작업장 조합주의가 빠르게 제도화된 또 하나의 요인은 대기업 노동자들을 신속하게 통합하기 위한 기업들의 전략 변화에서도 찾을 수 있었다. 기업들은 격렬한 노사분규를 거치면서 권위주의 시대의 공권력 의존, 사적 감시와 통제, 폭력적 개입이 별다른 효과를 거두지 못하고 노조만 강화하는 결과를 초래했음을 인식하고, 권위적 통제 중심의 노무관리 방식으로부터 현대적 방식으로의 전환을 적극적으로 모색하기 시작하였다. 권위주의 시대의 무차별적 통제와 작업장의 인권 유린, 폭력적이고 음모론적인 방식의 노조 탄압이나 노동조합 통제가 불가능하다는 것을 인식한 기업들이 인사 및 노무관리 시스템에 대한 체계적인 정비와 합리화에 본격적으로 착수한 것이다. 이 과정에서 기업들은 경영 안정화를 위해 임금, 복지, 단체교섭, 성과 배분 등에서 기업의 성과를 대기업 정규직과 적극적으로 공유하기 시작하였다.
기업들은 권위주의 시대의 공권력 의존, 사적 감시와 통제, 폭력이 노조만 강화하고 노조 탄압이나 통제가 불가능함을 인식하고 기업의 성과를 대기업 정규직과 공유하는 등 현대적 노무관리 방식을 모색하기 시작하였다.