이 글은 그러한 지역고용 거버넌스 실행전략을 도모하고자 지역유형화전략을 채택하였다. 즉, 지역을 몇 개로 유형화하고 그에 따라 지역고용거버넌스 기구를 활성화하는 방안을 도출하였다. 이러한 전략에 따라 실행방안을 도출하는 데 몇 가지 고려사항이 존재하였다. 우선, 유형화 기준의 문제이다. 이와 관련하여 최근 OECD에서 지역고용전략 수립을 위해 제기한 네 가지 이슈를 우선적으로 고려하였다. 지역유형화에 따른 지역고용 거버넌스 기구의 실행전략을 도모하기 위해서는 지방자치단체, 사용자단체, 노동조합 등 지역 주체들의 정책역량(Capacity Building), 책임성(Accountability)과 파트너십(Partnership), 사회통합(Inclusion)이 고려되어야 한다. 지역마다 이들의 수준과 제반 특성이 만들어지는 방식이 다르기 때문이다. 이와 더불어 이론적 논의도 고려의 대상이 되었다. 특히 지역 거버넌스와 직접 관련되어 있는 지역생산방식(local production과 관련된 논의를 통해 유형화될 필요가 있었다.
이 글은 지역유형화전략을 채택하였다. 이때의 고려사항은 첫째, 유형화 기준의 문제이다. 기구의 실행전략을 도모하기 위해서는 여러가지 사항이 고려되어야 한다. 둘째, 이론적 논의이다. 특히 지역 거버넌스와 관련되어 있는 지역생산방식과 관련된 논의를 통해 유형화될 필요가 있었다.