이러한 단계와 과정을 거쳐 시행되는 컨설팅 감사의 가장 중요한 장점의 하나는 아마도 감사결과 처리의 투명성․공정성 확보에 있을 것으로 본다. 그러기 위해서는 부수적으로 준비해야 하는 제도들이 있다. 즉, 감사결과 처리 시 형평성 및 책임성 확보를 우선시하기 위한  절차로는 예를 들면, 감사결과에 대한 심의 시 중앙부처 및 관계 소속, 산하기관의 의견을 가급적 반영하도록 한다. 그리고 필요시 사전협의가 가능하도록 내부절차를 제도화하는 것이 절대로 필요하다. 그러면서 감사결과에 대해서는 부처 인터넷 홈페이지에 게재하고 필요시 언론브리핑 및 처분내용 등에 대해서 관계 소속 및 산하기관의 국장 및 부서책임자 등에게 통지하여 의견을 공유할 수 있게 해야 한다. 또한 자체감사팀장과 피감기관의 소관업무 실국․과장과 격의 없는 토론(감사 간담회)을 통해서 소속 및 산하기관 직원들 상호간, 그리고 기관차원에서 문제점에 대한 인식을 공유하게 하여 신속한 업무 개선이 이루어지도록 서로의 신뢰와 약속의 장을 마련하게 하는 것도 중요하다.
컨설팅 감사는 감사결과 처리의 형평성 및 책임성 확보를 위해 부수적으로 중앙부처 및 관계 소속, 산하기관의 의견을 반영하고 사전협의 내부절차의 제도화가 필요하며 감사결과를 부처 인터넷 및 언론브리핑하고 관계 소속 및 산하기관의 국장 및 부서책임자와 공유하는 준비를 해야 한다.