과거에는 거대 기업이 혼자서 개발, 생산, 판매까지의 모든 과정을 운영할 수 있었지만 글로벌화의 진전, 다양해진 시장과 소비자, 빠른 기술의 발달, 산업간 컨버전스 심화 등으로 한 기업이 모든 분야에서 경쟁력을 보유하는 것은 점점 힘들어 지고 있다. 대신 기업들 간의 협력 범위가 전 세계적으로 확장 되면서 핵심역량은 자체 보유하되 나머지는 글로벌 혁신 네트워크와 협조를 하는 방식이 대두되고 있다. 대표적으로 미국 IT기기 제조기업인 애플이 제품에 대한 디자인과 아이디어에 집중하고 나머지 기능은 외부에 위탁함으로써 제조 부담을 줄인 것을 예로 들 수 있다(박현수, 2011).
과거와는 달리 현재 대기업은 독자적인 경쟁력 확보가 어려워지고 있다. 따라서 다양한 기업들과의 협력과 네트워크를 통한 외부역량을 확보하는 방식이 대두되고 있다.