과기인재정책은 인력양성사업 투자를 매개로 하지만 모든 정책이 사업 형태로만 추진되는 것은 아니다. 제도․규정 정비, 환경 개선, 거버넌스 설계 등도 중요한 정책 수단이며 R&D 정책, 고등교육정책, 산업정책, 노동정책 등 유관 정책이 과기인재정책에 미치는 영향도 매우 크다. 따라서 인력양성사업에 대한 성과 분석 또는 평가가 곧바로 과기인재정책의 성과 진단으로 이어질 수는 없다. 또 많은 사업들이 보다 큰 틀의 과학기술인력 기본계획 하에 정합성있게 설계된 것이 아니라 각기 목적과 기원을 달리하고 있다는 것도 과기인재정책의 성과를 진단하기 어렵게 한다.
과기인재정책은 사업형태로만 이루어지는 것은 아니다. 다른 제도적 유관 정책이 미치는 영향 또한 크다. 따라서 이 사업에 대해 바로 성과를 평가할 수 있지 않다. 