다양한 서비스를 중개하는 과정에 효과성을 높이기 위하여 다양한 전문가들이 ACT팀에 고용되도록 미 국 뉴욕 주에서는 필수화하고 있다. 이런 인력구성이 만족되지 않을 경우에 1달에 약 500달러에 달하는 메디케이드 수가를 받을 수 있는 ACT 팀 자격을 상실할 수 있다. [그림 10]은 미국 뉴욕주의 정신보건국 (Office of Mental Health)에서 2007년에 발표한 가이드라인에서 명시하는 인력구성 요구안을 보여주고 있다 (New York State Office of Mental Health, 2007). 그림에서도 보여주듯이 다 학제 출신 전문가들이 ACT팀을 운영하는데 필요하다. 이런 다양한 전문가들이 다 학제 팀에서 협력하고 서비스를 만들어내고 외부 정신건강서비스 기관과 연계를 위한 협력하도록 요구받는다. 이런 특성은 커뮤니티케어의 일환으로 보건복지부가 2018년 7월 2일에 발표한 중증정신질환자 지역사회 정착을 위한 지원방안으로서 논의되는 사례관리사업(보건복지부, 2018)과는 큰 차이점을 목격한다. 사례관리(case management)는 사례관리자 한 명이 개별 정신장애인들이 받을 서비스의 내용과 구조를 설계하는 반면 ACT 팀은 약 10~12명에 달하는 다양한 전문가들이 개별 정신장애인들이 지역사회에서 “회복”하는 과정에 필요한 서비스들을 유기적으 로 중개하는 것을 목적한다. 보통 사회복지사가 사례관리자로서 일할 경우에 그들이 가지고 있지 못하는 전문지식인 정신장애인 취업 관련 서비스에 대한 노출이 미흡할 위험이 높다. 그러므로 ACT팀의 활성화 는 정부가 주도하는 정신질환자 지역사회 정착을 위한 지원방안논의 과정에서 중요하게 논의되어야 한다.
미국 뉴욕 주에서는 ACT팀에 필수적으로 다양한 전문가들이 고용되어 다양한 전문가들이 팀에서 협력하고 서비스를 만들어내고 외부 정신건강서비스 기관과 협력하도록 요구받는다. 국내 보건복지부의 사례관리는 사회복지사인 사례관리자 한 명이 서비스의 내용과 구조를 설계하여 비 전문분야인 정신장애인 취업 관련 서비스에 대한 노출이 미흡할 수 있다. ACT팀의 활성화는 정신질환자 지역사회 정착을 위한 지원방안논의 과정에서 중요하게 논의되어야 한다.