우선 사무직 임금체계는 기본급을 직무급에 바탕을 두고, 성과에 따라 임금을 차등 지급하고 있다. 기본급은 연공 요소를 고려하지 않고, 각 직무별 가치 평가에 의해 산정한 기준임금이다. 신입사원 초임부터 직무급 연봉이 결정된다. 사무직 군의 모든 직무별로 임금 차이를 확연히 둔 것은 아니지만 적절한 차이를 두었으며, 마케팅 직무에 대한 임금을 다소 높게 책정하였다. 그리고 성과에 따라 임금 차이를 두었는데, 크게는 2배 이상 나기도 하였다. 하지만 작년에 회사 최고경영자는 모든 조직 구성원이 회사에 기여하기 때문에 공로를 인정해야 한다는 지침이 있은 뒤로는 성과 임금의 격차를 매우 줄였다. 개편 당시 회사의 임금체계 주관부서는 사무직 사원들과 협의를 통해서 원만히 임금체계를 개편하였다. 개편은 회사 최고경영자의 방침에 의해 이루어졌으며, 성과를 통해 조직 경쟁력을 지향하기 위한 시도의 일환이었다.
사무직 임금체계는 직무에 따른 기본급에 바탕을 두고 성과에 따라 차등 지급한다. 직무별 임금 차이는 마케팅이 다소 높게 책정되었고, 성과금은 2배 이상 차이가 났다. 성과를 통한 조직 경쟁력을 지향하는 작년의 임금체계 개편 때문이었다.