강원도의 내년도 국비 확보 전략은 과거와 달라야 한다. 우는 아이 젖 준다고 떼쓰면 예산이 확보되는 시대는 지났다. 예산 편성과 심의는 고도의 정치행위이긴 하지만 합리적인 논리 개발이 더욱 중요하다. 도의 내년도 예산 확보는 가시밭길이다. 국토교통부가 최근 기획재정부에 요청한 도의 내년도 SOC(사회간접자본) 국비가 전국 SOC 사업 예산의 단 1% 수준에 불과한 것으로 파악됐기 때문이다. 향후 기재부와 국회 예산 심의 과정에서 예산 증액에 실패하면 도의 SOC 예산은 올해보다 절반 이상 줄게 된다. 도 관련 국비가 어느 정도 확보되느냐가 지역의 발전과 주민의 삶에 결정적으로 영향을 미친다. 본보가 입수한 국토부의 내년도 SOC 관련 정부 예산 요구안에 따르면 도의 SOC 예산(총액사업 제외)은 1,957 억400 만원으로 전국 SOC 예산(15 조9,232 억900 만원) 대비 1.23% 수준이다. 이는 올해 투입된 관련 예산 3,985 억2,800 만원보다 절반 이상 줄어든 금액이다. 올해 도의 SOC 예산은 전국 대비 약 2.33%였다. 올해보다 SOC 예산이 크게 감소한 원인이 문재인 정부의 SOC 예산 감축 기조와 평창올림픽 관련 SOC 예산이 크게 빠졌기 때문이라고 하나 명분이 약하다. 미리 예견하고 대책을 세우지 못한 것은 전적으로 도의 책임이다. 정부 각 부처는 해마다 이맘때쯤이면 기재부에 예산요구서를 제출한다. 차기 연도 정부 각 부처 살림살이 규모다. 정부부처별로 기재부와 내년 예산안의 윤곽을 짜느라 신경전이 한창이다. 여기저기서 유탄이 날아들게 돼 있다. 국토부의 내년도 사업 중 강원도 SOC 사업은 거의 존재가 없다고 해도 과언이 아니다. 도는 이미 국토부 내년 예산에 포함돼 있는 사업 항목이 기재부 심사에서 삭감되지 않도록 조직적이고 치밀한 전략을 짜야 한다. 지금까지는 지역 출신 의원이나 해당 실·국 간부 중 출향 인사를 찾아 설득하는 방식으로 예산 확보전을 전개했다. 이는 소극적인 방법이다. 지역 출신 국회의원이나 출향 간부들의 경우는 이미 보유한 인적자원이다. 기존 인적자원에만 의존한다는 것은 너무나 안이한 대응이다. 도는 이제 국비 확보를 위한 새로운 인적자원을 발굴하는 데 노력을 기울여야 한다. 우선 각 사업의 당위성을 확보하는 데 치밀해야 한다. 이를 바탕으로 전국의 타 지방자치단체도 수긍할 수 있는 사업을 개발해야 한다. 발굴 공무원에 대한 인센티브 제공 등 국비 확보를 위해 상시 준비해야 한다. 발상의 전환도 필요하다. 같은 사업이라도 국비로 할 수 있는 방법을 찾아야 한다. 앞으로 지역 현안 관련 국비를 용이하게 확보하기 위해서는 지역과 정부부처의 이해가 맞아떨어진 사안을 우선 중점 목표로 삼아 해당 상임위 소속 국회의원과 도가 연대해 압박과 요청을 병행하는 전략이 필요하다.
국토교통부가 최근 기획재정부에 요청한 강원도의 내년도 SOC 국비가 전국대비 단 1% 수준에 불과해 앞으로 국비확보를 위해서는 지역과 정부부처의 이해가 맞아떨어진 사안을 목표로  해당 상임위 소속 국회의원과 도가 연대해 압박과 요청을 병행해야할 필요가 있다.