이번 웨비나를 통해서 합성생물학과 생물다양성에 대한 이야기를 잘 들었습니다. 합성생물학에 대해서 이전에 들은 적이 있는데, 오늘 웨비나에서 언급된 것처럼 국가전략 차원에서 진행되고 있는 상황은 몰랐습니다. 초기 단계의 사업화를 넘어가는 상황이라고 이해가 되며, 미국, 영국, 중국과 같이 우리나라도 합성생물학에서 잠재 가능성이 있다는 것 등이 인상적입니다. 아무래도 경영학자다 보니, 오늘 웨비나 내용 중 SWOT 기반 TOWS 전략 부분에 좀 더 집중을 해서 듣게 되었는데, 전반적으로 광범위한 자료를 기반으로 종합적인 정리를 잘 하고, 분석 결과도 적절하게 보입니다. 첨언을 하자면, SO/ST/WO/WT 전략과 관련해서 정책의 명료성을 위해서 키워드 중심으로 정리를 해보면 독자들이 이해하는 데 좀 더 쉬울 것으로 보입니다. 합성생물학 기술의 적용 가능한 산업과 관련해서 의약품, 화장품, 정밀화학, 농식품 등이 나왔는데, 상용화와 시장 중심의 경영학자들의 시각에서는 우리나라가 국가전략으로 키워 사업화하기 위해서는 선택과 집중이 필요하다고 생각합니다. 즉, 의약품과 농식품 분야는 기본 산업기술이 경쟁력이 있다고 하더라도 제약, 규제, 프로세스 등 측면에서 장애물이 있는 반면, 오히려 화장품과 정밀화학은 우리나라가 산업 경쟁력을 가지고 있어서 합성생물학과 연계가 먼저 되어야 할 것으로 생각합니다. 이와 같은 상용화에 대한 내용이 있으면, 국가 전략 또는 산업 전략이 좀 더 분명해질 것으로 생각합니다.
합성생물학은 국가전략 차원에서 연구되고 있으며 세계의 다른 나라들처럼 우리나라의 합성생물학 또한 잠재가능성을 지니고 있다. 합성생물학 기술을 산업에 적용하여 국가전략 사업으로 만들기 위해서는 선택과 집중이 요구되며 각 분야에서 나타나는 제약이나 과정, 경쟁력 등을 모두 고려하여 계획을 수립할 필요가 있다.