공공감사의 브랜드화 기능은 자체감사의 인식의 전환을 가져올 수 있다. 우선, 정부의 평가와 각종 국가감사체계와 구분하는 기능을 한다. 당해 자체감사기구에 대해서는 감사원 감사, 자체감사, 국정감사 및 조사, 지방자치단체의 경우 지방의회의 행정사무감사와 업무보고등을 통해서 다양하게 직접간접으로 통제․관리되고 있다. 그러나 이러한 내외부적 통제 중 실제로 통제와 감시․감독이 실효성을 갖느냐 하는 것은 별개이다. 감사대상에 관한 증거수집, 발견, 결론, 권고, 환류 등의 일련의 과정에서 감사의 필요성과 중요성에 대한 인식과 이미지는 수감기관이나 국민은 소극적․부정적 인식에서 적극적․긍정적 인식까지 다양하게 구성되기 때문이다. 둘째, 자체감사가 나름의 브랜드를 구축하는 것은 자체감사만이 갖는 유일한 상징과 이미지를 확보하여 행정운영과정의 개선을 도모할 수 있다. 또한 감사결과 처분요구서의 품질과 사회적 기여 가능성에 대한 인식은 감사가 보다 효과적으로 수행할 수 있도록 지원한다. 이러한 자체감사의 브랜드는 감사처분요구의 하나하나에 대한 경험과 이해, 인식 공유를 통해서 축적하게 된다.
공공감사의 브랜드화 기능은 자체감사의 인식의 전환을 갖고올 수 있는데 정부의 평가와 각종 국가감사체계와 구분하는 기능을 하고,자체감사만이 갖는 유일한 상징과 이미지를 확보하여 행정운영과정의 개선을 도모하며, 감사를 더욱 효과적으로 수행할 수 있도록 지원한다.