NPO 간에도 상호 다자적인 네트워크가 필요하다. 사회복지관과 청소년수련관과 도서관 등이 상호 인적·물적 자원을 교류하고 사업을 함께 기획, 협업하는 것은 청소년사업에 시너지를 가져온다. 아동청소년을 위한 CSR을 위해서는 기업과 기관 간의 상호 파트너십 선정과정이 필요하다. 아동청소년 기관은 기업의 파트너로서 기업이 잘 모르는 해당 분야에 대한 지식과 데이터, 사업경험, 네트워크를 갖고 있어야한다(김도영, 2014). 따라서 청소년 기관이 지역기반 네트워크로서 학교와 실질적인 네트워크를 갖고 있는 것은 기업과의 파트너십을 맺는 데에 장점이 된다. 기업에서 사회공헌 프로그램의 파트너로서 아동청소년 기관을 선정할 때는 규모보다 해당 영역에 대한 전문성과 기획력, 실행력과 같은 실질적 역량을 가졌는지가 중요하다. 여기에는 정부, 비영리단체(복지기관, 국제구호기구, 학교재단 등) 및 기업 등이 대상이 될 수 있다(김도영, 2014). 주요 기업의 파트너십 선호대상으로는 NPO(59.2%), 정부･지자체(25.6%), 타 기업(2.5%) 순으로 나타났으며, 작년 대비 정부･지자체, 타 기업 간 파트너십 선호비율이 증가하였다. 파트너십(partnership)은 양쪽 기관이 상호 이익 증대를 목적으로 협력하기로 한 합의로서 동반자 관계라는 의미이다. 이는 사회문제가 복잡해지면서 개별 주체가 문제를 단독으로 해결하기 어려워짐에 따라 다양한 분야 간 협업과 융합을 통해 기존 프로그램의 확산과 사회문제 해결이라는 본질적 성과를 위한 시도로 분석된다(전경련, 2016).
아동청소년 NPO 간에도 상호 다자적인 네트워크가 필요하다. 기업에서는 사회공헌 프로그램의 파트너십을 맺을 때 실질적인 역량을 가진 파트너를 원하기 때문에, 청소년 NPO가 지역 기반 네트워크를 확보하고 있는 것이 유리하다.