둘째는 재정지원 사회서비스 사업과의 연계이다. 앞서 기업과 기부문화의 연계가 자원봉사 수요자들에 대한 유인 정책이라면, 재정지원 사회 서비스 사업과의 연계는 자원봉사 활동처를 확대하는 방안이다. 이 역시 오피니언 리더와 초기 다수자로 구분이 가능하다. 기존의 오피니언 리더들로는 재정지원 사회서비스 사업을 위탁받아 진행 중인 사회복지시설, 정부 산하기관 등이 있으며, 초기 다수자들로는 새롭게 등장하는 사회적 기업, 사회적 협동조합, 마을기업, 자활기업 등 사회적 경제조직들을 들 수 있다. 이들 새로운 조직은 최근에 지역 공동체 활성화 및 복원을 목적으로 일부 정부 지원을 받아 사업을 진행하는 경우도 있고, 자체적으로 복지 관련 서비스를 개발하여 비영리 이외에 영리사업을 추진하는 경우도 있다. 자원봉사 활동처 관점에서 초기 다수자의 발굴은 앞서 언급한 기업의 자원봉사활동과 연관성이 높다. 본고에서 분석한 바와 같이 기존에 자원봉사활동 경험이 있는 기업들은 자사만의 특성을 반영한 사회공헌을 원하고 있지만 대부분의 자원봉사 활동처가 사회복지나 지방자치단체의 행사 등에 집중돼 있어 자사들의 욕구에 부합하지 못하는 경우가 많은 것으로 알려져 있다. 따라서 20% 이상의 기업들은 비영리법인 등 파트너 없이 자체 사업을 추진하고 있다. 그러나 새롭게 등장하는 사회적 기업 등 사회적 경제조직은 재정지원 사회서비스 사업에 참여하면서도 자체적으로 사회에서 필요한 상품이나 서비스를 개발하고 있어 기업 측면에서 부합성이 높다고 예상된다. 이외에 기존 사회복지시설 등 자원봉사 활동처 입장에서는 자원봉사자의 질 관리 등 효율성 제고 방안도 중요한 과제라고 판단된다. 사회복지시설에서 필요 인력을 적시에 구할 수 있는 상황이 마련되어 있지 않기 때문이다.
재정지원 사회서비스 사업과의 연계는 자원봉사 활동지를 늘리는 방법인데, 이미 자원봉사 경험이 있는 기업들은 기업의 특성에 부합하는 자원봉사를 원하지만 상황이 여의치 않아 기업의 20% 이상이 자체적으로 사업을 진행하고 있다. 이에 반해 새로운 초기 다수자인 사회적 경제조직들은 재정지원 사회서비스 사업에도 참여하면서 상품과 서비스도 자체 개발하고 있다. 이들은 기업 자원봉사활동에 부합하는 조직이라고 할 수 있다.