둘째, 민간임대주택시장을 활성화시킴으로써 고령자들이 보유하고 있는 주택의 유동화를 지원했다는 점이다. 이는 꼭 고령자들만을 대상으로 하는 제도나 지원은 아니었지만 결과적으로 주택을 보유한 고령자들이 많은 혜택을 보게 되었다. 대표적인 것인 마스터 리스 를 통한 주택임대관리업의 활성화와 ‘마이홈 임차제도’의 운영이다. 먼저, 주택임대관리업의 활성화다. 일본은 개인이 보유하고 있는 주택을 주택임대관리업자에게 관리를 위탁하여 운영하는 경우가 많은데 ‘서브리스’제도는 모든 관리권한을 관리업체에게 위임하면서 장기로 확정수익을 보장받는 제도다. 특히, 고령자들은 이러한 관리 위탁을 통해 안정적인 임대소득을 확보할 수 있는 이점이 있어서 보유자산을 유동화시킬 수 있 다. 동시에 사회적으로는 민간임대주택 공급을 늘리는 효과도 있다. ‘마이홈 임차제도’는 (사) JTI(Japanese Trans-Housing Institute)가 교외 지역의 고령자(50세 이상) 소유의 주택을 젊은 층에게 저렴하게 임대해주는 대신 종신토록 일 정한 수준의 임대료 수입을 보장하며 이러한 안 정적인 임대료 수입을 바탕으로 도심의 소형 이 주 임대주택을 중개해주는 제도다. 앞서 주택임 대관리업을 활용한 서브리스에 도심주택 중개기능 서비스가 추가된 형태다. 이러한 제도들은 모두 고령자들이 주택에 묶인 자산을 유동화시키는 데 그 목적이 있지만 더 나아가 고령가구들의 주택소비 조절을 지원하고 민간임대주택 공급을 확대하는 효과까지도 거두고 있다.
민간임대주택시장의 활성화로 고령자들의 주택을 유동화했다. 여기에는 첫 번째는 주택임대관리업의 활성화인데 이는 서브리스제도를 통해 고령자가 보유자산을 유동화시킬 수 있다. 두 번째는 JTI가 고령자에게 저렴하게 임대주택을 중개해 주는 마이홈임차제도이다. 이러한 제도들은 고령자의 주택 자산을 유동화하려는 목적 외에도 민간임대주택 공급을 늘리는 효과까지 있다.