2010년 사례는 경기도가 2010년 4월 19일부터 5월 18일까지 2회 컨설팅 감사를 중심으로 실시하였다. 경기도의 컨설팅 감사가 중점을 둔 자체감사대상은 소속 및 산하기관을 대상으로  인사 운영, 자금관리, 계약 및 물품구매, 사업추진, 회계처리 등이었다. 특이한 것은 민간전문 감사관으로 위촉된 공인회계사 2명이 함께 감사에 참여한 경우이다. 경기도는 2010년부터 자체감사 패러다임을 컨설팅 감사로 전환하여 지적 위주가 아닌 애로사항을 듣거나, 찾아서 해결하고 도와주는 파트너십, 지원방식의 감사에 초점을 맞추어 운영한다고 한 것이다. 그리고 자체감사 결과에 대해서는 감사 후에 대상기관과 간담회를 개최하여 의견을 듣고 적극적인 업무처리과정에서 발생한 사항의 면책감사를 확대․적용하겠다고 하였다(인터뷰 중 경기도 감사관 설명).
경기도는 2010년부터 자체감사 체계를 지원에 초점을 맞춘 컨설팅 감사로 전환했으며 대상기관과 감사 결과에 대한 간담회를 갖고 의견을 청취, 적극적인 업무처리과정에서 발생한 사항의 면책감사를 확대· 적용할 계획이다.