근로시간 단축이 코앞으로 다가왔다. 건설업계도 타격이 불가피하다. 특히 가장 우려되는 건 해외건설이다. 해외건설의 경우 수주실적이 2 년간 300 억달러에 못 미쳤다. 올해도 안심할수만은 없는 실정이다. 올 들어 지난 5 월까지 국내 건설사의 해외수주는 136 억달러로 지난해 동기에 비해 소폭 상승했다. 아시아 시장에서 선전하면서 해외수주가 늘었지만 주력시장인 중동 지역 수주실적이 60% 가까이 감소해 웃을 수 없는 상황이다. 해외건설공사의 경우 국내공사보다 장시간 근로가 일반화돼 있다. 근로시간 단축으로 타격을 받을 수밖에 없다. 해외공사의 경우 공기준수가 생명이다. 이를 지키지 못할 경우 거액의 지체상금을 물어야 하는 상황이 올 수 있다. 근로시간 단축으로 해외건설공사의 수주 경쟁력을 약화시킬 수 있다는 우려가 일고 있다. 수주 당락을 좌우할 수 있는 공사기간과 공사비용의 증가가 불가피하지만 해외 발주기관이 이를 감안하지 않는다. 해외현장의 경우 현지국의 근로관계법령과 계약조건에 따를 수밖에 없다. 국내 건설사의 해외수주 공사 대부분은 플랜트 공사다. 해외건설의 70%를 차지한다. 플랜트 공사 입찰에서 해외 발주기관들에 공사 기간은 시공사 선정의 가장 중요한 요소다. 이를 지키지 못할 경우 공사수주가 어려워질 수밖에 없다. 해외건설의 절반 이상을 차지하는 중동지역의 경우도 마찬가지다. 기후여건상 단축된 근로시간을 지키기가 쉽지 않다. 국내 건설공사도 문제가 다 해결된 건 아니다. 현재 국내에서 진행 중인 공공건설공사에 대해서는 어느 정도 보완책이 마련됐다. 공기연장과 공사비 증액이 가능하게 됐다. 건설업의 피해를 최소화하기 위해서는 앞으로 발주되는 공사에 대해서도 근로시간 단축을 반영한 적정공기, 적정공사비가 마련돼야 한다. 민간공사의 경우는 진행 중인 공사라도 이를 보전받을 수 있는 길이 아예 없다. 다른 나라도 근로시간 단축을 시행하고 있다. 하지만 근로시간의 유연성을 확대하는 추세다. 근로시간 단축에 따른 산업계의 혼란을 최소화하기 위해서는 업종별 특성을 감안해 탄력적으로 운용해야 한다. 타격이 큰 해외공사만이라도 적용을 유예할 필요가 있다.
근로시간 단축이 바짝 다가왔는데 해외공사의 경우 장시간 근로가 일반화되어 있어 근로시간 단축으로 경쟁력을 약화시킬 수 있다는 우려가 나오고 있다.