KB금융지주 차기 회장에 윤종규 전 KB금융 부사장이 선출됨에 따라 약 반년 동안 이어져온 KB금융 회장ㆍ은행장 내분과 리더십 공백 사태가 일단락되게 됐다. 윤 회장은 다음달 21일 주주총회에서 선임되는데 그의 앞에 과제가 산적해 있는 만큼 신속하게 개혁 청사진을 내놓아야 한다. 철저한 조직 및 인적 쇄신으로 의사결정구조를 정상화하는 일이 가장 시급하다. KB금융은 지난 4월 은행 전산시스템 교체를 둘러싸고 회장, 행장, 이사회가 노골적으로 싸울 만큼 조직 근간이 무너져 내렸다. 이런 조직을 장악하고 수습하려면 신임 회장은 당분간 은행장을 겸임하면서 의사결정구조를 단순화하는 게 나을 것이다. 국민은행은 주택은행과 13년 전 합병했음에도 아직 채널1(국민은행), 채널2(주택은행) 출신으로 갈라져 갈등을 계속하고 있다. 윤 신임 회장은 국민은행 부행장과 KB금융 부사장을 지낸 경험을 토대로 이런 분열 구도부터 타파해야 한다. KB금융그룹 직원들은 오랜 내분사태로 일손을 놓은 지 오래다. 성과와 능력에 근거한 중간리더들을 발탁해 하루빨리 조직 안정과 결속을 도모해야 한다. KB금융지주 지분은 외국인에게 67%가 분산돼 있고 약 10%를 보유한 국민연금 등 국내 기관투자가들도 침묵을 지키고 있다. 그 사이 사외이사들이 경영판도를 좌우해 왔는데 이들도 이번 KB 내분사태 책임에서 자유롭지 못한 만큼 지주와 은행 이사회도 전면적으로 개편해야 한다. 국민은행은 총자산 267조원으로 국내 최대 규모지만 올해 상반기 순이익은 대형은행 중 꼴찌 수준이었다. 영업경쟁력과 새로운 업무영역을 확보하는 일은 새 회장이 가장 역점을 둬야 할 과제다. 금융당국은 KB 지배구조 문제를 이유로 KB금융의 LIG손해보험 인수 승인을 보류하고 있는데 이 문제도 신속히 마무리돼야 옳다. 또 은행과 비은행 부문, 국내 부문과 해외 부문 간 역할분담과 발전전략을 하루빨리 제시해 일하는 조직으로 KB금융 문화를 혁신해야 할 것이다.
윤종규 KB금융 신임회장 선출로  KB금융내부의 내분이 일단락되었으나 오랜분열을 겪었던 만큼 신임회장은 당분간 은행장을 겸임하면서 의사결정구조를 단순화하고 능력있는 중간리더를 등용 조속히 조직안정과 단결을 도모해야한다