박용성 전 두산그룹 회장의 동대문 두산타워 집무실을 들어서자마자 보이는 것. 평창 겨울올림픽 유치 기념으로 받은 감사패와 기념 선물이다. 2011년 7월 남아프리카공화국 더반에서 열린 국제올림픽위원회(IOC) 총회에서 자크 로게 당시 위원장이 "평창"을 선정 도시로 호명했을 때, 박용성 당시 IOC위원은 맨 앞줄에서 벌떡 일어서며 환호성을 질렀다. 그의 옆에서 이명박 당시 대통령, 조양호 한진그룹 회장 겸 유치위원장, 이건희 삼성전자 회장 겸 IOC 위원 등도 함께 환호하는 사진이 다음날 대부분의 조간신문을 장식했다. 박 전 회장은 유치의 또 다른 주역으로 나승연 당시 유치 위 대변인을 꼽는다. 아리랑TV 앵커 출신으로 현재는 영어 커뮤니케이션 컨설팅 업체인 오라티오의 대표인 나 전 대변인은 평창의 '입' 역할을 톡톡히 했다. 6월 10일 박 전 회장의 집무실에서 만난 두 사람은 6년 전 올림픽 유치의 노력과 열정을 내년 올림픽의 성공적 준비에 다시 쏟아부어야 한다고 입을 모았다. 나승연 전 2018 평창 유치위원회 대변인(이하 나승연) _ 2011년 7월 6일 (IOC 위원들의 투표를 앞두고) 프레젠테이션을 마친 뒤 회장께서 그랬다. "우리가 됐어"라고. 그 이전에 두 번 실패했었는데, 세 번째는 어떤 점이 달랐나? 박용성 전 두산그룹 회장(이하 박용성) _ 내가 그래도 사업하는 사람인데, 밑지는 장사는 안 한다.(웃음) 2010년과 2014년 겨울올림픽은 각각 (캐나다) 밴쿠버와 (러시아) 소치에 넘겨줬었다. 가장 큰 문제는 IOC 위원들과의 소통을 제대로 할 적임자들이 없었다는 점이다. 그땐 나도 IOC 위원이었는데, 내게도 유치 담당자들이 적극적으로 지원 요청을 안 하더라. 나승연 _ 평창도 세 번째 도전에선 많이 달라졌다고들 했다. 로게 위원장이 평창의 성공 요인으로 세 가지를 꼽았다. 첫째가 리더십, 둘째가 김연아 선수를 필두로 한 한국 여성의 적극적 유치 활동, 셋째가 매끄러운 소통이었다. 유치라는 공동 목표를 향해 하나로 똘똘 뭉친 게 큰 요소가 아닌가 싶다. 박용성 _ 동의한다. 이광재 전 강원지사, 최문순 당시 지사도 야당이었지만 평창 유치에 발벗고 뛰었다. 정병국 당시 문화체육관광부 장관은 본인도 욕심이 있을 텐데, IOC 위원들 앞에 프레젠테이션 하는 기회를 김성환 당시 외교통상부 장관에게 양보했다. 이만한 하모니는 없었다. 유치 일념으로 똘똘 뭉쳤으니까. 나승연 _ 김연아 선수가 특히 인상적이었다. 마지막 프레젠테이션을 앞두고 매일 비공개로 연습 강행군을 했었다. 하루하루가 다르게 실력이 부쩍 늘었다. (미국인 컨설턴트였던) 테렌스 번즈가 '오케이 연아, 내일은 이 부분을 다섯 번만 더 읽어와요'라고 조언을 하면 다음날 적어도 20번은 읽은 것 같았다. 평창올림픽은 국민통합 디딤돌 박용성 _ 그해 2월 밴쿠버겨울올림픽에서 김연아 선수가 금메달을 땄었다. 메달 획득 직후 기자회견 사회를 내가 대한체육 회장 자격으로 봤는데, 당시 김연아 선수가 영어가 아니라 한국어로 답변하고 싶다고 했다. 그로부터 6개월도 지나지 않은 7월 6일 더반 IOC 총회에서 그가 보여준 영어 실력은 놀라웠다.
6월 10일 만난 평창동계올림픽 개최 확정의 주역인 박용성 IOC위원과 나승연 대변인은 한 목소리로 6년 전 당시의 유치 노력과 열정을 그대로 내년 올림픽의 성공적 준비를 위해 다시 쏟아부어야 한다며 열정적 호소를 하였다.