일반적으로 조직 내에서 상급자는 같은 성(性)의 사람에게 출세의 기회를 제공하고 조직의 행사에 동성의 하급자를 내집단으로 포함시키며 이성인 사람을 배척하는 경향이 있다(Dutton et al., 2002). 특히, 연구 참여자 C 의 경우 구성원들이 남성이 대부분을 차지하다 보니 대부분의 상사들은 참여자C 보다는 동성의 남성에게 좀 더 많은 관심을 가지고 내집단을 만들었다. 하지만, 연구 참여자 C 는 그것에 대해 불만을 표출하기 보다 더 강해지기위해 노력했고, 인정하며, 조금은 본인 스스로도 남자 같다고 이야기 할 만큼 남성화 되었다. 여성리더에게 구성원의 성비 직무, 직종과 같은 기업의 특성과 문화는 리더십을 형성함에 있어서 매우 중요한 요인임을 발견하였다.
일반적으로 조직은 동성에게  더 많은 기회를 제공하고 이성을 배척하는 경향이 있다. 그러므로 여성리더는 구성원의 성비 직무, 직종, 기업의 특성과 문화가 리더십형성에 매우 중요인 요인이다.