우선 산업재해에 대해 ‘위험의 관리’라는 관점에서 논의를 풀어 보도록 하자. 산업안전보건과 산업재해에 대한 통제 방식 중 가장 기본적인 것은 예방전략이다. 이는 위험의 발생빈도를 낮추거나 피해와 손실 규모를 줄일 수 있다. 위험을 사전에 차단한다는 예방전략은 가장 바람직하기는 하다. 그러나 현실적으로 모든 위험을 사전에 예방할 수는 없다. 따라서 사업장 내에 있는 위험을 적절히 통제하기 위한 전략들이 추진되고 있다. 이는 1) 위험 회피(avoidance), 2) 위험 전가(transfer), 3) 위험의 (능동적)보유로 구분할 수 있을 것이다(이경용․오지영, 2008 : 104～107). 위험회피 전략이란 위험이 있다고 인지하였을 경우, 노동자가 해당 위험에 직접 대면하게 되는 상황을 피하는 전략이다. 다음으로 위험 전가 전략은 보험을 통해 위험을 제도적으로 이전시키는 전략과 위험을 제3자에게 이전시키는 전략으로 나뉠 수 있다. 이 전략은 위험의 회피와 제거가 불가능할 경우 시도되는데, 보험을 이용한 위험의 제도적인 전가는 가장 과학적인 방법이지만 보험을 통해서 모든 위험을 전가할 수 없다는 한계가 있다. 마지막 전략인 위험의 능동적 보유 전략은 위험으로 인한 피해와 손실을 스스로 부담하기 위해서 준비금 적립 등 적절한 대응수단을 마련하는 전략이다. 이와 같은 위험에 대한 대응책들 중에서 사업주 및 노동자들은 위험의 발생빈도와 위험으로 인한 피해와 손실 규모에 따라 합리적으로 선택할 수 있다(한낙현․김홍기, 2008 : 32～33; 이경용․오지영, 2008 : 106에서 재인용). 한국의 제조업에서는 이와 같은 산업안전보건 및 산업재해에 대한 관리전략에서 일반적으로 위험의 회피나 능동적인 보유보다는 원하도급 관계라는 구조적 속성을 활용하여 산업안전보건 및 산업재해 발생의 위험을 전가하는 방식을 주로 채택하고 있다. 특히 동일 사업장 내에서는 업체 소속이 다른 사내하도급 노동자들에게 재해 위험을 전가하는 전략이 일반적으로 채택되고 있다.
산업재해에서 위험을 회피하기 위해 여러 전략들이 진행되고 있다. 이들은 노동자의 직접적 대면을 피하게 하는 위험 회피, 보험을 이용한 위험 전가, 대응수단을 마련하는 위험 보유로 구분된다. 현재 제조업에서는 구조적 특징을 이용한 회피형을 주로 사용하며, 이 중에서도 노동자들이 회피의 책임을 지고 있다. 