이 밖에도 성별영향분석평가법 시행 2년째를 맞아 제도 운영체계와 지원체계를 내실 있게 갖추게 된 것 또한 하나의 성과라 할 수 있다. 중앙성별영향분석평가센터의 전담인력을 1명에서 3명으로 확대하여 16개 지역 센터를 총괄 관리하는 기능을 강화하였으며, 성별영향분석평가위원회 또한 대면회의 3회를 포함한 5회의 회의를 개최하여 토론 기능을 강화하는 등 운영을 활성화하였다. 또한, 성별영향분석평가(GIA)시스템의 본격적인 운영을 통해 모든 성별영향분석평가 과정이 GIA시스템으로 이루어지면서 관련 정보 및 통계 등이 축적되어 쉽게 활용할 수 있게 되었다.
중앙성별영향분석평가센터의 지역 센터 총괄 관리 기능 강화, GIA 시스템의 본격적 운영 등 성별영향분석평가법의 제도 운영체계와 지원체계를 강화하게 된 성과가 있다.