임금형태나 중간착취는 하청업체 사용자의 경영전략에 따라 일정한 차이를 보이기도 한다. 예외적인 사례이나, 서울의 한 서비스센터는 경력을 반영한 임금 형태가 기본급 형태이며 수리건별 성과급제로 보완하고 있다. 제품별, 수리건별 성과급제와 달리 경력직원이 신입직원보다 덜 일했다고 하더라도 전체 임금이 낮아지는 일이 발생하지 않도록 설계한 것이 다. 이는 장기근속자들의 동기부여를 위한 것이라고 할 수 있다. 또한, 하청업체 사장이 차지하는 수익도 하청업체 사용자의 경영전략에 따라 차이를 보이기도 한다. 이는 동일한 노동을 했다고 하더라도 서비스기사들에게 실제 지급되는 임금이 천차만별인 이유가 되기도 한다.
하청업체 사용자의 경영전략에 따라 임금형태 나 중간착취에 차이가 나타난다. 또한 하청없체 사장이 가져가는 수익도 이에 따라 차이를 보인다.