도시바가 어제 이사회를 열어 도시바메모리 매각 입찰에서 SK하이닉스가 포함된 '한·미·일 3 국 연합 컨소시엄'을 우선협상자로 선정했다. 인수 절차가 끝나면 세계 메모리 시장에서 SK하이닉스 위상이 높아질 가능성이 크다. 낸드플래시 원천 기술을 보유한 도시바와 시너지 효과를 기대할 수 있기 때문이다. 시장조사업체 IHS에 따르면 올 1 분기 낸드플래시 점유율은 삼성전자가 36.7%로 1 위이고 도시바가 17.2%로 2 위를 달리고 있다. SK하이닉스가 11.4%를 점하고 있으니 낸드플래시 시장에서 도시바와 연합하면 삼성전자를 맹추격하는 동시에 중국 후발 업체도 따돌릴 수 있다. D램에 편중된 포트폴리오를 다각화하는 데도 도움이 된다. 업계에서는 두 회사의 협력이 가시화하면 글로벌 메모리 시장을 삼성전자와 SK하이닉스가 양분할 수도 있다고 하니 반가운 일이다. 한·미·일 연합 컨소시엄에 SK하이닉스가 합류할 수 있었던 배경에는 최태원 SK그룹 회장 역할이 컸다. 인수전 초기만 해도 SK의 성공 가능성은 매우 희박했다. 다른 경쟁자들에 비해 자금력도 열세였지만 중국과 한국 기업에 반도체 핵심 기술을 유출하는 것에 대한 일본 내 부정적 여론이 컸기 때문이다. 그러나 최 회장은 "도시바 이해 관계자들을 만나 협업할 수 있는 여러 방안을 찾아보겠다. 기업을 돈 주고 사는 차원이 아닌 더 나은 개념을 알아보겠다"며 강한 의욕을 보였다. 이런 도전정신과 유연한 사고는 일본 정부와 도시바 경영진을 설득하는 데 큰 힘이 됐고, 미국 사모펀드 베인캐피털과 일본 민관펀드인 산업혁신기구, 일본정책투자은행으로 구성된 미·일 연합에 참여하는 성과로 이어졌다. 도시바 인수 과정은 기업가정신이 얼마나 중요한지 다시 한번 일깨운다. 한국 기업가정신 수준은 몇 년째 제자리걸음을 하고 있다. 세계기업가정신발전기구가 발표하는 '2017 글로벌 기업가정신 지수'에 따르면 우리나라는 경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 하위권인 23 위에 그쳤다. 이렇게 된 원인은 기업들의 도전정신이 부족하기 때문이지만 사회 전반에 팽배한 반기업 정서도 무시할 수 없다. 우리 경제가 역동성을 찾으려면 기업은 SK 같은 진취적 도전정신으로 무장하고 정부는 기업하기 좋은 환경을 조성해야 한다. 이는 저성장과 일자리 문제를 해결하는 길이기도 하다.
도시바가 어제 이사회를 열어 도시바메모리 매각 입찰에서 SK하이닉스가 포함된 '한·미·일 3 국 연합 컨소시엄'을 우선협상자로 선정하여 인수 절차가 끝나면 세계 메모리 시장에서 SK하이닉스 위상이 높아질 가능성이 크다.