올 첫 사장단 회의서 강조 롯데그룹 신동빈 회장은 23일 계열사 사장단 회의에서 도덕경의 ‘대상무형(大象無形)’을 인용하며 “생존을 위해서는 미래 예측과 상황별 준비를 철저히 해야 한다”고 강조했다. 롯데는 유통산업 외에도 중화학산업에 투자를 전개하며 변화와 혁신을 꾀하고 있다. 대상무형이란 ‘큰 네모는 모서리가 없고 큰 그릇은 늦게 이루어지며 큰 음악은 소리가 없고 큰 형상은 형태가 없다’는 도덕경 41장에 나오는 말이다. 신 회장은 급변하는 시대 속에서 그 형태와 경계를 가늠할 수 없는 미래 모습을 표현하기 위해 인용했다는 게 롯데 설명이다. 신 회장은 이날 서울 송파구 롯데월드타워에서 열린 올해 상반기 계열사 사장단 회의에서 “명확한 비전과 구체적인 실행전략을 설명할 수 없다면 심각한 위기가 도래할 것”이라며 “롯데 역시 기존의 틀과 형태를 무너뜨릴 정도로 혁신을 이뤄나가야 한다”면서 이같이 강조했다. 이날 회의에는 신 회장을 비롯해 계열사 사장단, 지주 임원 등 100여 명이 참석했다. 신 회장은 이날 성장 전략 수립을 위한 미래 투자를 강조했다. 그는 투자 시기를 고민하다 시점을 놓치거나 일시적 투자에 그치는 등 소극적인 투자 경향을 질책하며 “신격호 명예회장은 매출이 좋을 때나 나쁠 때나 지속적인 투자를 진행했다. 잘하고 있는 사업에도 선제적이고 지속적인 투자를 해야 하고 투자시기를 놓쳐서는 안 된다”고 말했다. 신 회장은 침체를 거듭하던 마이크로소프트가 새 비전을 발표하고 과감한 혁신으로 지난해 말 글로벌 시총 1위로 올라섰다는 점을 강조하며 “우리도 혁신을 계속하고 미래를 내다보며 성장이 가능한 영역에 집중해야 하며 사업 합리화 검토를 진행해야 한다”고 말했다. 그는 이어 “우리의 혁신 속도, 고객 요구의 변화에 대한 선제적 대응 여부, 후발 주자의 전략과 그 영향도를 늘 점검하고 대응해야 한다”고 강조했다. 정옥재 기자 littleprince@kookje.co.kr .
롯데그룹 신동빈 회장은 23일 롯데월드타워에서 열린 올해 상반기 계열사 사장단 회의에서 생존을 위해서는 미래 예측과 상황별 준비를 철저히 해야 한다고 강조하면서 기존 틀과 형태를 무너뜨릴 정도의 혁신을 이뤄나갈 것과 성장 전략 수립을 위한 미래 투자를 강조했다.