A&D (Aquisition and Development)는 R&D와 M&A의 합성어로서, 인수개발 또는 인수 후 개발을 의미한다(이도형, 2012). 핵심기술과 사업성을 가진 벤처 등 창업 기업을 대상으로 이루어지는 것이 특징이며, 자사의 부족한 기술, 제품, 엔지니어 등을 한꺼번에 확보하고, 상대적으로 시장가능성 등 잠재성 확인이 선행된다는 장점이 있다. 반면, 인수과정에서 핵심인재 유출 가능성이 존재하며, 인수 관련 막대한 비용 초래의 가능성이 존재함을 인식해야 한다. 특히, 기업이 독자적으로 모든 영역의 연구개발을 추구하는 것이 갖는 리스크가 기술의 변화 및 영역확장 속도가 빠른 하이테크 분야에서 매우 높기 때문에 이 모델이 주로 적용될 수 있다(윤우진 홍성희, 2012). A&D 전략은 기업의 탐색활동을 일정 수준 외부화하여, 관련 비용과 위험을 감소시키는데 있어 유용한 전략이다(Ferrary, 2011; 윤우진 홍성희, 2012).
R&D와 M&A의 합성어인 A&D(Aquisition and Development)는 핵심기술과 사업성을 가진 벤처 창업기업을 대상으로 이루어지는 인수개발 또는 인수 후 개발을 의미한다.