국내 건설업체들의 해외건설 수주가뭄 현상이 지속되고 있다. 올해 들어 이달 30 일 기준 해외건설 수주 누적액은 88 억달러로 작년 동기(136 억달러) 대비 35%나 줄었다. 해외건설은 지난해 321 억달러를 기록하며 3 년 만에 300 억달러 선을 넘었다. 하지만 현재 추세라면 올해는 300 억달러 돌파가 쉽지 않을 전망이다. 해외건설 수주가 지지부진한 것은 수주 텃밭이던 중동지역 부진의 영향이 가장 크다. 플랜트사업 발주가 저조하고 국가 간 경쟁이 갈수록 심해지는 것도 한 요인이다. 막대한 손실을 경험한 건설회사들이 수주에 소극적으로 나서는 탓도 있다. 그나마 다행인 건 최근 일부 대형공사의 수주낭보가 잇따라 들려오고 있다는 점이다. 현대엔지니어링이 폴란드에서 1 조3000 억원짜리 석유화학 프로젝트를 따낸 데 이어 현대건설도 24 억5000 만달러 규모의 이라크 해수처리 플랜트공사를 단독 수주하는 쾌거를 이뤘다. 관심은 하반기다. 무역보험공사가 해외 수주 지원을 위해 도입한 '발주처 사전한도' 제도 관련 계약을 3 분기 중 중동 대형 발주처 2 곳등 총 3 곳과 체결할 예정이어서 상반기보다는 다소 나아질 것이란 전망도 나온다. 이는 우량 발주처에 중장기 수출금융 대출한도(Credit line)를 우선 제공해 국내 기업에 발주하도록 유도하는 제도다. 해외건설 수주가 회복되기 위해서는 무엇보다 공종 및 진출 국가를 다변화해야 한다. 중동지역의 경우 프로젝트 입찰이 순연되면서 발주가 지속적으로 줄고 있다. 민관협력 투자개발형 사업(PPP: Public Private Partnership)으로도 눈을 돌려야 한다. PPP사업은 전 세계적으로 발주가 지속적으로 늘고 있지만 우리 기업은 이에 대한 경험이 아직까진 부족한 상황이다. 정부 지원도 확대해야 한다. 투자개발형 사업의 발굴부터 개발·금융지원 등 전 단계를 지원하는 KIND가 설립된 지 1 년이 다 돼 가지만 아직 별다른 성과를 내지 못하고 있다. 특히 개별 부처를 넘어 범정부 차원의 유기적인 지원책을 하루빨리 마련해야 한다. 건설사들도 단순 시공만이 아닌 엔지니어링ㆍ설계 등 분야별 다각화를 모색해야 경쟁력을 키울 수 있다.
중동지역 및 플랜트사업 발주 저조와 국가 간 경쟁의 심화로 인해 국내 건설업체의 해외건설 수주 누적액이 88 억달러로 작년 동기(136 억달러) 대비 35%나 줄어드는 등 감소세에 있으므로, 이를 해결하기위해서는 공종 및 진출 국가를 다변화를 모색하거나 민관협력 투자개발형 사업에 참여를 확대, 정부 차원의 유기적인 지원책 마련을 비롯한 정부지원의 확대가 요구되며 건설사들이 의욕적으로 분야별 다각화에 나서는 것이  필요하다.