이러한 기존 군사통합 방안에 대한 문제인식을 바탕으로 본고가 새롭게 시도한 것이 기업의 M&A 과정에서 조직의 화학적 융합을 추구하는 PMI의 도입이다. 이를 위해 본고는 군사통합에 있어서 조직문화와 피통합대상의 심리적 변화를 살펴보았고, 이를 효율적으로 관리할 수 있는 방안을 도출하기 위해 조직문화 이론을 바탕으로 북한군 조직문화의 동태적인 분석을 시도하였다. 이를 바탕으로 본 연구는 군사통합 과정에서 조직문화의 갈등을 최소화하고 새로운 조직문화를 정착시키는 인적자원 통합에 기반한 유기적인 군사통합 모형을 제시하였다. 이는 군사통합 과정의 새로운 시사점을 도출하여 적실성 있는 군사통합 정책도출에 기여할 것이다. 나아가 본 연구는 기존의 정형화된 군사통합 시나리오에 근거한 획일적인 접근법에서 벗어나, 다양한 영역의 학문적 성과를 통일 문제에 적용했다는 점에서 의의를 갖는다.
PMI는 유기적 군사통합 모형으로 조직의 화학적 융합을 추구하며, 군사통합 과정에서 적실성 있는 군사통합 정책도출이 가능하다. PMI의 도입은 다양한 영역의 학문적 성과를 통일 문제에 적용하였다는 점에서 의의가 있다.