[아산]아산시가 민선 7기 첫 조직개편 후 행정환경변화에 발 맞춰 조직의 효율적 운영변화를 예고하고 있다. 시는 조직과 인력의 효율적 운영을 한 층 강화해 시민과 현장중심의 행정서비스 제공은 물론 민선 7기 공약이행에 속도를 붙인다는 계획이다. 4일 아산시에 따르면 지난 1월 민선 7기 공약이행과 함께 시민과 현장중심의 대민 행정서비스 향상을 위해 2010년 이후 9년만에 6국 2직속 3사업소 1위원회 52과 17읍·면·동 275팀으로 첫 조직개편을 완료했다. 시는 큰 틀의 조직구조 변화에 이어 시민 눈높이에 맞는 행정환경, 업무방식, 인력구조 등 변화를 예고하고 있다. 오세현 아산시장은 4월 확대간부회의에서 "일 잘하는 조직문화 조성을 위해 큰 틀에서 팀신설, 업무량에 따른 정원조정 했으나 현재 업무조정이 안되고 있다"며 "신규팀에 본연의 주요업무외 기타업무가 몰려있는 현상이 그 예시"라고 부서운영의 효율성에 대해 문제점을 언급했다. 이어 "연초 직무성과 인터뷰를 어렵게 추진한 이유 중의 하나가 부서장 및 국장이 업무와 조직의 장악력 등을 명확히 하기 위해서다"며 "부서장이 내부사정을 가장 잘 알고 부서간 업무량은 국장이 잘 알기 때문에 부서장이 책임지고 부서내에 인력배치와 업무조정을 명확하게 배분하고 책임성 있게 실시하라"고 주문했다. 시는 지난 1월 오세현 아산시장 주재로 과장급 이상 간부공무원을 대상으로 직무성과평가 개인과제 인터뷰를 진행해 성과중심의 조직관리, 국별·부서별 업무 공유와 협업을 강화해 일하는 조직 분위기 조성을 강조한 상태다. 또 시 공무원의 산불, 수해, 설해, 방역 등 비상근무의 대체휴무와 육아휴직, 노조 등 합리적인 업무배분 및 대책이 종합적으로 이뤄지고 있는 가운데 행정의 누수 없는 조직 및 인력운영에 나설 계획이다. 시는 현장중심, 민원접점부서 위주, 부서간 업무 형평성 조정, 신규 업무 조정에 이어 조직과 인력의 효율적 운영을 강화해 민선 7기 '더큰 아산, 행복한 시민'을 위한 핵심정책 수행으로 시민과 현장중심의 행정서비스를 높여나갈 계획이다. 오세현 시장은 "공무원 결원 등을 예측해 내부적 행정변화에 맞는 조직과 인력운용에 효율적 방안을 강구해 달라"며 "시민들과 접점부서에 인력과 예산이 집중돼야 한다"고 강조했다. 황진현 기자
아산시는  민선 7기 공약이행과 함께 시민과 현장중심의 행정 서비스를 높이기 위해 2010년 이후 9년 만에 첫 조직 개편을 완료하고 시민 눈높이에 맞는 변화를 통해 시민과 현장중심의 행정서비스를 높여나갈 계획이다.