긱 이코노미는 불가피한 현상이나 새로운 선호를 가진 근로자의 변화하는 수요에 대한 필수적인 대응책은 아니었다. 1990년대 말에 실업률이 하락하면서 근로자가 더 큰 교섭력을 갖게 되고 자신이 원하는 고용유형을 선택할 수 있는 수준까지 이르게 됨에 따라 긱 이코노미의 규모는 크게 축소되었다.5) 1960년대 이후 처음으로 완전고용 수준까지 도달하게 된 시점에 이르러서 사용자는 근로자에게 정규직 일자리를 제공할 수밖에 없었다. 그러나 2007년 경제위기가 시작되면서 사용자가 다시 유리한 고지를 점하게 되고 긱 근로만을 제공해도 무방한 수준까지 이르게 되었다. 실제로 2006년 이후 미국 내 고용의 순증가는 모두 대체근로의 형태로 이루어졌다. 긱 이코노미의 배후에는 근로자가 아니라 사용자가 있었던 것이다.
실업률이 떨어지면 근로자가 원하는 고용 유형을 선택하는 유리한 위치를, 경제 위기에는 사용자가 유리한 위치를 차지하기 때문에 긱 이코노미의 뒤에는 근로자가 아닌 사용자가 있었다.