중국 기업이 세계 일류로 도약하고 있다. 시장 추격자(Fast follower)에서 선도자(First mover)의 길을 가기 위해 혁신의 폭을 넓히고 있다. 기업 경영에 있어 디자인의 역할이 점점 확대되는 요즘, 디자인 혁신과 이를 위한 디자인 운영이 중요해지고 있다. 본 연구는 중국 기업의 혁신 경영에 있어 디자인 혁신 업무 사례를 개발하는데 있다. 이에 기업 경영 혁신 방법인 3P(Personnel/Process/Product) 요소를 기반으로 디자인 운영 업무들을 고찰하였고, 중국 가전제품 제조 기업을 사례 연구 회사로 선정하여 실제 기업 경영을 위한 다양한 디자인 혁신 사례들을 개발하였다. 즉, 3P 혁신 요소들에 따라 디자인 업무들을 정의하여 구분하였고 이를 기준으로 실제 기업 경영에 있어 디자인 과제 발굴 및 혁신 업무들을 개발하였으며 단계별로 성과를 내도록 추진하였다. 결과적으로 중국 기업의 디자인 운영에 있어 본 연구 사례를 활용하여 디자인 혁신 업무들을 개발하고 추진시켜 봄으로써 기업 경영 혁신에 기여하는 실무적 디자인 과제를 효과적으로 실행했다는 점에서 의의를 가진다고 하겠다.
중국 기업이 세계 일류로 도약하고 있는 실정이다. 시장 추격자(Fast follower)에서 선도자(First mover)의 길을 가기 위하여 혁신의 폭을 넓히고 있다. 기업 경영에 있어 디자인의 역할이 점점 확대되는 요즘, 디자인 혁신과 이것을 위한 디자인 운영이 중요해지고 있는 실정이다.