■ 윤경희 청송군수 인터뷰 윤경희 청송군수가 영남일보와의 인터뷰에서 청송황금사과에 대한 유통정책을 설명하고 있다. 2019년은 청송사과의 명성을 지키기 위해 추진한 다양한 정책들이 돋보인 한 해였다. 윤경희 청송군수는 “지역 농업소득의 60%를 차지하는 청송사과를 더욱 특화하고, 사과부문 최고 브랜드를 지속적으로 유지하기 위해 내년에도 유통 마케팅 분야에 총력을 기울이겠다”고 밝혔다. 그는 최근 영남일보와의 인터뷰에서 경영마인드를 접목한 유통정책에 대해 설명했다. ◆컬러마케팅으로 시각 자극 청송은 전국 사과 생산량의 10% 이상을 차지하고 있다. 새로운 수요 창출과 신규 시장 공략을 위해 ‘황금사과’로 불리는 ‘시나노골드’ 품종을 집중 육성하면서 청송사과는 또 하나의 신기원을 만들고 있다. 생산량 증대 시대에 대비해 ‘황금진’이란 브랜드를 상표 등록함으로써 올해 국내 황금사과 시장을 선점했다는 평가를 받고 있다. 윤 군수는 “황금사과의 노란 바탕 색깔과 새콤달콤한 맛은 상대적으로 사과 소비가 부진한 젊은 층에 특히 인기가 높다. 청송사과의 미래 고객이 되어 줄 젊은 세대와 백년대계를 위해 기획한 상품으로 소비시장을 확대해 나가고 있다”고 설명했다. ◆군수가 세일즈 진두지휘 윤 군수는 지난해부터 프로야구 한국시리즈 개막전에 청송황금사과를 무료로 나눠주는 행사를 갖고 있다. 기발한 지역특산품 홍보 아이디어에 다양한 매체들이 보도 경쟁에 나섰다. 한국시리즈를 주관한 KBO는 경기장 내 메인 전광판에 ‘산소카페 청송군’ ‘황금사과(황금진)’ ‘청송사과축제’ 홍보 이미지를 연신 부각시켜 청송과 청송사과의 홍보 효과를 높였다. 또 지난해부터 서울 서초구 농협유통 하나로클럽 양재점에서 열리고 있는 사과홍보판촉행사에는 군수가 직접 참여하고 있다. 청송사과를 상설 판매하는 전용 냉장판매대를 확보한 고정 판매대는 황금사과판매 서울 전초기지 역할을 톡톡히 하고 있다. ◆유통시스템 획기적 재정비 매년 행정안전부의 지방공기업 평가에서 최하위를 면치 못하던 청송사과유통공사가 해산되고 유통센터로 전환됐다. 공청회를 통해 운영체계 변경의 필요성과 향후 계획을 주민에게 직접 설명하고, 주주총회 투표에서 98.4%의 압도적 찬성을 받아 해산했다. 군은 전국적 생산과잉 시대에 대비해 산지유통 시스템으로 재정비했다. 유통공사 운영체계 변경 후 2018년산 만생종 사과 3천65t을 수매(군전체 생산량 5%) 처리하던 것을 2019년 12월 현재 만생종 사과 5천400t으로 늘어났다. 윤 군수는 “일반 수탁과 상설 운영 중인 공판장 판매량을 포함하면 2020년 8월까지 약 1만t(군전체 생산량 16%)이 유통센터를 통해 처리될 것”이라고 말했다. ◆고부가가치 위한 예산지원 청송군이 2019년 시행한 각종 정책사업 중 돋보인 사업은 농산물 택배비 지원이다. 윤 군수는 사과를 APC나 공판장에 출하하는 것보다 소비자와 직거래하면 최소 50% 이상의 추가 소득이 생긴다는 점에 착안해 지난 4월부터 지역에서 생산된 모든 농산물에 대해 택배비를 지원하고 있다. 사과를 비롯한 지역 농산물의 소비를 촉진하고 직거래를 활성화하기 위해 시작된 이 사업은 군민이면 누구나 참여할 수 있으며, 농가당 최대 50만원까지 지원받을 수 있다. 내년 사업비로 10억원을 확보해 놓았다. 윤 군수는 “남들이 해놓은 것을 그저 따라하기보다는 늘 새로운 아이디어와 경영논리를 접목한 정책만이 청송사과를 최고의 브랜드로 유지함과 동시에 농가소득을 안정시키는 비결”이라고 말했다. 그는 “기후 변화와 재배지 확대 등 여러 불안한 예측이 오가는 현 시점에서 경기침체와 과일소비 감소라는 이중고를 겪고 있는데, 어떤 어려운 상황이 오더라도 즉각 대비할 수 있는 유통시스템 정비와 선제적 홍보마케팅으로 청송사과의 명성을 지켜 나가겠다”고 밝혔다. 글·사진=청송 배운철기자 baeuc@yeongnam.com
신규 수요 창출·시장 공략을 위해 '시나노골드' 품종을 육성해 상표 등록한 청송 황금 사과를 지난해부터 프로야구 한국시리즈에 무료로 나눠주는 등 윤경희 청송군수는 "사과 부문 최고 브랜드를 유지하기 위해 내년에도 유통·마케팅에 총력을 다하겠다"라고 말했다.