좋은 드라마 한 편은 수많은 사람들에게 위안을 주고, 때로 세상을 바꾸기도 한다. 그런 행복을 MBC 사장들은 시청자로부터 빼앗아갔다. 요즘 잘 나가는 작가 유시민이 수배 등으로 어려운 시절을 보내던 1980년대. 그가 MBC에서 드라마 작가였다는 사실을 아는 이는 드물다. 8부작 미니시리즈를 필명으로 각색했던 그는 1989년에 유시민 본인의 이름으로 <신(新)용비어천가>라는 드라마의 대본을 썼다. 이 작품의 배경은 1980년 전두환 신군부 세력의 등장과 당시 언론사 내부의 상황이었다. 당시 신군부는 정직한 언론인들을 대량 해고했고, 언론사는 권력을 잡은 권력자를 찬양하기 위해 '용비어천가' 프로그램을 만든다. 이 과정에서 권력에 취한 인간 군상들의 욕망과 비겁함이 적나라하게 드러난다. 아이러니하게도 지금의 MBC와 꼭 닮은 설정이다. 민주화가 된 이후라고 해도, 1989년이면 군부 출신인 노태우 대통령 시절이었다. 그 시절에도 MBC에서는 이렇게 현실을 비판하는 실험적인 드라마를 만들 수 있었다. 1991년에는 해방 전후사와 6·25전쟁에 대해 획기적인 관점을 제시한 기념비적인 작품 가 제작되었다. '드라마 왕국 MBC'가 회자되기 시작한 것도 이즈음부터다. 무엇보다 MBC에서는 연출자와 작가가 자유롭게 주제의식을 표현할 수 있었고, 때문에 좋은 인재들이 몰려들었다. 일일이 거명할 수도 없는 숱한 화제작들이 MBC를 통해 방영되었다. 드라마 왕국 MBC, 이제 그런 MBC는 없다. MBC 드라마 현장은 폐허가 되었다. '드라마 왕국 MBC' 덕에 월급 잘 받고, 어디 가서 MBC 직원이라고 떵떵거리던 이들에 의해 MBC 드라마는 처참하게 무너졌다. 망가진 뉴스에 희생된 드라마 PD들MBC 편성표를 보면 8시 MBC 뉴스데스크를 각각의 일일드라마 두 편이 둘러싸고 있는 기형적인 모습이다. 지상파, 종편, 그 어디에도 이런 편성은 없다. 왜 이럴까? 김재철 사장 시절부터 뉴스데스크의 시청률과 신뢰도, 영향력은 하염없이 추락했다. 경영진은 시청률이라도 잡을 요량으로 중독성 있는 일일드라마를 뉴스 앞에 한 편, 뉴스 뒤에 또 한 편 편성하는 파격을 선보였다. 이른바 드라마 인접 효과를 기대한 것이다. 하지만, 자체 경쟁력이 없는 뉴스가 드라마 덕에 살아나는 기적은 일어나지 않았다. 망한 뉴스의 여파는 드라마로 옮겨갔다. 비슷한 성격의 일일 드라마 두 편을 연속 편성하니 쓸 만한 작가나 배우를 캐스팅하기는 더욱 어려워졌다. 시청률도 시청률이지만 광고주가 그 나물에 그 밥인 내용과 인물들에게 매력이나 느낄 수 있겠는가? 드라마본부 관계자들이 경영진에게 이런 상황을 계속 경고했지만 그들은 미동도 하지 않았다. 광고는 빠지고 일일드라마 적자가 한 해 50억∼60억원씩 쌓여갔다. 적자의 책임은 고스란히 드라마 PD들에게 전가되었다. 일일드라마들의 적자가 부담이 되니 드라마 수뇌부들은 새로운 실험과 시도를 할 엄두도 내지 못했다. 이런 악순환 속에 드라마 PD들의 불만은 쌓여갔다. 안광한 전 사장은 사실상 이 일의 책임자라 할 수 있다. 그가 부사장으로 있던 2013년에 이 희한한 편성은 시작되었고, 그가 사장으로 있던 2014년부터 드라마본부에서는 끊임없이 이런 무리한 편성을 그만두라며 아우성을 쳤다.
과거   MBC에서는 좋은 인재들이 몰려들었으나 시청률과 신뢰도, 영향력이 추락하는 뉴스에 희생된 드라마들과  8시 MBC 뉴스데스크 두 편이 둘러싸고 있는 기형적인 정책으로 드라마의 왕국이 무너지기 시작했다.