삼성그룹이 어제 신입사원 공채에 서류전형 부활, 대학 총장 인재추천권, 삼성직무적성검사(SSAT) 개선 등 다양한 전형을 적용하기로 했다. 국내 최고 기업인 삼성이 채용 방식을 바꾸는 만큼 대기업 공채시장에도 큰 변화가 생길 것이다. 1995년 폐지한 서류전형을 다시 도입한 것은 이미 사교육 시장이 형성된 SSAT에 응시하는 인원 수를 1차적으로 걸러 불필요한 사회 비용을 줄이자는 취지다. 전국 200개 4년제 대학 총ㆍ학장에게 인재추천권을 부여한 것이나 가치관 평가를 위한 에세이 작성, SSAT를 암기식에서 종합사고력 측정으로 바꾸고 인문 지식ㆍ역사 이해도 평가를 항목에 넣은 것도 긍정적이다. 삼성이 1995년 학연 지연 등을 배제하기 위해 도입한 적성검사는 많은 기업이 도입했다. 그런데 작년 삼성 SSAT에 응시한 인원이 20만명이나 되는 것은 하나의 재앙이 됐다. 그러니 '삼성고시(考試)'라는 말이 나오고 25만원짜리 사설학원 강의가 생기고, 일부 대학에서는 SSAT 특강이나 모의시험도 보는 비정상이 생겨난 것이다. 작년 하반기 응시자 10만명 중 5.5%인 5500명만 삼성에 최종 입사했다. 떨어진 사람이 '안티 삼성'으로 돌아선다면 이는 큰 부담이 아닐 수 없다. 삼성은 입사시험 방식을 바꾸면서 '공정성'을 최고 가치로 둬야 한다. 이번에 공채는 그대로 유지하기로 했는데 몰아치기식 신입사원을 뽑는 공채 제도도 근본적으로 고민해야 한다. 구글이나 애플 등 세계적인 기업들은 특정한 시기에 대규모로 사람을 뽑는 일이 없다. 채용은 항상 열려 있고 수시로 입사 지원을 받는다. 뽑는 직군에 대해서도 특정한 자격요건을 아주 상세하게 게시한다. 우리는 대규모 공채에 휩쓸려 어떤 일에 종사할지 모르고 입사하는 사람이 대부분이다. 이런 채용 제도로는 삼성을 포함한 우리 기업 모두는 세계 산업 조류에 대응하기 어렵다. 삼성은 개개인에 대한 특성 파악에 역점을 둔 입사 프로그램을 개발하는 등 채용제도에 대한 고민을 더 많이 해야 한다.
삼성그룹이 어제 신입사원 공채에 서류전형 부활, 대학 총장 인재추천권, 삼성직무적성검사(SSAT) 개선 등 다양한 전형을 적용하기로 하면서 삼성은 '공정성'을 최고 가치로 개개인에 대한 특성 파악에 역점을 둔 입사 프로그램을 개발하는 등 채용제도에 대한 고민을 더 많이 해야 한다.