둘째, 인력관리에 대한 시각을 일관성 있게 정립해야 한다. 연구직종의 경우 성과를 단기간에 파악할 수 없고 성과를 만들어 내는데도 시간을 요한다는 특성을 감안한다면 연봉제/계약제는 연구생산성을 높이는 제도로서 적합하지 않다. 연구직종의 경우 평생 생산성을 극대화 시킬 수 있는 테뉴어제로 가는 것이 오히려 현실에 맞다. 연구 경력 초기 지적 능력이 왕성한 시기에 우수한 성과를 내고 이를 근거로 테뉴어를 확보하는 연구자들에게 특화된 분야에서 장기 안정적으로 연구할 수 있는 환경을 만들어 주는 것이 오히려 귀한 자원을 효율적으로 쓰는 방법이 될 것이다. 현재 실시하고 있는 우수연구원 정년 연장제도는 시니어 연구원들에게 재정적 지원책은 될 수 있으나 생산성 확보 방안으로는 그 효과가 심히 의심스럽다.
연구직종은 성과를 만들어내는 시간이 길어 연봉/계약제에 맞지 않다. 오히려 테뉴어제로 장기적인 연구 환경을 조성해 주는 것이 효율적이다. 따라서 우수연구원 정년 연장제도는 그 효과가 불투명하다.