지역노사민정협의회가 실질적인 지역고용 거버넌스 기구로 기능한다고 보기 어려운 또 다른 이유는 2010년 이후 제도화되었지만 과거의 지역고용심의회에 비해 활동 내용이 빈약해졌기 때문이다. 아이러니컬하게도 지역노사민정협의회가 지역고용심의회를 흡수하여 지역고용 거버넌스로 위상을 가지게 된 데는 지역고용심의회 운영에 대한 비판이 컸기 때문이다. 그 예로, 지역고용심의회 총 개최일수는 2006년 20회, 2007년 28회, 2008년 27회, 2009년 29회로 4년간 연평균 개최 횟수가 1.7회에 불과하였다는 점이 지적된다. 그러나 2013년 지역노사민정협의회 개최 횟수는 여기에도 못 미쳤다.
지역노사민정협의회는 과거 지역고용심의회에 비해 활동 내용이 빈약해져 실질적인 지역고용 거버넌스 기구로 기능한다고 보기 어렵다.