부산시 산하 거의 모든 공기업의 주요 업무가 마비될 지경이라고 한다. 시 산하 공기업과 출자·출연 기관 경영진이 대부분 사표를 제출해 40 개에 달하는 자리가 한 달 이상 공석이기 때문이다. 공공기관 인사는 시가 조직개편과 인사 조치를 끝낸 뒤인 8 월이나 돼야 시작할 수 있다고 한다. 오거돈 부산시장의 선거 캠프 인사 누군가가 논공행상에 따라 어디에 간다는 이야기만 무성하다. 옷을 벗은 시 고위 공무원의 이동도 줄을 이을 것으로 보인다. 시 산하 공기업 기관장이라면 고도의 전문성이 요구되는 자리다. 이처럼 시장이 바뀔 때마다 기관장을 중도사퇴시키고, 점령군이 전리품을 챙기듯 낙하산 인사가 내려오는 관행은 누가 봐도 문제가 있다. 기존의 기관장도 높은 실적을 냈다면 공을 인정해 임기를 보장해 주는 게 옳다. 그동안에도 임기 보장을 통해 공기업의 자율성과 전문성을 높이자는 주장도 있었다. 하지만 대개 전임 시장이 정무적 판단으로 기관장을 임명한 데다, 시 산하 공기업은 시장의 신임을 받지 못하면 일을 하기 어려운 구조라 현실적으로 어려웠다. 새 도지사 취임 후 경남도가 산하 기관장을 의회 청문회를 통해 선임하겠다고 결정한 것은 박수를 받을 만하다. '낙하산'으로 불리는 비합리적 인사 관행은 우리 사회의 적폐다. 기관장을 공개적인 방법에 따라 합리적으로 결정하면 적재적소의 원칙이 실현될 것으로 기대된다. 해당 기관 이사회가 후보자를 결정하면 경남도는 후보자를 내정하고, 도의회 청문회를 통과하면 도지사가 최종 선임하는 전국 최초의 방식은 다른 지자체에도 영향을 미칠 수밖에 없다. 부산시도 산하 기관장 인사청문회 도입을 적극 검토할 필요가 있다. 시의회의 기관장 후보자 직무능력과 자질, 도덕성 검증은 정실 인사와 전횡을 막아 인재 선발에 큰 도움이 될 것이다. 인사청문회 도입에 전향적인 입장을 보여 주길 기대한다. 오 시장은 '왜 안 바뀌느냐'고 호통을 치는 대신 공기업 및 출자·출연기관 기관장 인사에서부터 스스로 변한 모습을 보여야 한다.
부산시의 공기업과 출자·출연 기관 경영진이 공석인 가운데 '낙하산'의 비합리적 인사 관행을 막기위해 인사청문회 도입을 추진하면 직무능력과 자질, 도덕성을 검증한 인재를 선발할 수 있다.