민선 7 기 출범을 앞두고 광주·전남지역의 관가가 술렁거리고 있다고 한다. 지난 6·13 지방선거를 통해 대부분의 단체장이 바뀌면서 대대적인 조직개편이 예고된 때문이다. 조직 진단을 바탕으로 대대적인 인사단행이 필연적이어서 공직사회가 촉각을 곤두세울 수 밖에 없다. 지난 선거에서 광주시정과 전남도정을 이끌 수장을 비롯해 광주 권역 5 개 구청장이 모두 바뀌었다. 전남지역의 22 개 시·군 또한 12 개 단체장이 새로운 얼굴로 교체됐다. 단체장의 교체는 새로운 시작을 의미한다. 전임자와 연관됐던 업무나 그를 뒷받침했던 기존 조직의 개편이 불가피하다. 특히 새 단체장의 성향이나 추진하고자 하는 업무 내용 등과 맞물린 조직개편은 인적 쇄신으로 이어질 수도 있어 인사 칼바람도 예고된다. 광주시는 민선 7 기 출범에 앞서 인수위 격인 광주혁신위를, 전남도는 취임준비기획단을 가동했다. 광주혁신위는 시민주권, 일자리·경제, 문화·관광·체육, 복지·여성, 환경·교통·안전, 도시재생, 민주·인권·평화 등 7 개 분과로 나눠 위원회를 구성, 30 일까지 활동한다. 혁신위는 일자리, 인권, 문화 분야 등 광주가 당면한 현안 점검과 추진 대책을 논의하는 한편 이에 맞춘 조직진단을 통한 조직개편 방안을 마련하고 있는 것으로 알려졌다. 전남도도 취임준비기획단 외에 외부 전문가 그룹을 중심으로 한 '자문위원회'가 꾸려져 활동 중이다. 두 임시 기구 역시 도정 현안 점검과 대책, 조직 개편 방안 등을 논의하고 있어 향후 업무방향이나 인사안 등에 관심이 모아지고 있다. 각 시·군·구의 해당 지자체 업무와 관련한 조직 혁신 움직임 또한 마찬가지다. 신임 지자체장이 주요 부서별 업무 보고나 직접 현장을 찾아 민원을 살펴보는가 하면 전직 공직자, 부문별 전문가그룹의 자문 및 조언을 토대로 조직 진단과 그에 따른 개선점을 찾아나가는데 촛점을 맞추는 형국이다. 새 단체장 취임과 함께 추진될 업무는 관련 분야의 조직·인사와 연관되게 마련이다. 단체장의 철학과 그 지향하는 바에 따른 업무방향을 반영해야 한다는 점에서다. 때로 기존의 조직이 해체되거나 신설 및 통폐합 등 상당폭의 조직 개편이 불가피할 것으로 예상된다. 새 단체장의 정책 의도를 충분히 구현해낼 인적 구성은 필요하다. 그러나 지역발전을 담보할 업무 추진을 위한 적재적소의 인사여야 한다. 선거 과정에서 도움을 받은 이들에 대한 보은이나 측근 정실 인사여서는 안된다. 만사라 할 인사가 제대로 돼야 민선 7 기 체제가 조기에 안착될 수 있다.
새로 출범하는 민선7기 단체장은 조직 진단과 개선점을 찾아 조직개편을 마련해야 한다.