본 사례를 소개하는 가운데 기관 담당자는 기업과 기관 간의 사회공헌 협력을 위해서 기업의 사회공헌팀에 청소년 관련 지도사나 상담 전문가가 배치되는 것이 필요하다는 점을 강조하였다. 왜냐하면 기업의 입장에서 사회공헌의 대상이 되는 청소년 기관이나 학교의 수가 많지 않아 기업의 사회공헌팀 담당자들이 청소년 기관에 대한 이해를 바탕으로 지원을 결정하기 쉽지 않기 때문이다. 따라서 청소년 기관에 대한 효과적인 지원을 위해서는 기관의 사업에 대한 이해도가 있는 담당자가 필요하다. 이는 결국 기업과 기관간의 소통의 전문가가 파트너십에 기초한 기업의 사회공헌을 활성화하는데 중요한 요소임을 부각하는 것이라고 할 수 있다.
청소년 기관에 대한 효과적인 지원을 위해서는 기관의 사업에 대한 이해도가 있는 담당자를 배치하는 것이 필요하다.