그러므로 상시감사와 상시 모니터링 기능은 완전히 분리된 기능이라기보다는 상호 보완적인 관계로 해석하는 것이 적절하다고 볼 수 있다. 이는 상시 모니터링과 상시감사의 경계가 명확하지 않고 외부감사나 내부감사 모두 모니터링과 감사기능을 수행하고 있기 때문이다. 다만, 행위의 주체로서 역할 분담을 누가 하는 것과 무엇에 더 중점을 두고 해야 하는가에 대한 판단이 필요한데, 이는 이로 인해 발생할 수 있는 불필요한 혼선 및 중복된 기능을 최소화할 수 있기 때문이다. IIA(2005)는 <그림 6>에서 보는 바와 같이 상시감사와 상시 모니터링 모두 내․외부 감사영역이고, 공공기관 등 조직의 경영진은 상시 모니터링을 주로 담당하는 것으로 분류하고 있다. 조직의 경영진이 상시 모니터링 역할을 수행하고 내부감사가 상시 모니터링의 적절성을 점검하는 역할을 하고 외부감사가 이 둘의 역할이 제대로 수행되는 지를 점검하는 상시감사 기능을 수행하고 있음을 알 수 있다.
상시감사와 상시 모니터링 기능은 상호 보완적 관계이다.  역할 분담과 중점 부분의 판단으로 불필요하고 중복된 기능을 줄일 수 있다. IIA는 둘 모두 내·외부 감사영역이나, 경영진의 내부감사를 상시 모니터링, 외부감사를 상시감사 기능으로 분류한다. 