우선, 기업은 각종 천연자원, 노동력, 자본 등 생산요소를 결합해 최대한 효율적인 생산프로세스를 운용하고 그 결과물인 제품과 서비스를 시장에서 생산, 판매하면서 이윤극대화를 추구한다. 이 과정에서 기업은 여러 가지 불확실성과 해결하기 어려운 과제에 봉착하게 되는데, 그 중에서도 가장 큰 문제가 정보의 불확실성이다. 생산에 투입되는 각종 원재료와 노동력, 그리고 투하자본의 변형인 기계장비를  얼마나 많이 확보해 두어야 하는지, 장차 시장에 내놓을 제품과 서비스에 대한 소비자들의 반응은 어떨지, 그리고 시장의 다른 경쟁기업들은 어떻게 대응할 것인지, 모두가 불확실하고 하나하나가 위험천만한 의사결정을 필요로 하는 문제들이다. 공급에 비해 수요가 부족해도 문제고, 공급이 수요를 따라가지 못해도 기업에게는 큰 문제다. 과잉생산(혹은 과소수요)은 큰 재고부담을 남기고 자칫 기업파산을 야기하기도 하는데, 기업의 입장에서는 공급이 수요를 따라가지 못하는 경우에도 문제가 결코 가볍지 않다. 수급을 맞추지 못해 우왕좌왕하는 사이 경쟁기업의 반격이 이루어진다면, 그 기업은 소중한 성장의 기회를 날려버리고 경우에 따라서는 시장에서 뒷전으로 밀려나는 경우도 생긴다. 원자재나 노동력 등 생산투입요소를 확보하는 일도 마찬가지다. 너무 많지도, 너무 부족하지도 않은 정도의, 소위 ‘골디락스존’(Goldilocks Zone)에서 벗어나지 않도록 제반 생산관련 요소들을 늘 적절하게 관리하는 일이 모든 기업에게 큰 숙제인 것이다.
기업은 최대의 이윤을 추구하지만, 늘 어려움이 따른다. 정보의 불확실성으로 수요와 공급을 예측하지 못해 시장에서 밀려나기도 한다. 생산투입요소를 확보하는 적정선인'골디락스존'을 유지하는 것도 모든 기업의 큰 숙제이다.