SIDA에서는 사업 관련 발생 가능한 대내외 위험요소를 분석하고, 사업의 진행상황, 목표 실현 가능성을 점검하여 효과적으로 위험에 대응할 수 있는 위험관리체계를 구축하여 운영 중이다. 분석대상은 ‘조직적 역량 및 내부 관리’, ‘모니터링 및 결과 보고’, ‘감사 절차 및 재정적 통제’, ‘조달’, ‘부패’ 및 ‘주인의식 및 성과 지속 불가’ 등이며, SIDA의 위험관리체계에 따라 KSP 협력국의 위험도를 사전에 분석할 수 있다. 일부 국가의 경우 정치⋅사회적 위험도가 높은 만큼, 위험에 대응할 수 있는 사전 교육 및 관리 체계의 구축이 요구된다.
SIDA에서는 사업 진행 중 발생 가능한 위험요소들을 분석하고 위험에 효과적으로 대응할 위험관리체계를 운영하고 있다.