GAO(2006)는 재무감사 및 성과감사 정보를 보다 잘 활용하기 위하여 상시감사 접근방법을 모색해야 한다고 주장하였다. 이는 기존의 재무감사와 성과감사방법 외에 감사정보를 더 많이 활용할 수 있는 상시감사 체계로의 전환을 고려해야 한다는 취지로 해석된다. ANAO(2000)는 상시감사 접근방법에 대한 수요가 계속 증가할 것이며 조직성과를 분석하고 해석하는 데 지속적인 가치를 부여할 것이라고 주장하였다. 상시감사는 적절한 시기를 놓친 감사에 대한 비판을 극복할 수 있으므로 결국 감사의 유용성을 높이는 결과를 가져올 수 있다고 하였다. 또한 캐나다 브리티시 컬럼비아 주 감사원장은 “감사인은 일정 기간의 서면검토를 바탕으로 한 감사의견보다 실시간으로 의견을 줄 수 있도록 준비해야 하며, 이러한 경향이 상시감사의 수요를 자극하는 것이며 감사기간을 단축시키면서 시스템의 변경 및 위험에 대한 평가역량을 발휘할 수 있는 기회를 제공해준다”고 강조한 바 있다.
GAO는 기존 재무감사와 성과감사방법 보다 감사정보를 더 활용 가능한 상시 감사로의 체계 전환이 필요하다고 주장했다. 이와 더불어 ANAO와 캐나다 브리티시 컬럼비아 주 감사원장도 상시 감사 접근 방법의 장점을 역설하며 GAO의 주장과 결을 같이했다.