기술력과 시장 주도권이 미비했던 산업 초기에는 주로 선진국 모방을 통한 시장진입을 달성하는 것이 정책의 중심이 되었다. 1980년대 초반까지 정부는 디스플레이 산업에 있어서 주로 브라운관 텔레비전 생산을 위한 계획을 수립해왔다. 당시 한국 디스플레이 시장은 크게 텔레비전과 모니터 시장으로 양분되어 있었고, 그 외 중소형 제품은 VFD(variable-frequency drive), 반사형 LCD를 비롯한 중소형 LCD가 시장을 형성하고 있었다. 삼성전관과 삼성전자, LG전자, 아남전자, 오리온 전기 등은 CRT 기술을 기반으로 텔레비전과 모니터를 개발하여 디스플레이 산업의 근간을 이루었고, 선진국의 기술들을 도입하여 브라운관을 개발, 사업화를 시작하였다. 당시 브라운관 기술은 주로 미국, 일본에서 개발되었기 때문에 삼성은 일본 NEC와, LG(당시 금성)는 일본의 히타치 제작소와, 아남은 일본 내셔널 사와 합작하여 브라운관을 개발하였다. 국내 기업의 양대 축이었던 삼성과 LG는 그룹 내에 수직계열화를 통한 개발 집중으로 일본의 기술력을 따라잡고자 하였고, 중국, 브라질 등 개도국에 공장을 증설하며 글로벌 시장을 공략하며 시장 점유율을 넓혀갔다.
'80년대 초반까지 디스플레이 시장은 텔레비전과 모니터 시장으로 나눠져 있었으며 그 외 VFD등이 시장에 존재했다. 기업들은 미국, 일본 등의 선진국의 기술을 도입해 CRT 기술 기반으로 사업을 시작했다. 자체 개발을 통해 일본의 기술력을 따라잡기 위해 노력했고 동시에 개도국에 공장을 세우며 글로벌 시장을 공략했다.