적정 범위의 문제해결 영역에서 컨트롤 타워 기능이 효과적으로 작동하기 위해서는 해당 영역 책임자의 리더십 확보가 또한 중요하다. 해당 영역의 사업책임자는 국가 차원에서 보면, 해당 영역에서 일종의 CTO(Chief Technology Officer)라고 볼 수 있기 때문에 R&D 뿐만 아니라 R&D를 통해 해결하고자 하는 문제의 특성 및 가치사슬(value chain)의 이해에 있어서도 축적된 경험을 가지고 있어야 한다. 예를 들어 해결하고자 하는 문제가 산업적 연관성이 높은 영역이라고 한다면 산업계 경험을 가진 훌륭한 연구자가 해당 영역의 책임자를 맡는 것이 바람직할 수 있다.
문제 해결 영역에서 컨트롤 타워 기능이 작동하기 위해서는 리더십이 중요하다. 책임자는 R&D 뿐만 아니라 문제의 특성 및 가치사슬 이해도 능해야 한다.