천정우 캠코(한국자산관리공사) 상임이사는 직원들의 부산 적응을 돕는 ‘부산 현지화 전도사’라고 불린다. 수시로 직원들을 부산 구석구석 숨은 맛집들에 데려가 맛있는 음식들을 사주고 가볼만한 곳을 소개하는 등 부산의 새로운 매력을 알려주곤 한다. “캠코, 부산 이전한 지 5년 이제 ‘부산기업’으로 안착” 부산 출신으로는 캠코의 첫 임원인 천 이사는 “캠코가 부산으로 이전한 지 5년이 지나면서 부산으로 이주한 직원 비율이 76%에 달하는데, 이제 ‘부산기업’으로 안착하고 있는 것 같다”면서 “직원들이 부산 생활에 불편함이 없는 지 살피는게 제 역할이라고 생각하고 직원들과의 감성 소통에 애쓰고 있다”고 했다. 천 이사는 부산상고 졸업 후 1975년 상업은행 입행을 시작으로 30년 동안 시중은행에 몸담은 금융맨이다. 우리은행 부산지점장과 부산경남동부영업본부장 등을 역임한 후 올 2월 캠코 상임이사로 선임됐다. 그런만큼 캠코 업무에 아주 친숙해 빠르게 조직에 녹아들었다는 평가를 받는다. 그는 “1962년 부실채권을 정리하는 기관으로 출발한 캠코는 오늘날 부실채권 정리, 기업구조조정, 국유재산관리, 서민금융지원 등을 통해 가계, 기업, 공공자산의 사회·경제적 가치를 높이는 그야말로 공적자산관리 전문기관으로 성장해 왔다”면서 “짧다면 짧은 시간이지만 여기서 일하면서 캠코가 왜 국가 경제의 명의(名醫)라든가 위기 극복의 소방수라는 별명을 얻었는지 알게 됐다”고 했다. 실제로 캠코는 1997년 외환위기, 2003년 카드대란, 2008년 글로벌금융위기 등 경제 위기가 발생할 때마다 금융회사의 부실채권 정리와 금융시장 안정을 통해 국가경제의 체질 개선에 일조했고, 특히 부실채권정리기금 운영을 통한 위기극복 성과는 2009년 G20 정상회의에서 모범사례로 소개될 만큼 성공적 사례로 평가받았다고 했다. 그는 특히 캠코의 개인·가계 재기 지원 역할을 강조했다. 천 이사는 “채무 문제는 개인을 극단적인 상황에까지 내몰고 있어 개인 회생 지원 사업은 국가적으로도 너무나 중요한 과제”라면서 “최대한 많은 분들이 회생해 다시 경제 전선에 뛰어들 수 있도록 캠코의 역량을 총동원해 지원사업을 벌이고 있다”고 했다. 그는 이어 “경기 부진으로 자영업자들의 폐업비율이 높아지고 있는데, 이들에게 보탬이 되고자 미약정 연체자와 연대보증인 추심 중단을 단행한 데 이어 최근 부산을 포함한 전국 13개 금융복지상담센터와 손잡고 ‘추심없는 채무조정 지원’ 제도를 시행하고 있다”면서 “앞으로도 캠코는 금융취약계층 신용회복지원을 넘어 경제적 자립까지 가능하도록 더 힘쓰겠다”고 했다. 천 이사는 끝으로 “캠코는 문창용 사장님의 소통하는 리더십과 원만한 노사관계, 신바람나는 직장 문화를 바탕으로 지속적으로 성장하고 있다”면서 “캠코만의 전문성과 역량이 국가 경제에 기여도를 높이는 핵심자산으로 활용돼 캠코가 세계 최고 수준의 공적자산 관리전문기관으로 도약하도록 최선의 노력을 다하겠다”고 했다. 강희경 기자 himang@busan.com
천정우 캠코 상임이사는 국가적으로도 너무나 중요한 과제인 개인 채무와 관련하여  캠코가 개인·가계 지원 역할을 위해 힘쓸 것이라고 했다.