다섯째, 근로자 본인의 경력 및 장점을 명확히 하고 외부노동시장의 형성 및 발전을 가져 올 수 있다. 특히 직무한정형 정규직의 경우 본인의 경력, 장점의 가치를 명확히 해나감으로써 전직 가능성을 높힐 수 있다. 이것은 또한 현 직장에서 교섭력을 향상시키기 때문에 장래적으로도 도움이 될 것으로 기대된다. 또한 이러한 한정정규직의 보급은 외부노동시장(전직시장)의 확대효과를 가져 올 수 있을 것으로 보인다. 물론 이를 위해서는 한 기업에 특화된 기능을 가지는 근로자의 양성이 아닌 기업이 공통적으로 필요로 하는 기능을 습득한 근로자를 양성하는 것이 중요하며, 이를 위해서 기업의 교육훈련 등의 정비가 뒤따라야 할 것이다.
한정정규직의 보급은 근로자 본인의 경력 및 장점을 명확히 하고 외부노동시장의 형성 및 발전을 가져올 것으로 기대된다.