이상의 내용은 사업체의 고용조정에 있어 어느 정도 새로운 발견을 제시하기는 하지만, 아직 초보적인 수준으로서 보완되어야 할 부분들이 많다. 무엇보다 고용주-종사자 연계자료의 잠재력을 보다 잘 활용하는 방향으로 연구가 심화될 필요가 있다. 앞에서 사업체들이 고용조정을 위해 채용과 이직을 활용하는 정도가 다르다는 것을 보였는데, 이것이 근로자 특성별로, 예컨대 여성 근로자들의 경우 어느 경로가 더 중요한 것인지 분석할 필요가 있다. 또한 고용보험 DB에는 자격 취득일과 상실일이 포함되어 있어 개개인의 근속기간에 대한 파악이 가능하므로, 근로자 개인들에게 축적된 인적자본이 사업체의 고용조정 대상 결정에 어떠한 영향을 주는지 확인할 필요가 있다. 또한 불완전하지만 임금 정보가 수록되어 있으며, 상당수가 해당연도의 최저임금을 받는 근로자인 것으로 보인다. 최저임금 근로자를 다수활용하는 사업체들이 생산성의 변화와 최저임금 상승에 어떠한 방식으로 대응을 했는지 분석하는 것도 흥미로운 연구 확장 방향이 되리라 생각한다. 마지막으로 사업체패널에서 조사하는 임금체계와 인적관리 방향, 노동조합의 특성과 결합하여 사업체의 고용조정 행태를 분석하는 것도 추후 이루어져야 할 연구방향으로 들 수 있다. 시간의 부족으로 이 논문 내에서 이러한 분석을 실시하지 못한 것이 아쉽다.
고용조정에서 보완되어야 할 부분들이 많은데 고용자-종사자 연계자료 활용에 대한 연구가 가장 필요하다. 근로자 특성별로 중요한 요인들에 대한 분석이 필요해 보인다. 그리고 최저임금 근로자를 다수활용하는 사업체에선 생산성의 변화와 최저임금 상승에 대한 부분을 분석하는것도 연구 확장 방향이라 생각한다.