주지하다시피, 북한에서 이와 같은 반관-반민 기업이 비로소 김정은 시대에 등장하지는 않았다. 그러나 시간이 지남에 따라 두 가지 변화가 있었던 것으로 보인다. 첫째, 북한 정권과 사회가 공히 이러한 반관-반민 기업에 대해 점차로 익숙해지고 경계를 풀게 되는 한편, 둘째, 정권 차원에서 그 활용가치를 인식하게 된 것으로 보인다. 김정은 시대의 정책은 이러한 변화를 반영하고 있는 것으로 보인다. 그리하여 첫째, 김정은 정권은 반관-반민 기업에 대해 훨씬 관용적 태도를 취하고 있으며, 둘째, 반관-반민 기업이 포괄하는 업종이 확대되고 사업이 체계화되며, 규모가 커지고 있는 것으로 보인다. 셋째, ‘5 30 조치’의 토대가 되는 ‘독자경영’ 개념은 반관-반민 기업의 정치적 존재 정당성을 한 단계 더 인정하는 효과가 있을 것이다. 그렇게 되면 반관-반민 기업은 더욱 번성하게 될 것이다.
시간이 지나면서 북한 정권이반관-반민 기업을 익숙하게 여기고 그 활용 가치를 인식하게 되면서 김정은 시대에 정권에게 용인되고 그 포괄 업종과 규모가 확대되었다. 이들은 독자경영 개념을 통해 존재 정당성을 인정받을 것으로 보인다. 