영국은 이미 정부 부처가 보유하고 있는 다양한 행정데이터를 통합하여 사회의 당면한 문제해결 또는 공공의 이익을 위한 정책 연구에 적극 활용함으로써 더 나은 내일을 준비하고 있다. 우리나라도 정부 부처 및 공공기관이 많은 행정데이터를 산출하고 보유하고 있지만 부처마다 흩어져 있는 데이터가 통합과정을 통해 개인 또는 연구자에게 제공되지 않고 있다. 영국의 ADRN 사례에서 우리가 찾을 수 있는 교훈은 부처가 서로 예산을 들여서 수집한 데이터가 또 다른 목적을 위하여 공유함으로써 자원을 절약하고 있다는 점이다. 영국은 부처가 보유하고 있는 다양한 데이터를 정책 연구에 공개함으로써 국가 차원의 중복적인 예산 투입이 방지되고 있다. 무엇을 위해 데이터를 활용할 것인지에 대한 논의는 차치하고 효율성의 관점에서 우리의 실정을 관찰할 필요가 있다. 부처들이 보유하고 있는 데이터가 공유되지 않고 해당 부처의 캐비닛에 폐쇄적으로 보관하게 될 때, 연구 또는 정책 과제 수행을 위하여 이미 보관되어 있는 유사한 데이터를 새롭게 수집해야 하는 상황이 오게 됨으로써 혈세가 낭비되는 가외성(redundancy)을 경험하게 된다.
정부 부처 및 공공기관이 많은 행정데이터를 보유하고 있지만 데이터가 통합과정을 통해 제공되지 않는다. 이처럼 각 부처의 데이터가 폐쇄적으로 보관 될 때, 이미 보관되어 있는 유사한 데이터를 또 다시 수집해야 하는 상황이 오게 됨으로써 혈세가 낭비되는 중복성을 경험하게 된다.