해양수산 공공부문의 HRD 사업자들은 자체적인 전문성과 비교우위에 따라 교육사업 문야를 특화해 나가되, 해양수산 공공분야 HRD의 총체적 시너지를 극대화하기 위해 전체적인 컨트롤타워를 마련하고, 보완적 관계에 있는 기관들 간에는 적극적으로 협력 HRD 사업을 추진해 나갈 필요가 있다. 예컨대 해양수산인재개발원과 해양수산연수원은 산업계 종사자 등에 대한 정책 오리엔테이션 연수 사업 추진 시 상호 연계 교육과정을 수립하여 교육생들의 편의와 교육기관 간의 시너지 효과를 극대화하도록 한다. 그 밖에도 공공기관 종사자들의 교육훈련 수요를 체계적으로 측정 및 대응하기 위해 해양수산 분야 유관기관들끼리 적극적인 협의체 구성, 나아가서는 해양수산 공공부문 HRD 정책을 공동으로 협의할 수 있는 ‘컨트롤타워’의 구축도 시급하다. 비단 해양수산 분야가 아니더라도 국내 여타 분야의 HRD 기관들과도 유기적인 관계를 구축하여 일부 사업에 대해서는 협력적 관계를 활용하거나, 공동 프로그램을 개발하는 등의 전략적 제휴 모델을 확대해 나가야 할 것이다. 또한 교사와 학생 등에 대한 일반인 등 소양 교육에 있어서는 유사 교육기관들과 합동으로 공동 프로그램을 마련하여 더욱 업그레이드되고 전문화된 교과과정을 통해 국민들에게 다가서도록 해야 할 것이다.
해양수산 공공부문의 HRD 사업자들은 공공분야 HRD의 총체적 시너지를 위해 해양수산 공공부문 HRD 정책을 공동으로 협의 가능한 컨트롤타워의 구축과 여타 기관들 간 유기적인 관계를 위한 제휴 모델을 확대해야 한다.