실증연구를 볼 때 개인적 수준에서 목표 명확성은 이직의사를 감소시키며(Jung, 2014a), 직무만족을 증가시킨다(Jung, 2014b). Stazyk & Goerdel (2011)의 연구에 따르면 관리자 수준에서 목표모호성은 지각된 조직효과성을 낮추는 역할을 수행한다. 다만, 이와 같은 관계성은 위계적인 권위 변수의 조절 여부에 따라 그 효과가 달라진다. Davis & Stazyk(2014)는 낮은 목표모호성이 낮은 역할모호성과 연계된다는 점을 실증하고 있다. 직무목표의 구체성은 업무동기에 영향을 미치며 이러한 관계는 자기 효능감에 의해서 매개된다(Wright, 2004). Taylor(2013)의 연구에서는 목표의 구체성은 심리적 권능감(psychological empowerment)을 통해 간접적으로 조직시민행동에 영향을 미친다.
목표명확성은 개인적 수준에서 이직의사를 감소시키며 직무만족을 증가시고, 관리자 수준에서는 조직효과성을 확대하는 역할을 수행하며 직무목표의 구체성은 조직시민행동에 영향을 미친다.