사업자 부도로 10 년 넘게 방치된 '황령산 스노우캐슬(실내 스키 돔)'이 키즈랜드·캠핑장 등을 갖춘 산림휴양숙박시설로 탈바꿈하는 사업에 속도를 내고 있다고 한다. 지난해 7 월 시행사의 실시계획인가 신청 이후 부산시는 환경영향평가, 교통영향평가, 문화재지표조사 등 관련 절차를 진행 중이다. 지난주엔 부산시 '시민참여모니터링단'도 구성했다. 내년 7 월 공원일몰제 적용에 따라 황령산 일대가 기존 도시계획에서 풀리면 난개발이 이뤄질 수 있어 시행사 못지않게 시에서도 서두르는 모양새다. 스노우캐슬을 현 상태로 방치해서도 안 되겠지만 추가 산림 훼손을 어떻게 차단하느냐도 관건이다. 시행자 입장에서도 수분양자 보상 문제라든지 넘어야 할 산이 많을 것이다. 하지만 시행자도 자신의 입장만 강조하다 보면 사업 진척은 더딜 수밖에 없다. 내년 도시계획이 풀리기 전까지 실시계획인가가 나지 않으면 현재까지 조성된 유원지 조성 계획은 무효가 된다. 2012 년 10 월 스노우캐슬 인수 이후 지금까지 세 번에 걸쳐 변경된 '황령산 산림휴양시설 조성 사업' 계획을 보더라도 스노우캐슬 사업 부지는 77 만㎡로 황령산 유원지 면적의 약 7 분의 1 에 이른다. 이 중 시설이 들어가는 면적은 21 만 6000 ㎡로 최초 계획보다 9 만 4691 ㎡가 증가했다. 기존 개발 면적의 0.8 배를 추가로 개발해야 하는 상황이다. 지금 이대로라면 산림 훼손은 불가피하다. 천혜의 자연환경을 살릴 수 있는 '친환경'이 반드시 추진돼야 한다는 것이 시민들의 요구다. 시는 환경 파괴 논란을 덜기 위해 도시공원위원회에 구성한 '시민참여모니터링단'으로 할 일을 다 했다고 생각하면 오산이다. 도시공원위원회, 시민단체, 주민대표, 시·구 공무원, 시의원 등 10 명으로 구성한 모니터링단은 사업 추진 과정에서 시설물 변경 등이 마음대로 이뤄지지 않도록 견제하는 정도이다. 부산의 도심 허파 노릇을 톡톡히 하는 황령산을 지키고자 한 시민들의 노력을 생각한다면 또 다른 견제 장치도 만들어야 할 것이다. 한번 망가진 자연은 되돌릴 수 없다. 스노우 캐슬이 사유 재산임에는 틀림없지만 그를 둘러싼 황령산은 분명 부산 시민 모두의 자산임을 명심해야 한다. 실시계획인가 이후 나올 구체적인 시설 운영 계획에 대한 시민적 동의도 필요하다. 더 이상의 환경 파괴가 이뤄지지 않는 범위 내에서 이 사업이 진행되도록 해야 한다. 시는 보존과 개발의 절충점을 찾는 솔로몬의 지혜를 발휘할 수 있어야 할 것이다.
사업자 부도로 10년 넘게 방치된 '황령산 스노우캐슬'을 지금 상태로 두어서도 안되겠지만 산림휴양숙박시설로 탈바꿈해 사업에 박차를 가하는 과정에서 환경이 파괴되지 않도록 개발이 진행될 수 있게 힘써야 할 것이다.