본 연구에서 탐구하고자 하는 ‘창의적 혁신조직’은 새롭고 유용한 아이디어의 창출 단계와 창출된 아이디어의 활용 단계를 모두 강조하기 위해 도입한 개념이다. 새로운 지속적으로 새로운 아이디어를 착안하고 이를 성공적으로 혁신으로 연결해 내는 것에 서 경쟁력을 획득하는 조직으로 정의하고자 한다. 창의적인 아이디어가 중요하지 않 은 조직은 없을 것이다. 그러나 창의성이 차지하는 중요도는 조직이 속한 영역에 따라 다를 수 있다. 비즈니스 모델과 판매 상품이 유사하고 점진적인 혁신을 이루는 전통 제조업이나 유통업 등에 속한 기업보다 새로운 서비스와 신제품의 개발과 판매로 주 된 수익을 얻는 기업 혹은 매번 독창적인 내용의 콘텐츠가 필요한 영화나 게임 제작 기업의 경우 지속적인 창의적 아이디어의 생산이 핵심 경쟁력이 될 것이다. 본 연구의 창의적 혁신조직의 개념과 선정은 창의적 아이디어의 창출하고 이를 성공적으로 실행하여 성과를 창출하는 조직의 속성과 실행과정을 파악하기 위한 것이며, 특정 기업 간의 사업성이나 혁신성 등을 비교하기 위한 것이 아님을 밝힌다.
창의적 혁신 조직은 새로운 아이디어를 착안하고 이를 혁신으로 연결해 내는 것에서 경쟁력을 획득하게 되는데 전통 제조업이나 유통업 등에 속한 기업보다는 새로운 서비스와 신제품의 개발 및 판매로 주된 수익을 얻는 기업 즉 영화나 게임 제작 기업 등의 경우이다.