과거사 문제로 격해진 한ㆍ일 간 갈등이 정치ㆍ외교를 뛰어넘어 경제 분야로까지 확산되고 있다니 걱정된다. 아베노믹스로 인한 엔화 가치 절하로 일본에 대한 한국 수출이 줄고 있다. 일본에서 들여오던 제조업 부품을 국산화하면서 대일 수입도 일부 감소했다. 이렇게 경제적 요인에 의한 변화라면 누구를 탓할 수 없지만 외교 갈등이 상대에 대한 거부감을 키워 의도적인 불매운동까지 번지고 있다면 이는 벼랑 끝으로 가는 불행한 일이다. 도쿄 휴대폰 매장에서는 삼성전자 갤럭시를 아예 전시하지 않고 있다가 일부러 요청해야 꺼내오는가 하면 갤럭시 제품에 삼성 로고를 새기지 않고 팔 정도라고 한다. 갤럭시 판매가 한때 급증하자 통신사업 주무 부처에서 이동통신회사에 강한 경고를 했다는 소문까지 돈다는데 사실이라면 통탄하지 않을 수 없다. 2012년 4분기 17%에 달했던 일본 내 삼성 스마트폰 시장점유율이 올 1분기 7%로 곤두박질친 걸 보면 의도적인 불매운동을 의심할 만하다. 혐한 분위기에 편승한 우익단체 개입은 일본 정부가 나서 막아야 할 판인데 오히려 당국에서 입김을 넣는다면 더욱 안 될 말이다. 아베 정권 등장 후 노골화하는 일본의 우경화로 한ㆍ일 정상은 20개월간 양자회담으로는 한 번도 만나지 않았다. 양국 외교장관도 지난 9일 아세안지역포럼(ARF) 참석 때 11개월 만에 만났지만 물꼬를 트지 못했다. 양국 간에는 위안부 문제라는 최대 현안을 뛰어넘어야 한다. 그렇다 해도 양국이 이렇게 외교를 넘어 경제 부문조차 큰 업보를 남긴다면 장차 감당하기 어려운 골을 파는 일이다. 양국 공통 관심사부터 협력을 늘리는 방식으로 해법을 찾아야 한다. 일본 은퇴 기술자를 우리가 활용하고, 외국인 노동력을 원하는 일본에선 한국 젊은이에 대해 취업을 확대하는 것도 좋은 선택이다.
과거사 문제에서 시작된 한ㆍ일 간 갈등이 정치ㆍ외교뿐 아니라 경제 분야까지 확산되면서 일본 정부까지 한국 상품 불매압력을 넣고 있다는데, 이러한 파국적인 움직임 대신 양국 공통 관심사부터 협력을 늘리는 방식으로 해법을 모색해야 할 것이다.