금융규제 샌드박스 시행 100 일을 맞았다. 맞춤형 대출비교 플랫폼 경쟁이 시작됐고 분산ID·비상장 주주명부 관리 서비스 등 블록체인 관련 기술도 도입이 가능해졌다. 금융권의 통신·유통 분야 진출도 풀렸다. 4 월 금융규제 샌드박스 제도 도입을 핵심으로 한 금융혁신지원특별법 시행 이후 100 일 간 총 37 건이 혁신금융서비스로 지정됐다. NH농협손보, 레이니스트 등 인슈어테크로 대표되는 보험 분야와 핀다 등 맞춤형 대출비교 플랫폼 등 총 3 건은 이미 시장에 서비스를 선보였다. 맞춤형 대출비교 플랫폼과 P2P 방식 주식대차 중개 플랫폼, SMS 인증방식 출금동의 서비스, 스마트폰 애플리케이션(앱) 기반 신용카드 결제 서비스 등 7 건도 이달 중 출시된다. 혁신금융위원회의 심사를 앞둔 7 건, 사업 보완 후 재신청을 추진할 32 건 등 연내 출시할 혁신서비스는 40 건을 쉽게 돌파할 전망이다. 변화를 보며 성과보다는 100 일 만에 풀릴 일이 그동안 왜 안됐는지가 더 놀랍다. 늦었지만, 지금이라도 변화의 흐름에 올라탔다는 것에 안도한다. 특히 핀테크기업뿐 아니라 기존 금융사들도 변화에 적극 동참하고 있다는 점이 반갑다. 그동안 금융산업은 우물안 개구리에 불과하다는 평가를 받았다. 한정된 시장에 새로운 사업자의 출현은 각종 규제로 막혀 있었다. 당연히 경쟁도, 혁신도 없었다. 이제 그 물꼬가 트였다. 하지만 여기서 멈춰서는 안된다. 금융 샌드박스가 단순히 국내 시장을 나눠먹는데 그쳐서는 안된다. 경쟁하고 융합하며 혁신을 만들어 더 큰 시장으로 나아가야 한다. 당장 동남아 등 새로운 시장 선점에 나서야 하고, 나아가 글로벌 공룡기업들과 경쟁에서 살아남아야 한다. 그래야 국내시장도 지켜낼 수 있다. 그러기 위해서는 글로벌 성공사례를 만들어야 한다. 하반기 추진하는 정부 스케일업(Scale-up) 정책이 이에 초점을 맞췄으면 한다.
금융규제 샌드박스 시행 100일을 맞아 그간 각종 규제에 막혀있던 기술 서비스들이 그동안 왜 안됐는지 놀라울 정도의 성과를 보이며 이제 물꼬를 텄으니 경쟁하고 융합하며 혁신을 만들어 더 큰 시장으로 나아가 살아남기를 바란다.