금형노동시장은 대기업-숙련, 소기업-비숙련의 양극성이 관철되고 있고, 재생산되 고 있는 곳이다. 대기업은 비용절감을 위해서 자체 내의 생산을 최소화하며 아웃소 싱하려고 하지만 기밀을 요하는 외양의 디자인이나 핵심부품은 내부생산을 한다. 예 를 들어서 자동차 금형 같은 경우, 대기업은 차체의 외관 중에서도 도어의 내부는 외주를 줄 수 있어도, 도어의 외부나 본넷 같은 경우는 디자인 유출 문제 때문에 금 형부서를 통해서 내부 생산을 한다(김**, 2011; 문**, 2016. 1. 14. 인터뷰). 디자인의 설계와 수정을 하는 동시에 금형을 제작하기 시작하는 경우가 많고, 금형은 설계 파트와 지속적인 커뮤니케이션과 피드백이 필요하므로 금형이 내부에 위치하는 것을 중요하게 여긴다. 아예 금형 구상설계자가 제품설계과정에 들어오면, 제품의 설계 자 체가 처음부터 정밀해질 수 있다는 이점이 있다. 그렇지 않고 대기업이 필요한 금형을 직접 하청을 주는 경우도 있고, 대기업의 1차 밴드인 부품회사의 금형은 그 회사 가 금형부서가 있을 경우 스스로 만들거나, 아니면 외주를 주게 된다.
금형노동시장은 대기업-숙련, 소기업-비숙련의 양극성이 재생산되고 있다. 대기업은 비용절감을 위해 아웃소싱을 하면서도, 기밀을 요하는 디자인, 핵심부품은 내부생산을 한다. 금형 구상설계자가 제품설계과정에 들어오면 설계가 정밀해질 수 있고, 지속적인 피드백이 가능하다는 점을 중요하게 여긴다.