각 영역을 간단히 살펴보면 다음과 같다. 먼저 목표영역에서는 명확한 목표를 정의하고 서로 공유하였는지를 점검하며, 전략영역에서는 공동의 목표 달성을 위한 실현 가능한 전략이 수립되어 있는지, 그리고 목표 달성을 위해 기관 간 연계를 충분히 활용하고 있는지를 점검한다. 리더십에서는 책임기관의 리더십 역량과 여건이 충분한지, 그리고 각 기관의 역할과책임이 분명하게 정의되어 있는지를 살펴본다. 자원에서는 연계를 실현할 수 있는 예산, 인력이 충분하여 유연한지를 점검하며, 연계수단에서는 실행과정에서 기관 간 업무절차, 데이터베이스 시스템, 의사소통 등 연계의 수단이 잘 갖추어져 있으며 실질적으로 작동하는지를 살펴본다. 성과관리에서는 모니터링, 평가, 환류체계 등을 점검하고, 마지막으로 책임성에서는 연계사업에 대해 각 조직이 달성한 성과의 투명성과 연계를 잘 수행할 수 있도록 개인 및 조직에 부여한 여러 가지 사항, 예를 들면 인센티브 등의 여부나 실효성 등에 대해 점검한다.
목표영역에서는 명확한 목표를 정의하고 점검하며, 전락영역에서는 실현 가능한 전략이 수립되어 있는지, 기관 간 연계를 검토한다. 성과관리에서는 모니터링, 평가 등을 점검하고, 책임성에서는 개인 및 조직에 부여한 여러 가지 사항 등에 대해 점검한다.