따라서 많은 협력업체의 유턴을 유도할 수 있는 앵커기업의 유치를 위한 제도적 지원 방안을 신중히 고려해야 할 것이다. 앵커기업의 상당수가 대기업이므로 이러한 기업에 대한 지원에 대해 많은 반발이 있을 수도 있다. 그러므로 규모가 큰 기업의 유턴에 대해서는 고용 및 생산유발 효과가 분명하거나 협력업체와 동반으로 유턴을 하는 기업으로 그 범위를 제한하거나, 고용 및 생산유발 효과가 나타난 이후에 추가 인센티브를 약속하는 방안을 택하는 것이 합리적일 것이다. 즉, 현행 유턴기업 지원법에서 사실상 제외되어 있는 기업 중에서 앵커기업에 해당하는 기업을 예외적으로 규정하고, 이 기업들이 유턴 이후에 생산 및 고용에 기여한 실적이 확인되면 사후적으로 유턴기업으로 적용하여 지원하는 방안을 신중히 검토해 볼 수 있을 것이다. 이를 실행하는 것에는 여러 가지 어려움이 있을 수 있으나, 부가가치가 높고 고용 및 생산유발효과가 큰 기업의 유턴을 촉진하기 위해서는 고려해 볼 수 있는 방안이라 판단된다. 또한 앵커기업이 협력업체와 더불어 국내에 복귀하는 경우 인센티브에 가중치를 주거나 추가 인센티브를 제공함으로써 개별기업의 단독복귀보다 여러 기업이 동반으로 복귀를 할 수 있도록 정책적 고려가 필요하다.
많은 협력업체의 유턴 유도가 가능한 앵커기업의 상당수는 대기업이므로 지원 시 많은 반발이 있을 수 있으나, 부가가치가 높고 고용 및 생산유발효과가 큰 기업의 유턴 촉진을 위해서는 고려해 볼 수 있는 방안이며, 앵커기업과 협력업체의 동반 복귀 시 추가 인센티브 제공 등으로 다수 기업의 복귀를 유도하는 정책적 고려도 필요하다.