국내에서 소명의식을 주제로 한 연구는 아직 많지 않지만, 최근 진행된 연구들을 살펴보면 소명의식이 경력 몰입과 조직몰입, 조직시민행동을 상승시키고 업무 스트레스는 낮추며(하유진, 2013), 심리적 자본(자기효능감, 희망, 복원력, 낙관주의)과 조직 동일시 및 조직몰입에 정적 영향을 주어 궁극적으로 이직의도가 낮아졌다(윤소천, 이지현, 손영우 ,하유진, 2013)(그림 1참조). 구성원이 소명의식을 가질수록 자신들의 직무에 만족하고 높은 성과를 올리며, 리더-멤버 간 교환(LMX; Leader-Member Exchange)도 많이 하고 있었다(김자영, 2013).
소명의식은 경력 몰입, 조직몰입, 조직시민행동 상승, 업무 스트레스 낮춤, 이직의도를 낮춘다.  소명의식을 가질수록 직무에 만족하며, 성과가 높고,  LMX도 많았다.