이번 호에 실린 글들은 사회적기업이 평균적으로는 임금수준이 낮지만 저임금근로자들의 임금은 오히려 일반근로자들보다 더 높고, 내부의 임금분포도 훨씬 더 평등하다는 점을 보여준다. 청소 및 사회서비스 분야에 대한 사례연구도 사회적기업이 동종업계의 일반기업보다 더 높은 수준의 임금을 지불하기 위해 노력하고 있다는 점을 보여준다. 사회적기업 내부의 평등은 경영진 및 관리자, 전문직 근로자들이 일반기업에 비해 상대적으로 낮은 임금을 받는 것과 동전의 양면을 이룬다. 기업의 수익성을 희생하고 근로자에 대한 보상을 선택한 결과이기도 하다. 이처럼 사회적기업이 저임금근로자에 대한 보상이나 임금평등 측면에서 거둔 성과는 장기적으로 지속되기 어려운 한계를 안고 있다. 사회적기업가 및 관리자, 전문직에 대한 낮은 보상은 사회적기업에 우수한 인재들이 모여들기 어렵게 하고, 낮은 수익성은 미래를 위한 투자 여력을 떨어뜨릴 것이기 때문이다. 사회적기업이 취약계층 보호에서 거둔 성과를 더 발전시키기 위해서는 사회적기업의 경영 개선을 위한 정책의 실효성을 높이기 위한 노력이 계속되어야 할 것이다.
사회적 기업은 일반 기업에 비해 높은 임금을 지불하기 위해 노력하고 있으나, 기업 내의 평등을 지향하여 기업의 수익성보다는 근로자 보상을 선택한 결과 상위 직책의 근로자들이 적은 임금을 받게 되었다. 이는 장기적으로 사회적 기업에 악영향을 미칠 것이므로 정책적인 해결 노력이 필요하다.