ㆍ서울 망원점 알바노동자들 "월급 퇴직금 선 지급하고ㆍ가맹점주에게 구상권 청구하라" 지나가는 사람들로 북적이는 서울 마포구 망원동 대로변. 굳게 문을 닫은 맥도날드 앞에 10여명의 사람이 모였다. 노란색 조끼를 입고, 손에는 피켓을 든 사람들. 바로 알바노조 조합원이다. 망해버린 망원점 꾸미기. '망망꾸'를 위해서였다. 맥도날드 망원점이 문을 닫았다. 한 문장으로 요약하자면, 가맹점 사장이 '날랐다(날아가 버렸다)'. 임금도 지급하지 않은 채, 매장 문을 닫고 도망갔다. 60여명의 노동자가 총 5000여만원의 한 달치 임금을 못 받았다. 4~5년 일한 알바노동자도 있었다. 그들의 퇴직금까지 생각한다면 피해규모는 더욱 클 것이다. 매장 문을 닫기 직전까지 알바노동자들은 본인이 하루아침에 일자리를 잃을 거라는 사실을 몰랐다. 평소 매장에 잘 오지도 않는 사장은 문을 닫기 직전에야 매장에 나타나 금고에서 현금 수천만 원을 가져갔다. 사장은 맥도날드가 망원점 운영권을 팔아놓고 얼마 안 있어 합정점에 직영점을 오픈시켜서 속았다는 취지의 주장을 하고 있다. 월급통장을 본사가 압류하고 있어 임금을 주고 싶어도 줄 수 없다고 주장한다. 사장이 본사 탓을 하는 동안, 본사는 사장 탓을 했다. 사장이 6억~7억원의 서비스료를 내지 않아서 가맹 해지를 한 것일 뿐이라고 한다. 합정점 오픈 이후 오히려 망원점의 연 매출은 36억원으로 더 올랐다고 한다. 본사도 피해자라고 한다. 본사가 정말 피해자일까? 맥도날드의 2015년 매출은 6033억원이었다. 2016년에는 2015년보다 매출이 더 올랐다고 한다. 신제품 슈비버거는 한 달 만에 300만개나 팔렸고, 새해를 맞아 출시한 행운버거는 9일 만에 100만개나 팔렸다. 미래형 매장도 2016년 10월 이후 석 달간 150개까지 늘렸다. 여기서 만족하지 않고, 올 상반기 안에 250개까지 늘릴 계획이다. 본사는 피해자가 아니다. 사장과 이익을 위해 '상생'한 '협력자'다. 맥도날드 창업자 레이 크룩이 제시한 '세 다리 의자(The Three-Legged Stool)' 철학을 살펴보자. 각각의 다리는 '본사'와 '가맹점', '식재료 등의 공급업체'를 뜻한다. 이 셋이 서로서로를 지탱해서 하나의 의자를 만든다. 함께 협력하여 성장한다는 것이다. 그러나 그 의자 위에 앉는 건 본사다. 망원점 사장이 36억원을 벌 동안, 맥도날드는 6033억원을 벌었다. 대체 얼마인지 가늠도 되지 않는 6033억원. 망원점 체불임금액의 1만2000배다. 맥도날드의 의자에 알바노동자 자리란 없다. 맥도날드에서 새로운 제품을 출시할 때마다 "손님이 너무 많아 힘들다"고 말하면서도 그곳에서 묵묵히 일했던 알바노동자들. 낮은 최저임금에도 "그래도 여기는 법은 지키니까"라며 일했던 알바노동자들. 주문부터 햄버거 만들기, 청소, 배달까지 맥도날드를 움직였던 알바노동자들. 그리고 망원점 알바노동자들. 그들은 본사와 가맹점이 돈을 벌 동안 오히려 월급을 도둑맞았다. 중요한 건 알바노동자의 삶이다. 본사와 사장이라는 두 고래 사이에서 알바노동자는 등이 터지고 있다. 사장이나 맥도날드 본사는 변호사를 고용하고 통장도 압류하면서 한가하게 법정 싸움을 벌일 수 있지만, 알바노동자는 월급이 하루 이틀만 밀려도 치명적이다.
맥도날드 망원점이 갑자기 문을 닫아 60여 명의 노동자가 직장을 잃고 한 달 치 임금을 받지 못하는데도 본사와 사장은 서로를 탓하며 싸우는 탓에 두 고래 사이에 알바 노동자만 등이 터지고 있다.