심리적 계약위반은 조직에 대한 구성원들의 태도와 행동에 부정적인 영향을 미치고, 궁극적으로는 조직의 전반적인 효과성을 저해하는 결과를 초래한다. 심리적 계약위반은 조직과 구성원 간에 암묵적으로 이루어진 약속을 파기함으로써 서로에 대한 신뢰를 저해할 수 있다는 점에서 본질적으로 윤리적인 속성을 갖는다. 기존 의 연구자들은 조직 특성, 리더 특성 및 리더십, 그리고 구성원의 특성 등 다양한 측면에서 심리적 계약위반 인 식의 선행요인을 탐색하였지만, 윤리적 맥락과 심리적 계약위반 인식 간의 구체적인 인과관계를 논의하고 실 증한 연구는 찾아보기 어려운 실정이다. 이에 따라 본 연구에서는 윤리적 리더십이 구성원의 심리적 계약위반 인식에 미치는 영향을 이론화하고 실증하였다. 그리고 심리적 계약위반에 대한 인식은 계약 주체 간의 상호작 용 방식이나 의사소통의 정도, 그리고 개인의 신념이나 가치관에 따라 다를 수 있다는 점을 고려하여, 윤리적 리더십과 심리적 계약위반 인식 간의 관계에 대한 리더-구성원 교환관계와 구성원의 도덕적 정체성의 조절효 과를 함께 검증하였다. 해군 부사관 집단을 대상으로 분석한 결과, 윤리적 리더십은 구성원의 심리적 계약위반 인식을 낮추는 효과가 있는 것으로 나타났다. 그리고 LMX가 높은 구성원들은 LMX가 낮은 구성원들에 비해 리더가 윤리적 리더십을 발휘할수록 심리적 계약위반 인식을 덜 겪는 것으로 나타났으며, 도덕적 정체성이 높 은 구성원들은 도덕적 정체성이 낮은 구성원들에 비해 리더가 윤리적 리더십을 발휘할수록 심리적 계약위반 인식을 적게 경험하는 것으로 나타났다. 본 연구의 이론적 논의와 연구결과를 바탕으로 이론적 의의와 실무적 시사점, 그리고 연구의 한계와 향후 연구 방향을 제시하였다.
본고는 심리적 계약위반은 조직에 관한 구성원들의 태도와 행동에 부정적인 영향을 미치며, 궁극적으로는 조직의 전반적인 효과성을 저해하는 결과를 도출하였다.