린 실행의 기본 조건이 변화하고 있다는 점은 점차 분명해지고 있다. LHT 함부르크 사업장의 경우, 뚜렷한 성장이 없는 기간이 장기화될 가능성이 높다. 국제경쟁이 가속화되는 가운데, LHT는 더욱 비용 효과적인 서비스를 제공해야 할 것이며, 린은 이러한 목표 달성을 위해 시도하고 실험할 수 있는 방법이다. 꾸준한 경제성장을 기록한 지난 10년의 경험에 의하면, 린은 회사와 근로자 모두에게 이익이 되는 가시적이고 계량화 가능한 개선을 가져다 주었다. 그러나 사측과 직장협의회가 체결한 린 협약은 험난한 경제 환경에서도 그 가치를 입증해야 한다. 그러한 상황에서 근로자들은 자신들이 제안한 개선 및 혁신안이 ‘자신들이 앉아 있는 가지를 베어 내는’ 톱날이 될지도 모른다고 우려할 수 있기 때문이다.
린은 회사와 근로자 모두에게 이로운 기능을 해왔다. 하지만 근로자의 상황에서는 본인이 제안한 개선안이 되려 자신에게 악영향을 끼칠 지 모른다고 우려할 수 있기 때문에 린 협약의 가치를 입증해야 한다.