본 연구는 건설업의 합리적 경영관리를 위해 새로운 원가관리시스템인 ABC의 도입효과에 대한 사례연구를 실시하였다. 연구결과 사례기업이 채택하고 있는 전통적 원가관리는 사용자에게 왜곡된 정보를 제공하고 있다. 이는 기간비용의 배분에 있어 현장별 손익이 부정확하여 경영평가의 왜곡현상을 나타내고 있었다. 반면 활동기준원가계산시스템을 적용하여 기간비용을 현장별로 배분하여 원가관리정보를 산출하는 경우 경영관리자의 의사결정에 보다 유용한 것으로 나타났다. 즉 전통적 원가계산에 의한 사례기업 자료를 통하여 분석한 결과 건설업은 각 현장마다 원가구성이 다르고, 현장 환경이 차별화 되어 있어 이에 대한 보다 정확한 평가를 위해서는 ABC의 도입이 관리회계정보시스템에 있어 보다 효과적인 것으로 연구되었다. 따라서 ABC는 원가관리시스템으로 경영관리에 적합한 다양한 정보를 제공하고 있어 전통적 원가관리시스템 보다 유용하다. 그러나 관리자는 의사결정 정보의 정확성도 중요하지만 즉시성과 기업환경도 중요함으로 회사의 특성을 고려하여 ABC 도입이 검토되어야 한다.
이 연구는 건설업의 합리적 경영관리를 위해 새로운 원가관리시스템인 ABC의 도입효과에 관한 사례연구를 실시했다.