본 연구는 미국 주 차원의 기후변화 정책실험을 규범기업가의 프레이밍과 확산과정 및 맥락을 중심으로 설명하였다. 미국 연방 차원에서 통합된 기후변화 정책이 존재하지 않지만, 미국 주들은 정책의 주도자 혹은 혁신자 역할을 담당하면서 기후변화 정책실험실로 기능하고 있다. 주 차원의 규범기업가는 기후변화 이슈를 경제적 차원에서 프레이밍하였고, 네트워크를 통해 확산시켰다. 주 차원의규범기업가는 연방의 통합된 기후변화 정책의 부재로 인한 빈 공간에서 정책 기회를 찾아내고, 아이디어를 실행 가능한 정책으로 변환시켰다. 이들 규범기업가는 각 주들의 조건 및 차이에 적합하도록 기후변화 이슈를 환경적 위협, 경제적발전의 기회, 혹은 경제적 위협으로 각각 프레이밍하였다. 이 과정에서 환경개선은 보조적 이익이 되었고, 경제발전과 경제이익의 기회로 프레이밍된 기후변화이슈는 네트워크화 된 정책 옹호자들의 전시효과의 전략적 이용, 시장가격 형성및 확대, 정책 확산 및 학습, 그리고 규범창출 및 공표의 경로를 통해 전국의 주들로 확산되었다. 연방 차원의 통합된 기후변화 정책의 부재는 오히려 주 차원정책 확산의 기회로 작용하였다. 결국 미국 주 차원 기후변화 정책은 경제적이익 창출이 가능한 이슈로 프레이밍 되었기 때문에 확산이 가능했지만, 대부분시장 기반의 구속력 없는 방식으로 이루어졌다는 점에서 실제 이행과 실효성에는 한계가 존재한다.
이 연구는 미국 주 차원의 기후변화 정책실험을 규범기업가의 프레이밍과 확산과정 및 맥락을 중심으로 설명했다. 결국 미국 주 차원 기후변화 정책은 경제적이익 창출이 가능한 이슈로 프레이밍 되었기에 확산이 가능했지만, 대부분시장 기반의 구속력 없는 방식으로 이뤄졌다는 점에서 실제 이행과 실효성에는 한계가 존재한다.