또한 PRIMA-EF에서는 세 가지 전략을 제시하고 있다. 첫 번째로, 장기적인 관점에서 직무스트레스 관리에 접근해야 하며, 집단 내 정책, 구조, 자원, 존재하는 체계를 포괄하는 전략이 필요하다. 두 번째로, 직무스트레스를 사회심리적 유해인자로 규정하고, 유해성의 정도와 영향 받는 근로자들의 범위를 추산하여 위험성을 평가한다. 이 때, 사업장의 자원을 확인하고 목표, 방법, 대상자, 관리자를 포함하여 다양한 구성원들이 평가에 참여할 수 있도록 독려하여 개선을 위하여 피드백을 지속적으로 이어나가야만 한다. 세 번째로, 직무스트레스 관리의 좋은 사례를 데이터베이스화하여 다른 직장으로 확산될 수 있도록 해야 한다.
PRIMA-EF에서는 세 가지 전략을 제시하고 있다. 첫째, 장기적인 직무스트레스 관리, 둘째, 직무스트레스의 위험성 평가, 셋째, 직무스트레스 관리 사례의 데이터베이스화이다.