제4부에서는 한국의 삼각협력 집행과 관련된 문제들에 대해 제언한다. 한국의 삼각협력의 현황에서 살펴보았듯이 한국은 삼각협력을 아직 본격적으로 시작하는 단계에도 들어서지 못하고 있다. 극소수의 사업만이 진행 혹은 기획 단계에 있을 뿐이다. 따라서 한국 개발협력 체제에 삼각협력을 도입함에 있어서 그 접근 전략을 어떻게 잡아야할 지는 매우 중요한 문제이다. 한국의 경우에 양자협력에 비해 삼각협력이 주는 유익이 과연 무엇인가에 대한 파악부터 이루어져야 한다. 제10장에서는 한국은 짧은 개발협력 역사로 인해 공여국으로서 약점도 있지만 그 개발과정의 독특한 경험으로 인해 삼각협력의 최대 관건인 지식공유의 이점을 살릴 수 있는 최적의 국가임을 논하였다. 한국은 개발 과정에서 성장 속도만 빨랐던 것이 아니라, 현재 개도국들이 지니고 있는 많은 제약조건을 가진 최빈국에서 시작하여 중진국을 거쳐 선진국에 이르기까지, 모든 개발과정을 거쳐 다양한 스펙트럼의 개발도상국 뿐 아니라 신흥경제에 대해 생생한 경험을 통한 이해를 가지고 있다. 이런 의미에서 한국은 삼각협력의 이중적 본질인 개발효과성 증진과 전략적 다자협력 관계형성, 두 가지를 다 만족시킬 수 있는 잠재력을 가지고 있다. 즉 한국은 OECD DAC 공여국인 동시에 최선의 주축국의 역할을 수행할 수 있는 조건을 갖춘 전 세계에서 유일한 나라인 것이다. 이 잠재력을 현시화하기 위해서는 집행양식과 집행수단의 설계가 유연해야하고 무엇보다도 본격적인 사업 집행을 통한 경험축적이 필요하다.
한국의 삼각협력은 아직 도입 단계에 불과하기 때문에 접근 전략의 설정이 중요하다. 한국이 개발협력을 한 시간이 짧다는 것은 공여국으로서의 약점도 있지만 지식공유의 이점을 살릴 수 있다는 강점이 될 수 있다. 한국은 최빈국, 중진국, 선진국의 경험을 모두 가지고 있기에 삼각협력에서의 잠재력을 충분히 가지고 있다. 이를 위해서 집행양식, 수단의 유연한 설계와 사업 진행을 통한 경험축적이 필요하다.