한국 정부 R&D사업 기획의 맥락성이 부족하다는 것은 지금까지 논의한 것을 토대로 다음 두 가지 의미로 해석될 수 있다. 첫째, 정부의 R&D사업 기획은 현재 작동되고 있는 시장의 구조와 현실을 체계적으로 반영하지 못하고 단기적으로 변화되는 정책적, 기술적 경향에 많이 의존하고 있다는 것을 의미할 수 있다. 즉, 1차적인 시장적 접근방법도 활용하지 않고 있다. 반면, 미국 NIH의 연구소들은 각자 맡은 질환군들에 대해 시장의 구조를 반영한 세부 프로그램과 연구 영역들을 상시적 운영하고 다수의 해당 분야의 내외부 전문가들이 기존 프로그램들을 유지하고 갱신하는 기획 과정에 참여하고 있다. 둘째, 여기에서 이론적 접근 방법으로 제시된 사회적 접근 또한 거의 이해하지 못하고 있으며 활용 또한 못하고 있다. 앞서 살펴본 바와 같이 사회적 접근은 개발된 혁신적 신기술의 사업화를 가능하게 하고, 본질적 의미의 융합을 촉진하며, 새로운 사회적 경향에 대한 선도적 파악을 통해 글로벌 시장에서의 창조적 혁신도 가능할 수 있다. 사회적 접근의 미활용은 이러한 기회들이 사전적으로 차단되는 결과를 가져올 수도 있는 것이다.
한국 정부 R&D사업 기획의 맥락성이 부족하다는 것은 단기적으로 변화되는 정책적, 기술적 경향에 많이 의존하고 있다는 것과 사회적 접근 또한 활용하지 못하고 있는 것을 의미한다. 사회적 접근의 미활용은 글로벌 시장에서 창조적 혁신의 기회들이 차단되는 결과를 가져올 수도 있다.