회사는 뛰어난 인재와 오랫동안 함께 하길 원하며, 디자이너는 자신의 능력을 인정해 주고 적절한 보상을 해 주는 회사에서 장기간 일하길 원한다. 그런데, 아직까지 직원들이 원하는 바를 회사에 적극적으로 요구할 수 있는 분위기는 형성되지 않은 것으로 보인다. 따라서 당분간 합리적인 결정의 열쇠는 회사가 가지고 있다고 생각한다. 회사는 소속 디자이너들의 권리를 인정하되 비-독점적인 실시만 보장받던지, 아니면 소속 디자이너들의 권리를 모두 이전받되 그에 따른 정당한 보상을 보장해 주던지, 둘 중 어느 하나를 선택하여 소속 디자이너들의 역량을 최대한 끌어올려야 할 것이다. 이 경우 회사는 소속 디자이너들의 다양한 목소리를 들어야 할 것이고, 디자이너 각 개인의 다양성을 존중하여 상호 원만하고 합리적인 원칙을 마련해야 한다. 특히, 우수한 인재들의 이탈을 방지하고자 한다면, ‘정당한 보상’을 얼마나 어떻게 지급할 것인지 많은 고민을 해야 할 것이다.
회사는 인재와 오래 함께하길 원하고, 디자이너는 능력을 인정받고 적절한 보상을 받기를 원한다. 이때 회사는 합리적인 원칙을 마련해야 하는데, 특히, 우수 인재들의 이탈을 방지하려면, 정당한 보상을 얼마나 어떻게 지급할 것인지 많이 고민해야 할 것이다.