셋째. 내실있는 협업모델을 발굴하는 것이 필요하다. 본 연구의 협업현황 조사결과에 따르면, 협업장벽 중 이전장벽(암묵지 또는 복잡한 기술이전의 어려움)이 두드러지고, 협업네트워크 상의 인력교류, 자기계발을 적극 지원하는 협업적 리더십, 연구역량 관련 흡수능력에 대해 상대적으로 부정적 평가가 높다. 협업의 양적 성과중심으로만 접근했을 때 이러한 항목들은 향상시키기 어렵기 때문에 협업에 대한 인식부터 소프트웨어적 접근(예: 협업의 수준을 높이기 위해 필요한 내생적 역량으로의 투자 및 관련정책)이 반드시 필요하다. 이러한 기반 아래에서 협업을 통해 조직 구성원들의 만족도를 높이고 있는 내실 있는 협업 모델 발굴이 가능할 것이다. 이것은 다른 현장에서도 협업의 긍정적인 면을 체험하도록 돕는 장려책으로 사용될 수 있을 것이다.
양적 성과중심의 협업으로는 이전장벽과 인적교류, 협업적 리더십과 연구역량 흡수능력에 대한 부정적 평가를 극복하기 어렵고, 인식부터 개선하는 소프트웨어적 접근을 통한 만족도 제고와 내실 있는 협업 모델 발굴이 필요하다.