현재 우리는 해외 연자들이 발표한 제도의 설계, 주요 원칙, 실행 규정 등과 같은 체계적인 시스템을 갖추지는 못하고 있다. 현재 시점에서 단순한 법률 개정이 아닌 이와 함께 진행되어야 하는 제도의 전반적인 기획과 운영에 대해 정부의 어떤 부서가 혹은 법원이 주인의식을 가지고 있어야 하는지 알 수 없다. 하지만 분명한 것은 정부 내에 기존부서이던, 법원이던, 독립적인 기구이던 전반적인 제도운영을 책임질 곳은 있어야 한다. 성년 후견제도가 워낙 다양한 부서들이 관련되기 때문에 책임질 정부기관이 존재해야 전반적인 제도 기획, 제도 운영 절차 및 기준 마련, 교육훈련홍보, 실태 파악 등 다양한 영역에 걸친 문제들을 조율하고 연계하는 일을 효율적으로 수행할 수 있을 것으로 본다. 또한 간과하기 쉬운 한 가지는 국민들의 궁금증, 불만, 고충을 해결해 줄 수 있는 접촉지점을 만들기 위해서도 주무기관은 존재해야 한다는 것이다. 아직은 제도에 대한 활용이 미미할 것으로 예상되지만 궁극적으로 국민과의 소통을 통해 여론을 수렴하고 현실을 파악함으로써보다 나은 제도를 만들어 나갈 수 있을 것이기 때문이다.
현재 우리는 체계적인 시스템이 부족하며 법률 개정과 함께 진행되어야 하는 제도의 기획·운영에 대한 책임 소재가 불분명하다. 성년 후견제도가 야기할 다양한 영역의 문제들의 조율·연계를 효율적으로 수행하고 국민들과의 소통의 장, 이를 통한 제도 개선이 필요하기 때문에 주무기관의 존재는 필수적이다.