결국 일본 중소기업과 중견기업은 대기업 제품이 국제시장에서 경쟁력을 갖는데 있어 기여하였고, 자동차, 전기기계 등 주력산업 분야에서 높은 기술력을 유지하는 등 일본 경제의 유연성을 높여 경기변동에 대한 완충기능을 발휘한 것으로 평가된다. 특히 이러한 분업구조로 인해 기업 간 관계가 장기적으로 유지될 수 있는 틀이 형성되어 정보공유, 공동의 문제해결 등이 가능하게 되었다. 즉 제품개발이나 생산기술 개발에 있어 필연적으로 뒤따르는 리스크를 분담할 수 있으며, 일괄외주 등을 통해 대규모 거래가 가능하고, 단가결정 및 조정 과정이 상호 신뢰 하에 장기적이고 계속적인 거래관계로 정착될 수 있다. 이러한 시스템은 일본의 고도 성장기에 성장을 견인하는 역할을 한 것이 사실이며, 경쟁력을 갖춘 중소기업들이 중견기업으로 발전할 수 있도록하는 플랫폼의 역할을 하였다. 요컨대 일본의 중층적 분업구조 시스템은 상당히 장기간에 걸쳐 정착된 산물이면서 일본의 중견기업이 태생할 수 있는 자양분이 되었고, 불황의 시기에 일본 제조업이 국제경쟁력을 지속적으로 유지할 수 있도록 해 주었다.
일본 중소기업과 중견기업은 대기업과 장기적으로 중층적 분업시스템을 구축하여 상호발전해왔다.  상호신뢰와 협력하에 리스크를 분담하고 기업간 지속적인 거래를 가능케한 분업 시스템 덕분에 일본 제조업은 불경기에도 국제경쟁력을 유지하며 국가의 고도 성장과 국내 기업 발전을 이끌어낼 수 있었다.