한국의 사회적 대화 현실을 SWOT 분석을 통해 정리해 보면 다음과 같다(표 6-2 참조). 노사정위원회라고 하는 법정 기구를 유지함으로써 높은 수준의 제도화와 양호한 인프라를 가진 것은 분명한 강점이다. 또 위원회를 통해 18년 이상의 역사적 경험과 축적된 노하우, 그리고 인력을 보유하고 있다는 것도 강점 중의 하나이다. 하지만 노사, 특히 노동조직의 취약성(낮은 조직률과 기업별 조직 및 교섭체계), 그리고 사회적 대화기구의 미약한 존재감 및 성과에 대한 저평가, 위원회의 고용노동부과도 의존성 등은 약점으로 지적될 수 있을 것이다. 글로벌 경제위기 및 상시적인 고용위기 극복의 필요성이나 적폐가 누적된 신자유주의를 넘어서는 새로운 경제사회 패러다임에 대한 기대, 그리고 지역파트너십이 활성화되는 것 등은 사회적 대화가 발전할 수 있는 기회구조들이다. 반면 위험요소도 적지 않은데 사회적 대화 주체들 간의 낮은 신뢰수준과 배타성, 그리고 대중동원 전략에 의존하는 노동운동과 노사, 노정 간의 대립적 관계가 무엇보다 사회적 대화의 큰 위협이다.
한국의 사회적 대화 현실 SWOT 분석은 다음과 같다. 제도화와 인프라, 역사적 경험과 인력 보유는 강점이며, 노사의 취약성, 성과 저평가, 고용노동부 의존성 등은 약점이다. 새로운 경제사회, 지역연계 활성화는 기회이며, 대중에 의존하는 노동운동, 노사 간의 대립 관계는 위협이다.