호주는 오랫동안 영주이민자를 받아들이기 위해 이민정책을 운영했다면, 1990년대 중반 이후에는 노동정책으로 해결이 어렵거나 즉각적인 인력 수요 증가에 대응하기 위해 취업허가를 부여하는 정책이 발전하게 된다. 기술직의 경우 최장 4년 취업활동을 할 수 있도록 기간제 외국인력도입제도(subclass 457)가 운영되고 있다. 반면 단순노무직 노동력 수요는 워킹홀리데이 프로그램이나 계절노동자제도를 통해 채워나가고 있다. 워킹홀리데이 프로그램은 일반적으로 외국인력 도입제도로 분류하지는 않지만, 워킹홀리데이 참가자들이 노동시장에서 수행하고 있는 역할의 중요성을 고려할 때 동 프로그램의 외국인력정책적 성격을 배제할 수 없다. 2015년 6월 기준 워킹홀리데이 프로그램 참가자 수는 14만 3,920명이고(Australian Department of Immigration and Border Protection, 2015b), 전체 참가자 규모에 대한 제한이 없는 상황에서 지난 10년간 그 규모는 계속 증가해 왔다. 이 규모가 증가하면서 내국인 노동시장 침해에 대한 논란이 일어나기도 하지만, 이를 증명할 만한 확실한 근거가 없고 아직은 워킹홀리데이 프로그램의 긍정적 효과에 대한 신뢰가 높은 상태이다. 어떤 형태로든 외국인력정책을 운영하는 국가들에서 외국인 채용에 따른 내국인 일자리 침해 논란은 이루어지고 있다. 상대적으로 정보가 제한적이고, 정도에 따라 다르지만 고용주에게 의존적인 지위로 인해 이들의 근로조건이 동일한 업무를 하는 내국인에 비해 나은 경우가 드물고, 그렇기 때문에 이러한 논란이 계속 될 수밖에 없다. 따라서 정부는 이러한 노동시장의 왜곡을 방지하기 위해 내·외국인의 근로조건에 대한 지속적인 관심을 가져야 한다.
호주는 1990년대 중반부터 자국 노동 수요를 충당하기 위해  외국인 이민 정책을 펼쳤다. 이에 기술직은 기간제 외국인력도입제도를 통해 최장 4년의 취업 활동을 보장해주며, 단순 노무직은 워킹 홀리데이 프로그램이나 계절 노동자 제도를 통해 노동자를 확보하고 있다. 한편 워킹 홀리데이 프로그램으로 인해 내국인의 노동시장이 축소된다는 비판이 있으나 실제로 확인된 경우는 없다. 그러나 정부는 만일의 사태에 대비하여 내, 외국인의 근로조건에 주의를 기울여야 한다.