후쿠시마 사고는 기존의 레짐 복합 상태에서 이익 배분, 불확실성, 결합에 모두 막대한 영향을 미쳤다. 먼저 이익 배분과 관련해서는 후쿠시마 사고로 인해 전 세계에서 원전의 안전성 기준이 강화되었으며, 이로 인한 추가 비용이 대규모로 늘어나게 되었다. 예를 들면, 사고가 발생했던 일본에서는 2013년 7월에 제정된 신규 안전 기준의 도입으로 인해 추가적인 비용이 2조 3700억 엔에 달했다. 유럽의 경우에는 2050년까지 원전의 안전성을 강화하기 위해 최대 7600억 유로가 필요한 것으로 추정되었다. 일본 정부가 수주했던 베트남의 원전 수출도 안전비용의 증가로 인해 최근에 철회되고 말았다. 심지어 원자력 르네상스를 맞이해서 원전 사업에 진출했던 일본의 대기업인 도시바는 후쿠시마 사고 이후 안전 관련 건설 비용의 증가로 인해 파산 위기에 처했을 정도였다. 그로 인해 원전이 저렴하다는 원자력 르네상스 시대의 주장이 설득력을 잃어버리게 되었다.
후쿠시마 원전 사고는 원자력 발전소의 안전에 대한 이슈를 불러일으켰다. 대표적으로 유럽은 이를 계기로 원전의 안전 기준을 새롭게 마련했고, 일본은 베트남에 원전 수출을 하지 못하게 되었다. 