해외건설 지원 시스템 정비작업이 지지부진하다. 정부가 추가로 조성하기로 한 신북방·신남방 인프라개발 지원 펀드는 올해는 사실상 물 건너간 상태다. 해외건설산업정보시스템 통합작업도 이제 겨우 걸음마 단계다. 기업들의 해외건설 진출에 실질적인 도움이 되지 못하고 있다. 해외건설 지원시스템 마련작업이 속도를 내지 못함에 따라 올해도 큰 폭의 해외건설 수주확대를 기대하긴 어렵다는 지적이 나온다. 해외건설과 관련해 현재 운영 중인 펀드는 여러가지다. 하지만 투자개발형 사업에 대한 금융지원의 필요성이 강조될 때마다 조성된 펀드가 투자로 이어진 경우는 많지 않다. 기존 펀드를 잘 운영하는 게 새로운 펀드 조성 못지않게 중요하다는 것을 잘 보여준다. 정부는 해외건설협회와 엔지니어링협회, 건설연 등에서 운영 중인 정보시스템을 통합해 정보제공의 시너지 효과를 거둔다는 복안이다. 그렇지만 해외건설산업정보시스템이 실효성을 거두기 위해서는 기존 정보시스템과 차별화를 둬야 한다. 지금처럼 진출국가의 경제현황이나 건설면허제도, 관련법규 등 단편적인 정보제공으로는 기업들의 시장개척에 큰 도움을 주지 못한다. 공종이나 일부지역에 쏠린 편중 현상도 해결과제다. 해외건설 수주에서 플랜트 공사가 차지하는 비중은 여전히 적지않다. 지역도 중동과 아시아에 몰려있다. 수주확대를 위해서는 플랜트뿐 아니라 건축이나 토목 등으로 공종을 확대하고 시장을 다변화해야 한다. 또한 전체수주의 90% 이상이 도급형 사업이다. 해외시장의 큰 흐름으로 자리 잡은 투자개발형 사업으로도 눈을 돌릴 필요가 있다. '투자개발형 사업'의 핵심은 '돈'이다. 자금조달 능력이 수주 여부를 가른다. 투자개발형사업의 수주를 늘리기 위해서는 펀드조성이 먼저 이뤄져야 한다. 그러나 이보다 더 중요한 건 실질적인 투자로 이어져야 한다. 지금처럼 보수적인 투자전략으로는 펀드의 실효성을 확보하기 어렵다. 건설외교도 강화해야 한다. 신시장 등에서 건설기업의 진출을 쉽게 하기 위해서는 정부차원의 건설외교가 선행돼야 한다. 해외건설이 재도약하기 위해서는 정부와 업계의 긴밀한 협력이 필요하다. 특히 해외건설 지원시스템 정비에 속도를 내야한다. 금융기관도 달라져야 한다. 지금처럼 건설사의 재무신용도 위주로 자금지원 여부를 결정하는 구조로는 해외건설 수주확대를 기대하기 어렵다. 기업보다는 프로젝트 사업성 위주로 자금지원이 이뤄져야 한다.
공종을 늘리고 시장을 다변화하는 등 해외건설 수주를 늘리기 위해 지원시스템 정비에 속도를 내야 한다.