본 연구는 카리스마적 리더십이 부하의 자긍심, 부하의 자발적 수용에 미치는 영향과 함께 카리스마적 리더십과 부하의 자발적 수용 간의 관계에서 자긍심의 매개효과를 검증하고자 하였다. 연구 모형 및 가설 검증을 위해 본 연구는 광주·전남 지역의 16개 조직, 480명의 종업원을 대상으로 설문지를 배포하였으며 수집된 설문서 411부가 가설검증에 사용되었다. 실증분석 결과 카리스마적 리더십은 부하의 자긍심에 정(+)의 영향을 주는 것으로 나타났다. 그리고 카리스마적 리더십은 부하의 자발적 수용에도 정(+)의 영향을 주는 것으로 나타났다. 또한, 부하의 자긍심은 카리스마적 리더십과 부하의 자발적 수용 간의 관계를 부분 매개하는 것으로 나타났다. 다시 말해, 카리스마적 리더십은 부하의 자발적 수용에 직접적으로, 그리고 부하의 자긍심을 통해 간접적으로도 영향을 주는 것으로 나타났다. 본 연구는 부하 자긍심의 매개효과를 검증함으로써 카리스마적 리더십이 부하의 자발적 수용을 이끄는 메커니즘을 실증하였다는 점에서 이론적, 실무적 의미를 지니고 있다. 연구결과를 토대로 연구의 한계 및 향후 연구방향을 제시하였다.
이 연구는 카리스마적 리더십이 부하의 자긍심, 부하의 자발적 수용에 미치는 영향과 함께 카리스마적 리더십과 부하의 자발적 수용 간의 관계에서 자긍심의 매개효과를 검증하고자 했다.