그러나 SLInG의 성공 가능성에 대해서는 신중한 견해가 대부분인데 그 이유는 일본 사례에서 제시된 것과 크게 다르지 않다. 무엇보다도 23개사가 참가한다고 하여도 여전히 적은 숫자여서 SLInG의 가격이 동아시아 지역을 대표한다고 보기에는 무리가 있다는 점이다. 게다가 아시아 전체 현물거래량도 여전히 많지 않은 상황에서 싱가포르 자체적으로 가격지표의 대표성을 담보할 수 있는 수준의 거래량을 일으키기 쉽지 않은데 2015년 상반기와 같이 지역 전체적으로 현물거래가 크게 침체되는 상황에서는 이 문제가 더욱 두드러질 것이다. 마지막으로 싱가포르가 추진하는 가격지표 역시 현재의 가격지표들이나 일본의 그것처럼 실제 거래가 아닌 참여사들의 미래가격 예측에 기반한 것이어서 이들의 전략적 행동에 취약할 수 있다는, 기존 가격지표들이 가진 문제점을 극복하지 못했다는 점도 간과할 수 없다(ICIS, 2015k; Energy Intelligence, 2015o).
적은 참가사 수·현물거래량과 전체적인 현물거래의 큰 침체, 미래예측 기반의 가격지표 때문에 SLInG의 성공 가능성은 불투명하다.