한국의 중견기업 및 중소기업 관계자들과의 인터뷰를 통해서 알 수 있는 것은, 해외를 포함한 다양한 고객선을 가지고 다양한 비즈니스 가능성을 개척한 기업이 현재 성장하고 있는 기업이라는 점이다. 이는 일본 기업도 마찬가지이다. 한국의 경우, IMF 금융위기 이후 산업구조 전환과 함께 국제경쟁력 향상을 위한 품질향상과 비용절감으로 현재의 경쟁력을 확보했다고 볼 수 있다. 하지만 이는 착시현상이라고 할 만큼 일부 대기업을 중심으로 이루어진 측면이 없지 않다. 적어도 통계치를 보면 그 성과는 상대적으로 타국 중소기업에 비해서 경쟁력을 획득한 상태라고 보기 힘들고 그 수준도 개선의 여지가 많다.
IMF이후 현재의 경쟁력을 갖춘 한국의 경우 사실 일부 대기업의 성과가 대부분이고 중견및 중소기업은 타국에 비해 경쟁력을 획득했다고 보기도 어렵고 그 수준도 개선이 필요하다.