스포츠용품을 생산하고 판매하는 아디다스는 인건비 절약을 위해 1993년 생산 시설을 중국과 베트남으로 이전하였다. 이 시기에 아디다스뿐만 아니라, 하청 업체와 독일 내의 다른 신발 제조 회사들도 대부분 동남아로 옮기게 된다. 하지만, 아디다스는 최근에 다시 자국 내로 생산 거점을 옮겨오고 있다. 이렇게 되돌아오는 이유는 인건비 상승도 있었지만, 결정적인 이유는 스마트 팩토리를 기반으로 한 제품생산 실험에서 경쟁력이 있다는 결론을 얻었기 때문이다. 2016년 말부터 아디다스는 독일 바이에른 주에 스마트 팩토리를 설치하고 시험 운용을 해왔다. 여기서는 로봇에 인터넷을 연결해 24시간 완전 가동 되도록 하였고 마케팅집중 지역 소비자들의 관심사와 패션 트렌드를 분석하고, 이를 디자인부서와 생산라인에 즉각 반영하도록 하여 사람이 거의 필요 없는 공장으로 만들었다. 실험 결과, 기존의 동남아 공장에서는 새로운 디자인의 신발을 생산하여 소비자에게 전달되는 약 두 달이 걸린 반면, 스마트 팩토리에서는 약 10일이면 충분했다고 한다.
아디다스는 인건비 절약을 위해 중국과 베트남으로 생산 공장을 옮겼다. 하지만 최근에는 이를 자국으로 옮겨오고 있다. 동남아 공장에서는 모든 과정 후 소비자 전달까지 2달이 걸렸지만, 스마트 팩토리는 10일 정도가 걸렸기 때문이다.