일본은 구미에 비해 뒤늦게 자동차산업에 진출하였음에도 불구하고 현재는 우수한 기술력과 품질을 바탕으로 세계 최정상의 자동차산업국으로 성장했다. 이러한 일본 자동차산업의 성공요인은 고도화된 기술력을 지닌 부품업체의 제품경쟁력에서 찾을 수 있다. 본 연구는 일본 자동차부품 기업의 성공요인을 파악하기 위하여 자동차램프의 기술개발에 매진하여 세계 최대의 자동차램프 생산기업으로 성장한 고이토제작소의 경영전략을 분석하였다. 고이토제작소는 100년이 넘는 긴 시간동안 오직 자동차 램프만을 생산해 온 전문화된 경영구조를 지니고 있다. 또한 자동차램프의 원천기술에 관한 연구개발부터 최종조립까지 포괄하는 생산공정의 수직적 통합전략도 시행중이다. 광학기술 연구, 유리 및 플라스틱 등의 소재 개발, 전자구조장치 개발 등 자동차램프에 관련된 분야에 지속적으로 연구개발투자를 시행하여 최첨단 기초기술을 자사에서 개발할 수 있는 환경을 구축하고 있다. 생산제품에 필요한 핵심기술의 개발이 사내에서 이루어지고 있는 점은 제품의 성능을 높이면서 경쟁력을 유지하는 원동력이 되고 있다. 일본을 비롯해 미국, 유럽, 아시아 지역을 포괄하는 글로벌 4극체제를 통한 세계시장 진출도 성공적이다, 인재육성을 통한 모노즈쿠리 생산방식의 실현도 경영효율성을 개선시키는 것으로 나타났다. 여전히 기술경쟁력이 부족한 한국의 자동차부품 산업이 일본의 성공한 부품기업의 경영전략을 파악할 필요성이 커지고 있는 상황에서 고이토제작소의 경영전략모델을 한국기업에 활용할 수 있는 방안 및 육성정책을 고안해야 할 것이다.
일본은 구미에 비해 뒤늦게 자동차산업에 진출했음에도 현재는 우수한 기술력과 품질을 바탕으로 세계 최정상의 자동차산업국으로 성장했다. 이 연구는 일본 자동차부품 기업의 성공요인을 파악하기 위해 자동차램프의 기술개발에 매진해 세계 최대의 자동차램프 생산기업으로 성장한 고이토제작소의 경영전략을 분석했다.