대구시가 북구 무태조야동 고압송전선 지중화 사업을 둘러싸고 주민 원성을 자초했다. 주민이 나서 10 년 넘게 한국전력과 줄다리기 끝에 1.5 ㎞에 이르는 154 ㎸ 규모의 고압송전선 지중화 사업비 100 억원을 확보했는데도 정작 대구시의 후속 행정은 1 년 가까이 오리무중이 되면서 사업은 제자리걸음을 했다. 이는 지난해 3 월 민원 접수 이후 제때 담당 부서가 정해지지 않은 데 따른 일로, 대구시 민원 행정의 문제를 그대로 드러낸 좋은 사례이다. 지중화 사업 추진은 2003 년 고압송전선 인근에 993 가구 규모의 아파트가 들어서면서 유해성 논란으로 촉발됐다. 2005 년부터 시작된 사업은 진통의 연속이었다. 한전의 사업비 부담과 지중화 구간 토지 소유주 동의 문제 때문이었다. 다행히 2016 년 한전이 100 억원 사업비를 전액 부담하기로 약속하고 지주 동의로 사업은 본궤도에 오르는 듯했다. 주민들이 인내하며 한전과 협상을 거듭한 결과였다. 문제는 인허가권자인 대구시였다. 지난해 3 월 한전은 대구시를 찾아 사업계획서를 제출하고 설명까지 마쳤다. 하지만 이후 시의 행보는 따질 만하다. 당시 해당 부서를 분명히 하지 않았고 9 개월이 지나도록 묵묵부답이었다. 한전 등이 지난해 12 월 대구시를 되찾았을 때도 상황은 비슷했다. 민원이 실종된 셈이다. 담당 부서를 정하지 못해서라고 한다. 흔히 골치 아픈 민원을 떠넘기곤 하는 우리 공직사회 폐해의 한 모습이다. '내 일'이 아닌 '남의 일'처럼 했다. 잇따른 민원에 대구시는 지난달 들어서야 겨우 담당 부서를 정했으니 주민 불만은 당연하다. 이번 일은 현장 민원을 챙기는 대구시의 행정이 시민 눈높이를 맞추지 못하는 현주소를 보여준 사례가 되고도 남는다. 2014 년 부임 이후 현장 행정을 강조하고 '오로지 시민 행복'을 새롭게 내세운 권영진 시장의 구호가 헛것이 됐다. 또 민원 담당 부서를 둘러싸고 조율이 제대로 이뤄지지 않는 문제도 여실했다. 대구시의 이런 어설픈 행정은 늘 되풀이될 수 있다. 이번 일로 부서 간 민원 업무의 보다 명확한 구분과 함께 지난 9 개월 동안 허송한 까닭을 철저히 따져 재발을 막아야 한다.
대구시 북구 무태조야동 고압송전선 지중화 사업을 두고 담당 부서 미정 등 대구시 민원 행정의 문제가 그대로 드러나 향후 부서 간 민원 업무의 명확한 구분과 함께 지난9개월간의 허송세월에 대한 까닭을 따져 재발을 방지해야 한다.