ㆍ생산성 높아져야 하고 사회안전망 확충·양극화 해소도 함께 가야 하루 8시간, 4일을 일하는 '주4일 근무제'를 연간(52주) 노동시간으로 환산하면 1664시간이 된다. 한국의 2017년 연간 노동시간(2024시간)보다 356시간 적다. 한국의 연간 노동시간은 과거 30년 사이 886시간 줄었다. 이런 추세를 단순 반영할 경우 주4일제가 어느 정도 정착되려면 최소 10년 이상 걸릴 것으로 보인다. 인류의 노동시간은 역사를 거치면서 계속 줄어들었다. 하지만 그 과정은 지난했다. 주4일제도 마찬가지가 될 것으로 보인다. 기업에서 주4일제 근무을 도입하려면 철저한 사전작업이 필요하다. 주4일제 도입으로 예상되는 경영상의 변화를 예측하기 위해 충분한 실험기간을 두고, 구성원들이 원하는 방식을 채택할 수 있도록 의견수렴도 거쳐야 한다. 이와 관련해 지난 2월 뉴질랜드의 투자신탁회사 '퍼페추얼 가디언'이 약 1년간의 주4일제 시행의 성과를 백서 형태로 공개해 주목을 받았다. 이 회사는 2018년 3월부터 8주간 '주4일, 주당 30시간 근무'를 실험적으로 도입했다. 급여는 그대로 주지만 생산성이 떨어져서는 안 된다는 조건을 달았다. 오클랜드대에 이 실험의 평가를 맡겼는데 백서에 따르면 생산성은 20% 올랐고, 일과 삶에 대한 만족도는 54%에서 78%로 늘었다. 직원들의 스트레스는 45%에서 38%로 줄었다. 이 회사는 주4일제 실험이 성공적이라고 평가하고 지난해 11월부터 전면 시행을 시작했다. 성공 요인 가운데 하나로 '쉬는 날을 직원이 정하도록 한' 유연성을 들었다. 이 회사의 최고경영자 앤드루 반스는 패스트컴퍼니와의 인터뷰에서 "우리 실험이 성공할 수 있었던 것은 직원들이 스스로 결정하고 선택하도록 했기 때문"이라고 말했다. "시혜성이어선 안 돼" 배달 플랫폼 기업 '우아한형제들'도 이와 비슷한 과정을 거쳤다. 2015년 주4.5일제를 시행하기 앞서 1년 반 정도의 '시험기간'을 뒀다. 이 회사 조직문화를 담당하는 직원 김나영씨는 "보통 하나의 제도를 도입할 때 3개월 정도의 시험기간을 두는데 이 제도는 워낙 실험적이고, 회사 사업이 잘 되지 않았을 때 파장이 클 수 있기 때문에 다소 긴 기간을 지켜봤다"고 했다. 근무시간을 줄여도 이전과 동일하게 성과가 나오거나 오히려 성과가 좋은지에 초점을 맞췄다. 대표가 일주일에 한 번씩 직원들의 익명 질의에 답변하는 '우아한 수다타임'과 같은 소통도 제도 안착에 도움이 됐다. 주4일제 도입을 준비 없이 성급하게 할 경우 불필요한 갈등을 초래할 수 있다. 단순히 '시혜'를 배푸는 방식이 아니라 정밀한 시뮬레이션과 토론이 선행되어야 한다. 출판평론가 장은수 편집문화실험실 대표는 "개인적으로는 임금 감소 등으로 주4일이 오히려 삶의 조건을 나쁘게 할 수도 있다"며 "회사의 이미지를 관리하는 요소로 전락하거나 근무형태에 지나치게 간섭하는 상황이 되면 오히려 억압적으로 받아들여질 수 있다"고 말했다. 사회 차원에서 주4일제를 도입할 때도 장기간 계획을 그리고 차근히 준비해야 한다. 주4일로 임금이 줄어들 경우 중산층 이하의 계층에서는 '투잡'을 뛰어야 하는 상황이 벌어질 수도 있다.
'주4일 근무제'가 52주 노동시간으로 어느 정도 정착되려면 최소 10년 이상 걸릴 것으로 보이는 가운데, 경영상의 변화를 예측하기 위해 충분한 실험기간을 두고, 구성원들이 원하는 방식을 채택할 수 있도록 노사 모두 양보해야 한다.