광주도시공사, 5대 전략 등 혁신 종합계획 발표 공공임대주택 2025년까지 연평균 1천세대 공급 광주도시공사가 주거복지와 도시재생 전문기관으로 환골탈태한다. 광주도시공사는 1일 도시재생을 통해 지역경제에 활력을 불어넣고, 시민에게 최고의 주거서비스를 제공하는 혁신 공기업으로 거듭나겠다는 비전을 담은 ‘2019년도 도시공사, 혁신종합계획’을 발표했다. 도시공사는 ▲도시재생전문공기업으로 도약 ▲광주다운 주거복지구현 ▲시민과 함께하는 도시공간창조 ▲지속가능한 경영체계 구축 ▲사회적 가치 실현 등 5대 전략 15개 전략과제를 선정, 35개 세부설천과제의 혁신방안을 공표했다. 먼저 임대주택사업의 연장선인 주거복지서비스에서 시민의 주거안정 파수꾼이 돼 다양한 주거복지 고민과 문제 해결의 주체로서 양극화에 따른 대응역량을 강화한다. 이를 위해 주거복지센터를 신설해 활용하는 부문별 맞춤형 주거복지 체계를 구축하고 종합적인 주거복지 프로그램을 실행한다. 기존 임대주택 공급 및 시설물 관리 위주 서비스에서 마을공동체 커뮤니티 공간조성, 공동작업장, 주거약자 긴급 입주지원 서비스 등 촘촘한 주거복지 서비스를 강화한다. 또한 1인 가구, 대학생, 신혼부부 등 다양한 대상에 맞춘 공공임대주택 7천세대를 2025년까지 연평균 1천세대씩 공급한다. 도시재생 전문기관으로 거듭나기 위해 지속적인 도시재생 사업역량을 강화하고, 현 정부의 도시재생 뉴딜정책과 사회변화를 반영한 구도심 쇠퇴지역 활력을 제고하기 위해 송암·본촌산단 및 대학주변 활성화를 위한 도시재생 뉴딜사업에 2025년까지 남구 사직동, 광주역 등 10개소 이상 참여 목표설정과 공유재산을 활용한 맞춤형 사업모델과 공기업제안형 뉴딜사업을 발굴해 도시재생 뉴딜사업을 선도한다. 재생사업 수익모델 등은 민간사업자 참여를 확대해 공익성 사업을 확대·시행하고 이익을 다시 시민에게 돌려주는 역할도 수행한다. 조직인사 관련 혁신방안도 내놨다. 지난 10월 취임과 동시에 경영안정화계획을 수립·시행해 장기간 이어진 최고경영자 부재의 조직기강을 확립하고 지속가능한 재무성과 체계를 확립했다. 이를 바탕으로 도시재생, 주거복지 전문화를 위해 프로세서별 업무를 세분화해 주택관리팀을 ‘주거복지처’로 승격, 신속한 주거복지 대응체제를 구축했고, 사장직속의 ‘혁신인권실’을 독립기구로 신설해 컨트롤타워 역할 및 혁신경영의 추진력을 배가한다. 아울러, 청렴한 조직으로 거듭나기 위해 부정, 비리를 근절하는 ‘원아웃’제를 실시하며, 사장직속 핫라인을 구축해 직원과 소통을 강화한다. 노경수 사장은 “민선7기 시정목표인 정의롭고 풍요로운 광주건설에 최선의 노력을 다하고, 광주다운 도시재생·주거복지로 혁신하는 최고의 공기업이 되겠다”고 밝혔다. /최권범 기자 최권범 기자
광주도시공사는 1일 도시재생전문공기업으로 도약하기 위한 주거복지구현, 시민 참여사업, 지속가능 경영체제, 공공임대주택 7천 세대 공급 등을 골자로 하는 '2019년도 도시공사, 혁신종합계획'을 공개했다.