임직원의 안전을 위해 대음량의 방송을 이용하거나, 사내 고속망을 통해 정보를 전달하는 등 매체도 다양하다. 최소한 민간 기업에서의 지진 리스크 제어에 대한 동기는 경영상에 손익과 관련한 뚜렷한 보호 목표가 전제되지 않으면 부여되기 어렵고, 목표 없이 정착된 리스크 관리가 실패한 사례는 많은 기업들이 경험해 오는 상식적이인 이야기다. 사실 기업으로서는 자신의 업무와 리스크, 취약성을 바탕으로 지진조기경보 시스템 활용 방법을 구상해야 하는 전문적인 과제를 안고 있는 셈이다. 경영을 뒷받침할 수 있는 시스템을 기업 스스로 설계하기란 쉽지 않은 일이며 비즈니스 프로세스 분석과 엔지니어링을 포함한 융합된 기술이 요구된다. 지진 리스크를 다룬다는 것은 관측으로부터 통보에 이어 제어까지의 모든 과정을 포함하고 있기 때문에 각기 다른 분야의 기술과 경험을 필요로 한다.
기업은 지진 리스크에 대해 경영상 손익과 관련된 보호 목표없이 스스로 시스템을 구축하기 쉽지 않다. 지진 리스크는 관측부터 제어까지 모든 과정을 포괄하기 때문에 비즈니스 프로세스 분석과 엔지니어링을 융합한 기술을 필요로 한다.