기업 주도의 시스템 전환 사례로서 지붕 전환(roof transition)을 들 수 있다. 네덜란드의 기업 ESHA는 건물의 지붕을 지속가능성의 개념을 가지고 재구성하여 빗물을 흡수하고 단열효과를 높여 에너지 효율성을 높이는 사업을 추진하였다. ESHA는 이를 위해 기술개발뿐만 아니라 Earth Recovery Open Platform(EROP)를 구성해서 다양한 혁신주체들을 조직하였다. 이들은 다양한 가능성을 검토하면서 건조환경(built environment)의 전환을 위한 활동을 수행하고 있다. 전환의 관점에서 지붕개념을 재구성하여 지속가능성을 높이고 새로운 비즈니스 기회와 생태계를 형성하는 니치를 확장하고 있다(황혜란․송위진, 2014).
기업 주도 시스템 전환 사례로서, 네덜란드 기업 ESHA는 지붕 효율성 상승을 위한 사업을 추진, 기술개발과 EROP를 조직해 여러 가능성을 검토하며 새로운 비즈니스기회와 니치를 확장하고 있다.