제조 및 유통 분야의 날씨경영의 핵심은 기상 예측을 통하여 그에 맞는 상품을 기획, 생산, 판매하는 것이다. 특히, 기후변화에 따라 상품별 판매 현황이 변화하는 상품 수요의 급변 시점 온도인 ‘상품별 임계 온도’ 가 존재함을 인식하고 대표적으로 여름과 겨울철에 대비하는 상품을 내세우는 경우가 많다. 이는 곧 온도 및 강수 등의 기상정보에 입각한 전략을 세워 제품의 재고량 및 폐기량을 최소화하고 그에 따른 기회비용을 최대한 활용하여 매출이익을 극대화하는 것을 의미한다.  마케팅에서부터 제품발주, 배송, 재고관리까지 날씨정보를 활용한 효율적 관리를 통하여 매출의 향상과 재고 회전일을 축소한 바 있다. 코카콜라는 임계온도를 전략적으로 활용하여 임계온도에서는 표준가격보다 가격을 높이고, 낮은 기온에서는 가격을 낮추는 기온 감지칩과 센서를 장착한 가격 연동 프로모션 자판기를 개발하여 마케팅에 활용하였다. SPC는 식품분야에서 최초로 169개 전국지점의 5년간의 기상관측자료와 10억 건의 점포별 상품판매 데이터를 분석한 ‘날씨판매지수’를 만들어 전 매장 단말기에 실시간으로 정보를 제공하고 있다. SPC의 요일 별 판매데이터 분석은 <표 1>에 나타나듯이 각 매장 주변의 날씨예보정보를 종합하는 것으로 이에 맞는 제품을 공급받아 영업이익 확대를 도모하는 것이다
제조 및 유통 분야의 날씨 경영의 핵심은 기상 예측을 바탕으로 그에 맞는 상품을 기획, 생산, 판매하는 것으로 상품별 임계 온도에 따라 여름과 겨울철에 대비하는 상품을 내세우는 것 등이 대표적이다. 코카콜라는 기온 감지칩 등을 개발하여 마케팅에 활용한 바 있으며 SPC는 날씨판매지수를 통해 영업이익 확대를 도모하고 있다.