본 연구에서는 중소기업의 성과에 대한 최고경영자 특성, 전략 및 조직구조의 영향을 분석하고 있다. 131개 중소기업을 대상으로 자료를 수집ㆍ분석한 결과 중소기업의 최고경영자-전략 및 구조-성과에 대한 연구모형은 타당한 것으로 나타났으며, 최고경영자 특성, 마케팅차별화전략, 분권화 및 계층화가 중소기업의 성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구가 발견한 특징적인 현상은 중소기업이 분권화와 계층화를 동시에 높일 때 성과가 향상된다는 사실이다. 이는 소위 모순경영에 관한 이론적 함의를 제공하는 것으로 볼 수 있다. 또한 중소기업 최고경영자의 특성은 성과에 직접적인 영향을 미치기도 하지만, 전략 및 구조를 통해 간접적인 매개효과도 동시에 지니는 것으로 나타났다. 마지막으로 본 연구결과에 대한 해석과 토론, 이론적 및 실무적인 시사점과 한계점, 그리고 향후의 연구방향이 논의되고 있다.
중소기업의 성과에 대한 최고경영자 특성, 전략 및 조직구조의 영향을 분석하고 있다.
중소기업을 대상으로 자료를 수집ㆍ분석한 결과 중소기업의 최고경영자-전략 및 구조-성과에 대한 연구모형은 타당한 것으로 나타났으며, 최고경영자 특성, 마케팅차별화전략, 분권화 및 계층화가 중소기업의 성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.