다음으로 인공지능 기술 개발에 있어서 가장 핵심이 되는 인력양성 부분은 양적 목표가 아니라 질적 목표로 전환되어야 합니다. 인력양성은 타 분야와 다르게 기회비용과 매몰비용이 매우 크게 나타납니다. 21세기 초에 신기술 각 분야에서 인력양성을 몇 만명씩 목표로 삼았지만 되돌아보면 대부분 과대평가된 경향이 컸습니다. 융합의 시대에 중요한 건 핵심인재의 경력경로를 어떻게 설계하는가이지 공급을 몇 명 하는가가 중요하지 않습니다. 인공지능의 경우에도 소위 ‘구루’라고 불리는 핵심개발자가 어떠한 경로로 양성되었는지를 파악하고 박사급 인력 전체를 추적˙관리하는 것이 필요합니다.
인공지능 기술 개발에 있어 핵심이 되는 인력양성은 질적 목표로 삼고, 핵심개발자가 어떠한 경로로 양성되었는지를 파악하고며 박사급 인력 전체를 추적·관리해야 합니다.