본지는 연매출 7조~8조원대의 대기업인 삼성전기의 명예퇴직 방식을 상세히 살펴볼 수 있는 명예퇴직 관련 자료를 단독 입수했다. 대기업의 명예퇴직 매뉴얼을 유추할 수 있는 사례다. 이에 따르면 '명예'란 단어가 무색할 정도로 일방적인 명예퇴직 프로그램이었다. 명예퇴직 매뉴얼① 1차 면담 - 명퇴 언급에 앞서 자녀 이야기부터 꺼내 삼성그룹 미래전략실은 지난해 7월 말 삼성전기 경영진단(내부 컨설팅)을 11년 만에 실시했다. 경영진단 결과 감원 등 구조조정이 필요하다는 컨설팅이 진행된 것으로 보인다. 삼성전기 관계자는 "2017년까지 1000명을 감원해야 한다는 결과가 나온 것으로 안다"고 말했다. 실제로 삼성전기는 지난해부터 40~50대 차·부장급 직원을 중심으로 명예퇴직을 추진하고 있다. 이에 대해 삼성전기도 "경영진단은 구조조정이 아니라 컨설팅이 핵심이다"라면서도 "전 세계적으로 (삼성전기 임직원수가) 4만명이라 좀 무거운 편이어서 구조조정은 상시 실시 중"이라고 언급했다. 문제는 감원 방식 중 하나인 명예퇴직이다. 본지가 입수한 자료에 따르면, 32년간 삼성에서만 근무한 A씨(55세)는 지난해 11월 17일 평소와 다름없이 생산현장으로 출근했다. 오전 9시경 갑자기 사측으로부터 미팅 요청 전화가 걸려왔다. 회의실에서 삼성전기 인사팀 관계자가 꺼낸 첫 마디는 A씨 자녀에 대한 내용이었다. 그는 A씨에게 다짜고짜 '자녀가 삼성그룹 계열사(삼성전자)에서 근무하는 게 맞느냐'라는 말을 꺼냈다. 상황에 따라 명예퇴직에 동의하지 않을 경우 자칫 A씨 자녀에게 불이익이 갈수 있다고 오해받을 수 있는 표현이다. 이 밖에도 삼성전기는 '무엇을 준비하고 있는지' 등을 물었다. 면담 초반부에 인사팀이 먼저 '명예퇴직'이란 용어를 입밖에 꺼내지 않는다는 게 특징이다. 70분간 진행된 면담 후반부로 가서야 삼성전기는 부연 설명을 통해 A씨가 명예퇴직 대상자임을 알 수 있게 유도했다. 이어 그 자리에서 명예퇴직 여부를 결정해달라고 종용했다. 이런 삼성전기의 명예퇴직 방식은 '자발성'과는 거리가 멀어 보인다. 명예퇴직은 정년연령에 도달하지 않은 근로자가 '자발적'으로 퇴직 의사를 표명하면, 위로금, 자녀 학자금 등 금전적 보상을 지급해 근로계약을 종료하는 제도다. 하지만 당시 삼성전기 사내에는 명예퇴직 신청 공지가 없었다. 또한 A씨의 경우 1차 면담 이전 사측으로부터 서면통지나 예고 등 직·간접적으로 명예퇴직 내용을 듣지 못한 것으로 알려졌다. 삼성전기가 당사자 의사와 무관하게 일방적으로 명예퇴직 대상자를 선정한 것으로 보이는 배경이다. 명예퇴직 매뉴얼② 2차 면담 - '위로금 이미 결정됐으며, 더 줄 수 없다' 못 박아 지난해 3월 삼성전기는 노사협의회를 열어 임금피크제 도입 계획을 확정했다. 정년을 만 60세로 늘리되, 만 55세가 지나면 매년 전년 연봉을 기준으로 임금을 10%씩 깎는 방식이다. A씨도 당연히 임금피크제를 적용받아 60세까지 '삼성맨'으로 근무할 수 있을 거라고 생각했다. 하지만 정년 연장 도입 시점은 2016년부터인데다, 그는 당시(54세)에 임금피크제 적용 연령(55세)도 아니었다.
단독 입수한 삼성전기의 명예퇴직 관련 자료를 살펴보면 사내의 공식적인 명예퇴직 신청 공지가 전무한 매우 일방적인 퇴사 종용 프로그램임을 알 수 있다.