디스플레이 산업은 대규모 자본 투자가 가능한 소수의 대기업들이 설비를 갖추고 전방산업을 이끄는 형태로 사업이 영위된다는 특성을 가진다(지식경제부·KEIT, 2010, p. 161). 대기업 중심의 전방산업을 중심으로 수직 계열화된 산업구조를 보이 며, 전방 세트업체들의 시장에서의 제품 장악력이 떨어질 경우 후방산업의 경영이 악 화될 수밖에 없다. 후방산업의 경우, 중소․중견기업이 대기업에 부품, 소재, 장비를 공급하는 형태의 사업구조를 가진다. 이에 따라 장비·부품소재의 비중이 높고 이 부문과 의 교류와 협력이 중요하다(장보영, 2014, p. 2; 조용래·이광호·김명순, 2016, p. 53; 지식경제부·KEIT, 2010, p. 161). 디스플레이 패널 제조 부문의 경우, 패널 원가 의 약 70%를 부품소재가 차지하고 있다(지식경제부, 2010, p. 185). 특히, 설비 투자비용의 70%가 장비구매 비용이며, 제품 수율의 90% 이상이 장비성능에 의해 좌우되기 때문에 기술 세대와 제품 아키텍처 변화에 따른 장비 업체의 대응력 여부가 매우 중요하다.
디스플레이 산업은 대규모 설비를 갖춘 대기업들이 전방사업을 이끌고 후방산업에서는 중소˙중견기업이 대기업에 부품 등을 공급하는 형태이다. 그러므로 가격 및 품질 등에서 높은 비중을 차지하는 장비˙부품소재 부문과의 교류˙협력이 중요시된다. 