한태영(2010)은 인사평가 정확성(accuracy) 인식이란, 피평가자가 인사평가제도의 정확성에 대하여 주관적으로 느끼는 지각이라고 제시하였고, 서인덕․이상길(2011)은 인사평가 정확성이란, 평가 오류를 줄이고, 정확한 측정을 할 수 있는 평가도구를 개발하는 것이라고 제시하였다. 즉, 평가정확성은 성과평가의 정확성에 대한 종업원의 지각으로 정의할 수 있다(Selvarajan & Cloninger, 2012). 이러한 평가의 정확성 인식은 평가연구에서 효과성에 대한 가장 널리 활용되는 기준 중 하나로(한태영, 2010), 평가만족이나 성과향상에 대한 동기부여 같은 평가 결과물과 관련이 된다(Selvarajan & Cloninger, 2012). Murphy & Cleveland(1991)는 평가정확성이 공정성과 더불어 평가시스템의 효과성을 제한하는 요인으로 작용할 수 있다고 제시하였다. 조재한․한태영(2008)도 인사평가 정확성의 중요성을 제시하면서 평가정확성을 향상시키는 훈련 기제를 제시하기도 하였다.
한태영과 서인덕, 이상길이 제시한 인사평가 정확성을 종합해보면 성과평가의 정확성에 대한 종업원의 지각으로 정의된다. 인사평가정확성은 공정성과 더불어 평가시스템의 효과성을 제한할 수 있으며 정확성을 향상시키는 훈련 기제가 제시되기도 했다.