이와같은 산업생태계 하에서는 중간단계의 중저기술 영역은 점점 그 역할이 축소될 수밖에 없다. 특히 해당 생태계에서 대형화를 이룬 서비스업체인 대형 벤더들은 대부분 아웃소싱을 통해 수요를 해결하고 있으며, 국내업체들과 거래하는 경우도 대부분 바이어라는 2차 중개인을 통해 가격을 정하게 하고 해당 가격을 기준으로 납품을 받는 구조를 채택하여 가격경쟁력을 높이고 있다. 따라서 재래시장 등의 타 매출창구가 제한적인 현재의 시장구조 하에서는 중저기술영역인 봉제 영역은 유통영역으로의 종속화와 해외아웃소싱화의 가속으로 점점 내부적인 혁신이 줄어들고 있다. 특히 이와같은 경향성은 장기적으로 숙련된 노동자의 양성을 저해하고 전반적인 품질의 하락을 가져와 소수의 다품종을 생산하되 질적인 우수성을 통해 판로를 개척하는 디자이너단과의 협업까지 저해할 우려가 있다.
대형기업들은 아웃소싱과 바이어를 통해 납품받는 형식으로 가격경쟁력을 높이고 있어, 다른 매출창구를 찾기 어려운 중저기술영역인 봉제영역은 역할이 줄어들고 있다. 이는 숙련노동자가 성장할 수 없고 품질 하락으로 이어질 수 있다.