마지막으로 부정적이고 정리되지 않은 근로 환경은 직장 따돌림을 생성하는 환경을 만든다(예: Agervold & Mikkelsen, 2004). Vartia &Hyyti(2002)는 핀란드 감옥 근무자들에게 부정적인 근로 환경은 직장따돌림을 더 많이 예측한다는 연구 결과를 제시하였다. 따돌림의 피해자는 더 부정적인 근로 환경을 보고하고(Ashforth, 1994; Coyne et al.,2003; Einarsen et al., 1994; Vartia, 1996), 가장 좋지 않은 근로 환경은 가장 심각한 따돌림과 연관성이 있었다(Zapf et al., 1996). 또 역할갈등과 역할의 불분명함은 따돌림과 연결되는 업무 관련 요인 중 하나로 밝혀졌다(Einarsen, Raknes, and Matthiesen, 1994; Matthiesen &Einarsen, 2007).
부정적이고 정리되지 않은 근로 환경은 직장 따돌림을 생성할 수 있으며, 역할갈등과 역할의 불분명함 또한 따돌림과 연결되는 업무 관련 요인 중 하나였다.