본 연구는 최근 급격한 성장을 하며 전기차 시장의 새로운 강자로 떠오르고 있는 테슬라 모터스의 성장배경을 살펴보고, 경영전략의 가장 중요한 이론적 프레임워크인 자원기반이론, 특히 동태적 역량축적 이론에 기반하여 테슬라의 핵심역량을 도출했다. 또한 테슬라의 성장과정에서 나타난 경영 패러독스의 극복 및 해결에 대해 분석했다. 우선, 테슬라는 엘론 머스크 특유의 리더십을 기반으로 혁신적인 경영시스템을 구축했으며, 이러한 과정에서 ‘융·복합화를 통한 시너지 창출 역량’과 ‘지속적 혁신역량’등 동태적 핵심역량을 확보할 수 있었다. 또한, 일견 양립 불가능해 보이는 목표를 동시에 추구하였는데, (1) 가격을 낮추면서 차별화된 제품 출시, (2) 창조적 혁신과 양적 효율성의 동시 달성, (3) 사회적 가치와 경제적 가치의 동시 추구 등이다. 테슬라는 이러한 3대 패러독스를 성공적으로 극복, 승화시켜 단일목표만을 추구하는 경쟁자에 비해 차별적이고 지속가능한 경쟁우위를 창출할 수 있었다. 끝으로, 테슬라의 주요한 특징과 체계를 종합적으로 정리함으로써, 테슬라를 벤치마킹하려는 국내외 기업들에게 유용한 교훈과 시사점을 제시하였다.
이 연구는 최근 급격한 성장을 하며 전기차 시장의 새로운 강자로 떠오르고 있는 테슬라 모터스의 성장배경을 살펴보고, 경영전략의 가장 중요한 이론적 프레임워크인 자원기반이론, 특히 동태적 역량축적 이론에 기반해 테슬라의 핵심역량을 도출했다.