이와 같은 특성을 가지는 디스플레이산업에서, 1990년대 후반기와 같은 불황기에 대규모로 설비투자를 확대하는 것은 쉽지 않은 결정이라고 할 수 있다. 당시 시장을 선도하고 있던 일본 내 기업들이 4세대 생산라인에 대한 대규모 설비투자를 망설이고 있었다. 하지만 국내의 삼성전자와 LG전자(당시 LG-Philps)는 수조원의 대규모 설비 투자를 하였고, 이후 호황기를 맞이하면서 디스플레이 업계 1,2위로 올라서게 된다. 호황 시점의 불확실성에도 불구하고 삼성전자와 LG전자가 과감한 투자를 할 수 있었던 것은 우리나라 대기업이 갖고 있는 재벌구조 내에서 신속한 의사결정이 이루어질 수 있었다는 점과 그룹 내 계열사들로부터의 재원 확보가 용이했기 때문이라고 할 수 있다.
불황기에 삼성과 LG가 대규모 설비 투자를 할 수 있던 것은 우리나라 대기업 재벌구조가 신속한 의사결정과 재원확보가 가능해서이다. 그 후 호황기에 삼성전자와 LG전자는 플레이 업계 1,2위가 되었다.