중국의 인터넷기업들은 수출에서 라이센싱, 합작법인, 지사설립으로 이어지는 전통적인 해외진출의 점진적 경로가 아닌 정부의 자국시장 보호를 통한 성장, 해외자본시장 접근을 통한 보완적 자산확보, M&A를 통한 공격적 접근, 해외시장 확보 및 지사설립의 순서로, 기술과 시장의 확보경로를 건너뛰는 공격적 전략을 진행하였다. 즉, 중국 인터넷기업은 인수합병이나 전략적 제휴를 통해 스스로의 기술력을 제고하기 위한 노력보다는 이미 현지에서 영향력을 가지고 있는 기업을 인수합병 하여 그들의 운영노하우와 영향력을 자신의 것으로 만드는 공격적 전략을 구사한다. 스프링보드(springboard)형 전략이 인터넷기업의 해외진출에서도 적용되는 것이다.
중국의 인터넷기업은 정부의 자국시장 보호를 통해 성장하고, 현지의 영향력 있는 기업을 인수합병하여 운영노하우와 영향력을 흡수하는 스프링보드형 전략을 구사한다.