이종분야 지식의 흡수·발전을 위해서는 무엇보다도 대기업의 국내 중소·벤처기업 M&A 활성화를 위한 제도적 보완장치 마련이 필요하다. M&A는 외부지식을 흡수하고 발전시킬 수 있는 가장 대표적인 수단 중 하나여서 글로벌 대기업들의 신사업 진출 과 지식기반 강화에 많이 활용된다. 앞서 살펴본 자동차와 디스플레이 모두 차세대 아키텍처 개발을 위해 다양한 M&A가 진행되고 있음을 알 수 있다. 또한 M&A는 많은 신기술 개발기업의 자본회수 방법이기 때문에 산업생태계 활성화에 큰 영향을 미 친다. 하지만 국내에서는 재벌계 기업의 무분별한 사업 확장으로 중소기업 피해를 우려하여 그 동안 출자총액제한제도에 의해 금지되었다. 이후 2009년 ｢독점규제 및 공정거래에 관한 법률｣의 개정에 따라 출자총액제한제도가 폐지되어 원칙적으로는 가능 하게 되었다. 그러나 과거 M&A 사례에서 모럴해저드 발생이나 기업정보의 왜곡·변조 등으로 인식이 좋지 않고, 특히 우수직원의 이탈로 실질적인 지식흡수가 어려운 경우 가 많았다. 따라서 국내 대기업들은 국내 중소·벤처기업에 대한 M&A보다는 해외기업 이나, 인력·특허 등의 취득이라는 우회방법을 선호하는 상황이다. 이러한 문제를 극복하기 위해서는 정부가 융합산업과 같은 일정 분야를 지정하여 M&A 활성화를 유도하는 것이 필요하다. 인수·피인수 기업에 대한 세제지원, 병역특례 연계, 정부R&D참여 제한 유예 등 다양한 제도적 보완장치를 강구하는 것이 바람직하다.
이종분야 지식을 흡수·발전시키려면 대기업의 국내 중소·벤처기업 M&A 활성화를 위한 제도적 보완장치를 마련해야 한다. M&A는 지식 흡수를 위한 대표적인 수단이지만, 국내에서는 재벌 기업의 무분별한 사업 확장을 우려해 금지된 적도 있었고, 부정적 사례로 인식이 좋지 않았다. 따라서 정부가 융합산업 등 특정 분야를 지정해 M&A 활성화를 유도하고 관련 제도를 보완할 필요가 있다.