마지막으로 기술사업화 역량과 공공지원과 평가를 위한 피드백 구조를 설계해야 할 것이다. 기술사업화는 기술이전과 자체개발을 통해 이루어질 수 있다. 기술사업화가 기업의 자체역량 확보를 통해 이루어지는 것이 가장 바람직하지만 그렇지 못한 경우 기술이전부터 마케팅에 이르기까지 기술사업화 역량을 확보해 주기 위해 정부 및 공공기관의 지원이 필요하다. <그림 2-14>의 인과지도는 정부의 기술사업화를 위한 지원과 그에 따른 부담 및 효과의 피드백 구조가 어떻게 작동되고 있는가를 보여주고 있다. 또한 기술이전 및 자체기술개발의 기술사업화 리스크와 관련된 피드백 구조들에서는 자체기술개발을 통한 기술사업화가 성공하면 기술이전이나 정부지원에 대한 의존도가 줄어드는 선순환 구조가 존재할 수는 있지만, 기술개발의 리스크를 높이기 때문에 오히려 기술사업화 성공가능성이 줄어들 수 있으며, 혁신생태계 전체로는 기술이전을 통한 기술상용화가 활성화되지 않으면 창출된 지식재산들이 사장되는 악순환 구조가 존재할 수 있다는 것을 보여주고 있다.
기술사업화는 자체 역량의 확보나 공공지원이 필요하다. 인가지도는 정부의 기술사업화 지원 전체를 제시해 자체개발의 성공은 정부지원 의존도는 줄여주나 리스크가 높아 성공가능성이 줄어들며, 혁신생태계 전체로서 기술상용화의 비활성화는 창출된 지식시장이 사장될 수 있음을 보여준다.