하지만 RIF는 범유럽적 관점과 유럽 연구자들의 포사이트 실행방식에 기반하여 만들어진 성과물로서, 이를 그대로 국내에 적용하기는 힘들다. 일단 한국에서의 혁신전망은 국가, 지역, 섹터 등 실험적 단위 속에서 이루어져야 하며, 국내 포사이트 역량이 축적되지 않았기 때문에 보다 이해하기 쉬운 도구들을 활용하여 혁신전망 방법과 절차를 설계할 필요가 있다. 이런 점들을 고려하여 제3절에서는 혁신전망을 국내에 도입하기 위한 방법론적 도구로서 디자인 사고 및 포사이트의 여러 도구들을 선택 및 재배열하였다. 이러한 절차 설계는 미래연구에서 독창성일 인정하는 핵심 영역의 하나로서, 본 장의 제3절에서 한국의 혁신전망 사업화를 위해 새로운 형태로 융합하게 될 절차와 방법들은 본 연구의 독창적 측면으로 볼 수 있다.
한국의 혁신 전망에 유럽 식 RIF를 적용은 힘들다. 국내 전망 역량의 축적을 위해 국가, 지역, 섹터 등의 실험을 거쳐 방법과 절차를 설계해야 한다. 이에 제3절에서 디자인 사고 등 혁신전망도구를 융합하였다.