A기업은 ‘기술을 창조하고 이를 통해 삶의 질을 향상시키는 조직’이라는 비전을 가지고 있다. 이러한 조직 비전은 현 최고경영자의 경영철학을 바탕으로 한 것으로, 현재 최고경영자가 새로 부임하고 조직구조를 정비하면서 조직의 비전을 새롭게 설정하였다. 그러나 조직은 이러한 비전에 따른 핵심가치나 중장기 전략과제를 구체적으로 설정하고 있지는 않다. 시장 트렌드의 불확실성으로 인하여 구체적인 중장기 계획을 수립하는 것이 어렵기도 하지만, 전략적 관점으로 조직을 경영하는 것에 대하여 경영진이나 조직구성원들의 적극적인 이해와 노력이 부족하였기 때문이다. 구성원들은 조직이 나아가야 할 방향을 명확하게 인지하고 있지 않으며, 중요한 의사결정을 해야 할 때 경영진과 구성원들은 다소 즉흥적으로 판단하는 경우가 있다.
A기업은 비전을 가지고 있지만  핵심가치나 중장기 전략과제를 구체적으로 설정하고 있지는 않다. 구성원들은 조직의 방향을 명확히 인지하고 있지 않고 중요한 의사결정을 해야 할 때 즉흥적으로 판단하는 경우가 있다.