조직구성원의 웰빙과 관련하여 주목받는 또 다른 요인으로는 개인-직무 적합성이 있다. 개인-직무 적합성은 기술, 교육, 경험을 포함한 개인 능력과 직무에서 실제로 요구하는 바의 일치 정도를 의미한다(Caldwell & O’Reilly, 1990; McKee-Ryan & Harvey, 2011). 직무요구자원 모델에 의하면 일터 상황에서 개인이 지니고 있는 자원은 동기 요소로서 웰빙을 예측한다(Demerouti, Bakker, Nachreiner, & Schaufeli, 2001). 개인-직무 적합성이 높은 경우 일 수행에서의 자신의 능력에 대한 긍정적 자기평가 경향을 보이게 되고 이것이 개인 성장과 목표 성취를 자극하기 위한 개인자원으로 형성됨으로써 구성원 웰빙으로 발현된다는 것이다(Akkermans, Schaufeli, Brenninkmeijer, & Blonk, 2013). 또한 개인-직무 적합성은 직무요구를 떨어뜨리고 직무에 대한 유능감을 충족함으로써 구성원 웰빙을 조형하게 된다.
조직구성원 웰빙과 관련하여 개인-직무 적합성은 주목받는 요인으로, 개인자원이 긍정적 자기평가와 구성원 웰빙으로 이어진다고 보는 것이다. 또한 개인-직무 적합성은 유능감을 충족하여 구성원 웰빙을 조형한다.