해외진출의 실패요인으로는 첫째, KOICA와 주관기업의 사업 참여목적이 다른 경우이다. 즉, KOICA는 조직특성상 비영리추구가 목적이나 ODA 사업에 참여하는 대부분의 국가 투자기관이나 민간기업들은 영리추구를 목적으로 하고 있어 수익구조가 개선되지 않는 한해외진출을 꺼리기 때문에 수원국 입장에서는 가치판단 혼란을 초래하는 경우가 많다. 둘째, 지역기반연구 부족을 들 수 있다. 해당지역에 대한 철저한 연구 없이 사업을 진행했다가 큰 문제에 직면하여 후퇴하는 사례가 발생하고 있다. 마지막으로, 사전준비 및 사후관리의 미흡에 따른 입찰탈락이다. 적지 않은 경우 후속사업에서 입찰에서 탈락하는 사례가 발견되는데, 그 이유는 컨설팅·교육·시설유지·자료수집 등 신재생에너지 사업과 관련된 중요한 제반업무를 소홀히 했기 때문인 것으로 풀이된다.
해외진출의 실패요인으로 첫째, KOICA는 비영리추구가 목적이나 영리추구가 목적인 주관기업과 같이 사업 참여목적이 다른 경우. 둘째, 지역기반연구의 부족. 마지막으로, 중요한 제반업무를 소홀히하여 이에 따른 입찰탈락이다.