이용섭 광주광역시장이 3 일 산하기관혁신 TF를 구성할 것을 지시했다. 보복인사 등 산하기관장들의 기관운영이 적폐수준으로까지 치달음에 따라 이를 바로잡을 TF를 구성하고 진상을 규명토록 했다. 산하기관혁신 TF는 산하기관을 관리 감독하는 실국의 관리 소홀이나 책임여부도 따져볼 예정이다. 그러나 산하기관혁신 TF가 말썽을 일으키고 있는 산하기관장들의 부적절한 인사와 기관운영에 대한 공정한 조사를 할 수 있을지 회의하는 시각이 높다. 이는 산하기관혁신 TF가 산하 기관장들의 잘못을 적시할 경우 곧바로 관리감독의 책임을 지고 있는 실·국장들의 관리소홀 문책으로 이어지기 때문이다. 철저한 사실규명이 어려운 이유다. 지난달 말 광주도시철도 김성호 사장이 실시한 보복성 인사는 매우 적합지 않았다. 투명한 경영과 원칙중시를 요구하는 고객본부장 A씨를 종합관제실장으로 내려앉히고 그 자리에 측근 B씨를 승진 발령했다. 측근 C씨와 D씨도 함께 승진시켰다. 김 사장은 지난 1 월에도 측근 2 급 팀장을 1 급을 지휘하는 처장으로 발령시켜 물의를 빚었다. 김 사장은 취임이후 14 개월 동안 채용비리와 '금남로 4 가역 확약서'사건에 대한 책임으로 두 차례나 기관장 경고를 받았다. 보복인사 등의 인사전횡으로 조직기강을 무너뜨렸다. 시민의 혈세로 운영되는 공기업을 마치 자신의 기업인 것처럼 여기고 온갖 전횡을 저질렀다. 그러나 광주시는 김 사장의 일탈과 상식에 벗어난 인사를 제지하지 않았다. 현재 광주시 간부공무원들은 말썽이 되고 있는 광주도시철도공사에 대해 양비론(兩非論)을 제기하고 있다. 전임 고객본부장 A씨가 하극상을 저질렀으니 김 사장이 보직 강임을 할 수밖에 없었지 않느냐는 식이다. 그렇지만 이런 태도야말로 관리감독 책임을 회피하려는 참으로 비겁한 행동이라는 점을 지적하고 싶다. 본질을 흐리는 물 타기다. 김성호 사장의 상식에 어긋나는 인사에 대해 A씨 등이 이의를 제기한 것을 '하극상'으로 간주하는 것은 부당하다. 이용섭 시장이 광주도시철도공사의 인사논란을 염두에 두면서 '하극상' 표현을 사용한 것은 일부 시 간부들이 사실을 왜곡하는 보고를 올렸기 때문으로 해석된다. 제대로 혁신을 하려면 '책임회피성 물 타기'부터 없애야 한다.
광주도시철도공사 사장이 지시한 인사전횡에 대해 양비론을 주장하는 것은 비겁한 행동이며 새로 만들어진  산하기관 혁신TF는 올바른 혁신을 하려면 이런 책임회피성 물타기부터 없애야 한다.