중국판 블랙프라이데이인 광군제가 올해도 대박 행진을 이어갔다. 총매출액이 11 일 하루 동안 2135 억위안(약 35 조원)에 달하며 지난해보다 무려 27%나 증가했다. 성장폭은 다소 둔해졌지만 행사 시작 2 분5 초 만에 100 억위안을 돌파하는 등 역대 최고 기록을 모두 갈아치웠다. 전 세계 18 만개 브랜드와 50 만개가 넘는 제품이 참여한 것도 진기록이다. 광군제는 첫해였던 2009 년 매출이 5200 만위안에 불과했다. 하지만 해마다 돌풍을 일으키면서 10 년 만에 4000 배 가까이 성장하며 지금은 미국 블랙프라이데이를 뛰어넘는 세계 최대 쇼핑 축제로 자리 잡았다. 광군제의 대성공은 내수 진작이 절실한 우리에게는 부러운 일이다. 2016 년부터 한국판 블랙프라이데이를 표방하며 '코리아세일페스타'라는 이름으로 정부와 민간이 힘을 합쳐 대대적인 쇼핑 축제를 실시하고 있지만 참여 브랜드와 제품, 매출 규모, 내수 경기에 미치는 파급력 등 모든 면에서 광군제와는 비교할 수 없을 만큼 부족하다. 코리아세일페스타와 별도로 국내 온라인 몰들도 광군제와 블랙프라이데이 시즌에 앞서 매년 할인 행사를 연다. 이달 1 일부터 일주일간 열린 올해 행사는 기대 이상의 흥행을 올렸다. 최대 90% 싸게 파는 등 파격적인 할인 행사로 소비자 호응을 이끌어내며 지난해에 비해 매출이 큰 폭으로 증가한 것이다. 그러나 광군제에 비하면 갈 길이 멀다. 광군제는 단순한 온라인 할인 행사가 아니다. 내로라하는 명품들을 포함해 전 세계 인기 브랜드의 참여를 이끌어낸 것도 대단하지만 인공지능과 빅데이터를 활용해 소비자들이 원하는 상품을 추천하고 일단 구매가 이뤄지면 첨단 물류와 배송 시스템이 작동하는 등 4 차 산업혁명 기술을 총동원하는 유통혁신에 주목할 필요가 있다. 알리바바는 광군제 하루를 위해 1 년 내내 준비한다니 놀라울 뿐이다. 우리는 광군제가 보여준 유통혁명을 벤치마킹해 우리만의 성공적인 쇼핑 축제를 만들어야 한다. 이를 위해서는 오프라인 위주의 유통산업에서 탈피해 모바일 쇼핑족을 공략할 기획력을 키울 필요가 있다. 언제까지 광군제의 성공을 부러워만 할 수는 없다.
중국판 블랙프라이데이, 광군제가 올해도 대성공하면서 세계 최대 쇼핑 축제로 자리잡은 일은 우리도 굉장히 부러운 일인데 우리는 유통혁명을 벤치마킹해 우리만의 쇼핑 축제로 만들어야 할 것이다.