지역인재 양성 및 이전 기관 취업 시스템 구축을 위한 '도 지역인재채용협의체'가 지난 29 일 호텔인터불고 원주에서 출범했다. 청년 실업이 심각한 이때 '도 지역인재채용협의체' 출범은 늦은 감이 있지만 그 의미가 각별하다. 2016 년부터 지난해까지 혁신도시 내 11 개 기관은 총 6,634 명을 채용했으나 지역인재는 11.1%인 740 명에 불과했다. 2016 년 채용된 1,806 명 가운데 지역인재는 205 명(11.4%), 2017 년 1,936 명 중 231 명(11.9%)이었다. '혁신도시 조성 및 발전에 관한 특별법' 시행령에 따라 혁신도시 이전 기관은 올해 21%, 2020 년 24%, 2021 년 27%, 2022 년 이후 30% 이상 지역인재를 선발하도록 돼 있다. 반드시 실행에 옮겨야 한다. 우리는 무엇보다 '도 지역인재채용협의체'가 지역과 소통하고 지역의 미래 인재들이 지역에서 활동할 수 있도록 도움을 주는 협의체가 되기를 기대한다. 따라서 '도 지역인재채용협의체' 출범에 긍정적인 시각과 함께 깊은 관심을 갖게 되는 것이다. 협의체 구성 인사들의 면면을 살펴봐도 성과를 낼 수 있을 것으로 판단된다. 최문순 지사를 위원장으로 원창묵 원주시장과 유정배 대한석탄공사 사장, 이청룡 한국광해관리공단 이사장, 김용관 산림항공본부장, 남윤환 한국광물자원공사 사장직무대행 등 13 개 이전 기관 기관장 및 임직원, 김응권 강원지역대학 총장협의회장, 도 관계자 등 18 명으로 구성됐다. 앞으로의 활동이 지역인재 채용의 물꼬와 활력이 돼야 함은 물론이다. 그래서 혁신도시가 지역과 밀착하고 상생하고 있다는 것을 주민들로 하여금 피부로 느낄 수 있도록 해야 한다. 즉, 이전 공공기관이 해당 기관에서 근무할 우수한 인재풀을 충원하기 위해 각 기관별 특성에 맞는 양질의 인적자원이 확보될 수 있도록 지속적으로 노력할 필요가 있다. 이를 위해 이전 공공기관은 단순히 지역인재 채용목표를 맞추는 것도 중요하지만 해당 기관이 필요로 하는 우수한 지역인재를 양성하기 위해 투자를 확대하는 등 적극적인 역할이 요청된다. 더 나아가 혁신도시 공공기관들은 주민들 속으로 들어가야 한다. 이를 바탕으로 지역에 도움을 줘야 한다. 기대했던 원주 혁신도시 조성 효과는 타 지역에 비해 낮은 것이 사실이다. 공공기관 이전에 따른 인구 증가와 세수 증대, 지역인재 채용이 당초 기대에 못 미치고 있다. 원주 혁신도시 공공기관들은 이전 당시 지역공동체의 일원이 되겠다고 약속했다. 그러나 현실은 지역공동체의 한 축으로 흡수되고 있다고 판단하기 어렵다. 가장 큰 문제는 이들 공공기관이 갖고 있는 정체성이다. 정부 정책에 의해 어쩔 수 없이 본사 건물만 원주에 두고 과거 서울에 있을 때처럼 원주를, 강원도를 그저 지역으로 간주하고 있는 건 아닌지 되돌아봐야 한다. 만약 '사옥은 옮겨 왔으나 지역기관은 아니다'라는 생각을 갖고 있다면 지역공동체의 일원이 되는 것은 요원할 수밖에 없다.
혁신도시 조성 및 발전에 관한 특별법' 시행령에 따라 혁신도시 이전 기관은 올해 21%, 2020 년 24%, 2021 년 27%, 2022 년 이후 30% 이상 지역인재를 뽑도록 하고 있어 이는 반드시 실행해야 하며 무엇보다도 지역인재채용협의체가 지역과 소통하고 지역의 미래 인재들이 지역에서 활동할 수 있도록 도움을 주는 협의체가 되도록 노력해야 한다.