NQF 관리기구는 자격의 질 관리 주체이면서 노동시장과 커뮤니케이션을 하는 장소가 되기도 한다. 독일의 NQF 관리기구는 연방-주정부-조정위원회(B-L-KG DQR)이며, 이 위원회는 실무 워킹그룹을 두고 있다. 이 관리기구의 주요 참여자로는 주요 연방 및 주정부, 대학대표 및 노사 대표가 있다. 호주의 NQF 관리기구는 호주자격체계위원회(AQFC)로, 이는 AQF가 어떻게 실행되고 있는지 모니터링하며, 여기에 연방 및 주정부, 고등교육, 직업교육훈련, 학교, 산업계 및 근로자 대표가 참여하고 있다. 영국의 NQF 관리기구는 Ofqual이지만 NQF 운영에서 질 관리가 제대로 되지 않아 여러 가지 문제가 발생하고 있으며, NQF 운영에 관한 의사결정과정에서 노사 파트너십, 특히 노동조합의 역할은 미비하다. 따라서 NQF 거버넌스에 민간의 협력이 없다면 NQF는 교육훈련시장과 노동시장의 ‘소통’ 역할은 할 수 없을 것이다.
NQF 관리기구는 질 관리 부족으로 여러 문제가 발생하고 있고, 노사 파트너십, 노동조합의 역할은 적다. 그러므로 NQF 관리기구에 민간의 협력이 있어야 NQF가 교육훈련시장과 노동시장의 ‘소통’ 역할을 할 수 있다.