그리고 기업관리체계 혹은 기업작동방식과 기업행동양식에 관한 논의는 '계획화’나 '시장화’ 같은 개념적 범주에 머물러서는 안 되며, 보다 구체적인 이해와 분석이 필요하다. 무엇보다 제도로서 계획화 체계가 여전히 존재하는 동시에 시장과의 관계가 불가피한 상황에서 국영기업이 구체적으로 어떻게 작동하고 있는가를 알아야 한다. 생산 및 물자조달, 생산된 제품의 공급 등에 있어서 계획화 체계가 어떻게 유지되고 있는지 파악해야 한다. 국영기업의 범주가 크게 분화된 현실을 고려할 때 모든 국영기업에 계획화 체계가 동일한 수준으로 적용되고 있지는 않다고 본다면, 연구해야 할 과제는 어떤 범주의 기업에서 어느 수준의 계획화 체계가 유지되고 있는가 하는 점이 될 것이다.
기업관리체계, 작동방식과 행동양식 논의는 이해와 분석이 요구된다. 분화된 국영기업 범주에 따라 계획화 체계수준이 다르다. 따라서 어떤 기업의 계획화 체계가 어떤 수준으로 유지되는지가 연구과제이다.