삼성전자가 이달부터 자율 출퇴근제를 전사적으로 확대 시행한다. 주 5일간(월~금) 매일 출근하되 하루 최소 4시간, 주당 40시간만 근무하면 자유롭게 출퇴근할 수 있는 제도다. 예를 들어 수요일과 목요일에 각각 12시간씩 일한 뒤 금요일 오전 4시간만 일하고 바로 해외여행을 떠나 월요일 오후에 출근할 수도 있다는 얘기다. 애플, 구글, 페이스북 등 글로벌 IT기업들처럼 창의적이고 혁신적인 기업문화를 만들어 보겠다며 3년간 야심 차게 준비했다고 한다. 삼성은 사실 1993년 이건희 회장의 '신경영 선언' 이후 특유의 관료주의와 권위주의적 기업문화를 타파하기 위해 다양한 제도를 도입하고 실험해왔다. 국내 기업들 가운데 가장 먼저 '7·4제'를 실시해 봤고 전 세계에서 S급 인재 발탁에 나서기도 했다. 최근에는 아이디어만 있으면 1년간 현업에서 손을 떼고 연구개발에 매진할 수 있는 'C랩', 전 세계 모든 사업장의 임직원들이 무슨 아이디어든지 24시간 무제한 올릴 수 있는 집단지성 '모자이크', 직원들을 대상으로 한 '창조상' 등 새로운 제도들도 잇달아 도입했다. 현재의 삼성을 있게 했던 삼성만의 기업문화가 이제는 거꾸로 삼성의 발목을 잡고 있다는 깨달음의 산물들이다. 하지만 여전히 과거의 성공 경험에 집착한 최고경영층의 농업적 근면성, 상명하복의 경직된 의사소통 체계, 개인보다는 조직을 앞세우는 권위적인 위계질서 등은 바뀌지 않고 있다는 지적이 많다. 이는 사실 삼성만의 문제가 아니라 대한민국 기업과 사회 전체의 문제이기도 하다. 그래서 혁신과 창조의 DNA를 새롭게 일깨우겠다는 삼성의 시도가 새삼 주목을 끈다. 지금 한국이 당면한 위기의 기저에는 기업들의 글로벌 경쟁력 약화, 낡은 정치문화, 비합리적 사회문화가 총체적으로 얽혀 있다. 소득 2만달러대에서 10년 가까이 제자리걸음을 하고 있는 게 그 증거다. 세계 최강으로 평가받던 제조업 경쟁력은 일본에 치이고 중국에 밀려 적신호가 켜진 지 오래다. 이 세상에 없던 새로운 시장을 만들어내는 창조적 혁신만이 유일한 희망이자 돌파구다. 애플의 혁신성, 구글의 담대함, 페이스북의 기민함을 넘어선 '삼성웨이'가 제대로 뿌리내려 사회 전체의 역동성을 살리는 계기가 되기를 기대한다.
삼성전자는 자율출근제를 시행하기로 했는데 이는 1993년 이건희 회장의 '신경영 선언'후 기업문화 타파를 위해 다양한 제도를 시행한다는 의의가 있다고 하였으며 이처럼 이 세상에 없던 새로운 생각으로 시장을 열어가는 것이 희망이 될 수 있다.