도 조직개편 방안이 나왔다. 평창동계올림픽·패럴림픽이 막을 내림에 따라 조직위원회에서 복귀하는 직원들의 재배치 방안이다. 인력을 신(新)강원 전략 사업에 집중 투입한다는 것이다. 6·13 지방선거와 맞물려 조직을 개편하는 일이어서 추이를 주시하게 된다. 도는 근래 수년간 역량과 인력을 올림픽 관련 업무에 집중 투입했다. 도의 비전이 걸린 대사를 치르는 것이어서 마땅히 그래야 했다. 이번에는 역방향 이동이다. 파견에서 도 본청 복귀다. 더구나 대규모다. 동계올림픽·패럴림픽 준비를 위해 조직위원회 등에 파견한 직원은 250 여명이다. 이에 따라 벌써부터 도청 내에서는 인사 적체를 우려하는 시선을 보이고 있다. 도가 조직개편 방침을 꺼내 든 배경이다. 하지만 비단 인사 적체 해소만이 아니다. 도정에 새로운 활력을 불어넣겠다는 의도다. 올림픽 성공 개최를 위해 직원들을 파견했듯, 이번에도 인력을 집중 투입하는 방향을 잡은 것이다. 올림픽 이후 도의 조직개편은 충분히 예상됐던 일이다. 그간 도민의 역량이 올림픽에 결집돼 있었던 것처럼 다시 도민에게 희망을 안길 수 있는 방안을 제시해야 하기 때문이다. 도는 그 구심점으로 신강원 전략을 내세웠다. 도 정책을 글로벌 수준에 걸맞은 패러다임으로 전환하는 것이라는 설명이다. 그리고 도의 비전을 열어 가는 4 대 방향으로 신관광, 신농정, 신산업, 신산림을 지목했다. 이를 추진·실현하기 위해 3 개 추진단과 4 개 과, 38 개의 담당급을 신설한다는 구상이다. 핵심은 새로 꾸리는 3 개 추진단이다. 남북교류담당관, 4 차 산업 추진단, 역세권개발단이다. 이들을 행정·경제부지사 직속 전담기관으로 설치한다는 방침이다. 국제적, 국가적, 도내에서 핫이슈로 부상한 분야다. 하지만 올림픽을 경험한 도민들은 도정의 핵심 전략으로 꼽은 테마가 시류에 편승한 게 아니냐는 견해를 보이기도 한다. 성장 동력으로 삼기에는 모호해 보이는 탓이다. 더구나 도 조직개편안은 도의회를 통과해야 하는 사안이다. 6·13 지방선거와 맞물려 있어 논란이 예상된다는 관측이다. 보다 구체적이고 도민의 피부에 와닿는 방안이 요구되는 이유다. 도정의 구심점인 도의 조직개편은 어떤 방향이든 추진력이 배가돼야 한다는 점에서는 이견이 있을 수 없다. 역시 관건은 적재적소에 인력을 합당하게 배치할 수 있느냐다. 도의회 동의, 도민의 신뢰를 받는 치밀한 준비를 당부한다.
도는 근래 수년간 역량과 인력을 올림픽 관련 업무에 집중 투입했으며,평창동계올림픽·패럴림픽이 막을 내림에 따라 조직위원회에서 복귀하는 직원들의 재배치를 하고 ,도는 그 구심점으로 신강원 전략을 내세으며 도의 조직개편은 어떤 방향이든 추진력이 배가돼야 한다는 점에서는 이견이 있을수 없을 것으로 보인다.