현금의 재발견 윌리엄 손다이크 지음/이혜경 옮김/마인드빌딩/1만8천원 잭 웰치·워린 비핏 등 성공한 CEO들에게는 성공할 수 밖에 없는 단 하나의 비즈니스 원칙이 있다. 이들은 기업의 영업이익 등 단순한 성장이나 매출이 아닌 ‘가치·수익의 극대화’에 중점을 둔 ‘관행타파 경영’으로 역량을 키워냈다. 윌리엄 손다이크의 ‘현금의 재발견’이 번역·출간됐다. 손다이크는 미국 하버드대와 스탠퍼드 경영대학원을 졸업했다. 개인자산 관리 기업인 후사토닉 파트너스를 창립했으며 현재 8개 기업, 2개 비영리기구의 디렉터다. 손다이크는 책에서 하버드 경영전문대학원(MBA) 과정 학생들과 함께 하버드 MBA가 보유한 데이터베이스를 8년간 찾아 분석한 결과를 드러낸다. 또 기업 경영에서 잭 웰치 전 제너럴일렉트릭(GE) 회장 이상의 성과를 거둔 CEO 8인을 사례를 통해 이들이 어떻게 리더가 됐는지에 대한 연대기와 함께 경영목표, 전략 등을 담아낸다. 특히 이들의 경영전략을 ‘관행타파 경영’이라는 용어로 설명하면서 8인의 공통된 경영방식을 ‘역발상 CEO 전략’으로 규정한다. 또 이들의 경영전략을 철저히 분석해 미래의 CEO와 비즈니스 리더들을 위한 ‘최강의 경영 모델’을 도출한다. 손다이크는 “지난 50년간 웰치보다 더 뛰어난 성과로 회사를 경영했던 8명 CEO에게는 놀랍게도 공통점이 있었다. 핵심은 성장이나 매출이 아닌 ‘가치·수익의 극대화”라고 짚었다. 그는 또 “1986년 투자회사 버크셔 해서웨이의 연차보고서에서 워런 버핏은 CEO로 보낸 첫 25년을 되돌아보며 자신이 배운 가장 중요하고도 놀라운 교훈에 대해 언급했다. 그것은 십대 또래집단의 압력 같은 것으로, 업계에서도 CEO들이 다른 경쟁자들을 모방해야 한다는 압박감을 주는 이상한 기운이 있다는 것이었다. 버핏은 곳곳에서 출몰하는 이 강력한 기운을 ‘제도가 가하는 압박’이라고 이름붙이고, 유능한 CEO가 되기 위해서는 여기서 벗어나야 한다”고 분석한다. 이밖에 저자는 책에서 저성장 시대의 계속된 불황에 어떻게 사업을 운영해야 할지 해답을 제공한다. 또 각 장의 내용들을 일목요연하게 정리하며 책을 읽는 독자들이 최고의 리더가 될 자질이 있는지 확인할 수 있는 기회를 준다. 김옥경기자 okkim@srb.co.kr 김옥경
윌리엄 손다이크의 ‘현금의 재발견’에서는 성공한 CEO 8인의 공통된 경영방식을 ‘관행타파 경영'이라고 설명하고 저성장 시대의 지속적인 불황에 어떻게 사업을 운영해야 할지를 알려준다.