결과적으로 직무역량모델을 통해 경쟁력 있는 인재양성과 직무역량을 기반으로 적재적소에 인력배치가 가능하며, 직무역량을 기반으로 하는 교육훈련이 가능해질 수 있다. 따라서 직무수행과 직접적으로 관련이 있는 내적인 특성인 직무역량은 직급별 계층별로 직무 내용과 요건에 따라 차별화 될 수 있으며, 직급에 따라서도 달라지므로 직급별로 분류기준을 제시하여 기준에 따라 체계적으로 관리하여야 한다. 이러한 직무역량모델을 효과적으로 활용하기 위해서는 기업의 요구목표, 직급 직무별로 필요한 역량을 산출하고 직무군 및 단위업무별 국가직무능력표준(NCS) 산출 방안을 개발하여야 한다.
직무역량모델은 인재양성과 인력배치에 효과적이다. 이를 잘 활용하기 위해 국가직무능력표준 산출 방안의 개발이 필요하다.