심리적 임파워먼트가 조직 유효성에 미치는 영향에 대한 선행연구들을 보면 대부분 긍정적인 영향을 주는 것을 알 수 있는데, 조직 시민행동(권인수･최영근, 2011), 조직몰입(Chan, Nadler, & Hargis, 2015) 등에 영향을 주었다. 또한, Seibert, Wang과 Courtright(2011)의 연구에 의하면 이직의도에도 영향을 주었는 데, 조직 구성원들이 심리적 임파워먼트를 가질 경우 다른 조직에서 가지기 어려 운 중요한 자원으로 인식하여 조직에 더욱 몰입하게 된다고 하였다. 또한, 심리 적 임파워먼트를 경험할 경우 조직 구성원들은 내적 동기부여 과정을 통해 자신의 업무에 대한 열의를 가지고 더욱 적극적으로 참여하게 되어 이직의도를 감소시키는 것으로 나타났다.
선행연구에 따르면 심리적 임파워먼트는 조직 시민행동과 조직몰입을 강화하는 데에 긍정적 영향을 주며, 이직의도는 감소시킨다고 한다.