경찰 조사에서 드러난 대림산업의 갑질 행태는 우리 기업의 도덕성을 새삼 떠올리게 한다. 이 회사의 임직원 11 명은 하청업체를 상대로 2011 년부터 2014 년까지 6 억원이 넘는 돈을 뜯어냈다. 회사 임원에서 공사 현장소장, 심지어 현장을 관리감독한 감리단장까지 먹잇감을 챙겼다. 현장소장은 "우리 딸이 대학에 들어갔는데 차가 없다"면서 BMW 외제 승용차를 선물로 받았다. 경기도 하남미사 보금자리주택지구 토목사업본부장은 이 업체로부터 아들의 결혼 축의금으로 2000 만원을 받았다. 피해 하청업체 대표는 "새벽에 자다가도 불려가 계산을 해준 적도 몇 번 있다"고 털어놨다. 그는 "돈을 안 주면 공사에 트집을 잡거나 레미콘도 안 대주고 하기 때문에 요구를 거부할 수 없었다"고 했다. 30 여년간 대림산업이 시공한 공사만 수주하던 이 회사는 참다못해 대림산업의 갑질 행태를 외부에 알렸다가 수백억원대의 공사비를 받지 못해 결국 문을 닫았다. 국내 4 위 건설회사에서 다년간 벌어진 일이다. 이쯤 되면 기업이 아니라 조폭집단이라고 불러야 할 판이다. 앞서 대림산업 이해욱 부회장은 2014~2015 년 운전기사에게 상습적으로 폭언과 폭행을 한 혐의로 벌금 1500 만원을 선고받았다. 대기업의 갑질은 어제오늘의 일이 아니다. 재벌 3 세의 비행, '땅콩 회항' '라면 상무' 같은 개인 '갑'들의 횡포와 '치즈 통행세' '조폭우유' 같은 '슈퍼갑' 기업의 횡포가 기업 신뢰와 경쟁력을 깎아 먹고 있다. 최저임금 인상이 중소기업과 자영업자를 궁지로 몰고 있다는 비판이 높지만 이들을 더 힘들게 하는 것은 일부 대기업의 기술 탈취와 단가 후려치기, 부당 내부거래 같은 불공정행위다. 지금은 기업이 이윤 극대화만 추구하면 되는 시대가 아니다. 기업과 임직원들은 사회의 구성원으로서 당연히 지켜야 할 도덕적 규범이 있다. 그런 기업윤리는 고사하고 조폭처럼 갑질을 일삼는다면 정상적인 기업이라고 할 수 없다. 최소한의 규범조차 준수하지 않는 기업은 사회로부터 외면당해 존립마저 위태로워질 것이다. 기업의 갑질 병폐를 근절하기 위한 자정 노력이 절실하다.
대림산업의 임직원 11명이 하청업체를 상대로 4년동안 6억이 넘는 돈을 뜯어낸 사실이 드러났고 대림산업의 갑질 행태를 외부에 알렸던 한 회사는 공사비를 받지 못해 결국 문을 닫기도 했는데 대기업은 갑질에서 벗어나 사회 규범을 준수하려 노력해야 한다.