취임 7개월째로 접어드는 박만우 대전문화재단 대표이사의 리더십이 시험대에 올랐다. 6개월간 준비한 조직개편 무산에 이어 대전창의융합비엔날레 예산 시의회 전액 삭감, 제 2노조 설립 등 흔들리는 조직을 어떻게 추스르고 풀어나갈지에 관심이 모아지고 있다. 4일 대전시의회에 따르면 행정자치위원회는 지난 3일 예술과 과학이 융합된 순회형 대전창의융합 비엔날레(DCAF) 예산 2억800만원 전액을 삭감했다. DCAF는 박 대표가 취임한지 6개월만에 내놓은 첫번째 프로젝트였지만, 상임위 의원들을 설득시키지 못했다. 예결위가 아직 남아있지만, 해당 안건에 대해서는 행안위 소속 위원들의 의견이 반영되지 않아 사실상 회복시키기는 어려울 것이라는 전망이 나오고 있다. 이에 앞서 지난 29일에는 2019 정기이사회 시작에 앞서 당초 상정 예정이었던 조직개편안을 스스로 철회하는 등 미숙한 행정을 보였다. 박 대표는 이날 이사발언을 통해 "조직개편안은 여러 가지 검토를 통해 필요하다고 판단했지만 대내·외적인 좋지 않은 여론 등이 있어 직제개편에 관한 사항은 상정 보류하기로 했다"며 "좀 더 면밀히 검토하고 조직진단을 보강하는 방향으로 조직개편안을 재논의 하겠다"며 양해를 구했다. 이사회 개최 전에 이뤄졌어야 할 정확한 조직진단과 지역문화예술계의 의견수렴과정을 사건이 불거진 뒤에서야 문제점을 확인하고 보완하겠다고 스스로 인정한 셈이 돼 버린 것이다. 조직 내부에서도 소통부재를 우려하는 목소리가 적지 않다. 제 1노조는 최근 대전지방노동청 중재로 협상을 이어갈 정도로 노조로써 인정을 받는데 어려움을 겪고 있다. 이런 가운데 지난 2일에는 제 2노조 설립을 위한 총회가 열리면서 사실상 복수노조 체제를 맞게 됐다. 대전문화재단 한 관계자는 "복수 노조가 생겼다는 것은, 박 대표와 직원들간 대화가 원활히 이뤄지지 않고 있다는 것을 보여주는 것"이라며 "앞서 낙마한 두분의 대표이사의 사례가 반복되지 않으려면 경기문화재단처럼 소통을 통해 직원들에게 미래비전을 제시할 수 있어야 한다"고 말했다. 이에대해 박만우 대표이사는 "소통이 부족했다는 점은 인정을 한다"며 "내 외부 직원들과의 소통을 비롯해 좀더 적극성을 띠겠다"고 말했다. 원세연 기자
취임 7개월째로 접어드는 박만우 대전문화재단 대표이사의 리더십에대해 조직 내부에서도 소통부재를 우려하는 목소리가 적지 않아 대표이사는 "소통이 부족했다는 점은 인정을 한다"며 "내 외부 직원들과의 소통을 비롯해 좀더 적극성을 띠겠다"고 말했다.
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