앞서 2장의 전통적 거래 방식에 대한 변화 압력을 다룬 부분에서 언급한 바와 같이 구매자들이 유가 연동 가격에 대하여 심각하게 문제를 제기하지 않은 이유 가운데 공급 안정성이 중시되고 LNG 구매자의 시장 독점이 유지되는 상황에서 LNG 구입비용을 하류로 전가할 수 있었다는 점이 가장 중요하다. 그리고 2000년대 중반까지 20년 가까이 지속된 저유가로 인하여 이에 연동된 LNG 가격 역시 그리 높지 않았기 때문에 가격 결정 방식에 문제를 제기하는 것은 오히려 수출국 쪽인 경우가 많았다. 그러나 $100/bbl 이상의 국제 유가가 2008년 상반기 그리고 2011년부터 수 년간 지속되면서 상황이 달라졌다. 게다가 2011년 후쿠시마 사태로 인하여 일본의 LNG 수요가 폭등함에 따라 유가에 직접 연동되지 않는 현물 가격마저 크게 뛰었다. 시장 수급 상황마저 경직되면서 [그림 5-1]에서 알 수 있듯이 우리나라의 2014년 LNG 수입 단가는 2004년에 비하여 3배 가까이 높아졌다. 높은 가스 구입비용은 에너지 집약적 산업의 비중이 높은 동아시아 LNG 수입국들의 국가 경제에 악영향을 미쳤는데, 특히 LNG 수입량이 크게 늘어난 일본이 직격탄을 맞았다.
구매자들이 유가 연동 가격에 대해 문제 제기를 하지 않은 이유에는 LNG 구입 비용을 하류로 전가할 수 있었다는 점이 있다. 그러나 $100/bbl 이상의 국제 유가가 수년간 지속되고 후쿠시마 사태로 인한 일본의 LNG 수요가 폭등하고 시장 수급 상황마저 경직되며 LNG 수입량이 크게 증가한 일본의 타격이 컸다.