그러나 경제위기는 벤처캐피탈의 벤처기업 투자를 크게 위축시켰다. 미국의 벤처캐피탈 거래액은 2008년 3분기에 71.6억불에 달했지만 2008년 4분기에 57.0억불, 2009년 1분기에 33.2억불로 급감했다. 나아가 벤처캐피탈은 경제위기를 맞이해서 새로운 기업에 대한 신규투자보다는 기존에 투자한 기업의 생존을 돕는 투자 위주로 전환했다. 그동안 벤처캐피탈 투자는 경기변동에 너무 민감한 특징을 가지고 있었다. 호황기에는 종종 벤처캐피탈 투자의 지나친 과잉이 발생하며, 불황기에는 벤처캐피탈 투자의 지나친 과소가 발생한다. 이와 같은 벤처캐피탈 시장의 장기적 불완전성을 극복하지 못하는 한 경제위기 하에서 창조적 파괴는 어려울 것으로판단된다.
경제위기로 인해 벤처캐피탈의 투자는 크게 감소됐고 기존에 투자한 기업에 대한 투자 위주로 전환했다. 벤처캐피탈 시장의 장기적 불완전성을 이겨내지 못하면 창조적 파괴는 어려울 것이다.