IT·반도체·전자 등으로 대표되는 하이테크(high-tech) 산업은 기업들의 생존과 산업주도권을 둘러싼 치열한 각축전이 끊임없이 반복되면서 발전해 온 대표적인 분야이다. 제품 수명주기의 급격한 단축과 기술융합의 가속화에 따른 제품 아키텍처의 빠른 변화(Takeishi and Fujimoto, 2001)가 일어나는 시장 환경에 맞추어 기업들은 피가 말릴 정도로 처절한 경쟁을 반복하며 시장을 성장시켜 왔다. 이러한 산업적 특성으로 인하여 기업들은 기술 및 시장 상황의 변화에 따라 막대한 수준의 R&D 비용을 부담해야 하는 위험을 감수해야 한다(Gnyawali and Park, 2009; Luo, 2007). 이에 따라 역설적으로, 치열한 경쟁의 한편에서는 기업 간 긴밀한 협력의 중요성 역시 강조된다(이광호 외, 2007). 즉, 기술 환경이 급변할수록 어느 한 방향으로 치우친 전략만으로는 시장과 고객의 수요에 효율적으로 대응하고 생존하는 것이 어렵다. 따라서 경쟁자와의 협력을 통하여 경쟁과 협력의 균형과 조화를 추구하는 전략은 하이테크 분야에서 특히 두드러지는 경향을 보인다(Cho and Lee, 2016a; Gnyawali and Park, 2009; Park, Srivastava, and Gnyawali, 2014b; Ritala and Hurmelinna-Laukkanen, 2013; Sanou, Le Roy, and Gnyawali, 2016).
하이테크 산업은 제품 아키텍처의 빠른 변화가 일어나는 시장환경 특징이 있어 기업들이 생존과 산업주도권을 확보하기 위해 끊임없이 경쟁을 반복해 왔다. 그러나 막대한 R&D 비용을 부담하기 위해서는 기업 간 협력도 중요하므로 경쟁자와 협력하여 균형과 조화를 이루는 전략도 두드러진다. 