한국거래소(KRX)가 의욕적으로 펼쳐온 해외사업들이 만성 적자에 허덕이며 빈축을 사고 있다. 라오스, 캄보디아 등 저개발 국가에 개설한 해외증권거래소의 최근 5 년간 누적 손실이 수백 억 원에 달하기 때문이다. 게다가 해외거래소의 취득액 대비 자산 가치(장부가액)마저 5 분의 1 토막 났다. 신흥시장에 한국 증시발전 경험과 운영 노하우를 접목시켜 글로벌 역량을 갖춘 선진 거래소로 도약하겠다던 포부가 무색하다. 애초부터 과욕이었다는 지적이 나오는 이유다. 최근 공시된 한국거래소의 '2017 년 결산서'를 보면 지난해 라오스증권거래소(LSX)의 당기순손실은 17 억8206 만 원이다. 2013 년(42 억4500 만 원) 이후 5 년 연속 적자 행진이다. 이 기간 당기순손실 규모는 총 148 억7262 만 원에 달했다. LSX는 2011 년 1 월 개설된 KRX의 첫 해외 합작(지분율 49%) 증권거래소다. 당시 KRX는 '한국형 증시 인프라의 해외 수출'을 설립 이유로 밝힌 바 있다. 그러나 7 년이 흐른 현재는 '애물단지'로 전락했다. LSX의 장부가액도 지난해 말 기준 30 억7878 만 원에 그쳤다. 취득원가(150 억9417 만 원) 대비 5 분의 1 수준이다. KRX가 45% 지분 참여와 함께 2012 년 4 월 개설한 캄보디아증권거래소(CSX) 역시 지난해 48 억 원 규모의 '손상차손 반영'이 이뤄졌다. 손상차손이 당해 연도 실적의 간접적 반영이지만, CSX의 구체적 실적은 공개조차 되지 않고 있다. LSX와 CSX는 출자와 운영을 병행하는 지속형 사업으로, KRX 해외사업의 핵심이다. 문제는 뾰족한 대안 없이 '자금 수혈'만 되풀이하고 있다는 점이다. KRX는 지난달 13 일 LSX에 대한 유상증자 안건을 의결했다. 지난해 6 월 이후 두 번째다. '밑 빠진 독에 물 붓기'인 셈이다. '방만 경영'이라는 지적을 피할 도리가 없다. KRX가 결자해지의 자세를 보이는 것이 마땅하다. 정치권 일각의 공공기관 재지정 기류가 그냥 나온 것이 아니다.
한국거래소가 펼쳐온 해외 사업들이 만성 적자에 허덕이고 있으며, 이는 방만 경영이라는 지적을 받고 있는 만큼 한국거래소는 결자해지의 자세를 보여야 마땅하다.