국내외적으로 BRC가 공공 재원에 절대적으로 의존하고 있는 것은 사실이지만, 바이오산업 및 BRC 서비스업의 성장과 함께 여러 형태의 비즈니스모델이 등장하고 있다. 국제적으로 특정 산업분야이나 학문분야를 중심으로 멤버들끼리만 생물자원과 생명정보를 공유하는 클럽 형태 BRC 모델이 등장하고 있고, DNA 시퀀싱을 전문으로 하면서 BRC 서비스를 제공하는 기업도 등장했다. 실험동물자원의 공급 및 유통은 이미 시장화된 지 오래이고, 신뢰성 있는 세포주 생산을 전문으로 하는 기업들도 최근 증가 추세이다. BRC 관련 서비스업의 성장 가능성이 현실화되고 있는 만큼, 국공립 BRC에서도 공적 서비스 영역과 향후 시장화 가능한 서비스 영역을 파악하여, 차별화전략을 추진해나갈 필요가 있다. 수익성이 예상되거나 시장성이 있는 BRC 서비스에 대해서는 서비스 가격을 유료화·현실화해 나가 민간 시장이 형성될 수 있도록 유도해야 하며, 궁극적으로 관련 서비스를 민간에 이전, 민간 서비스업이 발전할 수 있도록 지원해야 한다.
BRC의 공공 재원 의존도가 높지만 정보 공유 클럽 BRC와 DNA 시퀀싱 전문 기업, 실험동물자원의 시장화와 세포주 생산 전문 기업 증가 등 다양한 비즈니스모델도 생겼다. 그러니 국공립BRC에도 잠재력 있는 서비스 비용의 현실적 유료화로 민간화를 지원하는 전략이 필요하다.