따라서 산학협력단과 분리된 (가칭)기술사업화센터와 같은 독립적 기술이전 전담조직의 설치를 통해 기술이전 전담조직만의 독자적 거버넌스를 구축하는 것이 필요하다. 물론 현실적인 제약으로 인해 모든 대학의 기술이전 전담조직을 독립화하는 것은 불가능하다. 따라서 단기적으로는 기존의 기술이전 전담조직의 기능인 지식재산 관리와 기술이전 기능에 대한 조직기반을 강화하는 한편, 개별 조직에 대한 면밀한 분석을 통해 산업연계 및 기술창업의 기능까지 확대함과 동시에 독립화하는것이 필요하다. 즉 기술이전 전담조직이 소규모이거나, 산학협력단내 기술이전 전담조직이 설치되지 않고 다른 부서에 의해 분절적으로 기술이전· 사업화 업무가 추진되는 경우에는 우선적으로 기관내 조직으로서 기술이전 전담부서의 설치가 필요하다. 그러나 전문인력의 수 혹은 연구비대비회수율이 일정 임계규모 이상이거나, 선도형 기술이전 전담조직을 지향하는 경우 장기적인 기능 확대와 더불어 독립기관화하는 가이드라인의 제안이 요구된다.
산학협력단과 분리된 기술사업화센터와 같은 기술 전담조직만의 독자적 거버넌스의 구축이 필요하다. 이는 현실적인 제약이 있으므로 우선 단기적으로 기관내 조직으로서 기술이전 전담부서의 설치가 필요하다.