본 논문은 한국기업의 실정과 기업문화에 적합한 인수후 통합(Post-Merger Integration) 전략이 무엇인지 제시하는 데 그 목적이 있다. 최근 우리기업의 국내외 기업 인수합병이 크게 증가하고 있으나 그 성과는 기대에 미치지 못하고 있다. 본 연구는 인수-피인수 기업간 통합의 실패를 주된 원인으로 전제하고 우리기업이 인수후 통합과정에서 추구해야할 요소가 무엇인지를 제시하였다. 문헌연구를 바탕으로 국내·국외기업의 대표적 통합사례를 비교한 후 차이점과 공통점을 도출하였고 이를 통해 부각되는 우리기업의 통합전략상의 문제점을 기술하였다. 문제점으로 비관련 사업인수에 따른 통합의 어려움, 기업문화차이, 통합전략의 부재, 실행경험 부족, 리더의 역할 부재 등 5가지를 제시하였다. 이를 개선하기 위해 통합리더십, 세밀한 통합전략 마련, 학습역량 등 3가지를 강화할 것을 제시하였다.
이 논문은 한국기업의 실정과 기업문화에 적합한 인수후 통합(Post-Merger Integration) 전략이 무엇인지 제시하는 데 그 목적이 있다.