사실 행정에는 방대한 조직과 예산, 사업이 있다. 모든 프로그램과 프로젝트를 파스 모델에 입각하여 추진하면 현장성이 훨씬 높아진다. 모든 연구용역과 기술용역, 하드웨어사업, 교육프로그램 등에도 이 방법론을 적용하는 것이 가능하다. 이 방법론을 적극적으로 활용하면 행정과 전문가 그룹, 농촌 주민이 서로 만날 수 있는 기회가 늘어난다. 그러면서 상호학습과 자극이 강화되고 동시에 신뢰관계도 깊어진다. 이런 사전 기획이 있어야 성과도 충분히 기대할 수 있다. 하드웨어 사업조차도 이런 기획으로 추진된다면 입지선정에서부터 설계, 착공, 완공까지의 과정이 농촌의 역량 강화와 중장기 성장동력 구축에 기여할 수 있다. 시설의 사후운영, 관리에 대한 우려도 크게 줄일 수 있다.
파스모델은 행정 프로그램과 프로젝트 현장성을 제고, 연구 용역 등에도 적용 가능하다. 하드웨어 사업에도 중장기 성장동력 구축 등에 기여하며 시설 사후운영 등 우려도 해소 가능하다.