Karriker & Williams(2007)는 Masterson et al.(2000)와 유사한 연구결과를 제시하였는데, 상사-부하 교환관계뿐만 아니라, 조직-구성원 간의 관계 역시 공정성 인식과 조직성과 간의 관계를 매개한다고 주장하였다. 조직 차원의 공정성은 배분과 절차, 그리고 개인 차원의 공정성은 상호, 배분, 절차로 구분하여 분석하였는데, 조직 차원의 공정성은 조직-구성원간의 관계를 매개로 하여 조직 차원의 조직시민행동에 영향을 미치고, 개인 차원의 공정성은 상사 -부하 간의 관계를 매개로 하여 상사에 대한 조직시민행동에 영향을 미친다고 주장하였다.
상사-부하, 조직-구성원 간의 관계는 공정성 인식과 조직성과 간의 관계를 매체로 한다. 조직 측면의 공정성은 배분과 절차, 개인 측면은 상호, 배분, 절차로 분류한다.