또한 근래 창의적 연구 환경의 핵심으로 논의 되고 있는 자율성에 관련하여 시사하는 바가 있다. 창의적 혁신 조직들의 자율적인 환경(목표 설정, 시간 활용, 근무 장소 등)은 주변에서 보기에 너무 방만한 근무를 낳을까  걱정이 되곤 한다. 그러나 창의적 혁신 조직 들에서 자율 방만으로 이어지지 않는 큰 이유는 자율적으로 수립한 목표와 과정이 모든 동료들 사이에 공개가 될 뿐 아니라, 동료들과 함께 긴밀한 협력 작업을 수행하기 때문이다. 비슷한 수준의 전문성을 가지고 있는 동료들은 각자에 대한 동료 평가를 담당하는 평가자이기도 하다. 각 조직들은 과제의 협력을 위한 타임라인과 기준이 존재하고 이를 준수하는 것이 강하게 요구되는 문화가 형성되어 있다. 자율성은 창의적 연구환경의 꽃이라고 할 수 있으며, 이 꽃이 피어나기 위한 조직 문화적인 기 초가  갖추어질 필요가 있다.
또한 최근 강조되고 있는 자율성에 대해 시사한다. 자율적인 환경이 근무를 방만하게 할까 걱정되곤 하는데, 수립한 목표와 과정이 공개되는 데다 동료들과 협력하기 때문에 그러지는 않는다. 또 조직들은 타임라인과 기준을 중요하게 여긴다.