카자흐스탄 알마티시에 설립된 중앙아시아권역 내 최대 규모의 물류센터가 표류 위기에 처했다. 2006년부터 이 사업을 함께 추진한 군인공제회와 현지기업 유스코(USKO) 간 갈등의 골이 깊어지면서 법적 싸움으로 비화될 조짐마저 보인다. 양측의 주장을 종합해보면 공사지연과 원리금 미상환이 갈등의 원인으로 보인다. 이 사업에 총 529억원(합작회사 ULI 설립비 49억원, 공사비 480억원)을 투자한 군인공제회는 "거액을 투자했지만 유스코 측으로부터 원리금을 한푼도 회수하지 못하고 있다. 당장 사업을 철수하지는 않겠지만 담보권 실행 등 법적 절차에 들어갈 예정"이라고 밝혔다. 군인공제회는 현지 물류창고와 부지 등에 대한 경매 방침을 지난해 5월 유스코 측에 통보했다고 설명했다. 이에 대해 유스코 측은 "알마티 사업장은 1일 평균 반출·입 물량만 500만 달러(약 55억원)에 이르는 중앙아시아 최대 물류센터"라며 "군인공제회 측에 ULI의 지분 일부(2%)를 넘겨 대주주 지위와 함께 경영권을 양도하는 한이 있더라도 반드시 회사를 존속시켜야 한다"고 반박했다. 유스코는 이어 "군인공제회는 공사 단계에서부터 J씨 등 군인 출신 인사를 ULI의 이사로 추천해서 경영에 참여시켰다. 그런데 이제 와서 일이 어그러진 책임이 모두 유스코에 있는 것처럼 행동하는 것은 불합리하다"고 말했다. 공사 늦어지고 돈은 못 갚고 군인공제회와 유스코의 첫만남은 2006년 9월로 거슬러 올라간다. 카자흐스탄 물류센터 건립비용이 필요했던 유스코는 군인공제회에 대출을 신청했고, 이에 군인공제회는 합작투자를 제안했다. 유스코에 직접 대출해주는 것은 어렵지만 합작회사 설립을 통한 투자는 가능하다는 논리였다. 양측은 USKO가 51%, 군인공제회는 49%의 지분을 갖는 조건으로 ULI(자본금 100억원)라는 합작회사를 설립하고 본격적인 물류센터 건설에 나섰다. 유스코가 국내의 한 건축설계사무소에 의뢰한 결과 알마티시(市) 외곽 약 33만㎡(약 10만 평)의 부지에 연면적 4만9200㎡ 규모의 물류창고 4개 동을 짓는 데 200억원이 소요될 것이라는 견적을 받았다. 군인공제회는 유스코 소유의 토지를 담보로 공사비를 대기로 했다. 하지만 얼마 뒤 군인공제회는 '거액이 투자되는 사업인 만큼 설계, 시공 등을 군인공제회가 맡아서 하겠다'는 의사를 유스코에 전달했다. 지분상으로는 ULI의 지분 51%를 소유한 유스코가 대주주이지만 '실권'은 공사비 전액을 대기로 한 군인공제회 측이 쥐고 있었다는 게 유스코의 설명이다. 군인공제회 측이 내놓은 공사 개요에 따르면 창고 규모는 3개 동, 연면적 3만6천㎡, 공사비 400억원 등 유스코의 당초 안과는 많이 달랐다. 창고는 4개에서 3개로, 연면적은 4만9200㎡에서 3만6천㎡로 줄어든 반면 공사비는 200억원에서 400억원으로 갑절로 늘어났다. 이에 대해 군인공제회는 "공사비가 달라지는 것은 공사의 여러 과정 중 하나일 뿐"이라며 "공사에 들어가기 전 공사비 증액 이유에 대해 유스코 측에 충분히 설명했다. 그때는 말이 없다가 담보권 실행 등 법적 절차를 밟으려 하니 뒤늦게 탈을 잡는 것은 무슨 논리인지 모르겠다"고 일축했다.
공사지연 및 원리금 미상환 등으로 군인공제회와 현지기업 유스코(USKO) 간 갈등의 골이 깊어지며 카자흐스탄 알마티시에 설립 예정인 물류세터의 공사가 지연되고 있다.