마지막으로, 기업 내 인적자원관리 관행 중 보상의 측면에서 임금체계 개편 과정에 국가직무능력표준(NCS) 적용을 고려할 필요가 있다. 현재의 근속연수에 따라 임금수준이 결정되는 연공급제의 비효율성에 대한 지적은 지속적으로 제기되고 있다. 그리고 이러한 연공급제의 대안으로 제시되는 것이 동일노동에 대해 동일임금을 지급하는 직무급이다. 문제는 현재 우리나라 기업들의 경우 직무급 활용 경험이 부족하다는 점이다. 때문에 향후 직무급 도입을 위해서는 사전적 준비가 필요하다. 따라서 현재의 임금체계를 직무급으로 바로 전환하는 것보다는 국가직무능력표준(NCS)을 기본으로 한 직무역량평가제의 결과를 기반으로 역량급제의 도입을 고려해 볼 수 있다. 이러한 역량급제의 도입은 향후 직무급의 도입 및 활성화를 위한 기초를 다질 수 있을 것이다.
기업의 비효율적 연공급제에 대한 대안으로 직무급제를 도입할 필요가 있으나 이를 위한 기반이 미흡하다. 따라서 과도기적 대안으로 국가직무능력표준을 기본으로 한 직무역량평가 결과 기반의 역량급제 도입을 고려해야 한다.