23 년 만의 지방권력 교체로 출범한 오거돈 민선 7 기 부산시정이 오늘로 100 일을 맞았다. '시민 행복과 동북아 해양수도'를 기치로 내달린 100 일이 숨 가빴던 것은 갈등과 예산 부족으로 난관에 봉착한 묵은 과제들을 어떻게 풀지 시민들의 기대가 어느 때보다 컸다는 방증이다. 이른바 '4 대 난제 사업'은 어렵사리 해법의 실마리를 찾아가고 있는 모습이지만, 아직은 '해결'과 '만족'을 말하기엔 이른 단계다. 공원일몰제의 경우 대상지의 97%를 보존하겠다는 계획은 일단 주목할 만하다. 대상지의 절반가량인 국·공유지를 정부와 협의해 도시공원으로 재지정한다는 내용을 포함해 대부분의 녹지를 살려내겠다는 부산시의 의지는 올바른 것이다. 누차 강조하듯이, 중요한 것은 의지로 그쳐서는 안 된다는 점이다. 대상지 가운데 그린벨트나 보존 녹지로 묶인 곳이 12%, 지방채 발행과 자체 예산 4400 억 원으로 확보할 수 있는 곳이 4%, 민간공원 조성 특례사업을 활용한 보존도 6%가량에 그친다. 보다 면밀하고 구체적인 실행 계획이 세워져야 한다는 얘기다. 당초 '공론화 추진'에서 '정책 결정'으로 향방이 바뀐 북항 오페라하우스는 부산국제아트센터와 국립영화박물관까지 한 데 모으고 근처 부산시민회관 등을 묶어서 '문화집적지구'로 지정하는 방안이 마련됐다. 문화 인프라 구축을 큰 틀로 확대해 국비 지원을 용이하게 하겠다는 복안으로 보인다. 그동안 정책 판단 과정에서 혼선을 드러낸 점은 지적받아야 할 아쉬움이다. 이를 거울삼아 향후 정책 타당성을 세밀하게 점검하고 다양한 의견들을 조율하는 과정이 중요해졌다. 산업용으로만 사용하기로 한 해수담수화 시설 문제, 오는 10 일 공론화위원회의 최종 발표를 앞둔 간선급행버스체계(BRT)는 갈피를 찾아가고 있는 모양새다. 부산시가 부산국제영화제와의 오랜 갈등을 풀고 형제복지원 문제 해결에 나선 점도 평가할 만하다. 그럼에도 시민이 피부로 느끼는 정책 만족도와의 틈새는 여전히 존재한다. 일자리·주거안정·재난안전·출산 등 생활 밀착형 정책의 개발과 경제 체질을 바꾸는 일에 더 많은 노력이 요구된다. 혁신 정책에 대한 시민들의 갈증은 여전하다.
오거돈 민선 7 기 부산시정이 23 년 만의 지방권력 교체로 관심을 끌며 출범한지 100일이 지났는데 '4 대 난제 사업'은 해법의 실마리를 찾아가고 있는 모습이지만 아직은 완벽하게 해결이 되지 않은 상태이기 때문에 더 많은 혁신 정책이 필요해 보인다.