직무스트레스 및 차별 요인의 주요결과는 자율성, 직장 내 동료 및 부하직원 관계, 상사와의 관계 어려움의 직무스트레스는 감소하였으나, 업무량 과다와 직장 내 승진 가능성이 낮음, 노력과 성과에 비하여 임금이 적은 스트레스는 증가하여 직무스트레스를 더 받는 것으로 나타났다. 차별은 부서, 업무배치와 급여 혹은 임금, 교육훈련 기회 및 내용과 승진, 승급의 모든 항목이 증가하여 감소하였다. 이러한 결과는 앞선 개인적 변화요인 결과인 관계성의 영향과 함께 인사관리 변화요인에서도 유리천장이 존재함을 재차 알 수 있는 결과이다. 즉 적극적 고용개선 조치로 차별은 10년간 감소하였으나, 직급이 올라갈수록 업무량은 높아져 낮은 승진가능성과 성별 임금 격차로 스트레스 요소를 더욱 가중시킨 것으로 해석될 수 있다. 금재호(2002)에 의하면 현 직장에서 승진할 확률은 남성이 여성의 2배에 달하였고, 승진가능성 있는 임금근로자여도 남성과 여성의 승진 경험에는 직종별로 차이를 나타냈다. 여성관리자의 경력성공은 여성관리자 자신, 가족, 소속된 조직문화로부터 종합적으로 영향을 받는 만큼 여성관리자 스스로의 노력뿐 아니라 일-가정 양립을 위한 정책적 지원과 조직문화의 개선 등이 마련되어야 한다(임희정･이지은, 2017). 따라서 여성의 성공적인 진로적응을 위하여 적극적 고용개선을 넘어 유리천장지수에 의한 남･녀 승진 차별이 실제적으로 해소되어야 한다. 이를 위해 여성대표성 제고가 보다 적극적으로 이루어질 필요가 있는 것이다.
 직장에서 여성보다 남성이 승진할 확률이 2배나 높다. 여성관리자의 경력성공은 여성관리자 스스로의 노력과 함께 일/가정 양립을 위한 정책적 지원과 조직문화의 개선 이 필요하다. 따라서 여성의 성공적인 진로적응을 위해 남녀 승진 차별이 해소되어야 하며, 이를 위해 여성대표성을 높이는 것이 무엇보다 중요하다.