아우토비전 프로젝트의 핵심은 2003년까지 볼프스부르크의 실업률을 절반으로 낮추는 것과 지역경제의 지속적 상장을 위해 장기적인 관점에서 폭스바겐에 심한 의존도를 가진 지역 산업구조를 안정적으로 재편하는 것이다. 당시 볼프스부르크시는 서비스부문 종사자수 비중이 약 22%에 불과하였고, 도소매업 및 상업․문화시설 등의 발달도 미흡하여 도시 외부로 소비가 상당수 유출되는 전형적인 산업도시의 한계를 가지고 있었다(이상호, 2005a). 또한, 많은 폭스바겐 종사자들의 절반 이상이 주거 환경 문제로 원거리 출퇴근을 하고 있어 이러한 한계를 개선하는 것이 아우토비전 프로젝트의 주요 내용이 되었다. 아우토비전 프로젝트는 혁신 캠퍼스 구축, 부품 단지 조성, 인력 서비스 연계와 생활 환경 및 도시 매력도 개선4)의 네 가지 사업에 초점을 두고 추진되었다. 혁신 캠퍼스는 당시 볼프스부르크시의 창업비율이 연방평균에 비해 약 30%가 낮았기 때문에 고부가가치 제품을 생산하는 중소기업과 혁신 지향적 창업 활동에 대한 적극적인 육성을 목표로 추진되었다(이상호, 2005a). 사업 아이디어의 개발에서부터 기업으로 창업까지 연결 될 수 있는 플랫폼을 구축하는 사업으로 전문가 컨설팅 및 기업서비스네트워크를 제공하는 등의 창업 활동 지원을 추진하고 있으며, 장기적으로 혁신 클러스터 형성을 목표로 하고 있다. 부품 단지 조성 사업은 자동 차산업 연관업체간 협력을 목적으로 추진되는 사업으로, 조립 공장과 부품업체 간의 접근성을 강화함으로써 거래 비용을 줄이고 엔지니어링 센터를 구축하는 등 중소부품업체 유치 여건을 개선하는 부분에 초점을 두고 추진되었다.
아우토비전 프로젝트의 핵심은 2003년까지 볼푸스부르크의 실업률을 절반으로 낮추는 것과 지역경제의 성장을 위해 폭스바겐에 의존도가 높은 지역의 산업구조를 장기적인 관점에서 안정적으로 재편하는 것으로 혁신 캠퍼스 구축, 부품 단지 조성, 인력 서비스 연계와 생활 환경 및 도시 매력도 개선의 네 가지 사업에 초점을 두고 추진되었다.