신우PMC는 2012년 설립된 부동산 중개회사다. 부동산의 매입과 매각, 임대와 시설관리 등의 일을 한다. 주변에서 어렵지 않게 만날 수 있는 회사 중 하나다. 설립한 지 오래되지 않아 매출 규모도 그리 크지 않다. 그럼에도 국내 부동산 시장에서 주목 받는 회사로 성장하고 있다. 발로 뛰는 열정과 효율성을 중시하는 작은 회사의 장점을 십분 발휘한다. 그러나 신지민(38) 신우PMC 대표는 "그게 다가 아니다"라고 말한다. 신우PMC가 업계에서 주목을 받은 것은 2012년 말 SPA브랜드 유니클로의 사택 임차관리 서비스를 시작하면서부터다. 당시 유니클로는 복지 차원에서 일부 직원들에게 사택을 제공하고 있었다. 그런데 사택을 관리하는 일이 보통 까다로운 게 아니다. 보통 직원들이 적당한 가격의 살고 싶은 집을 선택하고 회사가 비용을 보조해 준다. 해당 지역에 정보가 없는 직원들이 너무 불리한 계약을 해서 문제가 생기는 일이 많았다. 2년 전세계약을 맺고 그 전에 직원이 퇴사하면 나머지 비용을 유니클로가 고스란히 떠 안아야 하는 부담도 있었다. 유니클로의 고민은 신우PMC를 만나면서 해결됐다. 신우PMC는 현재 유니클로의 모든 사택을 관리한다. 유니클로 입장에서는 이전에 비해 복잡하고 어려운 일이 줄었을 뿐만 아니라 별도의 부동산 관리 직원을 두지 않아도 돼서 경제적인 이득도 얻을 수 있었다. 이 계약은 보수적이기로 유명한 부동산 업계에 적지 않은 파장을 일으켰다. 보통 부동산(오피스) 관리 회사는 건물주와 계약을 맺는다. 건물주의 요청에 따라 빌딩을 관리해주고 최대한 공실을 발생하지 않도록 하는 업무에 주력한다. 신우PMC처럼 사용자 측과 계약을 맺는 것은 국내에서는 매우 드문 일이다. 신 대표는 "부동산 관리 시장은 경쟁이 매우 치열해 우리 같은 신생 회사가 덤비기엔 어려움이 많았지만 발상을 전환해 사용자 입장에서 접근하자 새로운 길이 보였다"고 설명했다. 사택 임차관리 서비스는 수익성이 그리 좋은 사업은 아니다. 하지만 물건 계약에 따라 매출의 부침이 심한 부동산 회사에 고정 수익이 있다는 것은 긍정적인 일이다. 업계에 회사를 알리는 데도 큰 역할을 했다. 이후 상승세를 탄 신우PMC는 국내 여러 기업의 부동산 매입·매각·자문에 관여하며 성장했다. LG전자·삼성생명·한화생명 등을 비즈니스 파트너로 두고 사업을 진행 중이다. 국내 시장에서 어느 정도 자리를 잡은 신 대표는 중국으로 눈을 돌렸다. 최근 많은 중국인이 국내 부동산 투자에 관심을 가지고 있고, 거래도 늘고 있다. 반대로 국내의 크고 작은 기업이 중국 시장에 진출하고 싶어한다. 신 대표는 "대부분의 거래가 조선족을 통해서 알음알음으로 이뤄지고 있었다"며 "전문성을 갖춘 회사가 진출하면 충분히 승산이 있겠다고 판단했다"고 말했다. 신 대표는 곧바로 중국행 비행기에 몸을 실었다. 관계(꽌시)를 중요하게 생각하는 중국 문화를 생각하면 하루 아침에 일이 될 리가 없었다. 한 달에도 몇 번씩 중국을 찾아 사람들을 만나고 또 만났다. 그의 열정과 정성에 반한 중국인들도 조금씩 마음의 문을 열었다. 중국 사업을 시작한 지 1년도 안 돼 중국의 굵직한 부동산 투자회사 5곳과 업무협약을 했다.
작은 회사의 장점을 십분 발휘해 신우PMC가 유니클로의 사택 임차 관리 서비스를 시작하며 업계의 주목을 받기 시작하였고, 계약에 따라 물건 부침이 심한 부동산 시장에서 비록 큰 수입은 아니지만 고장수익이 있다는 점이 장점이다.