이와 같은 사업을 통해 현지의 맞춤형 기술개발과 산학관 협력을 통한 지속적인 농업생산이 가능하였다는 점에 대해 박 사무관은 성공적인 사례로 평가하였다. 그러나 수원국 현황조사 미흡, 주민 참여 부족 및 운영조직 부재 등으로 사업성과가 저조하였다는 점을 문제점으로 제시하였다. 이를 바탕으로 다음과 같이 농업·농촌 분야 협력사업의 추진방향을 제시하였다. 첫째, 현지 주민의 적극적인 사업참여 유도가 필요하며, 이를 위해 사업발굴 단계에서 주민참여가 가능한 사업 콘텐츠(마을길 포장, 지붕개량 작업 등)로 구성하고, 사업시행 단계별로 주민참여도를 점검·평가하여 참여방안을 마련해야 한다고 주장하였다. 둘째, 캄보디아 농업 관련 부처는 CARD, MAFF, MRD 등 3개 기관으로 나뉘어 있어 사업협의가 어렵기 때문에 채널을 일원화하거나 명확한 가이드라인 제시가 필요하다는 점을 강조하였다. 셋째, 사업 종료 후 시설물의 사후 운영관리가 철저히 이루어져 한다고 강조하면서, 모니터링 및 사후평가를 통해 성공적인 사업 모델에 대해 지원을 확대할 예정임을 밝혔다.
이사업을 통해 지속적인 농업 생산은 가능했으나, 문제점에 대한 추진방향을 제시하였다. 주민참여방안을 마련, 쉬운 사업 협의를 위해 캄보디아 농업 관련 부처의 채널을 일원화, 명확한 가이드라인 제시, 사업 종료 후 시설물 사후 운영관리이다. 또한 사후에도 지원을 확대할 예정이다.