해외건설시장에서 우리 기업들의 위상이 갈수록 떨어지고 있다. 미국의 세계적인 건설 전문지 ENR(Engineering News-Records)에 따르면 '인터내셔널(International)' 부문에서 우리나라 건설기업들은 올해 대부분 순위가 작년보다 내려갔다. 250 위 안에는 지난해와 마찬가지로 국내 11 개 건설사가 이름을 올렸다. '인터내셔널' 부문은 해외 매출만을 집계해 순위를 내기 때문에 글로벌 건설시장에서의 위상을 나타내는 참고지표로 쓰인다. 국내 건설업체들의 위상이 이렇게 낮아진 것은 수주실적 부진 등 여러 요인이 복합적으로 작용한 결과다. 그동안 우리나라의 해외건설은 중동과 아시아 지역에 편중돼 왔다. ENR 발표는 지금 같은 수주패턴에서 벗어나지 않고는 해외 경쟁력을 제고시키기 힘들다는 것을 보여준다. 해외건설시장에서 우리 건설업체들의 위상을 높이기 위한 노력이 절실한 실정이다. 우리 기업의 경쟁력을 높이기 위해서는 무엇보다 특정지역 편중 현상에서 탈피해야 한다. 먼저 해외수주의 대부분을 차지하고 있는 중동ㆍ아시아 지역은 물론 다른 지역으로도 시장 다변화를 모색해야 한다. 또한 여전히 비중이 큰 플랜트와 함께 공종 다변화도 필요하다. 선진국에 비해 뒤처져 있는 프로젝트 관리 역량 등을 증진시켜야 함은 물론이다. 특히 우리나라가 부족하다고 판단되는 원천기술 능력을 키워야 한다. 이를 위해서는 원천기술에 노하우를 갖고 있는 해외기업과의 협업 등을 통해 시장진출을 확대해야 한다. 최근 들어서는 단순 도급형 사업보다는 PPP(민관합작투자사업) 사업이 늘고 있는 추세다. PPP사업 수주를 늘리기 위해서는 시공사뿐 아니라 정부, 금융사들이 한데 힘을 합쳐 수주에 적극 나서야 한다. 특히 지금은 비록 실적, 경험이 없고 글로벌 스탠더드를 맞추지 못하고 있지만 유럽이나 미국 시장 등의 진출을 위한 노력을 적극 펼칠 필요가 있다. 현재 해외시장 진출 기업은 대부분 대기업 위주다. 지속가능한 해외수주가 이어지도록 하기 위해서는 대기업뿐 아니라 기술력을 갖춘 중견기업 진출도 활성화시켜야 한다. 해외시장은 하루가 다르게 급변하고 있다. 이 같은 해외시장의 추세를 따라잡는 노력을 게을리 하지 않아야 해외시장에서 우리기업의 위상을 다시 한번 높일 수 있다.
해외 건설 시장에서 국내 기업들의 해외 경쟁력이 갈수록 떨어지는 가운데, 현 상황을 제고하기 위해선 유지해 오던 수주패턴을 탈피하는 등 해외 시장의 추세를 따라잡으려는 노력이 시급하다.