이건희 회장이 "마누라와 자식만 빼고 다 바꾸자"며 신(新)경영을 선언한 지 꼭 20년이 지난 지금 삼성은 글로벌 일류기업으로 우뚝 서 있다. 양보다 질(質)로 승부하는 것으로 DNA가 바뀌면서 그룹 외형은 20년 새 29조원에서 380조원으로 늘었고 8조원에 못 미쳤던 기업가치는 340조원에 이르렀다. 세계 시장 점유율 1위인 삼성 제품만 20개나 된다. 그러나 이 회장은 다시 한 번 "더 높은 이상과 목표를 위해 새롭게 출발하자"며 임직원 마음을 다잡았다. 어제 38만여 임직원에게 보낸 메시지에서 이 회장은 "1등의 위기, 자만의 위기와 힘겨운 싸움을 해야 한다"며 "이제 질을 넘어 제품과 서비스, 사업의 품격과 가치를 높여야 할 때"라고 했다. 추격자가 아닌 선도자로서 가치와 자세를 강조한 것으로 보인다. 20년 전 신경영은 거대한 변화 물결과 마주한 삼성의 위기의식에서 출발했다. 앞으로 20년간 삼성에 불어닥칠 패러다임 변화는 더욱 거셀 것이다. 글로벌 일류기업들의 부침에서 보듯이 정상에 다가갈수록 맞바람은 더욱 위협적일 것이다. 지난해 그룹 전체 세전이익 39조원 중 삼성전자가 30조원을 차지하고 삼성전자 영업이익 중 휴대폰 사업에서 내는 이익이 67%나 되는 사업구조도 불안하다. 10년 안에 삼성 사업이 모두 사라져 버릴지도 모른다는 위기위식을 갖고 미래 성장엔진을 찾아야 한다. 이재용 부회장에게 경영권 승계가 이뤄지는 과정에서 나타날 수 있는 기업 지배구조 리스크도 잘 관리해야 한다. 이 회장은 "실패를 두려워하지 않는 도전과 이웃과 상생"을 주문했다. 삼성이 품격ㆍ창조ㆍ상생을 추구하는 새로운 신경영을 반드시 실천해 새로운 성공신화를 만들어 나가기를 기대한다.
삼성의 이건희 회장이 신경영을 선언한 지 약 20년이 지난 어제 질을 넘어 제품과 서비스의 가치를 높여야 할 때라며 또 다른 신경영을 선언하였고 새로운 성공신화를 이루기를 우리는 기대한다.