본 연구는 기업의 사회적 공헌활동과 세무보고전략 관련성에 있어 최고경영자의 파워가 차별적 영향력이 있는지를 알아보고자 한다. 사회적 공헌활동에 대한 연구는 지금까지 다양한학문분야에서 많은 주제와 연관되어 이루어졌으나, 어느 분야에서나 일관된 연구결과는 보고되지 못하고 있는 실정이다. 이러한 현 시점에서 본 연구는 기존의 종속변수와 독립변수간의관련성을 살펴보는 연구방법론과는 달리 다른 영향요인인 최고경영자의 파워를 추가하는 메커니즘으로 다루어 보고자 하였다. 연구 결과, 첫째, 최고경영자 파워가 높을수록 사회적 공헌활동은 적극적으로 수행하지 못하는 것으로 나타났다. 둘째, 적극적인 사회적 공헌활동을하는 기업은 공격적 조세회피성향이 감소함을 확인하였다. 셋째, 사회적 공헌활동 기업의 공격적 세무전략성향 관련성에 최고경영자의 파워가 추가적 영향력을 미치는지를 알아본 결과, 일부 변수에서 상호작용역할을 하며, 또한 간접효과를 나타내고 있음을 확인할 수 있었다. 이러한 결과를 통해, 기업의 적극적인 사회적 공헌활동의 경제적 효과가 기업의 주요 관심사인최근 상황에서, 사회적 공헌활동을 이행하는 기업에서 최고경영자의 파워가 공격적 세무보고전략에 영향을 미칠 수 있음을 체계적으로 확인한 연구로 의미를 찾을 수 있다.
기업의 사회적 공헌활동과 세무보고전략 관련성에 있어 최고경영자의 파워가 차별적 영향력이 있는지를 알아보고자 한다.
기업의 적극적인 사회적 공헌활동의 경제적 효과가 기업의 주요 관심사인최근 상황에서, 사회적 공헌활동을 이행하는 기업에서 최고경영자의 파워가 공격적 세무보고전략에 영향을 미칠 수 있음을 체계적으로 확인한 연구로 의미를 찾을 수 있다.