원탁회의에서 합의문 도출은 주로 패널들의 숙의 및 논의 과정을 통해 이루어진다. 그러나 이러한 방식으로 합의문을 도출할 경우 객관성과 체계성이 결여될 수 있고, 영향력 이 있는 인물이 회의 분위기를 주도할 염려가 있다. 그러므로 이에 대한 대안으로 델파이(delphi), 수정 델파이(modified delphi), 명목그룹기법(Nominal Group Technique) 등과 같은 정량적 방법을 적용할 계획이었으나 대부분의 원탁회의가 정량적 합의방법 적용을 위해 필수적인 주요 질문 없이 진행되었고 시간적 제약으로 인해 적용하지 못하였다. 이를 개선하기 위해서는 원탁회의 기획 단계부터 주요 질문을 도출할 수 있는 주제를 선정하여 긴 호흡으로 운영할 필요가 있다.
원탁회의의 문제점은 객관성과 체계성이 결여, 영향력 인물의 분위기 주도성이 있다, 문제점보완을 위해 정량적 합의 방법을 적용하되 기획단계에서 미리 질문을 선정하여 시간제약을 없앨 필요가 있다.