는 시간과 비용을 절약한다. 또한 이는 창업자들의 경험과 노하우를 지속시킨다.