한국적 맥락에서 기업의 금융화는 이러한 관점에서 조명될 필요가 있으며, 본 연구는 미국식 기업경영이 국제적 표준으로 간주되는 상황에서일정정도 규범적인 동형화가 일어났지만 그것이 실질적인 변화까지 추동하지는 못했다고 생각한다. 설령 한국 기업이 금융투자를 했다고 하더라도 미국 기업과는 달리 주주가치경영에 입각한 행태적 변화의 결과로 보기는 어렵다는 의미이다. 1) 주주가치경영이 지난 수십 년 동안 전세계적으로 보편적인 경영규범으로 주창된 것은 사실이고, 2) 해외시장에서의 매출이 경영성과에 더 중요해지고 있으며, 3) 외국계 투자자의 소유지분이 증가한 상황에서 한국 기업들은 주주가치경영의 기대에 부합하려는제스처라도 취해야 한다는 압박을 받을 것이다. 하지만 조직의 사명, 목적 또는 우선순위, 전략적 목표 및 방향성 등의 측면에서 우리나라 기업들이 이러한 규범적 원칙을 얼마나 내면화하였는지에 대해서는 의문이다. 실제로 한국 기업이 미국의 경우처럼 제품시장보다 금융시장의 압력에 보다 민감하게 반응한다는 주장에 대해서 이견을 제기하는 학자들이 많이 있다. 더 나아가 기업의 필요에 의해서 주주가치경영을 기회주의적으로 활용하는 경우도 종종 관찰된다.
미국식 기업경영이 국제적 표준으로 간주되는 상황에서 전 세계적으로 규범적인 동형화가 일어났다. 그러나 기업의 필요에 의해 주주가치경영을 기회주의적으로 활용하는 경우가 종종 관찰되는 것을 보면 우리나라 기업들이 실질적으로 변화하고 있는지에 대해서는 의문이다.