변화에의 빠른 적응과 끊임없는 혁신이 요구되는 경영환경으로 인해, 주도적 성격이 개인이 속한 사회적 환경과의 상호작용방식에 미치는 영향과 그로 인해 성과가 어떻게 달라지는가의 문제에 대한 관심이 커지고 있다. 이에 본 연구의 목적은 비공식 멘토링 관계에서 프로테제의 주도적 성격이 멘토에 대한 긍정 및 부정피드백 추구와 피드백 수용의향에 미치는 영향을 살펴보고, 이들 피드백 관련 변인들이 직무성과에 미치는 영향을 검증하는 것이다. 그 과정에서 피드백 관련 변인들의 매개효과를 함께 조명하고자 한다. 가설 검증을 위해 중국 국영자동차기업 구성원 220명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 분석 결과, 프로테제의 주도적 성격은 부정피드백 추구와 피드백 수용의향에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 이들이 직무성과에 정(+)의 영향을 지님이 확인되었다. 또한 주도적 성격과 직무성과 간의 관계는 부정피드백 추구와 피드백 수용의향에 의해 매개되었다. 본 연구는 비공식 사회적 관계 맥락에서 주도성의 효과를 설명하고, 멘토링에서 부정피드백 추구와 수용의향의 중요성을 조명하였다는데 시사점이 있다.
이에 이 연구의 목적은 비공식 멘토링 관계에서 프로테제의 주도적 성격이 멘토에 대한 긍정 및 부정피드백 추구와 피드백 수용의향에 미치는 영향을 살펴보고, 이들 피드백 관련 변인들이 직무성과에 미치는 영향을 검증하는 것이다.