대학 컨설팅 관련 선행연구는 그리 많지 않다. 대학의 교수학습 분야 개선에 관한 컨설팅 연구,대학 체제 개편과 관련한 컨설팅 방안 연구, 대학 특성화사업 컨설팅 성과 분석 및 개선 방안 연구, 사립대학 경영컨설팅 지원방안 연구 등이 있고, 대학 내부에서 자체적으로 진행한 컨설팅에 대한 연구는 찾기 어려웠다. 대학 컨설팅 현황과 실제에서는 대학 컨설팅을 대학이 자체적으로 컨설팅을 진행하는 경우와 정부의 대학 재정지원사업 평가와 연계되는 형태로 진행되는 경우가 있다. 전자는 대학이 컨설팅 비용을 부담하여 그 대학이 당면한 문제를 해결하기 위한 목적으로 이루어졌다. 후자는 정부에서 컨설팅 비용을 부담하고 해당 재정지원사업의 목적을 달성하는 데초점을 두고 이루어졌다. 대학은 경영이나 교육을 포괄하여 전반적으로 대학 내부에서 자체적으로 문제를 분석하고 개선방안을 모색하기 위해, 관련 조직이나 기구를 두고 컨설팅과 유사한 기능과 역할을 수행하기도 한다. 이것이 기관연구이다. 대학 기관연구는 대학 기관의 기획, 의사결정 및 정책형성 등을 지원하는 기능을 수행해 왔으며, 근래에는 대학 기관의 전략적 기획과 관리를 위한 핵심적 역할 수행까지 담당하고 있다.
대학 컨설팅 관련 선행연구 중 대학 자체 컨설팅에 대한 연구는 드물다. 대학 컨설팅은 대학 자체 컨설팅과 정부 사업 연계 형태가 있다. 대학은 대학 내 전반적 문제를 분석하고 개선방안을 찾기 위해서도 컨설팅을 하는데, 이것이 기관연구다. 대학 기관연구는 대학 기관의 기획, 의사결정 및 정책형성 등을 지원한다.