고몰입작업관행, 고성과작업관행, 고참여작업관행과 관련된 그동안의 연구들은 어떠한 요인들이 이러한 관행의 도입에 영향을 미치는지에 대한 이론적․실증적 분석을 간과해 왔다. 본 논문은 어떠한 HR 철학을 가진 기업들이 고몰입작업관행을 더욱 도입하는 경향이 있는지를 밝힘으로써 인적자원관리 분야에서의 이러한 연구 간극(research gap)을 메워줄 수 있다. 즉 본 연구의 장기적(longitudinal)분석을 통해 근로자들을 중시하는 HR 철학을 갖고 있는 기업들이 고몰입작업관행을 더욱 도입하는 경향이 있다는 점을 밝혔다는 점에서 HRM 관련 연구에 공헌하고 있다.
본 연구는 근로자들을 중시하는 HR 철학을 갖고 있는 기업들이 고몰입작업관행을 더욱 도입하는 경향이 있다는 사실을 밝힘으로써 인적자원관리 분야 연구에 공헌하였다.