그렇다면 대기업과 중소기업의 분절, 특히 HRD영역의 분절은 기업의 지속과 성장에 어떠한 영향을 미칠 것인가? 최근 이왕원과 김문조(2013)는 이중노동시장(Dual Labor Market) 중심부의 대기업과 주변부에 위치한 중소기업에서 HRD 효과는 기업의 성장에 차별적 효과가 있음을 실증한다. 소위 대기업으로 불리는 출자제한집단 기업군과 일반 중견-중소기업으로 구분했을 때, 6년 뒤 순이익에 대한 HRD와 기업의 수평적 의사소통 양식의 상호작용효과가 출자제한 기업군에서만 유의미하였음을 보여준다. 이는 인적자원개발 효과를 대기업들만 향유하고 있음을 보고하는 것으로, 인적자원개발의 수립 및 활용 여부에 따라 기업 간 성장의 격차가 발생할 가능성도 있음을 함의한다. 또한 기업 양극화의 관점에서 인적자원개발의 효과를 실증한 김미숙(2005, 2008)은 중소기업의 생산성 향상 및 조직문화에 대한 인프라 효과가 2007년부터 감소하고 있음을 알려준다. 이영민도 2009년도부터 국내 중소제조업체에서 교육훈련 투자의 정적 효과가 상실되었거나, 부적으로 변하였음을 지적한다.
대기업과 중소기업으로 구분했을 때 인적자원개발의 효과를 향유하는 것은 대기업 밖에 없다. 기업간의 성장에 격차가 발생할 가능성이 있다. 중소기업의 생산성 향상 및 조직문화에 대한 인프라 효과는 2007년부터 감소하고 있다.