다음으로 본 논문은 전사성과급과의 상호작용 효과를 탐색한다. 전사성과급은 회사의 공통된 목표를 달성했을 경우 지급되는 인센티브로 조직구성원들 사이의 협력을 증진하는 속성이 있다. 그리고 Hansen(1997)에 따르면, 개인성과급보다 전사성과급이 저성과자 및 중간성과자의 협력의지를 향상시켜 조직단위의 성과가 발생한다고 설명하였다. 특히 집단주의 배경이 있는 동양권 조직은 내부구성원들의 하모니가 깨지는 것에 대해 거리낌을 느끼고, 상호협력을 강조하는 HR 제도를 선호하는 경향이 있으므로, 이러한 맥락에서 조직구성원들은 개인주의적 보상제도보다 집단주의적 보상제도의 효과가 크게 작용할 것이다.
다음으로는, 집단주의적 성향의 동양권 조직에서는 개인주의적 보상제도보다 집단주의적 보상제도가 더욱 큰 성과를 나타낼 것이므로, 전사성과급과의 상호작용 효과를 탐색한다.