Pisano(2006)는 바이오기술이 제기하는 세 가지 과제, 즉 위험 관리, 통합, 학습의 문제를 모두 해결하기 위한 조직적 실험이 더 필요하다고 보았는데, 조직기반의 창업은 그 하나의 대안이 될 수 있다. 조직기반의 창업이란 대학, 연구소, 병원 등 공공연구조직에 소속된 연구자 개인이 창업을 하는 것이 아니라 기관 차원에서 자회사를 설립하는 것을 말한다. 한국파스퇴르연구소가 큐리언트를 설립한 것이 좋은 사례이다. 우리나라 경우 대학과 정부출연연구소의 기술지주회사나 연구소기업 제도가 이미 확립되어 있어서 조직기반의 창업을 활성화하기 위한 제도적 기반이 이미 구축된 상태이므로, 이 모델을 보다 강화하고 발전시킬 필요가 있다.
위험관리, 통합, 학습이라는 바이오기술의 과제를 해결하기 위한 방안으로 조직기반의 창업이 도움이 될 수 있다. 대학 등의 기관에서 자회사를 설립하는 방식으로 추진할 필요가 있다.