다음으로 생태계 자체를 연구하는 또 다른 범주로 내부에서 발생하는 끊임없는 혁신의 활용에 대해 살펴보는 생태계의 혁신성 연구가 있다. Christensen and Rosenbloom(1995)은 기술 혁신의 성공을 가치네트워크와 생태계 관점에서 설명하였다. 디스크 드라이브 산업을 사례로 신기술이 점진적이든, 급진적이든 간에 기존의 가치 네트워크 내에서 고객이 만족하는 가치를 제공할 수 있다면 기존 기업이 기술 혁신을 이끌어냈음을 발견하였고, 새로운 생태계를 형성할 때 신규 진입한 기업의 신기술이 고객에게 가치를 제공할 수 있다면 신규진입기업이 혁신을 주도했음을 발견하였다. 즉, 생태계관점에서의 연구를 통해 신기술에의 대응이 생태계수준에서 이루어지고 있음을 확인함으로써 신규진입 기업이 급진적인 혁신에 더욱 유리하다는 조직수준별 연구관점을 보완하고 있음을 알 수 있다. Clarysse et al.(2014)는 비즈니스 생태계를 지역혁신에 대한 기여로 확장하여 비즈니스 생태계와 지역내 지식 생태계를 비교하였다. 이 연구에서는 비즈니스 생태계는 지식 생태계와 비교하였을 때 지역 단위에 국한되지 않는 경향이 있으며, 비즈니스 생태계와 지역내 지식생태계 모두 생태계 형성에 있어 플랫폼리더 또는 핵심기업의 존재가 중요하다는 결론을 얻었다.
생태계관점에서의 연구를 통해 신기술의 대응이 생태계수준에서 만들어지고 있음을 확인함으로 신규진입 기업이 급진적인 혁신에 더욱 유리하다는 조직수준별 연구관점을 보충하여 완전하게 하고 있음을 알 수 있다. 또한 비즈니스 생태계는 지식 생태계와 비교하였을 때 지역 단위에 한정되지않으며 두 생태계에 있어 핵심기업의 존재가 중요하다.