인제군은 하위 30%에 포함되어 3년간 매년 30억 원을 지원받았다. 지역특산품을 중심으로 사업을 구상하였던 대부분의 시군과 달리 사람을 키우고 조직을 만드는데 역점을 두었다. 이는 당시 김장준 군수의 의지가 담긴 주문이었는데 그 주문의 요지는 지역에 사람이 없다고 불평만 할 게 아니라 키우면 될 것이 아니겠는가 하는 것이었고 사람을 키우는데 대학만큼 전문가들이 모여 있는 곳이 없으니 지역대학에서 이를 주관하여 운영하였으면 좋겠다는 것이었다. 혁신리더를 키우는 프로그램의 이름을 “미래마을리더교육”이라 하고 시작하였지만 당장 지역에서 활용하여야 하니 “미래”를 떼고 “마을리더교육”으로 바꿔달라는 요청이 왔다. 그리고 교육생들이 구상하는 마을발전계획을 실행할 수 있는 계획으로 만들기 위하여 기획감사실이 주관부서로 지정되었다.
인제군은 3년간 매년 30억 원을 지원받아 사람을 키우고 조직을 만들었다. 지역에 사람이 없으니 키우면 될 것이고 지역대학에서 운영했으면 좋겠다는 군수의 바람으로 교육생들이 마을발전계획을 구상할 수 있도록 하였다.