장기적 관점에서는 중국 내수시장에서의 위협요인과 약점을 보완하는데 초점을 맞추어야 한다. 결국 중국 시장에 적합한 상품을 개발하고, 기업의 브랜드 가치를 올리기 위해 노력해야 한다는 것이다. 우리 식품기업은 기업 브랜드이미지가 매우 취약하다는 약점을 가지고 있다. 중국에서 고급제품뿐만 아니라 일반 소비층까지 광범위한 시장을 가지고 있는 서구 글로벌 기업과는 달리 우리 기업들은 제한된 재원과 인력으로 인해 핵심공략지점, 즉 제품, 타깃 소비층 및 지역을 중심으로 역량을 집중하는 것이 필요하다. 바람직한 핵심공략지점을 발굴하기 위해서는 중국 시장에 대한 정보제공이 매우 중요하고, 정부차원에서 이러한 정보제공기능을 강화해야 할 것이다. 이를 위해 정부의 지원 통로를 일원화하여 사업의 중복 방지 및 효과적 홍보를 추진해야 할 것이다. “Made in Korea” 이미지를 적극 활용하기 위해 중국 자본의 한국 내 직접 투자를 적극 유치하고, 이를 위한 장기적인 전략을 수립하는 것이 필요하다. 익산에 조성 중인“국가식품산업클러스터”나 새만금 지역의 “차이나밸리” 등이 그 대표적인 예이다.
중국 내수시장에 적합한 상품 개발 및 기업의 브랜드 가치 제고가 필요하다. 기업들은 핵심공략지점 중심으로 제한된 역량을 집중해야 하며 정부는 지원통로 일원화 및 Made in Korea 이미지 활용을 위한 중국 자본의 한국 내 직접 투자 유치, 기업을 위한 정보 제공 강화가 필요하다.