공유경제의 대표적인 사례는 글로벌 기업인 우버(Uber)와 에어비앤비(Airbnb)이다. 우버는 자동차를 소유하고 있지 않으며, 에어비앤비는 집을 소유하고 있지 않다. 이들은 자산을 소유하지 않고서도 서비스를 제공하고 있다. 이것이 바로 기존의 택시 및 숙박 업체와 다른 디지털 플랫폼에 의해 서비스를 제공하는 신종 비즈니스이다. 공유경제는 이러한 차량과 숙박 이외에 배달, 청소 등의 단순노동서비스에서부터 법무 및 컨설팅 등 전문서비스 분야로 확장되고 있다(이은민, 2016: 18). 이와 같이 공유경제의 확산은 전통적인 자본주의의 거래 메커니즘을 변화시키고 있을 뿐만 아니라, 서비스 분야의 일자리에도 영향을 미치고 있다. 새로운 디지털 플랫폼에 의한 비즈니스 모델이 등장하면서 자본주의 사회의 거래 메커니즘이 변화하고 있고, 이에 따라 인적자원의 양성과 활용에 있어서도 크게 영향을 미칠 것으로 예상된다.
우버와 에어비앤비는 자산을 소유하지 않고 디지털 플랫폼을 통해 서비스를 제공하는 공유경제 사업이다. 이와 같은 공유경제는 차량과 숙박 외에도 다양한 분야로 확장하고 있으며 인적자원의 양성과 활용에도 크게 영향을 미칠 것이다.