비엔나 종합병원과 상급 연합체인 KAV는 이러한 문제를 잘 이해하고 있으며 약 10년 전부터 간호직 중도 포기를 막기 위해 업무 만족도 및 의욕을 높일 목적으로 여러 연령 관리 기제가 개발되었다. 이러한 노력은 앞에서 열거한 모든 스트레스 요인들이, 물론 젊은 근로자들에게도 해당되지만, 연령이 높아지면서 더욱 심해진다는 전제에서 비롯되었다. 따라서 수십 년간 이러한 상황에서 근무한 간호사가 일반적 연금 수혜 연령까지 간호 업무를 계속할 수 있는 가능 성은 매우 낮다. 간호사들이 중도에 그만두게 되면서 병원이나 이 업종이 입게 되는 업무상 지식의 손실은 자원 낭비를 의미한다. 간호사가 중도 퇴직하게 되면 환자는 그 간호사가 수십 년 간 쌓아온 업무상 지식을 이용할 수 없게 된다. 따라서 상대적 고연령층의 인력을 생산적으로 고용하면서 동시에 그들의 건강과 안녕을 위협하는 것으로 알려진 사회 심리학적, 업무 환경적 위험을 관리할 수 있는 방안을 찾아내야만 했다. 이에 기존의 구체적 업무 내용을 개선하기 위 한 개념들이 개발되었고 비엔나 종합병원의 근로자 대표와 경영진은 고령 인력에 대해 조기 퇴직제 등을 통해 업무량을 단계적으로 감소하는 모형을 개발할 예정이다.
앞서 언급한 스트레스 요인들이 연령이 높아지면서 심해지고, 간호사들의 중도 퇴직은 오랜 경험으로 쌓인 업무상 지식 자원의 낭비를 의미한다. 이에 비엔나 종합병원의 근로자 대표와 경영진은 고령 인력의 효율적 관리를 위해, 조기퇴직제 등을 통해 단계적으로 업무량을 줄여 스트레스를 감소시키는 모델을 개발할 예정이다.