박현주 미래에셋 회장이 "만족할 만한 수익을 드리지 못해 아쉽고 안타깝다"는 고해성사와 같은 심경을 일간지 광고를 통해 띄웠다. 미래에셋은 지난해 -16%라는 저조한 실적을 기록했으며 펀드 이탈 자금 80%가 미래에셋 창구에서 발생한 것으로 돼 있다. 특히 야심차게 내놓은 인사이트펀드가 5년이 다 되도록 원본을 회복하지 못한 안타까운 심정도 드러낸 것으로 보인다. 박 회장 사과광고를 미화할 의도는 추호도 없으나 지난해 렙어카운트나 파생상품 판매에서 12개 증권사 사장이 소송을 당할 정도로 고객에게 많은 피해를 줬으면서도 어느 증권사 CEO도 흔한 사과문 하나 내놓지 않았다. 그런 면에서 박 회장 편지의 의미를 찾아볼 수 있다. 미래에셋은 실수도 있었지만 한국 금융을 세계화하기 위해 꽤 많은 실험을 해온 점도 주목된다. 가령 남미 브라질에 현지법인을 설립한 것도 최초다. 작년 8월에는 증시 하락이 예상되자 계열 증권회사 신규 고객에 대해 빚을 내 투자하는 신용투자를 자발적으로 중단했다. 필라코리아와 손잡고 세계 최고 골프용품업체 타이틀리스트를 인수해 경영하고 있는 것도 새로운 영역의 개척이다. 박 회장 편지는 탐욕을 줄이고 자제와 공존의식을 가져야 하는 금융인의 마음가짐과도 관련이 있다. 월가 점령 시위 후 금융회사들은 이익에 대한 과도한 주주 배당이나 임직원 보너스 지급을 자제하려던 움직임을 보였지만 또다시 풀어지고 있다. 삼성생명 등 금융사들은 초과이익분배금 제도를 근거로 엄청난 보너스 잔치를 벌인다는 말이 들린다. 시중은행들이 지난해 1조~2조원 이상 수익을 거두면서도 고객을 위한 배려는 별로 없는 실정이다. 과거 무책임한 대출 경쟁으로 수많은 고객을 울렸으면서도 사과 한 번 한 적 없다. 이 같은'그들만의 돈잔치'는 개별 회사 실적에 대한 보상이라 하더라도 고객의 희생을 바탕으로 한 것이기에 부적절해 보인다. 서민들은 가계부채와 고물가 등으로 허덕이고 있는 판에 양극화를 심화시키며 위화감까지 조성하기 때문이다. 엊그제 데이비드 캐머런 영국 총리는 임원 고액 연봉을 규제하는 법안에 서명하고 강력한 통제체제로 돌아섰다. 프랑스는 이미 시행 중이다. 한국 금융당국과 금융인들은 '따뜻한 금융' 시스템 정착에 관해 진지한 고민을 해야 할 것이다.
박현주 미래에셋 회장의 만족할 만한 수익을 드리지 못해 아쉽고 안타깝다는 광고 메시지를 계기로 금융인들에게 탐욕을 줄이고 공존의식을 중시하는 '따뜻한 금융' 시스템이 정착돼야 한다.