그리고 DFID 역시 다른 공여국과 마찬가지로 연구 기관이나 타 정부 기관, 국제기구 및 NGO 등과 협업을 통하여 사업을 수행하고 있으며, 특히, MDGs의 달성을 위해 NGO의 적극적인 참여를 정책적으로 독려하고 있는 것이 특징적이다(이태주 2004). 이태주 (2004)에 따르면, DFID의 NGO 지원방식은 크게 사회도전기금(CSCF, Civil Society Challenge Fund), 파트너쉽 프로그램 협약(PPA, Partnership Programme Agreement), 개발인지기금(Development Awareness Fund), 전략적 증여(Strategic Grants), 공동자금협력(Joint Funding Scheme)을 중심으로 이루어져 왔다. 그리고 현장 사업의 집행은 민간의 국제개발 관련 NGO들에게 거의 위탁하는 방식은 민간의 자율과 창의, 때로는 경쟁을 최대로 활용한다. 이는 영국의 개발협력 형태가 민간주도형이라 볼 수 있는 근거이다. 일례로, OXFAM은 영국의 국제개발 NGO 중 최대 규모로 백만 명이 넘는 세계의 자원봉사자와 활동가들이 인도주의적 긴급구호와 장기적인 빈곤 퇴치 개발사업을 지원하고 있다(이태주, 2004).
DFID 역시 여러 기관 등과 협업하여 사업을 수행하고 있으며, MDGs 달성을 위해 NGO의 참여를 독려하고 있다. DIFD의 NGO 지원방식은 CSCF, PPA, DAF, 전략적 증여, 공동자금협력을 중심으로 하고, 현장 사업의 진행은 NGO에게 위탁하고 있다. 이는 영국의 개발협력이 민간주도형이라는 근거다.