정부가 13년째 경영권을 쥐고 있는 우리은행을 민간에 돌려주는 세부 계획이 나왔다. 예금보험공사는 우리금융지주와 합병할 우리은행 지분 56.97%를 경영권 지분(30%)과 소수 지분(26.97%)으로 나누어 매각한다. 소수 지분은 가장 높은 가격을 써낸 투자자부터 차례대로 원하는 물량만큼 쪼개 팔고(희망수량 경쟁입찰), 낙찰받은 1주당 0.5주를 더 받을 수 있는 권리(콜옵션)도 준다. 이에 따라 소수 지분 매각은 목표대로 연내에 마무리될 가능성이 높아졌다. 하지만 30% 지분을 쪼개지 않고 한 묶음으로 파는(일반경쟁입찰) 경영권 지분 매각은 예비입찰과 본입찰을 거쳐 내년 상반기 완료한다는 목표가 이뤄질지 불투명하다. 우리금융 시가총액(8조원)과 경영권 프리미엄을 감안할 때 3조원 안팎인 인수자금을 동원할 수 있는 금융그룹이나 컨소시엄이 두 곳 이상 있어야 유효경쟁이 성립한다. 인수 의사를 분명히 한 교보생명은 출자 규제 때문에 인수자금 절반을 댈 전략적 투자자를 끌어들여야 한다. 최대주주가 아니어도 높은 값에 경영권 지분을 기꺼이 사줄 투자자가 얼마나 있을지가 성패의 관건이다. 정부는 이미 진동수ㆍ김석동 전 금융위원장 시절 세 차례나 우리금융 민영화를 시도했지만 번번이 실패했다. 첫 시도는 지주사와 지방은행을 병행 매각하려다 거대한 매각규모와 복잡한 방식 때문에 무산됐고 그 후에는 국내 최대 금융그룹 지분 30%를 일괄 매각하려 했지만 인수자를 찾지 못했다. 현 신제윤 위원장은 지방은행과 증권사를 미리 떼어 팔아 인수 부담을 줄여주었지만 경영권 지분을 묶어 파는 방식을 고수해 흥행 가능성이 낮아졌다. 신 위원장은 "직(職)을 걸고 우리금융 민영화를 이루겠다"고 공언했다. 그 약속은 소수 지분뿐만 아니라 경영권도 최대한 빨리 민간 손에 넘겨줘야 실천되는 것이다. 정부 소유 은행의 비효율과 낙하산 인사의 악순환 고리는 하루라도 빨리 끊어야 한다. 그러지 못하면 금융위원회의 책임 있는 당국자 모두 옷을 벗을 각오를 해야 한다.
 세 차례나 우리금융 민영화를 시도했지만 실패했으나 정부가 경영권을 쥐고 있는 우리은행을 민간에 돌려주는 세부계획이 나왔고, 신 위원장도 "직(職)을 걸고 우리은행 민영화를 이루겠다."고 공언했으니 이번에는 실행되어야 할 것이다.