새전북 신문 출연기관 부당 인사 만연, 수법도 대담 관리감독 느슨한 게 원인, 인사청문회 도입절실 전북도 산하기관에서 엉뚱한 응시자를 채용하거나 부당하게 승진시키는 것같은 부당 인사사례가 대규모로 적발됐다는 보도다. 전북도가 출자기관과 출연기관 등 모두 7 개 산하기관을 놓고 지난 2014 년 이후 최근 4 년간 경영전반을 감사한 결과다. 산하기관들은 이런 부당인사를 하는 과정에서 제멋대로 임용규정을 적용하거나 승진 평가방식을 바꿔버린 사례도 나왔다. 심지어 인사위원회를 '패싱' 해버린 사례도 적발됐다. 불과 몇 개월 전 자신의 조카를 부당하게 채용한 사례가 적발돼 기관장이 자리를 그만둔 일이 잊히기도 전이다. 더구나 전북도는 자체 감사로 이 같은 부당사례를 적발하고도 솜방망이 처벌을 요구했을 뿐이다. 실제 전북도는 주의나 훈계 처분을 요구했을 뿐이다. 애꿎은 피해자들에 대한 구제책도 내놓지 않았다. 부당한 인사 관행을 뿌리 뽑을 의지를 의심케 하는 대목이다. 더구나 이런 부당인사는 문재인정부가 가장 심혈을 기울이고 있는 대표적 적폐의 하나다. 산하기관이 저지른 부당인사를 하나하나 뜯어보면 말문이 막힌다. 한 산하기관은 직원을 새로 채용하면서 전문요원 자격자가 아닌 자격취득 예정자를 뽑은 것으로 나타났다. 채용공고 직전 운영위 협의조차 없이 임의로 응시자격 조건을 완화한 것으로 드러났다. 이 기관은 승진후보자 명부도 없이 요건조차 갖추지 않은 1 명을 포함해 임직원 3 명을 마음대로 승진시킨 사례도 적발됐다. 인사규정이나 공정성을 따지기 전에 최소한의 양심이 있는지 묻고 싶을 따름이다. 산하 출연기관의 이런 불공정인사는 감독기관인 전북도의 책임이 크다. 이번처럼 감사를 통해 밝혀내기도 하지만 대부분 감독의 사각지대나 다름없다. 감독이 느슨한 것은 두말할 필요도 없이 단체장의 대다수가 이른바 낙하산 인사 때문이다. 믿는 구석이 있으니 규정을 무시해도 된다는 생각을 한 게 아닌가 하는 의심이 드는건 당연하다. 전북도와 도의회 사이에서 논의중인 출연기관장 인사청문회가 반드시 도입돼야 하는 이유다.
전북도가 7개 산하기관을 대상으로 2014년 이후 최근 4년간 경영전반을 감사한 결과 부적합한 응시자를 채용하거나 부당하게 승진시키는 등의 부당 인사사례가 대규모 적발된 바, 이를 막기 위해서는 전북도와 도의회 사이에서 논의중인 출연기관장 인사청문회 제도가 반드시 필요하다.