구체적으로 중소기업의 지식재산 인력들은 지식재산 업무에 대한 보상이 취약하여 이직을 고려는 가장 큰 이유였으며, 다음으로 ‘전공 또는 적성과의 불일치(13%)’와 ‘직무에 필요한 지식·기술의 부족(13%)’이 주요 이직요인이다. 이를 통해 짐작할 수 있는 것은 중소기업들은 지식재산 인력들을 확보하고, 해당 인력들이 지속적이고 체계적으로 전문성을 제고할 수 있도록 양성하는데 취약하여, 중·장기적인 인력의 관리가 어려움을 알 수 있다. 반면 대기업의 지식재산 인력들을 해당 업무의 전문성이 확보되어 있기 때문에 타 업체들의 스카우트가 빈번한 것으로 판단된다. 따라서 중소기업의 경우 안정적인 인력을 관리하기 위해서는 근무환경을 개선하는 것은 물론 전문성을 지속적으로 제고할 수 있도록 다양한 지원정책 등이 필요하겠다.
중소기업의 지식재산 인력들은 보상의 부족과 기술 부족등의 요인으로 이직을 결정하며 이를 통해 중소기업내의 인력관리가 어려움을 알 수 있다. 이에 대한 해결책으로 근무환경의 개선, 다양한 지원정책 등이 필요하다.