한국에서 조선업종 뿐 아니라 산업 전반적으로 사내하청업체들의 경우 직간접적으로 원청업체와 관련이 있는 경우가 많았다. 원청업체에서 출자하고 원청의 전직 임직원이 운영을 하는 형태이거나 자본관계는 없지만 원청업체 임직원이나 친인척이 설립해서 운영하는 하청회사가 많았다. 이번 실태조사에서 사내하청 노동자들에게 하청업체의 지배구조 유형을 질문한 결과 과거 원청업체 전직 직원이 대표인 업체라는 응답이 105명(40.7%)로 가장 많았으며 다음으로는 원청업체와 무관한 독립회사라는 응답이 91명(35.3%)로 다음으로 많았다. 두 응답이 전체 응답자의 3/4을 차지하고 있다. 조선업 사내하청 업체들의 경우 원청과의 원활한 업무협조를 위해서 전직 직원이 대표이거나 조선업종에서 전문적으로 사업을 진행한 독립적인 회사인 경우가 대부분이며, 과거와 같이 원청 임원의 친인석이 설립한 경우는 거의 없었다. 이는 초기 사내하청 업체들은 원청에서 이권을 주는 형식으로 설립 및 운영되었지만 사내하청 노동의 규모가 매우 큰 상태로 하청업체들이 오랫동안 운영되면서 원활한 업무협조 및 전문적인 조선 사업자들로 점차 바뀌어가면서 임원 친인척 회사의 비중은 점차 축소되어져 가는 것으로 해석할 수 있다.
한국은 산업 전반적으로 사내의 하청업체가 원청업체과 관련있는 경우가 많다. 이번 조사에서 하청업체의 구조를 설문한 결과, 과거 원청업체 직원이 대표라는 업체가 가장 많았고, 완전 무관한 독립회사라는 답변이 그 다음이었다. 이는 원활한 업무를 위해 임원 친인척 회사의 비율이 줄어드는 것으로 볼 수 있다. 