장교들이 전역을 하여 군을 떠나는 것처럼 조직 구성원이 조직을 떠나 다른 조직으로 이동하는 것을 ‘이직(turnover)’이라고 하는데, 조직 구성원의 이직은 조직의 부정적 결과에 영향을 미친다. 조직 구성원 양성에 투입된 시간과 비용이 낭비됨은 물론, 이직으로 인한 업무 공백은 조직의 생산성 저하에도 영향을 준 다. 이러한 이직으로 인한 부정적인 영향은 군에서도 발생한다. 사관학교 출신 장교의 조기 전역이 증가할 경우 군의 입장에서는 우수 장교 양성을 위해 4년이라는 교육시간과 1인당 2.3억 원이라는 국가 예산을 투입했음에도 불구하고, 이들을 5년밖에 활용하지 못하게 되는 것이다. 또한, 군을 이끌어갈 우수 자원 유출로 군의 전투력이 저하되고, 이들의 전역이 장병들의 사기에도 영향을 주어 조직의 더 큰 손실이 우려되는 상황이다.
이직은 군에 부정적인 영향을 미친다. 장교의 조기 전역은 장교 양성을 위해 소비하는 교육시간과 국가 예산을 효율적으로 활용하지 못하게 한다. 또한, 우수 인재의 이직으로 인해 군의 전투력과 사기가 저하될 수 있다.