미군은 앞에서 언급한 기술적인 측면만을 강조하지는 않는다. 밥 워크 전 부장관은 3차 상쇄전략으로 불리는 새로운 국방혁신구상의 4대 축을 다음과 같이 언급했다.첫째, 4차 산업혁명을 이끄는 주도기술에 대한 신속한 접근과 적극적인 활용이다. 둘째, 혁신적인 작전개념의 개발이다. 합참의 교리개발센터, 워게임 실험실 등을 통해서 창의적인 작전개념의 촉진이 동시에 이루어져야 한다고 보았다. 셋째, 혁신적인 조직 관리이다. 기존의 국방과학위원회 (Defense Science Board)와 별도 2016년 국방혁신위원회(Defense Innovation Board)를 신설하여 장관의 정책적 의사결정을 지원하고 있다. 최근 국방혁신위원회에서는 국방부 내에 국방혁신책임관 (Chief Innovation Officer) 임명을 제안하기도 하였다. 마지막으로 민간분야 기술적 역량의 적극적인 활용이다. 4차 산업혁명의 주도기술은 과거처럼 군 고유 기술을 통한 대규모 플랫폼(전투기, 함정, 미사일등) 전력과 같은 개발방식으로 구현되기보다, 재래식 전력에 인공지능, 빅 데이터, 사물인터넷 등의 요소기술이 융･복합되어 투자비용 대비 혁신적인 전력과 작전개념을 구현하는 데 중점을 두고 있기 때문에 민간의 기술을 빠르게 접목하는 것이 중요하다고 보았다. 2015년에 실리콘밸리에 설치된 국방혁신실험실 (DIUx, Defense Innovation Unit-Experimental)이나 2013년부터 운영하고 있는 전략능력실(SCO, Strategic Capabilities Office)도 이와 같은 맥락에서 이해할 수 있다.
미국은 새로운 국방혁신구상의 축으로 4차 산업혁명 주도기술에 대한 신속한 접근 및 적극적 활용, 합참의 교리개발센터와 같은 혁신적 작전개념의 개발, 2016년 신설된 국방혁신위원회를 통한 혁신적인 조직관리, 국방혁신실험실과 전략능력실로 대표되는 재래식 전력에 대한 민간분야 기술 역량의 적극적 활용을 들었다. 