조직문화를 어떻게 구분할 것인가와 관련하여 다양한 논의가 존재하지만, 그 중에서 대표적인 것인 바로 Quinn(1988)의 경쟁가치 모형(competing value model)이다. Quinn(1988)은 관리의 초점을 내부에 맞출 것이냐 혹은 외부에 맞출 것이냐, 조직내부관리를 자율에 맡길 것이냐 혹은 엄격히 통제할 것이냐에 따라서 조직문화를 총 4개 유형의 문화로 구분하였다. 각각의 차원은 공동체(clan), 혁신(adhocracy), 성과지향(market), 위계(hierarchy)라고 명명되었다(Cameron & Quinn, 1999).
조직문화를 구분하는 것으로 경쟁가치 모형이 있다. 관리의 초점을 내부에 혹은 외부에 맞출것이냐, 조직내부를 자율 혹은 통제할 것이냐에 따라 4개 유형으로 구분하였다.