찾동은 사회복지 전달체계의 극심한 인력난을 해소하기 위하여 동 단위 파격적인사회복지 담당 인력 충원을 중점 과제로 내세웠다. 분석 사례들에도 찾동 시행 이전보다 찾동 시행 이후 3명에서 9명에 이르는 인력들이 공공복지 업무를 수행하기 위해 충원되었다. 충원된 인력의 규모와 전문성은 일선 업무환경에서 자원부족으로 인한 업무 고충이 얼마나 해소되었는지 가늠할 수 있는 척도이다. 6개의 찾동 사례 중 ㄱ동, ㄴ동, ㄷ동의 복지팀 배치 인력은 찾동 시행 이후 이전보다 2배이상 증가하여 2개의 복지전담 팀에 총 13-14명이 배치되었다. 동, 동, 동 주민센터에도 찾동 시행 이후 사회복지 인력이 추가 배치되었지만, 행정업무나 마을, 건강업무를 제외한 순수한 찾동 복지영역 담당자는 2-4명에 불과하다.
찾동은 사회복지 전달체계의 인력난 해소를 위해 담당 인력 충원을 중점 과제로 내세웠다. 6개의 찾동 사례 중 세 동의 복지팀 배치 인력은 찾동 시행 이후 2배이상 증가했지만 그렇지 못한 동도 있다.