(2) 연구인력관리. 우수 중소/중견기업은 현재의 인력 구조는 대졸자가 우선시되는데 수요하는 인력은 석사 출신을 강하게 원한다는 점에서 노동시장에서 수요와 공급의 미스매치는 존재한다. 그리고 그 이유는 중소/중견기업의 임금 여건에 비해 원하는 기업이 많고 인력은 대기업을 선호하기 때문이다. 이런 불리한 여건에서도 우수 중수/중견기업은 연구 인력의 체계적 관리(연구성과에 대한 보상, 핵심인력 배려, 전문성 보완을 위한 교육 등)를 위해 애쓰고 있고 연구원들 역시 지금보다도 미래의 발전상을 염두에 두면서 일하고 있는 것을 확인할 수 있다.
우수한 중소, 중견 기업의 경우 노동시장의 수요 공급에 불균형이 인다. 불리한 여건이지만 위 기업들은 연구 인력의 근무 여건 보장을 위해 힘쓰고 있다.