직무스트레스와 직무만족도 외에도 직무환경, 사회적 지원 등 다양한 분야에서 소방공무원을 조망하는 연구가 이어졌다. 김병곤･이환범(2009: 57-73)은 직무환경을 조직 그 자체의 외부에 있는 모든 요인을 포함하며, 물적 요인, 인적요인, 환경적 요인으로 구분할 수 있다고 정의하고, 직무환경 개선을 위한 조치로 근무시간과 근무교대, 조직문화, 단체 생활 전반에서 나타나는 불만족을 개선할 필요가 있다고 보았다.즉, 인간관계와 조직문화가 직무환경에 전반적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 박정민 외(2012: 29-45)의 연구는 직무환경이 심리적 탈진(psychological burnout)에 미치는 영향을 살펴보았다. 심리적 탈진은 직무스트레스가 일정 한계에 이르면 냉소주의, 경직성, 포기상태 등을 보이게 되는 상태를 일컫는다. 광주광역시 소방공무원을 대상으로 직무환경을 개인적 특성, 직무요건, 직무만족 3개 요인으로 설정하여 연구한 결과, 직무동기와 인간관계에 대한 만족도는 높으나 조직, 인사 및 근무환경에 대한 만족은 낮은 것으로 나타났다. 또한 직무여건 특성은 담당업무, 근무시간, 충격현장 경험 횟수가 유의미한 상관관계를 보이는 것으로 나타났다. 최미영 외(2014: 553-558)는 소진상태가 업무에 대한 긍정적 확신 및 직무만족을 약화시킨다고 보고, 사회적 지원이 직무만족도와 소진에 미치는 영향을 검증하였다. 사회적 지원을 상사의 지원과 동료의 지원으로 구성하여 사회적 지원이 높을수록 심리적 소진이 낮아진다는 결과를 도출하였다. 즉, 대화 시간, 공간 마련 등 서로의 공감과 배려를 장려할 수 있는 지원이 필요한 것으로 나타났다.
소방공무원을 조망하는 연구에서 인간관계와 조직문화가 직무환경에 전반적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 사회적 지원이 직무만족도와 소진에 미치는 영향에 대해 연구한 결과, 사회적 지원이 높을수록 심리적 소진이 낮아지므로 대화 시간, 공간 마련 등 서로의 공감과 배려를 장려할 수 있는 지원이 필요한 것으로 나타났다.