기타 산업에서 2015회계연도 연구개발투자 상위 1위부터 5위까지는 한국전력공사, 대한항공, 한국가스공사, 한샘, 에스원이다(<표 2-47>). 전기와 비교하여 전기 2였던 삼성물산이 빠지고(2015 회계연도에서 삼성물산은 삼성 기업집단 소속인 에버랜드가 제일모직과 삼성물산을 합병한 뒤 명칭을 바꿨음), 한샘이 새로 진입했고 자리를 지킨 기업들간 순위는 동일하다.10) 세부산업별로 보면 한국전력공사와 한국가스공사는 ‘전기, 가스, 증기 및 공기조절 공급업’(D35)로서 유틸리티(utility)공급 네트워크 산업이고, 삼성물산과 한샘은 도매 및 소매업(G46)으로 업종분류가 되어 있는데, 삼성물산은 위락시설과 건설부문도 있으며, 한샘은 주방가구/기구를 제작하고 유통하고 대한항공은 운수업(H51)에 속한다. 종업원수도 가장 작은 한샘이 약 2천명이고, 가장 많은 한국전력은 약 2만명으로서 기타 산업 내에서 상당한 규모를 갖춘 기업들이 연구개발투자 상위를 차지하고 있다. 연구개발투자 1위 한국전력공사와 2위 대한항공 한국전력공은 1,000억 원 이상을 기록했다. 이들 기업들은 매출 대비 연구개발투자도 1% 안팎이며, 종업원 일인당 연구개발투자도 많은 경우가 1천만원 안팎으로서 기타 산업은 상위기업들에 있어서도 연구개발의 집약성이 낮음을 재확인해준다. 상위 5위 내 기업들은 한국가스공사를 제외하면 2015회계연도 연구개발투자가 전기 대비 증가했다.
연구개발 투자 상위 회사 5위에 한샘이 신규 진입했다. 유틸리티 공급 산업과 도매업으로 분류되는데 직원수가 가장 적은 한샘은 유통업에 속하고 직원이 가장 많은 곳은 상위인 한국전력공사로 연구개발비로 1000억원 이상을 투자했다. 매출에 비하면 1% 정도로 직원수당 투자비가 많은 경우 상위 기업에 비해 개발 집약성이 낮음을 알 수 있다.