종합해서 살펴볼 때 여성 근로자의 인식수준 및 직장 생활의 질 영향 요인 검증, 다양성 관리의 조절 효과 검증 등 전반에 걸쳐 공공 조직과 민간 조직 간의 차이가 발견되었기 때문에 여성 근로자의 직장 생활의 질 향상 방안을 수립하는데 있어 공공 조직과 민간 조직 간의 차별적 접근이 필요함을 확인할 수 있었다. 민간조직과 공공조직의 상이한 조직문화와 업무 성격, 업무동기 등으로 인하여 이러한 차이가 유발되었다고 생각되며 이는 향후 전략적 인적자원관리 관점에서도 매우 중요한 의미를 갖는다고 하겠다. 다만 민간조직과 공공조직 모두 여성 근로자의 직장 생활의 질 선행 요인 검증에 있어 직무 특성인 직무 만족도 변수의 상대적 영향력이 가장 큰 것으로 확인되었고 다양성 관리가 조절요인으로 투입될 경우도 마찬가지로 직무 특성인 개인-직무 적합성과 직장 생활의 질 간의 관계가 강화되는 것을 확인할 수 있었다. 이에 여성 근로자의 직장 생활의 질 향상을 위해, 우선적으로 직무 설계 및 보직 관리에 있어 여성 근로자의 교육 및 기술 수준 등 역량 수준에 대한 분석이 선행되어야 할 것이며 역량 분석에 근거한 직무 배치가 이루어져야 할 것이다. 이러한 노력을 통해 여성 근로자 개인이 직무 수행 과정에서 긍정적 경험을 축적해 나갈 수 있도록 지원함으로써 궁극적으로 개인-직무 적합성 및 직무 만족도 향상을 통한 직장 생활의 질 향상을 기대할 수 있을 것이다. 또한 여성친화형 직무 분석 및 개발을 통해 일과 삶 균형의 가치를 구현할 수 있는 조직구조 설계와 조직문화 확대 방안을 수립할 필요가 있다.
여성 근로자의 직장 생활의 질 향상 방안을 세울 때 근로자의 교육 및 역량 수준에 대한 분석을 통한 직무 배치가 우선되어야 한다. 이는 곧 개인-직무 적합성 및 직무 만족도 향상을 통한 직장 생활의 질 향상으로 연결되고 이를 통해 일과 삶의 균형을 구현할 수 있는 방안으로 나아갈 수 있다. 세부 방안의 수립에 있어서는 공공 조직과 민간 조직의 구분이 필요하다.