독일과 영국 사례는 유사성과 이질성을 동시에 발견할 수 있다. 우선, 두 국가가 모두 가족친화제도를 도입하고 확산하는데 관심을 가지게 된 배경은 노동력 부족과 적절한 인력배치의 문제를 해결하기 위하여 노동시장과 기업의 자발적인 변화를 유도하고 있다는 점이다. 또한 두 국가에서 취한 가족친화정 책의 제도확산을 위한 전략은 유사하게 나타났다. 독일의 경우 일가정양립지수를 개발하여 기업 스스로가 객관적인 평가를 받을 수 있도록 하거나, 가족친화 계산모형을 개발하여 가족친화제도의 시행비용과 편익에 관한 개별기업의 비용을 예측해보도록 하는 방식이다. 영국의 경우 제도확산을 위한 전략은 정부 차원에서 정기적인 일가정양립실태조사(Work-Life Balance Survey)를 실시하여 정부가 추진하고자 하는 주요제도들이 얼마나 시행되고 있는지를 시기별로 변화와 성과를 측정하여 자료로 제시하고 있다. 또한 영국은 초기 가족친화제도의 확산을 위하여 일가정양립 캠페인이나 일가정양립 기금사업을 실시한 점도 기업과 사회의 인식을 확산하는데 중요한 역할을 한 것으로 평가할 수 있다.
독일과 영국 모두 노동력부족, 인력배치 문제 해결책의 한 일환으로 가족친화제도를 도입하고 이를 확산 시키고자 각각 일가정양립지수, 가족친화 계산모형과 일가정양립실태조사를 통해 측정과 예측을 진행하고 있다. 특히, 영국은 일가정양립 기금사업 실시로 기업과 사회에 이에 대한 인식을 보편화했다.