DGB금융지주의 최대주주인 삼성생명이 지난 3 일 소유지분의 절반 가량인 609 만3 천219 주(3.6%)를 무더기로 처분했다. 이로인해 대구은행 주가는 3 년5 개월 만에 최저치로 곤두박질쳤고, 최대주주의 자리가 지분 4.85%를 보유한 템플턴 인베스트먼트로 바뀌었다. 이는 대구은행 지분을 소유한 다른 기관과 대구시민을 포함한 일반 소액주주들에게 상당한 걱정거리로 와닿는다. 더욱이 삼성의 모태가 대구라는 점을 감안하면 삼성생명의 지역 이탈은 단순한 지분 처분 이상의 의미를 갖는다. 물론 삼성생명은 앞으로 3~4 년간은 추가 지분매각은 없을 것이라고 안심시키고 있다. 하지만 40 년 동안 갖고 있는 지분을 갑자기 매각한 것이 지방은행의 경영 불확실성 등 다른 비관적인 이유 때문이 아닌가 하는 의구심을 지울 수 없다. 그러잖아도 삼성이 대구경북에 재투자를 하기보단 생산공장을 역외로 옮기는 추세여서 자칫 대구은행의 지분 매각도 지역과 삼성과의 관계를 더욱 멀어지게 하는 것이 아닌가 하는 우려를 낳고 있다. 대구은행은 지난해 채용비리와 비자금 조성 등 각종 혐의로 박인규 전 은행장이 실형을 선고 받고, 많은 전·현직 임직원들이 법적처분을 받는 등 내홍을 겪으면서 상당한 걱정과 실망을 안겨다 주었다. 이런 우여곡절 끝에 올해 초 김태호 DGB 금융지주 회장 겸 대구은행장 체제가 들어섰다. 김 회장은 최근 한 공식 석상에서 학연과 지연에 얽매인 순혈주의 타파와 채용비리와 비자금조성, 횡령 등의 불미스러운 전철을 밟지 않기 위한 정도경영을 강조했다. 또 서울과 수도권 신시장은 물론 캄보디아와 미얀마 등 글로벌 시장 진출을 통해 재도약의 새 역사를 만들기 위해 매진하고 있다. 하지만 이러한 내부의 쇄신과 공격 경영만으론 대구은행의 주주가치를 제고하는 데 한계가 있다. 대구은행은 이번 삼성생명의 지분 매각에 대한 우려를 불식시키기 위해 장단기 대책을 마련해야 한다. 단기적으로 임직원들의 저평가된 대구은행 주식 매입과 지속적인 배당 확대 조치는 너무 당연하다. 대구은행은 한 발 더 나아가 끊임없는 개혁 드라이브와 수익 창출 전략을 실행함으로써 건전 재정을 유지하고, 장기적으로 수익을 극대화하는 데 최선을 다해야 한다. 이러한 노력이 결실을 거둘 수 있다는 확신을 줄 수 있을 때 주주들의 불신과 걱정을 달랠 수 있다. 뿐만 아니라 지역기업의 대출금 상환유예, 시도민 대출금리 인하, 사회공헌 등을 지속적으로 확대해 나갈 때 진정한 대표 지역은행으로 인정받을 수 있다.
DGB금융지주의 최대주주 삼성생명이 지난 3일 소유지분의 절반가량을 대량 처분한 것이 지방은행의 경영 불확실성 등의 비관적인 이유 때문이 아닌가 의심이 드는 가운데, 대구은행은 끊임없는 개혁드라이브와 수익 창출 전략을 지속적으로 수행하여 재정건전성을 유지하고 장기적인 수익의 극대화를 하는데 최선을 다해야 한다.