대만은 중소기업을 유형화하여 맞춤형 정책을 추진하는 전략을 취하고 있다. 중소기업은 매출액과 종업원 수에 따라 상위기업군·중위기업군·하위기업군 등 세 그룹으로 나뉘게 된다. 먼저 상위 중소기업군은 전체 중소기업 중 1%~3%가 해당하며 네셔널 어워드(National Award), 라이징 스타 어워드(Rising Star Award), R&D 어워드(R&D Award) 등 포상 전략(Award Strategy)을 사용한다. 27%~34% 비중을 차지하는 중위 중소기업군은 11개의 유도시스템을 이용하는 통해 지원 전략(Guidance Strategy)을 실행하며, 나머지 하위 중소기업군은 상생협력군(Mutual Cooperation), 산업클러스터군(Industry Cluster), 지역문화산업군(Local Cultural Industry), 자금조달군(Financing Programs) 등의 그룹화 전략(Grouping Strategy)을 통해 지원한다.
대만은 중소기업을 상위·중위·하위로 나워 맞춤형 정책을 추진한다. 상위에는 네셔널, 라이징 스타, R&D 어워드로 포상하고, 중위는 유도시스템을 통해 지원하며, 하위는 그룹화 전략으로 지원한다.