국무조정실 J국장도 서울 등에의 출장으로 인해 시간압박을 많이 받으며, 이는 직무 몰입도을 떨어뜨릴 뿐만 아니라 정책결정의 정확성을 저해할 수 있다고 하였다. 즉 “일과 중에 끝낼 수 있는 사안도 서울 출장 등으로 지연되는 경우가 많다. 자료 분산, 시간 단절 등으로 집중도(몰입도)가 떨어지고 있다”는 것이다(J국장 인터뷰). 그에 반해 과장, 서기관, 사무관 등 중하위직의 경우 출퇴근에 대한 부담이 줄어 직무에 대한 투입시간이 늘어났다는 주장도 있으나 출장으로 인한 피로감과 직무몰입도 저하는 불가피하다는 것이다. 이와 관련하여 산업통산부 K과장도 “세종시 이전 이후 상급자와의 상호작용 기회가 크게 줄었고, 그에 따라 시간과 비용뿐만 아니라 직무 몰입도가 크게 저하되었다”고 응답하였다(K과장 인터뷰). 다시 말해 “장차관이 동시에 세종시에 계시는 일은 1년 중 10일도 안 된다. 그에 따라 진짜 중요한 업무는 서울로 가서 대면결재를 받아야 하는데, 시간과 비용이 과다하게 소요된다. 과장급이 직급 방문하여 처리하기 때문에 다른 직무에의 투입시간이 줄고 직무 몰입도 역시 저하될 수밖에 없다”는 것이다.
중앙부처가 세종시로 이전됨에 따라 세종시에서 업무를 보는 직원들의 서울 출장이 잦아지고 있다. 이는 서울에서 주로 근무하는 상급자에게 대면결제를 받기위한 것으로 이로 인해 시간적으로 압박을 받고 직무 몰입도는 저하되며 상급자와의 상호작용 기회가 주는 등의 문제가 발생하는 것이다.