'관료 이용섭' 탈피해야 광주가 산다 이용섭 광주광역시장이 '정의롭고 풍요로운 광주'건설을 위해 차근차근 움직이고 있다. 이 시장은 취임식에서 뿐만 아니라 간부회의 등을 통해 '새로운 광주 건설'을 위한 여러 가지 목표를 제시했다. 그가 제시하고 있는 분야별 목표는 분명하다. 그러나 문제는 방법론이다. 어떻게 그 목표를 이룰 것인지에 대한 방법론은 불분명하다. '관료로서의 이용섭'은 능력을 검증받은 상태다. 이 시장은 과거 '장·차관'으로 지내면서 '무난하다'는 평가를 받았다. 그런 만큼 '관료로서의 이용섭 시장'도 무난할 것으로 보인다. 그렇지만 '현재의 광주'는 '무난한 市長'을 요구하고 있지 않다. 광주는 거대한 변화를 원하고 있다. 이 시장은 개혁가로 변신해야 한다. 그래야 광주가 산다. 강력한 리더십으로 조직·정책 장악해야 민선6 기의 광주시행정은 중심과 원칙이 실종된 행정이었다. 측근·정실인사로 조직이 와해됐고 기강 역시 무너졌다. 공직사회를 불신하는 인물이 수장(首長)이 되다보니 외부 인사들의 정책개입이 수위를 넘어섰다. 정책입안과 추진이 '갈지 자'(之) 행보를 보였다. 광주시를 장악하고 움직이는 것은 전공노와 일부 시민단체라는 말까지 들렸다. 민선 7 기 이 시장이 시급히 서둘러야 할 것은 광주시 조직의 기강을 곧추 세우는 것이다. 일하는 분위기도 다시 만들어야 한다. 업무강도를 놓고 따지자면 '강운태 式 몰아붙이기'는 과했지만 '윤장현 식 놓아먹이기'도 바람직하지 않았다. 산하 공기업·출연기관 일부 수장(首長)에 대한 인적청산도 절실하다. 강력한 리더십 발휘가 요구된다. 개발보다 광주정신·문화가치 높게 둬야 '광주를 광주답게 건설하겠다'는 것은 광주의 역사·문화 가치를 살리고 호국·민주정신을 발전적으로 계승시켜가겠다는 의미로 받아들여진다. 그런데 수 천년된 광주의 역사와 문화에 대한 소개와 이해는 7~80 년대 충장로의 모습과 풍경을 소재로 한 단순한 축제를 벌이는 선에서 그치고 있다. '광주문화'에 대한 개념정리마저 어려운 실정이다. 광주에는 백제와 통일신라, 고려, 조선시대의 문화와 정신을 살펴볼 수 있는 유산이 몇 곳에 있다. 구한말 의병 등 항일운동과 관련된 유적지는 비교적 많다. 그런데 대부분이 방치돼 있다. 이런 정신가치를 방치한 상태에서 광주정신을 입에 올리는 것은 부끄러운 일이다. 광주를 광주답게 만드는 것은 광주역사 회복에서부터 시작돼야 한다.
관료로서는 능력을 입증된 상태인 이용섭 광주광역시장이 서둘러야 할 것은 광주시 조직의 기강을 바로 세우는 것으로 변화를 원하는 광주를 살리기 위해서는 개혁가로 변신해야 할 것이다.