이상 관련 행위자들의 네트워크 변화를 정리하면 다음과 같다. 우선 가장 영향력이 큰 그룹으로 공무원과 소비자 그룹이 있다. 우선 공무원 그룹은 초기부터 현재까지 큰 관심이 없으며, 관계도 거의 없는 수준에서 진행되고 있다. 이는 자원 재순환을 위한 새로운 시스템의 성장에 제도적 지원이 없는 환경으로 유추될 수 있다. 소비자 그룹의 경우는 부정적 이미지에서 긍정적으로 변화하고 있으나, 시스템 전환 관점에서는 아직까지 소규모의 일반 소비자와 관계하고 있다. 대신 영농조합 새벽의 제품을 공급받는 대기업과 관계는 강화되고 있어 중간 정도의 관계를 가지고 있는 것으로 나타났다. 다음으로 비즈니스 차원에서 보면 새로운 경제 공간을 마련해 줄 수 있는 사회적 경제조직들은 시스템 영향력이 낮은 반면, 최근 긍정적으로 변하면서 관계 확대를 시도하고 있다. 그리고 남은 음식물 제공처의 경우는 부정적 이미지에서 긍정적으로 변하고 있으며, 경제적 이해타산이 맞아떨어짐에 따라서 관계도 강화 및 확대되고 있다. 이를 정리해 보면, 비즈니스 차원에서 사회적 경제 분야, 또는 시장에서의 니치의 공간적 확대 가능성이 있으나, 가장 영향력이 높은 일반 소비자와의 관계는 낮은 수준으로 니치 시스템의 빠른 확장에는 제한적으로 나타났다. 마지막으로 새로운 니치 시스템의 역량 강화를 위한 전문가를 보면 전문가의 무관심 속에 낮은 관계가 변함없이 지속되고 있었다. 즉, 정부의 다양한 정책적 노력에도 불구하고, 실제 현장에서 필요한 낮은 기술에 대한 문제를 해결해주지 못하고 있었다. 이로 인해 새로운 니치 시스템의 역량 강화가 매우 더디게 진행되고 있음을 확인할 수 있었다.
관련 행위자의 네트워크 변화를 정리했다. 공무원은 지속적으로 관심이 없는데 이는 제도적 지원의 미흡함을 보여준다. 소비자는 긍정적으로 바라보고 있으나 아직 소규모로 관계한다. 비즈니스로는 시스템 영향력이 낮지만 관계 확대를 시도하고 있다. 정부의 노력에도 불구하고 현장의 문제가 해결되지 못해 니치 시스템 강화가 매우 더디다.