국가경제에서 중요한 역할을 차지하고 있는 소기업들의 경영기반을 강화하기 위해서는 소기업 경영자 개인의 역량과 자금지원에 대한 연구와 논의도 중요하지만 기업내부의 구성원들을 대상으로 한 여러 가지 경영현상을 연구해야만 한다. 본 연구에서는 소기업의 응집력과 과업상호의존성이 소기업 내 구성원들의 협력에 영향을 주고, 협력은 기업성과에 영향을 준다는 가정으로 연구모형과 가설을 설정하였고, 이의 검정을 위해 96명의 소기업 경영자와 322명의 종업원들로부터 각각 독립적으로 수집된 설문지반응을 기업수준(n=96)으로 변환하여 AMOS를 사용하여 공분산구조분석을 실시하였다. 분석결과, 연구모형의 적합도는 적정하였으며 모든 가설들은 채택되었다. 즉, 소기업의 응집력과 과업상호의존성은 구성원들간의 협력을 증진시키고, 그 결과 기업성과가 향상되는 것을 입증하였다. 이런 연구결과를 통해 소기업 경영자들에게 구성원들의 선발, 직무설계, 조직개발 등에 관심을 기울여 팀워크를 구축함으로써 기업성과를 향상시킬 수 있음을 강조할 수 있었다. 부족하지만 소기업을 대상으로 수행된 본 실증연구가 소기업연구를 활성화하는데 작은 밑거름이 되기를 바란다.
이 연구는 소기업의 응집력과 과업상호의존성이 소기업 내 구성원들의 협력에 영향을 주고, 협력은 기업성과에 영향을 준다는 가정으로 연구모형과 가설을 설정했고, 각각 독립적으로 수집된 설문지반응을 기업수준으로 변환해 AMOS를 사용해 공분산구조분석을 실시했다.