넷째, 대학 산학협력단의 산학연계 역량 부족을 들 수 있다. 2003년 산촉법 개정 이후 대학과는 별개의 법인격을 갖는 특수법인 형태의 산학협력단이 설치되어 산학협력 회계를 별도 관리하고 이에 따라 대학의 수익사업 및 대학 관련 외부활동의 활성화를 꾀하여 실질적인 재정 기반을 마련할 수 있도록 하였으나 산학연계 전담조직인 산학협력단의 역량 부족이 문제로 제기되고 있다. 가장 큰 이유는 산학협력단 전담인력의 절대부족을 들수 있을 것이다. 인력부족으로 산학협력단에서 산학연계 업무 수행자는 29.9%에 지나지 않고, 구성원의 68.1%가 근속연수 2년 미만일 뿐 아니라 관련분야 자격증 소지자가 9.2%에 불과한 실정이다(한국연구재단, 2013).
넷째, 산학협력단의 산학연계 역량 부족이다. 산학협력단의 전담인력이 부족하고 또한 연계 업무 수행자의 부족, 짧은 근속년수, 관련분야 자격증 소지자도 적은 실정이다.