커뮤니케이션은 조직 통합의 중요한 성공 요소 중 하나이다. 실제로 통합이 성공적으로 이루어진 기업들에서는 커뮤니케이션이 신속하고(early), 자주(often), 개방적(openly)으로 이루어진다. 이러한 원칙은 북한군의 경우에서도 동일하게 적용될 수 있다. 특히 군사조직의 폐쇄적인 특성상 통합 과정에서 새로운 조직문화 가치가 왜곡되어 전달되고, 예측치 못한 문제점들이 보고되지 못하는 경우가 생길 수 있다. 그리고 구 북한군 구성원들이 새로운 조직 내에서 인정 받을 수 있는 기회가 마련되지 않는다면 이들은 조기에 새로운 조직문화의 수용을 포기하는 흐름에 편승할 가능성이 높아진다.
커뮤니케이션은 조직 통합의 중요 성공 요소로, 북한군의 경우에도 동일하게 적용되어 새로운 조직문화 가치 전달과, 조직문화의 원활한 수용에 중요한 역할을 한다.