조선대의 미래가 암울하다. 조선대 법인 이사회가 강동완 총장을 해임하자 강 총장 측은 이에 불복, 법적대응에 나설 것으로 알려졌다. 강 총장 해임이 학내 갈등 해소와 조선대 재정비의 계기가 되지 않고 갈등을 더 증폭시키는 사단이 되고 있는 것이다. 여기다 차기총장 선출까지는 1 년여 정도가 소요돼 '조선대 표류'는 당분간 계속될 전망이다. 이런 가운데 조선대는 지난달 31 일 역량강화대학 지원을 받기 위한 사업계획서를 내놓았다. 핵심내용은 정원 124 명을 감축하고 17 개 단과대학을 13 개로, 86 개 모집단위를 76 개로 학사구조를 개편하는 것이다. 또 행정 구조 개편을 비롯 재정 건전성 강화, 공영형 사립대 전환 등이다. 대학구조 개혁과 경영혁신을 통해 경쟁력을 갖추겠다는 것이다. 그렇지만 대학경쟁력 강화를 위한 이런 사업계획들이 추진력과 효율성을 지닐지에 대해서는 회의적인 시각이 높다. 이런 계획들이 조선대 구성원들이 심각한 위기의식을 갖고 머리를 맞댄 가운데 함께 마련한 것이 아니라 일부 인사들의 '페이퍼 워크'(Paper Work)에서 비롯됐기 때문이다. 구성원들의 새 출발에 대한 의지와 절박함이 결여돼 있다. '문제를 만드는 것도, 문제를 푸는 것도 사람'이라는 평범한 사실을 비춰볼 때 지금 조선대가 풀어야할 가장 시급한 과제는 '인적청산'이다. 강동완 총장은 이사회의 해임결정을 받아들이는 것이 순리다. 총장으로서 조선대가 자율개선대학에 포함되지 못한 굴욕과 수치에 대한 책임을 지는 것이 당연하다. 리더로서의 한계를 인정하고 희생해야한다. 그 다음은 구성원들의 철저한 반성과 주요 인물들의 2 선 후퇴다. 조선대 구성원들은 부인하지만 지역민들은 '조선대 사람들이 주인이 없는 것을 틈타 너무나 편하게, 너무도 많이 누리고 살았다'는 시각을 지니고 있다. 끼리끼리 세를 불려 자신들의 입지를 강하게 하는 데만 신경썼을 뿐, 역량강화나 학생복지에는 등한히 했다는 것이 세간의 평이다. 구성원들 간의 단합이 가장 어려운 곳이 '대학교'라는 말이 있다. 이는 대학 핵심구성원인 교수들이 대부분 지나친 자존감과 우월의식을 가지고 있어 상대방의 의견을 좀처럼 수용하지 않기 때문으로 풀이된다. 지금 총체적 난국에 빠져 있는 조선대 구성원들이 가장 시급하게 할 일은 이해와 양보다. 지금 같은 아집과 독선의 모습은 공멸을 부를 뿐이다.
강동완 총장 해임문제로 갈등이 깊어지고 있는 가운데 대학경쟁력을 높이기 위한 사업계획마저 실효성이 떨어지는 등 총체적 난국에 처한 조선대가 최우선으로 해야할 과제는 구성원들간의 이해와 양보다.