광주디자인비엔날레 결산 <하> 10개월 전 선임, 준비 어려움 일반 관람객 70% 큰 힘 마케팅·홍보활동도 미흡 ‘휴머니티(HUMANITY)’를 주제로 열렸던 2017년 광주디자인비엔날레는 관람객과 밀착되고 산업화에 기여하는 등 긍정적인 성과를 거뒀다. 특히 ‘예술성’에 무게를 둔 광주비엔날레와 달리 ‘대중성과 산업화’의 방향성을 확고히 하면서 향후 디자인비엔날레의 지향점을 분명히 한 점은 의미있었다. 올해 관람객은 주최측 발표에 따르면 32만명이다. 이중 유료인 본전시 관람객은 9만 5000명이었다. 무엇보다 지금까지 대형 행사하면 떠오르는 학생 등 단체 대신, 일반 관람객이 전체 방문자의 70%를 차지한 점은 향후 디자인비엔날레의 행보에 큰 힘이 될 것으로 보인다. 이번 비엔날레는 참여형 작품과 예년에 비해 쉽게 관람할 수 있는 전시작들이 많아 관람객들이 비엔날레와 좀 더 친해질 수 있었다는 점에서 눈길를 끌었다. 하지만 전시와 관련, 두 마리 토끼를 모두 잡을 수는 없지만 대중성 부분이 강조되면서 박람회나 페어가 아닌, 비엔날레만이 갖고 있는 예술적 부분은 다소 소홀히 다뤄져 임팩트 있는 작품이 없었던 것은 아쉬움으로 남는다. 올해 100년을 맞은 ‘바우하우스’ 전시는 개막 전부터 기대를 모았던 섹션이다. 주최측은 바우하우스의 역사와 함께 바우하우스 정신을 이어받은 ‘현재’ 디자이너들의 작품에 주목했지만, 앞으로 접하기 어려운 기획이었던 점을 감안하면 바우하우스의 좀 더 다양한 면을 살필 수 있도록 ‘바우하우스 100년’에 초점을 맞췄으면 어땠을까하는 생각이 든다. 전반적인 행사 운영은 지난 2005년부터 지금까지 8차례 행사를 치른 대규모 행사 치고는 아쉬움이 남는다. 특히 전시 구성과 함께 행사 성공의 키워드인 홍보와 마케팅 부분은 적은 인력 속에서 고군분투했지만 한계를 노출했다. 대규모 이벤트의 경우 수개월전부터 행사를 알리는 데 반해 이번 비엔날레는 개막 바로 전까지도 이렇다할 홍보가 없었고 특히 분위기를 선점하기 위해 가장 많은 보도자료와 이벤트들을 쏟아내는 행사 초반 홍보활동도 미흡했다. 전시 도록 역시 실제 전시된 작품 사진을 싣기 위해 ‘사후도록’을 발간하는 건 이해되지만 행사 후 한달여나 지난 시점에 발간된 점은 문제가 있다. 전시 총감독 선임 시점을 앞당기는 건 행사를 성공적으로 치루기 위한 필수요소다. 올 행사를 치른 이길형 감독은 지난해 11월 임명돼 전시 준비 기간이 10개월에 불과했다. 상황이 이렇다 보니 전시주제 설정, 큐레이터 구성, 작가 섭외 등 수많은 일을 처리하기에는 시간이 촉박했다. 특히 해외 작가 초청의 경우 각나라에서 펀딩을 받을 수 있지만, 최소 1년 전에는 제안을 해야하는 상황이라 여의치 않은 경우가 많았다. 이길형 총감독은 “총감독을 최소 일년 반 전에는 위촉해 주제 등 전시를 구상하게 하고 해외 작가 섭외 후 각 국 대사관 프로그램 등을 지원받을 수 있도록 해야한다”며 “앞으로는 효율적인 홍보와 판촉 활동을 총괄할 전문 마케팅 큐레이터를 선임해 티켓 판매 및 기업 후원과 펀딩, 해외 프로그램 펀딩 등을 강화해 주어진 예산보다 풍부한 전시가 기획될 수 있도록 해야한다”고 말했다. /김미은 기자 mekim@
2017년 좋은 성과를 거둔 광주디자인비엔날레가 올해에는 총감독 선정이 늦춰지고, 부족한 홍보활동으로 촉박하게 준비를 하고 있다.