현재 한국군의 군사력 건설을 위한 주요 정책은 방위력개선사업을 통하여 반영된다. 방위사업청은 이를 수행하기 위해 다른 국가에서 무기체계를 도입하는 국외 구매 방식과 국내 방위산업을 기반으로 한 국내 연구개발 방식으로 사업추진전략을 수립한다. 사업을 관리하는 방위사업청의 통합사업관리팀(IPT, Integrated Product Team)에서는 선행연구를 통하여 비용 대 효과(또는 편익) 측면에서 해당 사업을 분석하여 업무를 수행한다. 특히 국내 연구개발로 사업이 결정되기 위해서 고려되는 여러 요소 중 경제적 측면에서는 사업비용, 재정투입에 의한 민수산업으로써 경제적 파급력을 주요 판단 기준으로 삼는다. 여기서 사업비용은 방위력개선비라는 예산항목으로 집행이 되는데, 이는 국내 산업에 직･간접적인 영향을 미치는 예산의 특성을 갖고 있다.
방위력개선사업은 방위사업처에서 수행하는데 통합사업관리팀에서 선행연구를 통하여 비용대 효과(편익) 측면에서 해당 사업을 분석하여 업무를 수행한다.