본 연구에서는 선행 연구 결과 도출된 BSC 형성 4개 요인인 학습성장, 내부 프로세스, 고객관점, 재무적인 관점들을 기업의 최종성과인 경영성과와 상호간에 어떠한 영향력을 미치는가를 검증함으로서 앞으로 BSC 도업에 적극적인 기업들에게 정책적으로 적합한 BSC 프레임워크와 전략 수행을 위한 방향을 제시하고자 하는 것이다. 가설 설정을 통한 본 연구의 검증 결과는 첫 번째, 재무적 관점에서는 매출신장과 영업이익력, 순이익 증가율과 같은 재무적인 부분과 예산 확보와 같은 재무적인 환경 개선을 우선적으로 확보 할 수 있도록 해야 한다. 두 번째, 내부프로세스 관점에서는 유연한 조직구조를 마련하기 위해 적정 인원의 확보와 의사결정의 유연성 확보를 위한 상하간 부서간 의사소통의 원활성을 확보하는 것이 매우 중요하다. 연구 결과를 보면 결제, 보고, 회의과정에서의 업무처리 절차와 명문화는 별다른 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 세 번째, 고객 관점에서는 고객 만족을 위한 다양한 시스템과 납기 시간 준수와 적시 배송 및 고객을 위한 균형 있는 혜택 제공을 위한 서비스가 고객관계 개선을 위한 서비스 확보 보다 더 중요하기 때문에 고객 만족을 위한 전략적 시스템 구축이 선행되도록 설계 되어야만 한다. 네 번째, 학습 성장 관점에서는 교육 프로그램에 따른 업무 능력 평가 시스템 도입과 회사 발전을 위한 새로운 제안과 업무 혁신 아이디어가 원활하게 제안 되도록 하는 프로세스를 구축하며, 신제품 개발을 위한 다양한 업무 혁신 능력이 긍정적인 영향을 미치는 것으로 분석되었다.
이 연구에서는 선행 연구 결과 도출된 BSC 형성 4개 요인인 학습성장, 내부 프로세스, 고객관점, 재무적인 관점들을 기업의 최종성과인 경영성과와 상호간에 어떤 영향력을 미치는가를 검증함으로서 앞으로 BSC 도업에 적극적인 기업들에게 정책적으로 적합한 BSC 프레임워크와 전략 수행을 위한 방향을 제시하고자 하는 것이다.