국내의 사정은 글로벌 시장과는 반대로 M&A가 점차 감소하고 있는 실정이다. 해외의 사례처럼 국내 기업들의 대형 M&A 부재는 금전적인 문제보다 기업문화의 영향이 더 큰 것으로 볼 수 있다. 혁신보다는 모방을 통한 성공이 주를 이룬 국내 ICT 시장에서 미래의 성장 동력이 되는 차세대 플랫폼에 대한 도전을 외면하는 것이다. 또한, 우리나라에서 M&A는 각 기업들의 윈-윈 전략이 아닌, 기업의 조정 수단으로 지각하는 인식이 사회 전반에 퍼져있어 해외의 사례처럼 활발한 M&A를 기대하는 것은 다소 무리가 있을 수 있다. 하지만, 빠르게 변화하는 ICT 생태계의 흐름에 대응하기 위해서는 국내의 ICT 사업자들도 M&A를 통해 자신들이 필요한 역량을 갖추고 이를 강화하는 전략을 수립해야 할 것으로 보인다.
국내는 글로벌 시장과 달리 M&A가 감소하고 있다. 이는 기업문화의 영향으로, 혁신보다 모방에 방점을 찍어 도전을 외면하는 것이다. ICT 생태계 흐름에 대응하기 위해 역량을 강화해야 한다. 