사설 공기업 해외연수 '평가' 가 없다 공기업들이 외국시찰, 문화탐방 등 단기 외국연수와 석ㆍ박사 학위 취득을 위한 장기 외국연수를 과도하게 실시하고 있는 것으로 드러났다. 한국전력, 코레일, 주택공사 등은 업무 관련 외국출장과는 별도로 퇴직자, 공로자, 국외 경험이 없는 직원, 노조 발전에 기여한 사람 등을 대상으로 많게는 한 해에 수백 명씩 5~10일 일정으로 외국에 보내주고 있다. 올해도 한전이 수백 명, 코레일과 주택공사는 각각 405명과 200명을 외국에 보낼 방침이다. 금융기관도 예외는 아니다. 산업은행이 올해 100명 이상을 특정 업무 형식으로 외국에 보내며, 한국은행도 연간 120명을 외국 업무연수로 보낼 예정이다. 기업은행은 지난해 519명이나 되는 직원을 외국 업무연수로 보냈다. 외국 업무연수는 직원들로 하여금 세상 돌아가는 것을 직접 눈으로 보게 하고, 이를 바탕으로 글로벌 감각을 키우게 하는데 긍정적 효과를 미친다. 따라서 가급적 권장돼야 할 일이다. 그러나 공기업 외국연수는 연수자 선발방식이나 규모, 연수목적, 성과 등 측면에서 적지 않은 문제가 있어 이를 조속히 시정ㆍ개선할 필요가 있다. 퇴직을 얼마 남겨 놓지 않은 사람들을 외국에 내보내는 것은 연수라기보다는 선심성 '위로관광'이라고 하는 게 더 나을 것이다. 이런저런 형태의 공로자들에 대해서도 외국에 보내는 것이 최선의 보답인지는 생각해 볼 일이다. 경영자가 노조 비위를 맞추느라 노조활동에 많이 참여한 사람들에게 혜택을 주고 있다니 어안이 벙벙할 뿐이다. 돈 쓰기를 무섭게 아는 사기업 같으면 이렇게 허술하고 방만한 연수를 실시하지는 않을 것이다. 정부 출자나 출연 등의 형태로 운영되는 공기업들이 예산을 눈먼 돈으로 알고 헤프게 쓰고 있다고밖에 할 수 없다. 한술 더 떠 석ㆍ박사 학위를 위해 외국연수를 보내는 것은 시대착오적인 것이다. 이미 학위소지자들이 넘쳐 일자리도 제대로 찾을 수 없는 상황인 데도 거액의 돈을 써가며 학위과정에 보낼 이유가 있는 것인가. 공기업을 관리하고 평가하는 기획예산처는 혁신만 외쳐댔지 외국연수에 대한 평가는 거의 하고 있지 않다. 예산낭비를 막으려면 지금부터라도 연수의 전반적인 과정, 특히 연수의 성과에 대한 철저한 평가를 해야 할 것이다. 그것이 민간의 원성을 잠재우는 길이다. ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지 2007.07.03 17:01:35 입력
공기업들이 글로벌 감각을 키운다는 명목으로 과도하게 해외연수를 실시하고 있는데 문제는 선발기준이나 목적에 부합하지 않는 경우가 많으며 연수 후 평가도 제대로 이뤄지지 않아 예산낭비만 하고 있는 실정이므로 이를 개선해 지금부터라도 연수 전후에 대한 철저한 평가가 이뤄져야 한다.