그러나, 원전은 만일의 사고시 회복하기 어려운 피해가 발생할 수 있다. 1986년 체르노빌 원전사고는 원전의 위험성에 대한 경각심을 심어주었고, 2011년 후쿠시마 원전사고는 전세계가 원전 정책을 재검토하는 계기가 되었다. OECD를 중심으로 서구 선진국들은 원전 비중을 축소하는 등 에너지 전환 정책을 시행하고 있다. 이러한 원전 축소 정책으로 전세계의 원전 비중은 1996년 17%에서 2017년 10.6%로 하락하였고, 반면에 신재생에너지는 1980년 0.7%에서 2017년 4.9%로 증가추세를 나타내고 있다. 이러한 시대적 흐름 속에서 우리나라는 수익성과 리스크를 엄격히 따져서 국익에 도움이 되는 방향으로 원전 수출을 적극 지원한다는 입장을 명확히 하고 이를 견지하고 있다. 원전 수출의 경우 ‘에너지 전환 정책’에 따른 원전 산업에 대한 보완대책으로서 추진될 필요가 있으며, 국내 원전 산업계가 축적한 유·무형의 자산을 효과적으로 활용하는 것이 국익 차원에서도 바람직하다는 판단이다. 우리나라는 40여년간의 풍부한 건설 경험으로 원전 건설 全단계 공급망을 확보하여 뛰어난 국제 경쟁력을 보유하고 있으며,UAE 원전수출 사례는 계획된 공기·예산을 준수하면서 우수한 건설능력과 사업관리 역량도 보유하였다는 것을 입증하고 있다.
원전에서 사고가 발생하면 회복하기 어려운 피해가 일어날 수 있다. 체르노빌 원전사고와 후쿠시마 원전사고 이후 전세계가 원전 정책을 돌아보았다. 그러나 우리나라는 국가에 이익이 된다는 이유로 원전 수출을 적극적으로 지원하고 있다. 우리나라의 경쟁력 있는 건설 능력과 사업관리 역량은 원전 수출의 밑바탕이 되었다.