30년 넘는 긴 세월 동안 국내 유수의 대기업과 외국계 기업을 거치면서 IT 정보화 사업전문가로 일해 온 신창용 씨에게는 ‘직장’보다 ‘직무’ 그 자체가 일자리였다. 1981년 SK(당시 선경) 전산실에 프로그래머로 입사한 이후 해태상사, Wang Computer Korea, LGCNS, SK C&C 등의 대기업을 거치면서 정보화 사업 PM으로 성공 가도를 걸어 왔고, 뛰어난 기술력과 사업 운영 능력을 인정받아 연이은 스카우트 제의를 받기도 했다. 시장에서자신의 브랜드 가치나 기술력이 정체되기를 원치 않고, 새로운 분야로 역량을 확대하고 싶은 욕심으로 몇 차례 이직을 거듭했다. 그러나 소속된 회사가 바뀌었을 뿐 줄곧 IT 정보화사업 전문가라는 일관된 경력 경로를 이어 갔다. 수천억 원대 규모의 정보화 사업의 PM으로 일하며, 많은 프로젝트를 성공적으로 수행한 경험은 마치 사업 운영과도 같았다. 한 프로젝트를 운영하기 위해 인력만 수천 명에 달하는 조직을 운영하고, 모든 조직이 유기적으로 돌아갈 수 있도록 전 과정을 꼼꼼하게 챙겨야 했다. 수많은 변수를 관리하기 위해 한순간도 긴장을 늦출 수 없이 일해야 했고, 대규모 조직과 인력을 이끌기 위한 리더십도 필요했다. 늘 무거운 중압감과 책임감이 그의 어깨를 짓눌렀지만, 그보다 큰 보람과 자부심이 원동력이 되었다.
신창용 씨는 1981년 SK 전산실에 프로그래머로 입사한 후 여러 대기업을 거치며 정보화 사업 PM으로 성공을 거두었고 새로운 분야로 역량을 확대하고자 이직을 거듭했다. IT 정보화사업 전문가라는 일관된 경력을 통해 수천억 원대 프로젝트를 성공시켰으며 수많은 인력과 변수를 관리하기 위한 리더십과 책임감이 부담도 됐지만 큰 보람과 자부심으로 일해 왔다.