2006년에는 정부 내 각종 정책·평가결과가 인사관리와 연계될 수 있도록 개인 기반의 성과정보화를 추진했다. 즉 공무원 관련 성과정보는 ‘성과관리카드’를 통해 관리하고, 공공기관 임원 성과정보는 ‘인사자료관리시스템’을 통해 국가인재DB에 통합 관리하는 방식을 도입한 것이다. 먼저, 기관·정책평가결과의 역할별 책임에 대응하는 개인성과 정보화를 추진했다. 정책의 공동수행 특성상 개인의 역할 및 책임소재를 규명하는 데에는 많은 시간과 노력이 필요하다. 때문에 획일적인 인사자료화에서 벗어나 평가유형별로 각 역할별 책임에 상응한 개인성과 정보화를 진행한 것이다. 정책에 대한 개인성과는 물론, 공무원과 관련된 모든 성과정보를 ‘성과관리카드’에 축적하고 국가인재DB에 자동 연계되도록 하여 활용할 수 있도록 했다. 아울러 공공기관 임원 성과정보를 국가인재DB에 포함시켜 활용성을 높이는 등 범정부적 통합 성과정보 관리체제를 구축하고자 했으며, 각종 평가결과와 성과정보관리의 자동연계 시스템 역시 구축했다.
2006년 추진된 개인 기반의 성과정보화는 '성과관리카드'와 '인사자료관리시스템'을 통해 성과 정보를 국가인재DB에서 통합관리하는 방식이다. 정책에 대한 개인성과를 각 역할별 책임에 맞게 규명하고 관련된 모든 성과정보를 정보화하여 시스템을 구축했다.