기업 내 지식의 적극적인 활용과 창출에 관심을 가지는 지식경영 역시 기업 내 지식의 한 요소라고 볼 수 있는데, 이 역시 숙련노동에 대한 강조를 바탕으로 하며 좋은 일자리 경영관행을 제고할 수 있다. 장영철 외(2010)에 따르면 지식을 강조하는 지식경영하에서 생산도구인 지식을 가지고 있는 숙련노동자는 다른 근로자에 비해 보다 높은 유동성을 가지게 되며, 전통적으로 개인이 기업에 의존하던 상황에서 개인과 기업 사이의 권력 균형을 형성하게 되고, 그 결과 숙련노동자는 지식의 매개체로서 기업의 핵심 자원으로 기업 인적자원관리의 핵심 대상이 된다. 어떻게 효과적으로 숙련노동자를 관리하고 그들이 가지고 있는 창조성과 잠재력을 개발하며 숙련노동자의 업무 열정과 책임감을 높이는가 하는 것은 기업의 인적자원관리가 직면한 가장 중요한 과제가 된 것이다(Drucker, 1998). 따라서 기업들은 역량을 갖춘 숙련노동자들을 확보하기 위해 기업의 인적자원관리 관행으로 고성과 작업 조직 또는 고 몰입 인적자원관리가 강조될 수 있는데, 이는 노동조건을 긍정적으로 개선할 것으로 예측할 수 있다. 요컨대 기업이 지식경영을 통해 숙련노동 중심의 고용구조를 가져간다면 좋은 일자리 경영관행을 도입할 유인은 더 커지는 것이다.
지식을 강조하는 지식경영학에서 숙련노동자는 지식의 매개체로서 기업의 핵심 자원으로 기업 인적자원관리의 핵심 대상이 된다. 따라서 기업들은 역량을 갖춘 숙련노동자들의 확보를 위해 기업의 인적자원관리 관행으로 고성과 작업 조직 또는 고몰입 인적자원관리가 강조될 수 있는데, 이는 노동조건을 긍정적으로 개선할 것으로 예상할 수 있다.