국내 인터넷 업계 최강자인 NHN의 위기 조짐이 뚜렷하다. 지난 4월 1차 구조조정으로 200여 명이 퇴사한 데 이어 다음달에 추가 구조조정으로 100여 명이 회사를 떠날 것이라는 소문이 파다하다. 2007년 40%를 넘던 네이버 영업이익률은 지난해 20%대로 떨어졌다. 창업자인 이해진 NHN 이사회 의장이 사내 게시판에 "NHN을 동네 조기축구 동호회쯤으로 알고 다니는 직원이 적지 않다"고 기강 해이를 질타하고 나선 후 내부 갈등까지 심화되는 양상이다. NHN의 위기는 창업 10년 만에 매출 2조원 기업으로 급성장했지만 혁신 노력은 극히 부족한 데서 비롯된 필연적인 결과로 보는 견해가 많다. 네이버는 국내 검색시장을 70% 넘게 장악하고 있는 막강한 시장지배력을 바탕으로 문어발식 사업 확장에만 골몰하는 행태를 보이고 있는 것이 사실이다. 스스로 혁신을 안 하는 것은 말할 것도 없고 다른 인터넷 기업들 혁신 의지마저도 말살하고 있다는 것이다. 기업 인수 등을 통해 새로운 기술을 확보함으로써 경쟁력을 높이는 구글이나 페이스북 등 세계적인 인터넷 기업과는 대조되는 행보가 아닐 수 없다. 심지어 사회적 지탄을 받는 행태마저 있다. 언론사 콘텐츠를 가져다 유통함으로써 사실상 언론 기능을 하면서도 사생활 침해와 명예훼손 등 그에 걸맞은 책임은 회피하고 있다. 사이비 인터넷 매체들이 엉터리 뉴스로 기업을 갈취하는 숙주 노릇을 하는 것도 문제다. 얼마 전에는 초등학생을 성폭행하는 내용을 담은 만화를 노출해 물의를 빚기도 했다. 네이버는 이제라도 국내 인터넷 대표 기업으로서 사명을 인식하고 정도 경영을 실천하는 것이 고객에게 신뢰와 사랑을 얻고 위기에서 벗어날 수 있는 길임을 명심해야 할 것이다.
국내 인터넷 업계 1위 기업인 NHN이 4월 1차 구조조정으로 200여명이 퇴사한 것에 이어 연이은 구조조정이 실행될 것이라는 소문이 돌고, 창업자인 이해진 의장이 직원들의 기강해이를 지적하는 게시글을 사내 게시판에 올려 내부 강등까지 격화되는 모양세라 위기를 맞고 있는것으로 알려졌다.