본 연구는 광고 회사 구성원들의 조직문화에 대한 인식과 팀 창의성, 그리고 팀 직무성과 간의 관계를 조사하였다. 특히 조직문화의 특성요소들이 팀창의성과 팀 업무성과에 어떠한 영향을 미치며, 팀 창의성과 팀 직무성과 간의 관계에 대한 연구가설을 검정하였다. 제조업이나 행정조직을 대상으로 한 연구들은 있었으나, 정작 창의성을 비즈니스의 근간으로 하는 광고 산업의 조직에 대한 이론적 연구나 현업 종사자를 대상으로 하는 실증적 연구는 거의 없었다. 국내 대형 종합 광고회사 종사자들을 대상으로 연구가설을 검정하기 위한 설문조사를 실시하였다. 연구결과, 회사조직에 대한 혁신성, 합의성, 목표지향성 인식은 팀 창의성에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났고, 이는 다른 산업 분야 연구들과 일치하는 것으로 나타났다. 이는 단결, 자율성, 상호작용 등과 같은 팀의 유연성을 강조하는 조직문화의 일반적 특성이 광고회사 팀창의성에도 중요한 요인들임을 의미한다. 반면, 위계성에 대한 인식은 유의성이 없는 것으로 나타났는데, 이는 위계성이 창의성에 부정적 영향을 미친다는 다른 산업분야 대상 연구들과 다른 결과를 보였다. 또한 광고회사에서는 팀 외부 환경보다 팀 내부 다양한 요인들에 의해 팀 창의성이 더 큰 영향을 받는 다는 것을 본 연구의 결과는 시사하고 있다.
이 연구는 광고 회사 구성원들의 조직문화에 관한 인식과 팀 창의성, 그리고 팀 직무성과 간의 관계를 조사했다. 연구결과, 회사조직에 관한 혁신성, 합의성, 목표지향성 인식은 팀 창의성에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났고, 이는 다른 산업 분야 연구들과 일치하는 것으로 나타났다.