업무영역에 있어서의 공통된 면이 있음에도 불구하고 건설업과 플랜트 산업은 발주방식, 사업 분야, 사업의 특징, 경쟁방식, 원가의 구성 비중, 사업수행 경험(또는 인지도, Track record) 등 여러 측면에 있어서 명확히 구분되는 특징을 보유하고 있다. 플랜트 산업은 설계, 조달, 시공 및 기타 제반 서비스에 대한 일괄수주방식(Turn Key)의 계약이 일반화되어있어 복잡한 업무영역에 대한 통합관리능력이 사업의 성패를 좌우하는 결정적 요소로 작용한다. 이에 따라, 발주자는 플랜트 사업자의 사업수행 경험(Track Record) 또는 인지도에 대한 의존도가 절대적이며 사업수행 경험을 보유한 업체들 간의 지명경쟁이 일반화되어있다. 사업의 원가 구성에 있어서 시공(30~40%)보다는 조달(50~60%)에 대한 비중이 높아 조달에 대한 비중이 20~30%에 불과한 건설업에 비해 연관 산업에 대한 파급효과가 높음을 알 수 있다. 반면에 건설업의 발주는 설계와 시공이 분리되어 발주되는 방식을 따르고 있고 원가구성비 중 가운데 시공이 60~70%로 가장 높은 비중을 차지함으로써 사업의 공사 기간 단축을 위한 통합관리의 역할이 중요함을 알 수 있다. 사업수행 경험에 대한 중요도는 플랜트 산업보다 낮아 공개경쟁을 통한 사업의 수주가 일반화되어있다.
플랜트산업은 계약방식이 일괄수주방식으로 사업자의 경험과 인지도가 중시되며 사업수행 경험이 많은 업체 간 지명경쟁이 치열하다. 또 사업원가 중 조달의 비중이 높아 연관산업에 대한 파급효과가 크다. 반면 건설업은 설계와 시공이 분리되는 발주방식이고, 시공의 비중이 높아 공사기간 단축을 위한 통합관리가 중시되며, 공개경쟁을 통한 사업수주가 보통이다.