그러나 최근 한국의 디스플레이 산업은 산업적 및 정책적으로 새로운 위기의 국면에 처해 있다. 첫째, 외적 시장 상황의 급격한 변동을 들 수 있다. 중국 및 대만 디스플레이 기업들의 급속한 성장과 추격, 그리고 일선으로 물러나 있던 일본기업 연합군의 전열(戰列) 재정비 움직임이 두드러지고 있다. 한국기업들을 타도하기 위한 일본-중국-대만 LCD 연합군의 합종연횡(合從連橫) 사례(이용문, 2016. 4. 13.; 채민기, 2016. 8. 31.)는 계속 늘어날 것으로 예상된다. 둘째, 앞의 문제점은 한국기업들의 기존 LCD 시장에서의 점유율을 계속적으로 하락시키는 요인으로 작용하게 된다. 이미 한국기업들은 중국 물량 공세로 인한 가격경쟁력 악화로 인하여 기존 LCD 생산라인들을 폐쇄하거나 고해상도 LCD 및 OLED 패널 생산체계로 전환하고 있다(김현석, 2016. 3. 14.). 이는 그동안 한국기업들이 구사해온 전략이 더 이상 유효하지 않을 수 있다는 신호이며, 기존 전략에 대한 근본적인 재검토와 수정이 필요하다는 것을 의미한다. 셋째, 산업의 변화 방향에 맞춘 보다 장기적 시각의 정책 방향의 수립과 관련 지원이 이루어지지 못하고 있는 현 상황 역시 위험 신호이다. 한국의 디스플레이 산업은 오랜 기간 동안 삼성과 LG라는 거대 기업들을 중심으로 자생적으로 성장해왔기 때문에, 정부는 오히려 중·장기적 정책방향 설정에 있어서 상대적으로 소홀한 편이었다(배옥진, 2016. 10. 26.). 또한, 디스플레이 분야의 성장기반인 전문 인력 및 원천기술 보유를 위한 정책지원에 대해서도 취약한 것으로 평가되었다. 이에 따라 최근 한국정부의 기초 연구개발 및 전문 인력 육성 등 기반연구 지원 예산도 삭감되었다(김영현, 2016. 7. 13.).
한국의 디스플레이 산업이 처한 위기에는 일본-중국-대만을 포함한 외적 시장 상황의 급격한 변화가 있다. 다음으로는 이것이 LCD시장에서 한국기업이 점유율 하락을 겪는 원인으로 작용한다는 것으로 기존에 유지해오던 전략의 대폭 수정이 필요함을 의미한다. 마지막으로 산업방향의 새로운 변화에 민감한 대처와 지원을 하지 못하고 있어 위험신호라 할 수 있다. 디스플레이산업에서의 높은 대기업 의존으로  정부는 정책관리와 지원에서 취약할 뿐 아니라 지원예산 마저도 줄어들었다.