한편 출연(연) 내부적으로 정년연장과 관련하여 동일한 목소리를 내지 못하고 있는 상황이며, 이는 조직 내부적으로 고령연구자와 젊은 연구자간의 역할 및 부담의 배분에 의한 부분이 적절히 논의되지 않았기 때문이다. 사례연구를 바탕으로 살펴본 바로는 고령화가 심각한 연구소조차도 퇴직 전후의 경력 경로에 대한 계획과 선택은 오로지 개인에게 달려 있으며 조직 인사관리 및 경력관리 차원에서 적극적 대응도 없는 상태였다. 앞서 정년제도가 생산성에 영향을 미친 것과 마찬가지로 평가제도의 획일성, 고령연구자에 부합하는 적절 직무의 개발 등이 이뤄지지 못함으로써 빠른 속도로 고령연구자들의 생산성 저하를 가져오게 되는 계기가 되었다고 하겠다.
고령연구자들의 생산성 저하의 원인으로는 정년제도의 영향으로 평가제도의 획일성과, 고령연구자에게 맞는 적절한 직무 개발에 대한 부재등에 있다고 본다.