이는 여성리더를 선발함에 있어 여성 리더에게 발견되는 개인적 특성이 존재하는지를 파악할 필요가 있다. 본 연구에서 의미하는 개인적 특성은 리더십의 특성이론에서 주장하는 기질이나 성격요인이 아닌, 여성리더의 감성지능을 바탕으로 형성된 완벽한 소통 능력 등을 의미한다. 어떠한 개인적 특성은 현재의 성과뿐만 아니라 미래의 퍼포먼스, 그리고 학습을 통한 리더의 성장을 예측하는데 활용될 수 있다. 환경적인 요소는 여성리더가 자신만의 리더십을 형성함에 있어서 크게 영향을 주고 있음을 발견하였다. 특히 직무와 구성원의 성비 등은 여성리더의 리더십 유형을 결정함에 있어서 매우 중요한 요인으로, 연구에서도 밝혀졌듯이 연구 참여자 3 명은 각기 다른 직무와 환경에서 리더십을 형성하였음을 알 수 있다. 따라서 조직에서는 여성리더들의 장점을 잘 활용하고 단점을 보완할 수 있도록 지지해 주어야 한다. 요컨대, 여성리더의 육성을 위한 구체적인 방법을 제시함도 중요하지만 먼저 유리천장이나 유리절벽 등과 같은 여성에 대한 편견에 대한 조직문화 개선이 선행되어야 한다.
여성리더를 선발할 때 감성지능을 기반으로 하는 소통 능력 여부를 잘 알아야 하는 까닭은 성과나 방향성, 성장을 예측할 수 있기 때문이다. 여성리더의 리더십이 발휘되려면 이들의 육성 방안을 펼치는 것 뿐만 아니라 여성 편견이 없는 조직문화 같은 환경적 요소가 뒷받침되어야 한다.