한편 동일가치노동 동일임금원칙은 주지하는 바와 같이, ‘차별’의 문제와 관련되어 있고, ‘차별’의 문제는 합리적이지 않은 이유에 따른 상대적 구분의 문제이다. 즉 어떤 사업장에서 감정노동자의 업무와 비교할 만한 다른 근로자가 존재하지 않는다면 감정적 노력에 대한 평가의 문제나 그에 따른 정당한 보상의 문제 등은 발생하지 않게 될 수 있다. 헌법재판소도 차별을 주장하기 위해서는 우선 그 전제로서 차별을 받았다고 주장하는 사람과 그가 비교 대상자로 지목하는 사람이 본질적으로 동일한 비교집단에 속해 있어야 한다고 말한다(헌법재판소 2010. 3. 25. 선고 2009헌마538 결정 참조). 비교 대상 근로자가 없는 경우, 감정적 노력에 대한 보상의 문제는 다분히 법제적 영역을 벗어난 기업의 경영정책이나 인사관리상의 문제가 되므로 이 글에서 더 이상 논할 필요는 없겠지만 감정노동자들의 감정이라는 것이 업무의 한 요소로서 정당하게 평가를 받고 그에 따른 보상을 받을 수 있도록 하는 정책적 노력이 모색될 필요는 있을것이다.
2009헌마538에서 차별을 주장하기 위해서는 감정노동자의 업무와 비교할 만한 다른 근로자도 차별을 받았다고 주장하여야 하는바 비교 대상이 없을 경우 기업의 경영정책의 문제가 되어 논할 실익이 없어진다. 이는 정책적으로 보완하여야 할 것이다.