국내 ICT산업은 대체로 부품에서 최종재 생산까지 모두 내제화되어 있는 수직계열화 구조로서 하향식(top-down) 의사결정 방식을 통해 기술·서비스 변화에 신속히 대응하며 빠르게 성장해 왔다. 반면 이러한 수직적 구조는 중소업체들의 대기업 의존도를 더욱 심화시키고 경직적인 사고방식을 고착화시키는 경향도 보였다. ICT업계 조사 결과를 보면 ICT산업의 고부가가치화를 저해하는 요인으로 핵심부품소재의 취약성을 가장 많이 지적하고 있으며, 창의적인 아이디어 개발과 연구를 저해하는 수직적 조직구조가 2순위인 것으로 나타나고 있다. 이러한 산업구조도 상품기획·디자인 활동 역량이 미흡하게 평가된 하나의 요인이 된 것으로 판단된다.
국내 ICT산업은 수직 구조의 하향식 의사결정 방식을 통해 변화에 빠르게 대응해왔다. 그러나 이는 중소업체의 대기업 의존을 심화하고 사고를 경직화하는 경향이 있다.