첫째, 필수요소의 확보 여부와 각 요소의 경쟁력이다. 구글의 검색엔진, 애플의 운영체제/앱스토어, 페이스북의 SNS 등과 같이 IT산업에서는 특정 요소(주로 소프트웨어와 지원 인프라)를 플랫폼으로 하여 생태계를 구성한다. 그러나 사물인터넷에서는 C(데이터분석)-P(허브)-N(네트워크)-D(기기) 생태계의 모든 구성요소가 필수적으로 갖춰져야만 생태계를 구축할 수 있다. 물론, C(데이터분석), P(허브), N(네트워크), D(기기) 모두가 산업의 플랫폼이 반드시 된다는 것은 아니지만, 현재 주도적인 플랫폼이 확립되지 않은 상황에서는 그 어떤 요소도 플랫폼으로 자리매김할 수 있는 가능성이 열려 있다. 따라서 자신이 직접 구축하든, 다른 기업과의 제휴를 통하든 확보가 필수적이다. 또한 각 개별요소의 경쟁력이 높을수록 생태계의 경쟁력도 높을 것이다. 예를 들어, 스마트 카 산업에서의 경쟁은 기존 자동차 산업에서 주도권을 갖고 있는 토요타, GM 등이 자연스럽게 다른 기업보다 앞에서 출발을 하는 게임인 것이다
사물인터넷은 데이터 분석, 허브, 네트워크, 기기가 모두 갖춰져야 한다. 아직 주도적인 분야가 없는 현 상황에서 네 가지 요소 중 어떤 것도 플랫폼이 될 수 있다. 따라서 개발 요소 중에 기존에 경쟁우위에 있는 기업이 생태계 경쟁력도 높을 수밖에 없다.