DGB금융지주와 은행이사 간 대립이 길어지고 있다는 소식이다. 이는 하이투자증권 인수에 이어 본격 추진될 'DGB그룹 지배구조 선진화방안'에 찬물을 끼얹는 모양새다. 그동안의 파행과 아픔을 넘어 DGB그룹이 재도약하기를 바라는 지역민들의 염원과도 배치된다고 하겠다. 무엇보다 DGB그룹의 혁신안에 대한 은행 이사진의 반대 이유가 석연치 않다. 법적으로 보든 금융권의 다른 지주사 관례로 보든 그들의 태클은 정당성을 확보하기 어렵고 자칫 조직의 안정보다는 개인의 이해관계에 얽매인다는 비판에 직면할 수도 있다. 사외이사 제도 개편 문제는 DGB그룹 지배구조 선진화 방안의 핵심 사안으로 수용돼야 한다. 은행 사외이사들은 채용 비리 의혹 등 아직도 재판 중인 대구은행 사태에 대한 책임에서 자유롭지 못하다. 자신들의 권리·권한 주장에 앞서 고통을 분담하려는 자세가 우선이다. 이치와 순리에 따르자면 사외이사들도 스스로 물러나야 마땅했다. 그런 움직임은커녕 은행 정상화를 위한 책임있는 그 어떤 시도나 노력조차 앞세우지 못했으니 참으로 딱하다. 은행 이사회가 경영진을 견제·감독해야 할 의무를 게을리했다는 건 분명하고 변하지 않는 사실이다. 늦었지만 지금이라도 사후 책임이라도 지는 게 조직의 관행에 부합하고 도덕적으로도 당당해지게 된다. 그러한 처신은 DGB금융그룹 계열사의 상무급 이상 임원 전원이 인적 쇄신 차원에서 일괄사표를 제출하고 재신임을 물은 이치와 다르지 않다. 은행 사외이사들의 반발과 버티기가 세간의 관측대로 차기 행장 선임권을 비롯한 기득권 지키기가 아니라면 어느 모로 보든 이해되기 어렵다. 물론 경영진이 독단적으로 지배구조를 바꾸려 한다면 견제를 받아야 한다. DGB금융지주 김태오 회장의 개혁안이 다소 파격적이고 지나치게 지주사의 통합적 지배력을 강화하려 한다는 비판도 있을 수 있다. 하지만 독단과 독선 위험에 대한 견제는 그것대로 따로 해야될 일이지 법적 요건을 갖춘 혁신안 자체에 대한 막무가내 반대는 옳지 않다. 기득권에 집착하면 혁신에 대한 걸림돌이 될 뿐이다. 사외이사 제도는 그 운용의 폐쇄성 탓에 개선의 필요성이 자주 제기돼 왔다. DGB금융지주가 최근에 내놓은 사외이사 개편안은 합리적이다. '사외이사 인선자문위원회' 등 외부전문기관을 통해 사외이사 추천 및 평가제를 도입하겠다는 것은 개혁적이고 자연스럽다. 사외이사의 전문성과 독립성을 높이고 인재 풀 확대도 적극 수용할 만하다. 대구은행 이사회는 이번에 꼭 손보고 넘어가야 할 과제임에 틀림없다.
사외이사 제도 개편 문제는 DGB 그룹 지배구조 선진화 방안의 핵심 사인으로 수용돼야 하지만 독단과 독선 위험에 대한 견제는 법적 요건을 갖춘 혁신안 자제에 대한 막무가내 반대는 옳지 않으며 사외이사의 전문성과 독립성을 높이고 인재 풀 확대도 적극 수용할 만하다.