Archibugi et al.(2013)은 영국 2,500개 기업의 혁신활동 조사를 통해 앞선 논의와는 다른 내용을 제시하였다. 데이터에 따르면 글로벌 경제위기에서 혁신지출은보다 소수의 기업들에게 집중되고 있다. 전체적으로 혁신지출이 감소하고 있는 가운데 혁신지출이 소수의 기업들에게 집중되고 있는 것은 기존 대기업들의 혁신 지속성(persistence of innovation)에 기인하며, 이는 창조적 축적을 지지하는 결과이다. 불황에서 기존 대기업들의 혁신 지속성이 나타나는 이유는 대기업들의 경우R&D 부서가 존재하며, 경제위기 이후의 신시장과 신제품을 모색하는 전략을 추진 할 수 있기 때문이다. Archibugi et al.(2013)은 불황에서는 창조적 파괴가 우세하며 호황에서는 창조적 축적이 우세하다는 가설을 내세웠지만, 실증분석에서는 불황이 창조적 파괴보다는 창조적 축적을 지지하는 결과가 나타났다.
Archibugi et al은 영국 2,500개 기업의 혁신활동 조사해 데이터를 냈는데 글로벌 경제위기서 혁신지출은 소수 대기업에게 집중된다고 한다. 혁신지속성의 창조적 축적을 지지하고, R&D 부서가 존재해 신시장 제품 모색이 가능키 때문이다.