마지막으로 다섯째, 기업조직 재편 과정에서 경영자의 노사관계 중요성 인식이다. 기업은 기본적으로 기업의 발전을 도모하기 위해서 기업조직 재편, 경영 통합을 하고 있다. 이때 노동자·노동조합의 협력을 얻는 것이 중요한데, 그것이 통합 후 노동자의 동기부여와도 연결된다. 기업은 기업조직 재편에 관한 정보를 될 수 있는 한 일찍 (공개 전에) 노동조합에 제공하여 이해와 승인을 구하는 것이 중요하고, 부당노동행위를 해서는 안 되는 것은 말할 필요도 없다. 노사관계의 악화는 통합의 효과를 얻기 어려울 것이다. 더 나아가 노사관계의 변경이나 노동조합의 약체화 등의 의도를 실현하기 위한 기업조직 재편은 소기의 성과를 달성하는 것이 곤란하다고 보인다. 특히 글로벌 시대 기업 간 경쟁이 심한 오늘날은 더욱 그렇다.
기업이 조직 재편, 경영 통합 시 노동조합에 조직 재편 정보를 제공하여 이해와 승인을 구하고, 부당노동행위를 하지않으므로 노동자·노동조합의 협력을 얻는 게 중요하다.