모든 사람, 사물, 기관이 온라인상으로 연결된 초연결사회 환경이 정보를 선택적으로 노출시키고 ‘끼리 끼리’ 편 가르기를 심화시켜 집단 간 단절을 초래하여 ‘고립된 숙의 현상’(enclave deliberation)이 노출되고 있는 실정이다. 고립된 숙의 현상은 숙의 민주주의에 대한 희망을 약화시키고 있다. 센터구상의 출발이었던 거버넌스(system governance)가 위로부터의 규범을 부여하는 속성(top-down orientation)이 다원성을 추구하기 보다는 차이를 가로막고 통합(incorporation)을 지향하는 공간에 불과하다는 비판에 주저앉아야 하는가, 합의를 지향하는 숙의의 장은 제도화된 집단(organised groups), 이익 집단화된 정당(interested parties), 이해관계인(stake-holders)간의 소위 ‘합리적 담론’을 추구하기 때문에 참여주의적 이상, 시민의 자기통치, 부문부문에서의 공동선을 구현하기에는 부적당하다는 주장에 갇혀 있어야 하는가에 대해 곰곰이 따져봐야 한다. 추진위원회의 이러한 미흡한 면이 나타났음에도 불구하고 한편으로는 센터추진을 위한 보폭이 점차 넓어지면서 숙의의 실천 모델로서의 실무추진위원회의 성공적 제도화의 가능성이 커지고 있다.
초연결사회 환경이 집단 간 단절을 초래해 ‘고립된 숙의 현상’이 발생하며 숙의 민주주의에 대한 희망을 약화시키고 있다. 센터구상을 위한 거버넌스가 다원성보다 통합지향적이고  ‘합리적 담론’을 지향해 공동선의 구현이 어렵다는 지적이 나오고 있으나, 센터추진에 대한 공감이 확산되면서 추진위의 성공적 제도화 가능성이 커지고 있다.