인텔의 경우, 핵심제품인 마이크로프로세스 시장의 성장에 기여하는 투자만 성과로 인정하였다. 예를 들면 2000년대 초반 인텔캐피탈은 대형직접회로(VLSI; Very Large Scale Integrated Circuit) 기술에 대한 투자에서 300%의 수익을 달성하였다. 하지만 인텔 경영진들은 이를 성공한 투자로 인정하지 않았다. 왜냐하면 기술개발과 확보에는 성공했지만 이 기술의 인텔의 무선기반 제품을 성장하는 데에는 크게 기여하지 못했기 때문이다. 인텔의 벤처투자 우선순위는 본사 핵심제품의 시장확대 및 생태계강화에 있었고, 이러한 명확한 목표로 인텔은 수십년간 글로벌 혁신최강자로 군림하였다.
인텔의 우선순위는 수익은 뒤로하고 본사 핵심 제품의 성장과 시장 확대, 생태계 강화였고 그로 인해 오랫동안 글로벌 혁신 최강자로서 자리를 지켰다.