이 글에서는 공직자의 보상체계 전반의 개선 방향을 다루고, 공직자 개인의 사기를 높이고 조직 전체의 성과를 향상시키기 위해서는 어떤 종류의 보상을 어떤 방식으로 제공하는 것이 바람직한가에 대하여 논의하고 있다. 특히 단순하게 업무에 대한 대가를 지불하는 접근이 아니라 보상의 유형, 수준 및 제공 방식의 전략적 접근을 통하여 개인의 만족, 조직의 성과를 높일 수 있는 방식을 모색해야 한다는 점을 강조하고 있다. 이러한 접근을 할 때 정부활동의 품질이 제고될 수 있으며 국민의 지지도 확보될 수 있을 것이다. 과거에도 단기적인 관점에서 점증적인 개선은 산발적으로 이루어졌다. 일부 성과가 있기는 하나 보상의 방법과 수준에 대한 국민적인 기대와 공직사회의 희망을 반영하기에는 미흡했다는 것이 일반적인 평가이다. 공직사회에 대한 국민의 신뢰를 확보하고 정부의 성과를 획기적으로 제고하기 위해서 미래지향적이고 전략적인 보상체계의 구축에 대한 논의가 필요한 시점이다.
이 글은 공직사회에 대한 국민의 신뢰와 정부의 성과를 위해서 공직자의 보상체계 개선 방향을 다룬다. 보상은 단순한 대가 지불이 아닌 개인의 만족과 조직의 성과를 높일 수 있는 방법을 찾아야 한다.