둘째, ‘무시된 불가항력’의 유형에 있어서는 공공기관의 성격 및 기능의 차원에서는 일정한 패턴이 발견되지는 않았다. 그러나 이 유형이 다른 유형과 구분되는 흥미로운 점은 감독부처로서 ‘법무부’가 해당유형에서 상대적으로 높은 전형성을 보이고 있다는 것이다. 한편 이 결과를 해석하는 데에 있어서 주의점은 표본의 수가 제한적인 문제로 연구자가 성급하게 일반화된 해석을 할 오류가 배태되어 있다는 것이다. 이에 연구자는 해당 유형에서 전형성을 보인 연구대상들에 대한 간략한 후속 전화 인터뷰를 수행함으로써 이러한 오류를 통제하였다(Bogdan & Biklen, 1992). 이에 대하여 연구대상들이 공유하고 있는 해석은 법무부를 비롯한 해당유형의 감독부처들은 매우 강한 기수문화 등 서열의식을 지니고 있고, 계서간의 관계에 있어서 상명하복의 문화가 뿌리 깊다는 것이었다(c.f. 신용일･정우진, 2009). 따라서 이러한 조직문화적 특성으로 인하여 해당부처 및 기관 소속의 응답자가 ‘무시된 불가항력’의 인식유형을 보이는 원인을 가설적으로 판단하였다.
무시된 불가항력에 대한 유형은 공공 기관에 따라 다양했다. 흥미로운 점은 감독부처인 법무부가 이런 유형에서 가장 본질적인 특성을 보이고 있다는 것이다. 이것은 법무부를 비롯한 해당유형의 감독부처들이 기수 문화의 서열 의식이 강하고, 계서간에 상명하복의 문화가 뿌리 깊다는 것이다.