미국의 예를 들어보자. 미국 외무성과 의회에서 오랜 기간 관료를 지낸 Leon S. Fuerth는 2001년부터 10여 년간 미래 전망 참여 프로그램을 수행했다. 그가 진행한 프로그램에는 많은 관료들과 전문가들이 참여했으며, 미국이 당면한 여러 문제들의 성격을 재정의하고 새로운 해결 방안을 모색하기 위해 각계의 지혜를 모았다. 그는 10년간의 참여 프로그램 결과를 2012년에 집대성하면서, 그 보고서의 제목을 “선제 대응형 거버넌스(Anticipatory Governance: Practical Upgrades)”로 제시했다. 제 목이 뜻하는 바는, 미래의 속도와 복잡성에 대응하기 위해 미국 정부가 선제대응형거버넌스 체계로 개혁될 필요가 있다는 것이고, 이 보고서가 거버넌스 업그레이드를 위한 실질적 방안을 제시한다는 것이다. 레온의 보고서는 그 방안으로 세 가지 실행 분야를 제시했다. 첫 번째는 전망-정책 통합이고, 두 번째는 네트워크화된 거버넌스, 세 번째는 정책학습을 위한 피드백이다.
미국의 Leon S. Fuerth는 오랫동안 다양한 전문과, 관료들을 만나 그들의 지식을 수집하였다. 이를 기반으로 선제 대응형 거버넌스라는 보고서를 작성했는데, 미래의 적절한 대응을 위해서는 3가지의 실행 분야가 필요하다고 주장하였다. 