쉘사는 벤처투자를 할 때 자사의 핵심기술인 원유개발에 기여하는 기술과 제품에 투자하는 것을 원칙으로 하고 있다. 장치산업의 벤처투자인 경우, 인터넷 및 정보통신주에 투자하면서 많은 수익을 올리는 주변 벤처캐피탈 업계의 성과에 현혹되기 싶기 때문에 명확한 목표설정과 이에 대한 인센티브 설계는 매우 중요하다. 쉘사는 이를 위해 3년마다 그룹의 5가지 미래 시나리오를 설정하고 본사는 이에 해당하는 투자를하고 성과를 낼 경우에만 투자실적으로 인정하였다. 특히 벤처투자가 그룹의 전략방향과 일치할 경우, 투자금이 집행된 이후 비금융적 지원도 극대화되기 때문에 투자의 성공률도 높아진다. 실제 쉘사의 경우, 시나리오 맵핑을 통해 게임체인저 사업의 지원 우선순위를 결정하고 나서 아이디어의 사업화 성공률은 3배가 향상되었다(Ramirez et al., 2011).
쉘사의 벤처투자는 자사 핵심기술에 기여하는 기술, 제품에 대한 투자를 원칙으로, 3년마다 그룹의 5가지 미래 시나리오를 설정하는 등 명확한 목표설정과 인센티브 설계로 아이디어 사업화 성공률 3배 향상을 이루었다. 