2016년 6월 현재 협동조합 수는 9,600여개로 증가하였다. 이처럼 짧은 기간에 협동조합이 많은 양적 성장을 한 것은 협동조합의 사회경제적 역할이 증대되고 있다는 것을 의미한다. 본 연구는 협동조합들이 그들의 자체브랜드만으로는 사업성과창출에 한계가 있기에 협동조합간 공동브랜드의 구축의 필요성을 인식하게 하고자 함이다. 연구결과 협동조합시장은 시장환경에서의 수요변동성에 대비하여 공동브랜드를 구축하고, 그것을 핵심역량화 한다면 더 많은 사업성과를 창출 할 수 있다는 결론이 도출되었다. 또한 협동조합경영자는 경영상위험을 감수하고라도 공동브랜드를 구축하여 그것이 마케팅의 핵심역량이 되도록 해야 한다는 점이다. 그리고 이미 공동브랜드를 구축한 협동조합은 공동브랜드가 마케팅활동의 핵심역량이 될 수 있도록 공동브랜드의 사후적관리 비용의 지불에 더 많은 관심을 가져야 한다는 결론을 얻었다.
이 연구는 협동조합들이 그들의 자체브랜드만으로는 사업성과창출에 한계가 있기에 협동조합간 공동브랜드의 구축의 필요성을 인식하게 하고자 함이다.