우리나라는 매년 5천명 이상씩 이공계 박사가 배출되고 있고(송창용· 김혜정, 2014) 약 9만명의 박사급 연구인력이 각 혁신주체에 근무 중이다(미래창조과학부· KISTEP, 2015). 박사는 대학에 62%, 공공연구기관 17%, 그리고 기업체에 20%가 근무하고 있다(미래창조과학부· KISTEP, 2015). 기업체의 경우 대부분 상위 대기업에 쏠려 있는 상황이다. 즉 박사 노동시장은 79%가 공공부문이며, 민간부문 종사자들도 대부분 대기업에 종사하고 있어 다른 전공 및 비박사학위자들의 노동시장과 비교하여 상대적으로 좋은 노동시장 여건을 가지고 있다. 공공부문이 다수를 차지하며 가장 큰 매력도 중의 하나는 정년이 길다는 것이었을 것이다. 앞서 일본 사례에서 언급되었듯이 박사 주도의 노동시장이 상대적으로 정년이 긴 것은 노동시장에 진입하는 시기가 늦기 때문이다. 그러나 정년연장법의 시행으로 인해 일반 기업들의 정년이 모두 60세가 됨에 따라 박사 노동시장이 가진 중요한 상대적 편익이 없어졌다는 의미를 고려할 필요가 있다. 이는 박사 학위 자체의 매력도를 낮추고, 그 결과 우수 인력의 박사 학위자 취득을 저어하는 결과를 가져올 가능성이 있다.
우리나라의 박사급 노동인구는 대부분 공공부문과 상위 대기업에 편향되어 있다. 이들은 노동시장에 늦게 진입하는만큼 상대적으로 긴 정년이라는 장점을 가지고 있다. 그러나 정년연장법은 사기업의 정년을 동일하게 규정하여 이러한 장점을 이유로 박사 학위를 취득하려는 인력이 감소할 수 있다.