특정 사회집단을 향한 보다 목적의식적인 노조의 조직화 활동의 필요성을 제기한 연구들도 존재한다. 반달레(Vandale)와 레쉬케(Leschke)는 독일, 영국, 네덜란드를 사례로 하여 파트타임, 임시 계약직(temporary employment), 특수고용(own-account self-employment) 등 고용형태에 따른 조직화 정도의 차이를 분석하였다. 이들에 의하면 전통적으로 노동조합 조직률이 강한 부문에서는 조직률이 하락한 반면, 비정규직 조직화에는 여전히 한계가 존재한다. 비정규직 노동자들은 소규모 분산된 작업장에서 일을 하고 있으며, 동료들과의 낮은 접촉성과 높은 이직률을 보이고 있어 조직화가 용이하지 않다는 구조적 제약이 존재한다(Vandale & Leschke, 2010). 그러므로 작업장을 일대일로 조직화하는 전통적인 조직화 전략으로는 미조직 비정규직을 조직화할 수 없으며 비정규직 조직화에 필요한 새로운 전략을 발견하여야 한다는 것이며, 비정규직 노동자들의 이해와 요구를 적절히 대변하기 위한 노력이 필요하다는 것이다. 이들의 주장을 요약하면, 노동조합은 기존 정규직 보호 위주의 단체협약 체결과 서비스모델에서 벗어나 비정규직의 이해를 충족시킬 수 있는 서비스의 확대와, 이러한 서비스모델의 조직화 모델로의 통합을 지향해야 한다는 것이다.
반달레와 레쉬케의 연구에서는 비정규직 노동자들은 조직화가 용이하지 않다는 구조적 제약이 존재하기에 새로운 전략을 발견하여야 한다며 목적의식적인 노조의 조직화 활동의 필요성을 제기했다.