또 하나 널리 사용되어지는 조직문화 유형은 트롬파나르스의 조직문화 유형이다. 그는 47개 국가의 15,000명을 설문조사하여 조직문화의 유형을 조사하였다(Trompennars, 1994). 이 연구를 통해 수평주의－계층주의 축과 인간지향－과업지향 축이 도출되었다. 그리고 이들 두 개의 축을 교차시켜 인큐베이터 조직문화, 미사일 조직문화, 가족 조직문화, 에펠탑 조직문화 등 네 개의 조직문화 유형을 제시하였다. 인큐베이터형 조직문화란 수평주의를 지향하면서 개인 욕구 충족에 초점을 두는 조직문화이다. 신생 벤처 기업들이 이런 조직문화를 갖는 경우가 많은데 조직 구성원 간에 수평적 관계를 유지하되 조직원 각자는 업계 최고의 실력파로 인정받기 위해 일한다. 이러한 문화에서는 전문성과 능력이 유지되며 자율성을 존중하는 경향이 있다. 미사일형 조직문화는 수평적이고 과업 중심의 조직문화이다. 과업 목표달성과 성과 창출을 중요시하며 전문가들이 팀을 이루어 목표달성을 위해 노력한다. 개인의 욕구보다는 조직의 성과를 먼저 내세우는 경향이 있다. 가족형 조직문화는 인간 중심적이며 계층적인 조직문화를 의미한다. 가장이 모든 구성원을 책임지고 보살피는 조직문화를 의미하며 흔히 가부장적인 문화로 불리기도 한다. 위와 아래가 분명히 구분되지만 아랫사람은 윗사람을 존경하고 윗사람은 아랫사람을 보살핀다. 에펠탑형 조직문화는 과업 중심적 및 계층적 조직문화를 의미하며, 엄격하고 질서가 잡힌 특징을 가지며 명령, 지시, 복종을 통하여 조직이 운영된다.
트롬파나르스의 조직문화 유형은 네 가지이다. 수평적 및 인간지향적인 인큐베이터형 조직문화는 전문성과 능력, 자율성을 존중한다. 수평적 및 과업 중심인 미사일형 조직문화는 조직의 성과가 개인의 욕구에 우선한다. 인간지향 및 계층적인 가족형 조직문화는 아랫사람은 윗사람을 존경하고 윗사람은 아랫사람을 보살핀다. 과업 중심적 및 계층적인 에펠탑형 조직문화는 엄격한 명령, 지시, 복종으로 조직이 운영된다.