본 연구는 개인의 직무행태를 설명하는 요인들 중에서 상사의 리더십스타일이 공무원의 조직몰입에 어떠한 수준의 영향력을 발휘하는가를 실증적으로 분석하는데 있다. 연구결과를 요약해 보면 다음과 같다. 첫째, 상사가 발휘하는 거래적리더십, 진성리더십, 윤리적리더십은 공무원의 조직몰입의 수준을 높이는데 영향력을 발휘하는 것으로 나타났다. 둘째, 상사가 발휘하는 변혁적리더십, 슈퍼리더십은 공무원의 조직몰입의 수준을 향상시키는데 영향력을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 기존의 선행연구들과 비교해보면, 공공부문에서 작동할 수 있는 리더십스타일과 민간부문에서의 리더십스타일이 성향이 다른 것으로 공공조직의 특수성을 감안한 리더십 개발 연구가 학술적?실무적 차원에서 체계적인 연구가 필요하다는 교훈을 얻을 수 있었다. 더 나아가 공공부문의 조직행태이론에도 기여할 것으로 판단된다.
이 연구는 개인의 직무행태를 설명하는 요인들 중에서 상사의 리더십스타일이 공무원의 조직몰입에 어떤 수준의 영향력을 발휘하는가를 실증적으로 분석하는데 있다.