국가나 기업 등 규모에 상관없이 경쟁력 분석은 향후 전략을 수립하는 데 가장 기초가 되는 분석이라고 할 수 있다. 이에 따라 거시적이거나 미시적인 경쟁력 분석이 이루어지고 있으며, 본 연구에서 검토하지 못하는 여러 분야에서 경쟁력 분석이 수행되고 있었다. 그러나 경쟁력은 목적에 따라 다른 측면에서 검토가 가능하기 때문에, 분석 목적이나 범위를 포함할 수 있는 고정화된 방법론은 매우 다양할 수밖에 없다. 그러므로 본 연구에서 접근하는 경쟁력 평가는 국가의 정책방향을 수립하기 위한 목적임을 전제로 적용가능한 방법론 검토가 필요할 것이다.
경쟁력 분석은 이후 전략 수립에 발판이 되지만 목적에 따라 다양한 방법론이 나오기에 본 연구는 국가 정책방향 수립을 위한 목적을 전제로 검사 해야할 것이다.