제4차 산업혁명 시대를 맞이하여 창작공간이 잘 구축되고 창작운동이 확산되면 창업비용은 크게 낮아질 수 있다. 다음의 <표 4-1>에서와 같이 기존 패러다임은 대기업, 하드웨어, 개인, 은행대출 등에 의해 창업을 해야 하는 구조적 한계로 인하여 개인의 아이디어가 창업으로 이어지는 데 한계를 가지고 있음을 보여준다. 이것은 앞에서 살펴본 우리나라의 창작운동에서 드러난 문제의 근원이다. 제4차 산업혁명의 새로운 패러다임 하에서는 최첨단 고급 장비를 공유할 수 있고, 저비용으로 시제품을 제작할 수 있다. 또한 크라우드펀딩(crowding funding)을 통해 쉽게 자금을 조달할 수 있어서 금융제약이 크게 줄어든다. 그러나 창작공간에서의 활동이 창업으로 이어지기 위해서는 대학, 산업체, 중앙 및 지방자치단체의 상호협력을 통하여 창작공간을 제대로 구축할 수 있는지가 관건이다. 김안국․박동․이종선(2016)은 다음의 <표 4-2>와 같이 학교, 창작공간, 창작 커뮤니티, 창업지원스비스 등의 역할을 설정하는 대안을 제시하고 있다. 이것은 참여자의 역할을 감안하는 창작공간의 운영체계와도 밀접하게 관련된다.
제4차 산업혁명 시대를 맞으면서 최첨단 고급 장비 공유, 저비용 시제품 제작, 크라우드펀딩 등을 통해 창업 비용을 낮출 수 있다.  한편, 창작공간을 제대로 구축하는 문제도 중요한데, 이는 대학, 산업체, 중앙 및 지방자치단체 등의 상호협력과 그리고 창작 공간의 역할을 설정하는 것이 필요하다.