본 과제를 수행하면서 지난 5년간 컴퓨터 활용 감사사례와 감사수기 등을 점검한 결과 감사관들의 전산기법을 활용하고자 하는 어느 정도의 기본 역량은 갖추어져 있다고 본다. 다만 자료 A와 자료 B를 비교하여 차이점을 발견하는 대사기법에 많이 의존하고 있어서 다양한 감사기법으로 감사 수행을 보다 효율적으로 할 수 있는 데까지는 이르지 못한 것으로 파악된다. 이러한 부분은 보다 전문적인 지식이 필요하고, 적절히 감사사항에 대한 아이디어를 전산기법으로 어떻게 구현시켜줄 수 있는지 조언할 수 있는 기능을 제공함으로써 효과를 얻을 수 있다. 물론 전산감사기법 관련 전문지식 확보를 위하여 전문적인 지식의 원천을 어디에 의존하느냐에 대한 전략적인 결정이 필요하나, 장기적인 관점에서 볼 때 외부전문가에 의존하는 것보다 내부 역량을 강화하는 것이 더 바람직하다. 전산감사기법은 일정 수준 이상의 IT지식이 필요하다. 따라서 IT전문가의 전문지식을 활용할 필요가 있다. 그러나 IT지식만 가지고 보유하고 있다고 해서 전산감사기법을 효과적으로 사용할 수 있는 것은 아니다. 감사경험과 함께 어울려야 효과를 극대화할 수 있다고 본다. 따라서 감사경험이 풍부하여 일반 감사관들의 아이디어를 제대로 전산감사기법과 연결시켜줄 수 있는 노하우를 가진 전담팀 신설이 중요하다. 이 전담팀은 감사목적에 맞게 적절한 전산감사기법 적용에 대한 의견을 감사관들과 공유하며 궁극적으로 이를 구현시켜서 감사에 필요한 결과를 제시할 수 있도록 해주는 역할을 수행한다. 유럽 감사원이나 호주 감사원도 이러한 전담팀을 구성하여 운영하고 있다는 점에 주목할 필요가 있다.
전산감사기법은 일정 수준 이상의 IT지식과 풍부한 감사경험과 함께 어울려야 효과를 극대화 할 수 있으므로 전담팀 신설이 필요하다. 이 전담팀은 적절한 전산감사기법 적용에 대한 의견을 공유 및 구현시켜 필요한 결과를 제시하는 역할을 수행한다.