정부는 어제 우리금융지주가 거느리고 있는 지방은행들과 증권, 은행을 쪼개 파는 민영화 방안을 내놓았다. 경남ㆍ광주은행과 우리투자증권은 당장 다음달부터 매각 절차를 시작하고 우리은행은 내년 말까지 팔겠다는 것이다. 예금보험공사가 지분 57%를 쥐고 있는 우리금융 경영권을 민간에 돌려주는 작업은 이명박 정부 때인 2010년부터 연례행사처럼 되풀이되고 있다. 이미 세 번을 실패했고 이번이 네 번째 시도다. 신제윤 금융위원장이 "우리금융 민영화를 직(職)을 걸고 하겠다"고 다짐한 만큼 반드시 성사시켜야 한다. 또다시 실패하면 박근혜정부 금융정책에 대한 신뢰는 추락할 수밖에 없다. 지난 실패는 정부 의지가 부족했고 방법도 서툴렀기 때문이다. 진동수 위원장 때는 우리금융과 지방은행 지분을 동시에 파는 병행 매각에 실패했고, 김석동 위원장은 그룹을 통째로 넘기는 일괄 매각을 추진했지만 유효경쟁이 되지 않아 두 차례나 무산됐다. 신제윤 위원장은 "시장이 원하는 방향으로 빨리 되돌려주겠다"며 분리 매각으로 승부수를 던졌다. 그동안 조기 민영화보다는 공적자금 회수 극대화에 집착하다 기업가치만 떨어뜨린 꼴이 된 터라 원매자가 있는 물건부터 신속하게 팔겠다는 전략은 현실적인 선택으로 보인다. 하지만 여전히 수많은 암초가 도사리고 있어 실제 매각이 성사될지는 매우 불투명하다. 무엇보다 정치적 입김 때문에 민영화가 좌초할 위험이 상존한다. 경남ㆍ광주은행은 지역 은행과 상공인들이 치열한 인수전을 펴고 있어 최고가 낙찰 원칙을 지키는 게 중요하다. 구조조정을 걱정하는 노조가 거세게 반발하고 이에 정치권이 개입하면 우리은행 매각도 난항을 겪을 수 있다. 우리증권은 KB와 NH금융을 비롯한 잠재적 매수자가 비교적 분명하지만 증권에만 눈독을 들이던 은행지주사들은 우리은행을 외면할 가능성이 크다. 우리은행을 인수ㆍ합병하려면 소액 투자자의 주식매수권 청구 부담도 생각해야 한다. 정부는 교보생명을 비롯해 보험이나 증권을 주력으로 하는 국내 금융그룹들이 연금기금이나 외국 투자자들과 컨소시엄 형태로 인수전에 참여할 것으로 기대하고 있는 것 같다. 우리은행 최소 입찰 규모 같은 조건들이 미정인데 가능한 한 문호를 넓혀 흥행에 성공할 수 있도록 치밀한 전략을 짜기 바란다.
우리은행 최소 입찰 규모 같은 조건들이 미정인데 가능한 한 문호를 넓혀 흥행에 성공할 수 있도록 치밀한 전략을 짜기 바란다.