포트폴리오 유사성은 전략기술 간에 얼마나 유사한 연구분야 즉, 지식기반을 공유하고 있는가를 수치화하여 나타낸다. 앞서 제시한 전략기술 포트폴리오에는 이를 구성하는 다수의 연구분야가 등장한다. 여러 연구분야가 조화를 이루어야 해당 전략기술의 발전을 이루어 낼 수 있기 때문이다. 그렇다면 학문분야를 기준으로 전략기술의 유사성을 도출해 낼 수 있을 것이다. 그리고 비록 개별 전략기술이 지닌 경제사회 목적은 상이하더라도, 유사한 학문적 기반을 보유한 전략기술의 발전은 상호 간에 영향을 끼칠 가능성이 높을 것이라는 예상을 해 볼 수 있다. 결국 효과성이라는 측면에서 학문적 연관성이 높은 전략기술은 함께 육성하는 방법을 고민해볼 법하다.
전략기술은 다수의 연구분야의 조화로 발전할 수 있다. 개별 전략기술이 상이한 경제사회 목적을 가졌더라도, 학문적 기반이 유사하면 서로 높은 영향을 끼칠 것이므로 함께 육성해야 한다.