공급자로서 창업기업들은 자사의 고객들이 피소당할 때에 리스크에 직면한다.※※※ 고객 소송은, 특허가 작성되는 방식, 혹은 공급자의 해외 거주 등으로 공급자 고소에 현실적으로 장애가 있다는 사실이 동기가 될 수 있다.※※※※ 그러나 우리가 조사한 법률가들에 따르면, 그 동기는 대개 전략적이다: 예를 들면, 손해배상액 산정의 기초(base)의 증액과 같은 것이다―“‘수익’ 극대화를 위해 피고 수를 최대화할 목적으로” 또는 “[특허 괴물들은]……기술이 어떻게 작동하는지 알지 못하는 피고들로부터 손쉽게 돈을 얻어내고자……하기 때문에”, “특허권자는 손해배상액 산정의 기초(damages base)가 칩 가격 25달러, 혹은 소프트웨어 가격(때로는 0달러)이 아닌 전화기 가격 400/500달러가 되기를 원하기 때문에 공급자들을……고소하지 않[았다].”고 조사 응답자들은 말했다.
고객 소송은 공급자인 창업기업으로 하여금 리스크에 직면시킨다. 특허를 가진 자들은 기술을 잘 모르는 대상을 상대로 피고의 수를 최대로 늘리고, '수익'을 극대화시킨다는 전략적 동기로 공급자들을 고소하지 않는다.