인천일보 민선7 기 박남춘 시장의 낙하산식 인사에 대한 불만이 공직사회에서도 터져 나오는 등 심각하다. 참여정부 시절 청와대 인사수석을 지낸 박 시장에 거는 기대는 사실 컸다. 그러나 기대치 이하라는 평가다. 박 시장의 인사에 대해 후안무치라는 표현이 무색하지 않을 정도로 지연·학연 등 정실인사에 치중하고 있다는 지적이다. 선거캠프와 인수위 출신 그리고 동창 등을 고위 정무직과 출자·출연기관에 몽땅 앉힐 기세로 보인다. 박 시장은 인수위 시절 허종식 정무경제부시장과 김은경 대변인을 내정자로 발표한 후 모집공고를 내 다른 응모자들의 진입을 막았다. 평가담당관 등 개방형 직위도 논공행상 인사라는 비판을 받았다. 박 시장이 국회의원 시절 비서, 보좌관 등을 4 급으로 임용해 소통 행정에 걸림돌이라는 시 내부의 거부감도 작용하는 듯하다. 또 공모절차 없이 개방형 2 급 고위직에 신봉훈 소통협력관을 앉혔다. 공모 공고를 생략할 수 있다고는하지만 낙하산 인사다. 박 시장의 첫 공무원 인사가 부당하다는 의견들도 시 게시판에 100 건이나 올라왔었다. 그런가하면 설립 타당성이 부족한 인천복지재단의 초대 대표에는 시장 인수위원을 지낸 유해숙 서울사회복지대학원대학교 교수를 임명했다. 측근 인사가 계속된다면 박 시장이 취임 초기 강조했던 인사의 투명성과 공정성은 사라진 셈이다. 시정부의 신뢰도를 추락시키는 요인이 될 뿐이다. 특히 출자·출연기관은 경영성과에 대한 책임성을 담보할 수 있는 최고경영자가 등용돼야 한다. 시민의 이익보다 시정부의 대리인 형식을 취하면 혁신과 발전은 불가능하다. 인천시설공단 이사장직을 정무직으로 전환한 배경이 시장 인수위원으로 활동한 김영분 전 시의원을 임용하기 위한 편법 조치라는 의혹까지 나돌고 있다. 인사가 집권 시장의 프리미엄이고 고유권한이라는 주장은 시민과의 관계를 모호하게 만드는 민선7 기 시정부의 교만이다. 학연, 지연 등에 따라 정치적 이익을 앞세우면 반쪽짜리 시정(市政)을 운영할 수밖에 없다. 낙하산 인사가 시정의 비효율성을 전제하는 만큼 시민과 인천을 먼저 생각하는 인사정책을 펴야 할 것이다.
박남춘 시장의 인사에 대해 후안무치라는 표현이 무색하지 않을 정도로 지연·학연 등 정실인사에 치중하고 있는 데 인사가 집권 시장의 고유권한이라는 주장은 시민과의 관계를 모호하게 만드는 시정부의 교만으로 낙하산 인사가 시정의 비효율성을 전제하는 만큼 시민과 인천을 먼저 생각하는 인사정책을 펴야 할 것이다.