이와 같은 배경하에 먼저 핵심인재 내부육성제도와의 상호작용 효과를 탐색한다. TMT는 기업의 전략적 의사결정 및 실행에 중요한 역할을 수행하므로 탁월한 역량을 가진 사람들로 구성되어야 한다. TMT는 일반적으로 외부채용과 내부육성제도를 통하여 구성한다. 외부채용은 관련 산업의 전문성을 가진 사람들을 확보하여 조직역량을 향상시킬 수 있다는 장점이 있는 반면, 내부육성제도는 기업의 미션 및 비전을 바탕으로 형성된 고유가치 및 문화 등을 유지하는데 효과를 발휘할 수 있다. 더불어 내부육성제도의 경우에는 조직구성원들의 조직에 대한 애착 및 모티베이션을 향상시키며 고성과자를 유지하여 조직성과에 긍정적인 영향을 미친다고 한다.
TMT는 외부채용과 내부육성제도를 통해 구성된다. 외부채용은 관련 산업의 전문성을 가진 사람들을 채용하여 조직역량을 향상시키고, 내부육성제도는 기업의 목표를 실현하는데 효과가 있다.