셋째, 리더십의 결의(L)는 핵사용 신뢰성을 약화 또는 강화시키는 중요한 변수이다. 핵을 사용하려는 측은 자신이 정한 레드라인을 상대가 넘을 경우 핵으로 반드시 보복한다는 점을 상대에게 확신시키기 위해 주･객관적 핵사용 의지를 분명히 해야 한다. 리더십의 결의는 상대의 1차 공격을 흡수할 수 있는 능력, 대내적 동요를 견딜 수 있는 권력의 안정성, 당면 위협의 절박성, 지휘통제체계 등 객관적인 변수 그리고 독재자의 성향과 같은 주관적인 변수가 함께 고려되어야 한다. 이 중 지휘통제체계의 경우 위임된 지휘체계와 적극적 지휘체계로 운용이 가능하나, 각각이 핵사용의 신뢰성에 미치는 영향력은 다르게 나타난다(김보미, 2016). 주관적으로 독재자의 성향이 ‘합리적’ 또는 ‘비합리적’인지 여부는 핵무기 사용의 신뢰성과 관련해서 중요한 요소이다(홍우택, 2016, p. 86). 독재자가 모험주의적이고 높은 위험감수 성향을 가지고 있다면 충동적으로 핵사용 문턱을 넘어서려고 할 가능성이 크나 반대로 위험회피 성향을 가지고 있다면 핵문턱을 넘는 것에 대해서 보다 신중해질 것이다.
리더십의 결의는 핵사용의 신뢰성에 대한 중요한 변수로서 객관적 변수와 주관적 변수가 같이 고려되어야 하는데, 그 중 지휘통제체계의 경우 각각이 핵사용의 신뢰성에 미치는 영향력이 다르며, 독재자의 합리적 성향 여부 역시 핵무기 사용 신뢰성을 결정하는 중요한 요소이다. 