권오준(64) 포스코 회장 내정자의 발걸음이 바빠졌다. 쟁쟁한 경쟁자들을 물리치고 차기 회장으로 선정됐지만 해결할 난제가 산적했다. 철강경기 침체, 실적 악화, 기업 신용등급 하락, 체질 개선 필요성 등 대내외 경영환경이 최악인 상황이다. 한 증권사 애널리스트는 1월 28일 포스코의 잠정실적 발표를 보고 "예상보다 실적이 더 나쁘고, 주식이 고평가 돼 주가가 더 떨어질 것 같다"는 전망을 내놨다. 정준양 회장이 포스코를 이끈 기간을 일컬어 '포스코의 잃어버린 5년'이라는 평가까지 나온다. 권 내정자는 '개혁'이라는 칼을 빼 들었다. '기본으로 돌아간다'는 원칙을 세웠다. 정치권의 외압설, 부조리한 조직문화, 방만한 경영 등의 부정적 꼬리표를 없애는데 총력을 기울이려고 한다. 그는 2013년 실적 발표 다음날인 1월 29일 본격적인 발걸음을 내디뎠다. 혁신을 위한 태스크포스 '혁신 포스코 1.0 추진반'을 만들고 기술과 기본 중심의 혁신 의지를 밝혔다. 추진반을 이끌 수장으로는 김응규 경영지원부문장(부사장)을 지목했다. 포스코 관계자에 따르면 권 내정자는 추진반과 함께 포스코의 미래를 이끌 큰 그림을 어느 정도 완성한 것으로 보인다. 사내이사 5명 중 4명 교체 혁신의 핵심 기조는 '포스코 더 그레이트'다. 기본으로 돌아가 위대한 포스코를 만들고 과거의 영광을 되찾는다는 의미를 담았다. 경영의 출발은 자율적 분위기 중시와 성과 중심의 조직 만들기다. 기존의 톱-다운 방식의 의사 결정구조를 소통과 토론을 중심으로 바꾸기로 했다. 사업에서는 포스코의 본업인 철강 부문에 조금 더 집중하겠다는 원칙도 세웠다. 무리한 인수합병(M&A)에 따른 실패를 되풀이하지 않겠다는 의지를 다시 한번 확인했다. 권 내정자는 포스코 CEO후보추천위원회 면접에서부터 "인수합병을 통한 외형 성장보다는 내실 경영에 힘쓰겠다"고 강조했다. 물론 미래 먹거리도 챙겨야 한다. 신사업 분야에서는 '선택과 집중'을 내걸었다. 현재 100여개가 넘는 사업을 소재·에너지 위주로 꾸려 5개 이내로 정리할 계획이다. 개혁을 위한 인력 재조정 움직임도 보인다. 포스코는 2월 24일 이사회를 열어 김진일 포스코컴텍 사장, 이영훈 포스코건설 부사장, 윤동준 포스코 전무 등 3명을 신임 사내이사 후보로 추천했다. 3월 14일 열리는 주주총회를 거쳐 최종 선임된다. 권 내정자까지 포함하면 사내이사 5명 중 4명이 바뀌는 대규모 조직 개편을 예고한 것이다. 기존의 사내이사인 정준양 회장, 박기홍 사장, 김준식 사장 등 3명은 임기가 끝나고, 김응규 부사장은 남은 임기 1년을 채우지 못했다. 장인환 부사장만 생존하게 됐다. 사내이사에서 물러나는 박기홍·김준식 사장은 계열사로 자리를 옮길 것으로 알려졌다. 권 내정자의 이번 인사는 현장성·전문성·소통을 중시한 결정이라는 평가를 받았다. 사내이사진 전원이 계열사 근무 경험이 있는 인물로 채워진 것은 포스코 창사 이래 처음이다. 바뀐 사내이사진은 재정 악화 원인으로 꼽히는 해외 자원개발과 M&A 사업 정리를 우선으로 본격적인 개혁을 시작할 것으로 예상된다. 악화된 재정을 안정화 시키는 게 급선무다. 권 내정자의 노력에도 포스코의 개혁을 바라보는 시선이 곱지만은 않다.
권오준(64) 포스코 회장 내정자는 '혁신 포스코 1.0 추진반'을 조직하고 기술과 기본 중심의 혁신 의지를 밝혔으며 '포스코 더 그레이트'를 핵심 기조로 사내이사 5명 중 4명을 물갈이 하고 자율적 분위기와 성과를 중요시하는 조직 만들기에 돌입하기로 했다.