공급기업과의 전략적 통합을 통해 경쟁우위를 확보하는 것은 많은 글로벌 기업들이 가지고 있는 핵심 경영 이슈이다. 이 논문에서는 구매기업들이 공급기업의 의사결정과 행동에 영향력을 행사하기 위해 사용할 수 있는 다양한 힘의 원천 (전문성/주준거성, 전통적합법성, 보상, 강제성, 법적합법성)이 공급기업의 절차공정성 및 분배공정성의 인식 수준에 영향을 준다고 가설을 설정하였다. 그리고, 이러한 공급기업의 거래공정성 인식은 공급기업의 구매기업에 대한 관계 몰입과 구매기업과의 공급망 통합을 위한 협력행위에 직접적인 영향을 준다는 가설을 설정하였다. 가설 검증을 위해서 한국의 제조기업 204개로부터 자료를 수집하였으며 구조방정식을 이용하여 분석하였다. 다양한 구매기업 힘의 원천 중에서 구매기업이 보유하고 있는 지식/기술/노하우와 기업가치/문화/철학에 대한 명성 등을 통해 공급기업의 자발적인 참여를 유도하는 것이 공급기업의 관계몰입과 공급망 통합 행위를 유도하는 가장 효과적인 방법으로 나타났다. 한편, 구매기업이 강제적으로 자신의 의지를 관철하려고 하는 경우에는 공급기업의 인지한 절차공정성 및 분배공정성이 저하되어서, 결과적으로 공급망 통합에 부정적인 영향을 끼치는 것이 실증적으로 입증되었다.
공급기업과의 전략적 통합을 통해 경쟁우위를 확보하는 것은 많은 글로벌 기업들이 가지고 있는 핵심 경영 이슈이다. 그리고, 이런 공급기업의 거래공정성 인식은 공급기업의 구매기업에 대한 관계 몰입과 구매기업과의 공급망 통합을 위한 협력행위에 직접적인 영향을 준다는 가설을 설정했다.