요컨대 한국의 경우 비교대상국들에 비해 저스킬자들은 낮은 임금을 받고도 노동시장에 더 많이 참여하고자 하는 데 반해, 고스킬자들은 노동시장에 적극적으로 참여하고 있지 않거나 혹은 참여가 가로막혀 있다. 이러한 한국 노동시장의 독특한 모습은 결국 채용과정과 채용 이후 과정에서 기업이 스킬을 중요한 경영자원으로 사용하고 있지 않기 때문으로 추론 가능하다. 혹은 일터에서 스킬의 저활용과 관련 있을 것이다. 이는 결국 한국 노동시장의 낮은 스킬수요 때문이거나 노동시장이 스킬이라는 자원을 적재적소에 배치하는 데 구조적으로 문제가 있기 때문일 수 있다
한국 노동시장은 스킬에 대한 수요가 낮고 활용도를 저하시키는 구조적 문제가 있어 고스킬자의 노동시장 참여도가 저스킬자들에 비해 현저히 낮게 나타난다.