베트남은 한국의 중요한 투자지역의 하나이며 특히, 노동집약적 경공업과 성장하는 내수시장을 지향한 부동산, 지역개발, 소재산업의 투자 또한 활발하다. 베트남 시장은 우리나라의 입장에서 볼 때 한류시장, 무역흑자시장, 임가공시장의 특성을 가지고 있으며, 우리나라 중소기업의 국내소비시장 위축에 따라 해외진출의 중요한 거점이 되고 있는 시장이다. 이에 본 연구에서는 베트남 진출기업인 ㈜신라 인 코리아의 사례분석을 통해 기업의 강약점을 파악하고, 베트남의 기업 환경에 대한 이해를 통해 SWOT 분석을 실시하였다. 분석결과 SO 경영전략으로는 우수한 원천기술 및 개발경험모델을 활용한 내수시장 선점전략과 시장 및 제품다각화 전략의 추진, 베트남의 풍부한 천연자원과 우수한 노동력을 활용한 노동생산성 향상을 통한 지속적인 경쟁우위전략추구, 우호적인 노조관계 활성화를 통한 지속적 인프라 확충 등을 들 수 있다. ST 전략으로는 원만한 노조관계의 지속적 유지를 통한 현지인의 고용창출 및 이직문제의 감소, 우수한 생산관리 및 노동생산성 향상을 통한 인건비 및 물류비 상승보완, 원천기술우위를 활용한 베트남 내 경영환경 악화 극복 방안 등을 들 수 있다. OW 전략으로는 베트남 정부가 추진 중인 쇄신정책 및 시장경제체제의 가속화에 대비한 베트남 관련 정보획득, 언어습득 및 투자지역선택에 대한 철저한 검토가 요구되며, 한-베트남 간 교역추이 증가에 따른 직접투자리스크 발생의 최소화 방안이 필요하다. TW 전략으로는 원자재 확보문제 개선을 통한 인건비/물류비 상승문제를 보완하고, 사내 기술 인력에 대한 자체육성 방안과 복지제도 및 고충처리 해소를 통한 우수한 현지인 고용에 따른 문제를 개선하는 것 등이 요구된다.
베트남은 한국의 중요한 투자지역의 하나이며 특히, 노동집약적 경공업과 성장하는 내수시장을 지향한 부동산, 지역개발, 소재산업의 투자 또한 활발하다. 본 연구에서는 베트남 진출기업인 ㈜신라 인 코리아의 사례분석을 통해 기업의 강약점을 파악하고, 베트남의 기업 환경에 대한 이해를 통해 SWOT 분석을 실시했다.