이를 해결하기 위해서 최근 대학의 거버넌스 개혁을 활발하게 추진하고 있다. 특히, 국립대학에서는 최근 교원조직 개편을 위한 ‘국립대학 경영력 전략’을 꾀하고 있다. 국립대학 경상비 보조금의 삭감으로 교원 포스트의 삭감이 불가피하게 되면서, 교원조직을 포함한 경영 전략을 수립하도록 유도하는 것이다. ‘국립대학 경영력 전략’을 통해, 법인화의 장점을 더욱 발전시켜 새로운 경제사회를 전망한 대담한 발상 전환을 토대로 신영역･융합분야 등 새로운 연구 영역을 개척하고, 산업구조와 고용 시장 변화에 대응한 새로운 시대의 인재 육성, 지역･일본･세계가 직면하고 있는 경제 사회의 문제 해결을 꾀할 뿐 아니라, 학문의 진전과 이노베이션 창출 등에 최대한 공헌할 수 있는 조직으로 개편하는 것이다(文部科学省, 2015).
이를 해결하기 위해서 최근 대학의 거버넌스 개혁을 활발하게 추진하고 있다.