"나 청와대 이재만 비서관인데…"라고 사칭한 전화 한 통으로 대기업 간부에 취업한 사기사건은 해결해야 할 상당한 과제를 남겼다. 자세히 보면 이번 사건은 공기업 또는 정부출자은행이 관리하는 사실상의 공기업에서 발생했다. 청와대와 공기업 간 힘의 공백 문제로 유사 사건이 재발할 가능성이 높고 현재도 상당수가 위장 취업해 있을 가능성을 배제하기 어렵다고 본다. 청와대는 일제 점검을 해보고 허점을 완벽하게 봉쇄할 방안을 강구해야 한다. 사기범 조 모씨는 작년 7월 박영식 대우건설 사장에게 전화를 걸어 자신을 이재만 총무비서관이라고 사칭한 뒤 "내일 A씨를 보낼 테니 취업시켜 달라"고 했다. 사기전과 2범인 조씨는 이런 수법으로 무려 1년간이나 근무하고 연봉 6000만여 원을 타 먹다 근태 부실로 잘렸다. 그는 올해 8월 KT에도 같은 수법으로 취업을 시도했다. 황창규 KT 회장도 사기범의 청와대 사칭 전화를 받고 그를 만났으나 조씨 신분을 수상히 여긴 끝에 청와대에 확인하면서 사기극을 밝혀냈다고 한다. 이런 어처구니없는 사건은 정부 영향력을 직접적으로 받는 대기업에서 발생했다. 대우건설은 실질적인 대주주가 산업은행이고 KT도 민영화됐다고는 하지만 여전히 공기업 체질을 지니고 있다. 공공기관에 전문성이나 경력을 불문한 낙하산 인사가 광범위하게 이뤄지고 있고 청와대 인사 스타일은 불통 논란을 낳고 있다 보니 이런 허점을 사기범이 파고든 것이다. 이번에 대우건설 측도 "누가 이재만 비서관에게 확인 전화를 할 수 있겠느냐"고 말했다 한다. 바로 이 점을 청와대는 보완해야 한다. 공기업에는 이런식의 사기에 대응하는 지침을 주고 청와대에 '높은 사람'이 아닌 실무자 간 핫라인도 만들어야 한다. 공기업 실무자들을 모아 교육도 시키고 청와대와 공기업 또는 산하기관 간 이메일이나 인트라넷으로 확인 절차를 갖추는 게 좋겠다. 이런 사기극은 비단 대우건설과 KT에만 국한된 일이 아닐 확률이 높다. 대우건설 측은 "신입사원 채용 때마다 모집 정원보다 더 많은 취업 청탁이 쏟아져 들어오다 보니 거짓 경력을 검증하기 어려웠다"고 해명했는데 어이없다. 공기업 곳곳에 청와대를 사칭한 유사한 취업 또는 사업청탁 사기가 있을 수 있으니 이참에 일제 점검이나 조사에 나서야 할 것이다. 박근혜 대통령은 이번 사건을 일과성ㆍ단발성 사건이라고 봐선 안 된다. 청와대와 공기업의 인사 시스템이 구조적 문제를 드러낸 사건이라는 인식을 갖고 인사 시스템 전반을 투명화하는 계기로 삼아야 할 것이다.
청와대를 사칭해 대기업 간부에 취업한 사기사건이 발생한 것에 대해 청와대는 일제 검검을 해야하며 공기업의 인사 시스템이 구조적 문제를 드러낸 사건이라는 인식을 갖고 투명한 인사 시스템으로 만들어야 한다.