. 민선 7 기 송철호 울산시장 당선자의 첫 공무원 인사가 7 월 초순께 이뤄질 전망이다. 통상 당선이 되고난 후 첫 인사가 소폭인 점을 감안하면 이번 인사는 중폭의 인사가 될 것으로 보인다. 이달 말로 퇴임을 하거나 공로연수에 들어갈 4 급 이상 공무원들이 많게는 18 명에 이르러 승진요인과 함께 전보 전출입 등 그 규모를 짐작할 수 있다. 또, 송 당선인이 시 조직을 개편할 경우 인사는 이보다 더 늦춰질 것으로 예상된다. 조직 개편을 위해서는 울산시 행정 기구설치 조례를 개정해야 하기 때문에 의회 승인을 받아야 한다. 이럴 경우 시의회도 의장을 선출하는 등 원 구성을 하고 상임위원회를 열어 심의를 거쳐 공표까지 시일이 걸리게 된다. 그만큼 공무원의 인사는 조직의 강화와 효율성을 두기 때문에 치밀하게 이뤄져야 한다. 특히 이번 인사는 송 당선인이 직접 결정을 하겠지만 자신의 복심이 적은 인사가 될 것으로 보인다. 이런 가운데 송 당선인의 측근인 유 모씨가 비서실장으로 내정됐다는 얘기가 떠돌고 있다. 송 당선인의 정책을 보조하기 위해서는 외부 인사의 영입이 필요하다. 그러나 지금 민주당이 시장을 비롯해 5 개 구군 기초단체장을 장악하다보니 벌써부터 줄서기에 나선 공무원들이 있으며 당선에 영향을 미친 참모진 등 측근들의 자리다툼 소식들이 들려오고 있다. '인사는 만사'라는 말이 있다. 당선인들로서는 도움을 준 모든 사람들이 다 고맙겠지만 그렇다고 모두에게 자리를 내 줄 수는 없는 것이다. 보은인사가 될 경우 그 조직은 결속력이 떨어지고 눈치보기, 줄서기 등으로 공직 사회가 선순환 구조로 운영될 수가 없게 된다. 아울러 당선인을 도운 측근 인사들도 당선인을 진정으로 위한다면 자리에 연연해서는 안 된다. 당선을 시킨 것만으로도 만족해야 한다. 물론 측근들 중에서는 충분한 역량과 능력을 갖춘 인사들도 많이 있다. 이들에 대해서는 최소한의 문만 열어 놓는 것이 합리적이다. 보은인사를 위해 많은 사람을 공직에 심기 시작하면 그 끝은 자칫 적폐로 내몰릴 수도 있다. 인사를 승리의 전유물로 여겨서는 안 된다. 새로운 울산을 건설하기 위해서는 당선인들에게 인재풀을 위한 기회를 주는 것이 맞다. 그래야 누구에게나 공평한 사회가 이뤄질 수가 있다.
민선 7 기 송철호 울산시장 당선자의 첫 공무원 인사가 7 월 초순께 이뤄질 전망인데 보은인사로 사람을 공직에 심기 시작하면 자칫 적폐로 내몰릴 수도있어 당선인을 도운 측근 인사들은 당선인을 진정으로 위한다면 자리에 연연해서는 안 된다.