국내 ICT산업은 확대되고 있는 글로벌 가치사슬에서 주도적 역할을 하기 위한 역량을 강화하고 고부가가치 산업구조로의 전환이 요구된다. 산업의 고부가가치화를 지향하는 동태적인 GVC 역량 강화 전략이 마련되어야 하겠다. 이를 위해 국내 ICT산업의 GVC 역량 평가 결과에서 제시되었듯이, ‘무형 사슬(투입) → 무형 사슬(판매) → 유형 가치사슬(생산) 활동’ 순으로 기업 전략 또는 정부정책 마련에 우선순위를 둘 필요가 있다. 구체적으로는 GVC 괴리지수의 크기 즉, 중요도가 높지만 역량이 가장 낮게 평가된 ‘연구개발 → 상품기획 → 마케팅 → 서비스 → 부품조달 활동’ 순이며, 특히 연구개발과 상품기획 역량 강화가 필요하다.
국내 ICT산업이 글로벌 가치 사슬에서 주도적인 위치를 차지하기 위해서는 동태적 GVC 역량 강화 전략이 필요하다. 특히 GVC 괴리지수가 큰 연구개발과 상품기획 역량 강화가 요구된다.