부산에 본사를 둔 금융 공공기관에서 현재 비상임이사나 감사를 맡고 있는 인물들을 살펴보니 부산 출신이거나 부산에 연고를 둔 이는 6 개 기관 46 명 가운데 15 명에 불과한 것으로 드러났다. 외부 인사의 몫으로 할당된 이들 자리에 지역 인사가 30%선에 그친다는 건, 지역 안배나 부산화에 대한 이들 공공기관의 의지가 여전히 부족하다는 사실을 웅변한다. 시대적 당위로서 지방분권·국가균형발전 정책에 기대를 걸고 있는 부산으로서는 서운한 감정을 숨기기 힘들다. 물론 '부산 연고 30%'라는 수치는 평균치라서 기관별로 따져 보면 저마다의 상황은 다르다. 주택금융공사나 기술보증기금은 50% 수준까지 할애해 지역 안배에 다소 적극적인 반면, 한국거래소와 한국예탁결제원, 주택도시보증공사는 1~2 명 수준에 그쳐 인색한 편이다. 부산으로 이전한 지 13 년이나 지났는데도 비상임이사·감사 9 명 가운데 8 명을 증권업계나 서울 지역의 인물로 채운 한국거래소는 특히나 실망스럽다. 일반 기업의 사외이사 역할을 하는 공기업의 비상임이사는 전문성 강화와 내부 견제라는 원칙 아래 외부에 문을 열어 놓은 제도다. 경영 사항이나 임원 인사 같은 주요한 기업 활동에 참여한다는 점에서 지역의 입장과 목소리가 반영될 수 있는 중요한 자리이기도 하다. 지역과 국가 이익의 공유점을 넓히기 위해서라도 이들 자리에 지역 안배가 더 늘어나야 한다고 본다. 중앙의 금융 공공기관이 알맹이는 그냥 두고 하드웨어만 이전했다는 지적은 어제오늘 일이 아니다. 이를 적극 개선하겠다며 지방분권 및 국가균형발전 정책을 핵심 국정과제로 천명한 정부가 지금 곳곳에서 퇴보의 징후를 드러낸다. 안타까운 일이 아닐 수 없다. 공공기관 2 차 이전이 다행히 이슈로 떠올랐지만 그에 못지않게 중요한 과제는 기존의 공공기관 이전이 '속 빈 강정'에서 벗어나도록 하는 것이다. 부산의 금융 공공기관이 먼저 '부산화' 의지를 적극 세워 주기 바란다. 그 실천은 임원의 지역 할당을 한층 확대하는 것에서 출발해야 할 것이다.
현재 부산에 본사를 둔 금융 공공기관들의 부산 출신 비상임이사나 감사는 46명중 15명에 불과해 공공기관의 이전이 속 빈 강정이라는 비판을 피하고 실질적으로 지역과 국가 이익의 공유점을 넓히기 위해서라도 비상임이사 자리에 부산출신의 인사들이 더 많이 배치되어야 할 것이다.