Zimmerman & Zeitz(2002)는 새로운 형태의 벤처가 정당성을 획득하기 위해서는 정부 혹은 전문가들이 기대하는 규범 및 규칙 등과 일치하게 움직인다고 주장한다. Bacon & Hoque(2005)는 중소기업들이 외부 전문가 집단과의 네트워킹이나 다른 기업과의 협조관계 등을 통해 공식적인 인사관행에 관한 지식을 습득하고, 이를 통해 관련 제도를 도입한다고 보았다. 노용진(2012)의 연구에 따르면, 중소기업의 경우 해당 업종협회나 경영자 교육과정, 인사전문가 단체와의 네트워킹 등이 기업의 비공식적 인사관행을 줄이고, 규범적으로 받아들여지는 공식적 인사제도에 대한 노출을 높일 수 있는 것으로 나타났다. 이런 점에서, 외부 네트워크 활동이 활발한 기업일수록 2009년 이후 많은 기업들이 도입하면서 채용형태의 하나로 자리 잡은 채용연계형 인턴십 제도를 도입했을 가능성이 높다.
Zimmerman & Zeitz(2002)와 Bacon & Hoque(2005), 노용진(2012)에 따르면 외부 네트워크 활동이 활발한 기업일수록 2009년 이후 많은 기업들이 채용연계형 인턴십 제도를 도입했을 가능성이 높다.