넷째, PMDU는 집행이 원활히 수행될 수 있도록 각 부처를 보조하는 조직으로서 넓은 시야로 전반적인 진행상황을 파악할 수 있어야 하며, 창의적인 문제해결능력을 강조하였다. PMDU의 1차적인 목표는 중점 PSA 과제의 계획 대비 달성이기 때문에 미세관리(micro-management)가 아닌 큰 그림을 바탕으로 어떻게 타 부서에 도움을 줄 수 있을지 고민하고자 하였다. 일례로 응급실 대기시간 단축의 경우 기존의 응급환자를 먼저 치료하던 관행을 바꾸어 상대적으로 덜 급한 환자를 예진실에서 즉시 치료, 귀가조치시킴으로써 응급실로의 진입량을 감축시킴으로써 대기시간을 단축할 수 있었다. 이러한 점에서 부처 간 유사성을 파악하는 것뿐만 아니라 차이점도 파악함으로써 업무수행에 원활을 꾀하고자 하였다.
PMDU는 PSA 과제의 전반적인 진행 과정에서 부처 간 유사성과 차이점을 파악하여 각 부처의 집행이 수월하게 이뤄질 수 있도록 했다.