그동안 정년 및 퇴직한 장년 과기인력의 활용에 대한 논의는 사기진작 및 고급연구자의 활용 관점에서 논의되었고(민철구 외, 2014; 김광웅 외, 2003; 김선근 외, 2003), 실제적으로 인력의 경력 및 조직구성 등을 고려한 포괄적인 논의는 거의 없었다고 하겠다. 사회적 고령화 논의와 연계하여 퇴직 과기인력의 활용은 퇴직에 직면한 (공공연구기관) 연구자들을 대상으로 사회적 수요를 어떻게 연계하여 활용할 것이지, 조직 내에서 어떤 기준으로 정년을 연장할 것인가에 초점을 두어 진행되었고, 노동정책측면에서 논의되는 임금체계, 직무전환 등과는 별개로 진행되었다. 노동시장 논의에서는 전문직 노동자에 대한 논의가 있으나(오호영 외, 2011) 정년제도 논의와 관련해서는 많은 논의가 진행되지 못함으로써 일반 노동자를 중심으로 한 법개정 및 사회적 이슈화가 진행되고 있다.
정년이나 퇴직한 과기인력의 활용은 연구자들이 그들을 사회적으로 어떻게 활용할 것이지에 대해 논의해 왔으나 실제적인 경력 및 구성등의 포괄적 논의에 관련해서는 진행되지 못하고 있다.