상반기 시중은행 6 곳이 이자장사를 통해 21 조원을 벌어들인 것으로 나타났다. 번 돈에서 자금조달 비용을 뺀 이자이익은 약 12 조원이다. 반기 기준으로 보면 2013 년 상반기 21 조5000 억원 이후 가장 많다. 시중은행 6 곳의 이자이익은 2012 년 상반기 12 조원대를 기록한 후 2013∼2014 년(반기 기준 10 조원대), 2015∼2016 년(9 조원대)으로 넘어오며 점차 줄어들었다. 한국은행이 2012 년 7 월 기준금리를 연 3.25%에서 3.0%로 내린 것을 시작으로 2016 년 6 월 1.25%까지 금리를 계속해 낮춘 게 영향을 준 것으로 풀이된다. 보통 한국은행이 기준금리를 인하하면 장기채권 이자율이 하락해 가계·기업대출 금리도 내려간다. 예금금리도 내림세를 보이지만, 은행들이 경쟁사에 고객을 빼앗기지 않고 예금액을 안정적으로 유지하기를 원할 경우 예금 이자율이 큰 폭으로 떨어지지는 않는다. 은행이 수익을 올리는 것을 나쁘게 볼 수만은 없다. 하지만 우리나라 은행들은 정부 규제의 틀 속에서 독과점 영업으로 손쉽게 돈을 번다는 비난이 끊이지 않는다. 예금과 대출금리의 차이인 예대마진이 은행의 전체 수익에서 차지하는 비중이 선진국은 60% 안팎인데 우리나라는 90% 수준이다. 특별한 영업 노하우를 발휘했다기보다는 앉아서 이자놀이로 번 수익이다. 예금금리는 올릴 때는 찔끔 천천히 올리고 대출금리는 그 반대다. 가계와 기업의 주름살은 아랑곳하지 않는다. 기업과 가계의 심각한 부진 속에서 은행들만 호황을 누리는 현실은 뭔가 잘못돼도 한참 잘못됐다. 나라경제가 잘 돌아가려면 타이밍에 맞춰 적재적소에 자금이 투입돼야 하고, 가장 큰 역할을 하는 게 은행이다. 그런데 우리나라 은행들은 기업을 평가하고 발굴하는 노력과 실력이 부족하다 보니 중소기업이 어려워질 기미를 보이면 가장 먼저 달려들어 대출을 회수하거나 담보자산을 처분한다. 비 내릴 때 우산을 걷어가는 격이다. 이제 은행도 달라져야 한다. 체질 변화를 통해 수익을 창출해야 한다. 가계대출 그것도 담보 위주의 이자장사만 할 게 아니라 투자 수익, 다양한 서비스 개발로 수익원의 폭을 넓혀야 한다.
기업과 가계의 심각한 부진 속에서도 우리나라 은행들은 독과점 영업으로 호황을 누리고 있는 현실은 분명 잘못된 것으로 이제 은행도 담보 위주의 이자장사만 할 게 아니라  체질 변화를 통해 수익을 창출해야 한다.