지난 2015년 3월 30일, KF-X 한국형 차세대 전투기 사업에 KAI가 우선 사업체로 선정되면서 국산 전투기개발 사업이 본격적인 궤도에 올라섰다. 사업 규모는 총 23조 원이며 2025년까지 총 250대의 전투기를대한민국공군과 인도네시아 국방부에 배치할 예정이다. 한국형 전투기 사업은 독자적인 선진 전투기 설계기술확보와 도태 예정 전투기의 교체 수요를 충족하기 위한 국가적인 프로젝트이다. 하지만 한국형 전투기의개발 및 배치에 있어서 규모의 경제를 실현하고 경제적 이익을 극대화하기 위해서는 해외 수출이 필수불가결하다. 이에 본 연구는 한국형 전투기 사업의 성공에 필요한 KF-X 해외수출 마케팅 전략을 제안하고자 한다. 이를 위해 Porter의 경쟁우위전략과 전투기 산업에서 사용되는 High-Low Mix 전략을 융합한 ‘KF-X 경쟁전략모형’을 제안하고 이를 바탕으로 KF-X의 포지셔닝과 구체적인 마케팅믹스를 제시하고자 한다. 연구결과KF-X의 포지셔닝은 원가우위의 가격경쟁력을 바탕으로 한 하이브리드 전략을 구사하는 것이 수출에 유리하다고 판단되며 형상과 가격은 Medium급의 전투기를 5천만-6천5백만 달러로 책정할 것을 제안하였다.
지난 2015년 3월 30일, KF-X 한국형 차세대 전투기 사업에 KAI가 우선 사업체로 선정되면서 국산 전투기개발 사업이 본격적인 궤도에 올라섰다.