영국의 경험은 내부통제제도의 구축과 운영을 위해서는 다음의 점에 유의하여야 함을 보이고 있다. 첫째, 공공부문의 재정가치(MFV)의 증대 등과 같은 내부통제제도가 지향해야 할명확한 목표를 설정하고, 둘째, 이러한 목표 달성을 위한 위험관리도구로서 내부통제제도를 설계하는 것이 바람직하며, 셋째, 내부통제제도의 구축과 운영의 실효성을 높일 수 있는 관리체계를 마련할 것과 넷째, 내부통제보고서 작성을 의무화하고 그 신뢰성을 높임으로써 기관의 내부통제에 대한 책임성을 높이고, 제도의 지속적 발전을 유도하도록 하여야 한다. 비록 우리나라 공공부문이 영국과는 여러 가지 면에서 차이가 있지만 영국의 경험을 통해 도출한 위의 4가지 시사점은 우리나라 공공부문 내부통제제도 설계 시 고려하는 것이 바람직하다고 생각된다.
영국이 도출한 내부통제제도의 구축과 운영의 유의점은 명확한 목표를 정하고, 목표달성을 위한 설계를하고, 실효성을 높일 관리체계를 마련하며, 보고서 작성을 의무화하여 신뢰성, 책임성을 높여 발전을 유도한다.