이스라엘 정부는 기존의 ‘무기장비 국산화’라는 목표를 버리고 군 수품 조달 시 반드시 경쟁 입찰을 거치도록 했다. 동시에 정부는 군수 품에 대한 주문생산을 중단했다. 업체가 사업성을 고려해 원하는 장비를 생산하도록 하고, 정부는 가격 대비 효용성을 고려해 구매하되 국 내 업체가 생산하지 않는 물품은 해외 업체로부터의 구매를 통해 해결했다. 보안 문제는 업체마다 ‘보안 담당관’을 군에서 파견해 상근 시키는 최소한의 개입으로 해결했다. 우리나라보다도 전쟁에 대한 직접 적인 위협에 항상 노출되어 있는 이스라엘이 이런 선택을 할 수 있었던 것은 방위산업기반을 튼튼히 하는 것이 궁극적으로 자국의 안보를 지키는 길이라는 사회적인 공감대가 형성되었기 때문이며, 그 바탕에 는 현재 자국의 군사력에 대한 자신감이 자리하고 있다.
이스라엘 정부는 군수품 조달 시 경쟁 입찰을 거치도록 했다. 업체는 사업성을 고려해 장비를 생산하고 국내에서 생산되지 않는 것은 정부가 해외 구매를 했다. 사회적 공감과 군사력에 대한 자신감이 밑바탕이 되었다.