실질적 창업의지라 할 수 있는 개인차원의 창업 의향 및 기업차원의 창업 장려는 상당히 낮게 나타났다. 이를 개선시킬 수 있는 방법 중 하나로 사내기업벤처링(Coprporate ventruing) 제도를 뽑을 수 있다. Birkinshaw and Hill(2005)은 기업벤처링을 새로운 사업기회를 포착하기 위해 특별히 고안된 기업 내의 조직단위(organizational unit)로 기업성장에 필요한 혁신적 역할을 할 수 있다고 보았다. 또한 이를 효율적으로 운영하기 위해서는 조직의 자율성, 구성원들 간의 커뮤니티를 통한 강한 유대관계, 체계화된 보상 시스템 등이 먼저 조직 내에서 이루어져야 한다고 보았다. 따라서 조직 내에서 창업용 기술을 갖고 있는 개인 및 조직이 활발히 사내창업 및 개인창업을 통해 기업가정신을 높일 수 있는 조직제도와 문화를 정착시켜야 한다.
사내기업벤처링이란 개인 차원의 창업 의향 및 기업 차원의 창업 장려를 높이기 위해 시작된 제도이다. 이 제도를 시행함으로서 얻을 수 있는 기대 효과와 위 제도를 효과적으로 시행하기 위한 전제 조건에 대해 설명한다.