또한 국제경쟁력의 확보와 지속적 성장을 위해 생산성 향상운동을 지속적으로 행하고 있으며, 이는 생산현장에서의 개선활동과 함께 보다 높은 차원에서 전사적 제품공정 혁신을 통한 생산성 향상을 위한 노력이 상부 및 중간 엔지니어, 현장 종업원의 다각적인 활동을 통하여 이루어지고 있다고 볼 수 있다. 신규 제품사업군의 확대, 매출액 증가, 사업부 간의 성장불균형 시정과 생산성 향상으로 인한 유휴인원의 사업부간 재배치, 공정재배치, 신규제품 생산 등은 노동조합과 회사 측의 신뢰관계에 근거하고 있다. 임금구조 또한 기본급(연령급과 직능급으로 구성)에 성과주의가 반영된 체계를 운영하고 있고, 직무간 특성을 고려하여 혼합된 형태로서 운영되고 있다. 이러한 임금구조 변화나 임금 상승폭 혹은 상여배분율 등은 노사간의 협력적인 관계와 공동운명체적 신뢰관계에 기초하여, 기업의 장기전략과 투자계획이 고려되어 그 폭이 결정된다는 점이다.
신규 제품사업의 확대, 매출액 증가, 생산성 향상에 의한 유휴인원의 재배치나 공정재배치 등은 노동조합과 회사 측의 신뢰관계에 근거하고 있으며, 임금인상폭 상여배분율 등은 노사간의 협력적인 신뢰관계와 기업의 장기전략이 고려되어 그 폭이 결정된다.