고득영･유태용(2012:231~232)의 연구에 의하면, “직무 자율성이 혁신 행동에 직접적으로 영향을 미칠 뿐만 아니라, 직무에서의 자율성 지각을 통해서 구성원들의 직무에 대한 만족이 형성되고 이러한 직무에 대한 긍정적인 태도가 최종적으로 혁신 행동으로 이어진다는 것”이 확인되었다. 그리고 “조직이 혁신을 지지하고 지원하는 분위기라고 인식하는 조직구성원들은 혁신의 가치와 성공 가능성을 더 긍정적으로 평가하고, 혁신에 필요한 기회비용을 더 적게 인식하기 직무에 만족할수록 혁신 행동을 보다 적극적으로 할 가능성이 큰 것으로 나타났다.”
직무의 자율성은 구성원들의 직무 만족을 높인다. 또한 혁신을 지지하는 조직의 분위기를 인식한 구성원들은 혁신을 긍정적으로 평가하고 적극적으로 혁신 행동을 한다.