분명 간과할 수 없는 걱정은 “우리 사회가 모든 학생들을 스티브 잡스처럼 키워내려고 하는 것은 아닐까?”하는 점이다. 분명 잡스의 뒤에는 워즈니악과 클라우, 루빈스타인, 아이브와 같은 분야별 전문가가 있었다. 워즈니악이라는 컴퓨터 천재, 클라우의 창의적 광고 기획, 루빈스타인의 경영능력, 디자이너 아이브가 있었기 때문에 애플의 성공 신화가 존재할 수 있었던 것이다. 창의적인 인재는 그를 뒷받침할 수 있는 다양한 분야의 깊이 있는 전문가 집단을 필요로 할 것이다. 모두가 창의적인 융합형 인재일 필요는 없다. 자칫 잡스를 키우려다 워즈니악부터 아이브까지 놓치는 일이 생길까 걱정이다. 즉, 기초 학문 분야에 정통한 깊이 있는 연구를 수행할 인재들을 위한 교육이 소홀해질 수 있음에 유의해야 한다. 하지만 분명 모두에게 필요한 능력은 어떤 일을 함께 협업하는 데 걸림돌이 되지 않을 정도의 기초 소양이며, 서로 의사소통하며 일할 수 있는 협업능력일 것이다.
모두가 창의적인 융합형 인재만을 선호한다면 기초 학문 분야에 정통한 깊이 있는 연구를 수행할 인재들를 위한 교육이 소홀해질 수 있다. 가장 필요한 능력은 협업에 걸림돌이 되지 않는 기초 소양이며, 의사소통하며 일할 수 있는 협업능력이다.