하지만 노동조합이 ‘사업장을 뛰어넘는(beyond the enterprise)’ 조직화에 나서야 한다는 그 절박함은 여기저기서 확인된다. 특히 다수의 노동자들이 노조가 없는 산업, 사업장(greenfield)에서 정규직이 아닌 다양한 형태의 불안정 고용계약을 맺고 있다는 노동시장 상황을 감안하면 노동조합이 사업장을 뛰어넘는 조직화에 나서야 한다는 이유는 분명하다. 그렇게 시도한 사례들도 있다. 자유계약자(freelancer)와 자영업자로 분류되는 특수형태노동자(self-employed workers)들을 사업장과 관계없이 횡으로 조직한 사례는 있다(Heery, 2009; Heery et al., 2004). 또한 앞서 살펴본 것처럼 2004년 Community(공동체)라는 이름의 노조가 기존 노조들의 합병을 통해 출범했고, 런던 동부지역 생활임금캠페인 조직과 긴밀히 연대하고 있는 유니손(Unison)의 사례도 있다. Unite, GMB, PCS 등 영국 내 주요 노조들이 조금씩 공동체 조직화를 확대해내고 있다. 그럼에도 이것을 영국의 노동조합 조직화의 지배적인 형태라고 말할 수는 없다. 오히려 이례적(atypical)이라고 평가하는 것이 정확할는지 모른다. 최근 영국 노조의 조직화 활동은 새로운 부문으로의 광범위한 조직 확대보다는 노조간 합병이나 좁은 범위의 조직 확대에 머물러 있기 때문이다(Simms etal., 2013: 162).
노동조합이 사업장을 뛰어넘는 조직화에 나서야 한다. 특히 다수의 노동자들이 노조가 없는 산업과 사업장에서 정규직 아닌 다양한 형태의 불안정 고용계약을 맺고 있는 노동시장 상황을 감안하면 그 이유는 분명하다. Community라는 이름의 노조가 기존 노조들의 합병을 통해 출범했고, 런던 동부지역 생활임금캠페인 조직과 긴밀히 연대하고 있는 유니손의 사례도 있다.