2000년 이전까지만 하더라도 싱가포르에서는 생명과학에 대한 인력과 연구 인프라가 거의 존재하지 않았다. 이 때문에 바이오메디컬 이니셔티브를 추진하는 초기부터 싱가포르 정부는 국제 연구 인력을 적극적으로 유입하는 데 많은 노력을 기울였다. 그 가운데 한 예로 이니셔티브 추진의 주체였던 바이오메디컬상임위원회가 국제자문위원회(International Advisory Council)를 구성하고, 그들의 자문에 기초해 계획을 세워 국제 연구 인력 영입을 시도했다는 점을 들 수 있다. 당시 국제자문위원회에는 런던임페리얼 칼리지의 리차드 사이키스(Richard Sykes), 미국 앤더슨암센터 센터장(President) 존 멘델손(John Mendelsohn),캐나다보건연구소 이사장(President) 알랜 번스타인(Alan Berstein), 호주 발터엘리자홀의학연구소 소장 수잔 코리(Suzanne Cory), 독일 막스플랑크학회 회장피터 그루스(Peter Gruss), 프랑스 파스퇴르 연구소 소장 필리프 코릴스키, 스웨덴 캐롤린스카 연구소 소장 해리엇 왈버그-헨릭슨 등이 속해있었다(Wong et al., 2010).
2000년 이전 싱가포르는 생명과학 연구 인프라와 인력이 거의 무존재했고, 싱가포르 정부는 바이오메디컬 이니셔티브 추진 초기부터 국제 연구 인력 유입에 대해 노력했다. 예로 이니셔티브 추진 주체인 바이오메디컬상임위원회가 국제자문위원회를 구성해, 그들의 자문을 기초로 국제 연구 인력 영입을 시도했다.