Malerba and Orsenigo(1996)는 산업별로 기술혁신패턴이 달라지는 원인을 찾기 위해 먼저 기술혁신패턴을 슘페터 1번(Schumpeterian mark1) 유형과 슘페터 2번 (Schumpeterian mark2) 유형으로 구분하였다. 슘페터 1번 유형은 창조적 파괴 (creative destruction)가 나타나는 산업군으로 신생기업의 시장진입이 용이하고 기업가의 혁신 활동이 주요한 역할을 한다. 새로운 구성원의 유입으로 혁신의 기반이 지속적으로 확대되는 동시에 기존 사업자의 경쟁우위가 마모되는 모습을 보인다. 따라서 이 유형은 넓은(widening) 혁신이 이루어지며 기계, 백색가전을 포함한 전통적인 산업군에서 주로 나타난다. 슘페터 2번 유형은 창조적 축적(creative accumulation)이 이루어지는 산업군으로 상당한 진입장벽이 존재하고 기존의 대기업이 시장을 주도한다. 산업화된 기술 R&D 시설을 바탕으로 지속적으로 혁신활동을 하는 소수의 기업이 시장을 주도한다. 화학 및 전자 산업이 포함되고 주로 깊은 (deepening) 혁신이 이루어진다(<표 2-3> 참고).
기술혁신패턴이 산업별로 다른 원인 파악을 위해서 두 가지 유형으로 산업군을 구분해 볼 수 있다. 첫째는 창조적 파괴의 산업군으로 신생기업의 시장 진입이 용이하고 기업가의 혁신 활동이 주를 이룬다. 두번째는 창조적 축적이 이뤄지는 산업군으로 높은 진입장벽과 대기업들이 이미 시장을 주도한 형태이다.