일부 사업장에서는 지난 3년치 소급분에 대한 소송을 계속할 것이며, 그와 관련한 긴장과 갈등은 노사간의 신뢰를 흔들게 될 것이다. 더욱 중요한 것은 과거분에 대한 것이 아니라 앞으로 통상임금을 어떻게 재규정 할 것인가의 문제이다. 고정상여금 중 일부는 기업성과에 연동하는 방식으로 바꿀 수도 있고, 이미 삼성이나 LG에서 한 바와 같이 정기상여금을 통상급에 포함하되, 임금을 동결하거나 인상률을 낮추는 방안도 유력하게 활용될 것이다. 각종 수당이 통상급에 포함되는지 아닌지, 새롭게 어떻게 재편할 것인지도 노사간에 쟁점이 될 수 있다. 이러한 제반 수당 문제는 금액은 적어도 노사간 이외에 노노간의 갈등으로 이어질 수도 있는 현안들이다. 노사간에도 앞서 언급한 정기 상여금의 성격 재규정, 즉 고정성이 있는 부분을 몇 %로 할 것인지와 관련한 갈등이 때로 대형분규로 이어질 가능성도 있다.
앞으로 통상임금을 어떻게 재규정 할 것인가가 매우 중요한데, 이러한 문제는 노사간 또는 노노간의 갈등, 나아가 대형분규로 이어질 수도 있다.