iusm 민선 7 기 송철호 울산시장 당선자의 첫 공무원 인사가 7 월 초순께 이뤄질 전망이다. 통상 당선이 되고난 후 첫 인사가 소폭인 점을 감안하면 이번 인사는 중폭의 인사가 될 것으로 보인다. 이달 말로 퇴임을 하거나 공로연수에 들어갈 4 급 이상 공무원들이 많게는 18 여명에 이르러 승진요인과 함께 전보 전출입 등 그 규모를 짐작할 수 있다. 또, 송 당선인이 시 조직을 개편할 경우 인사는 이보다 더 늦춰질 것으로 예상된다. 조직 개편을 위해서는 울산시 행정 기구설치 조례를 개정해야 하기 때문에 의회 승인을 받아야 한다. 이럴 경우 시의회도 의장을 선출하는 등 원 구성을 하고 상임위원회를 열어 심의를 거쳐 공표까지 시일이 걸리게 된다. 그만큼 공무원의 인사는 조직의 강화와 효율성을 두기 때문에 치밀하게 이뤄져야 한다. 특히 이번 인사는 송 당선인이 직접 결정을 하겠지만 자신의 복심이 적은 인사가 될 것으로 보인다. 이런 가운데 송 당선인의 측근인 유 모씨가 비서실장으로 내정됐다는 얘기가 떠돌고 있다. 송 당선인의 정책을 보조하기 위해서는 외부 인사의 영입이 필요하다. 그러나 지금 민주당이 시장을 비롯해 5 개 구군 기초단체장을 장악하다보니 벌써부터 줄서기에 나선 공무원들이 있으며 당선에 영향을 미친 참모진 등 측근들의 자리다툼 소식들이 들려오고 있다. '인사는 만사'라는 말이 있다. 당선인들로서는 도움을 준 모든 사람들이 다 고맙겠지만 그렇다고 모두에게 자리를 내 줄 수는 없는 것이다. 보은인사가 될 경우 그 조직은 결속력이 떨어지고 눈치보기, 줄서기 등으로 공직 사회가 선순환 구조로 운영될 수가 없게 된다. 아울러 당선인을 도운 측근 인사들도 당선인을 진정으로 위한다면 자리에 연연해서는 안 된다. 당선을 시킨 것만으로도 만족해야 한다. 물론 측근들 중에서는 충분한 역량과 능력을 갖춘 인사들도 많이 있다. 이들에 대해서는 최소한의 문만 열어 놓은 것이 합리적이다. 보은인사를 위해 많은 사람을 공직에 심기 시작하면 그 끝은 자칫 적폐로 내몰릴 수도 있다. 인사를 승리의 전유물로 여겨서는 안 된다. 새로운 울산을 건설하기 위해서는 당선인들에게 인재풀을 위한 기회를 주는 것이 맞다. 그래야 누구에게나 공평한 사회가 이뤄질 수가 있다.
송철호 울산시장이 당선되는데 도움을 줬던 측근들의 자리다툼 소식이 들려오면서 측근들은 당선인을 진심으로 생각한다면 자리에 미련을 갖지 말고 인재풀들에게 기회를 주는 것이 맞다.