마지막으로 일본, 중국 등 다른 동북아시아 국가들은 상호 간에, 혹은 동남아시아 석유기업과의 관계를 맺는 활동들을 이어가고 있음에도 불구하고, 한국 석유 기업들은 광범위한 동북․동남아시아 관계 네트워크 상에서 한발 빗겨서있는 형국(形局) 또한 주목할 필요가 있다. 동북․동남아사아 관계 네트워크에 일부 발을 걸치고 있는 정유기업GS Energy를 제외한다면, 다른 석유기업들은 주로 대부분 국내기업과의 관계성만이 관측될 뿐이지, 관계 네트워크의 중심에서 빗겨나 있음을 확인할 수 있다. 앞서 언급한 바와 같이 동일 국적 기업 간에는 “동일국적 공유” 자체가 강한 연관성 규칙을 형성한다는 점을 고려한다면, 사실상 국내 석유기업들은 최소한 동아시아 석유기업들과의 관계성이 약하다고 평가할 수밖에 없다.
일본, 중국은 동남아시아 석유기업과 관계를 맺고 있으나 국내 석유기업들은 동북․동남아시아와 네트워크를 맺지 못하고 있어 동일 국적 기업간에는 국적 자체가 강한 연대를 형성한다는 이점을 누리지 못하고 있다.