본 연구는 중소 조선기자재업체를 대상으로 실제 ERP 시스템을 프로세스별로 설계하고 구축하는 전 과정을 제시하고, 시스템 구현 효과와 구현 과정에서 나타난 문제점에 대해 다루고 있다. 조선기자재업체의 업무특성에 맞는 고객맞춤 설계의 구체화에 주안점을 두고, BPR을 통하여 현행 업무프로세스(AS-IS)를 세분화하여 분석하고, GAP(문제점 및 요구사항)을 도출하여 대응방안을 모색하고, 이에 따른 개선 프로세스(TO-BE)를 확정하는 ERP 시스템 설계 및 구축 과정을 단계별로 구체화 하였다. 영업관리, 구매/자재관리, 그리고 생산관리의 업무프로세스를 중점적으로 연계한 ERP 시스템을 통하여 중소 조선기자재업체의 ERP 시스템 구현 효과를 측정하였고 더불어 시스템 구축과 구현 과정에서 발생한 애로점 및 해결 방안을 통해 실무적 가이드라인을 제공코자 하였다.
이 연구는 중소 조선기자재업체를 대상으로 실제 ERP 시스템을 프로세스별로 설계하고 구축하는 전 과정을 제시하고, 시스템 구현 효과와 구현 과정에서 나타난 문제점에 대해 다루고 있다.