글로벌 물류시장은 규모의 경제에서 범위경제로, 특수성에서 다원주의와 보편주의로 전환하며 효율성을 강조하다. 정부의 항만공사운영에 관한 항만비즈니스 관리는 국가 관리의 중심에서 운영과 자율성, 경영마인드, 전문성, 작은 정부 지향이라는 관점에서 비용을 최소화하고 효율성을 강조하는 수단으로 항만공사제도(PA: Port Authority)를 도입하여 운영하고 있다. 항만공사의 통합효과는 글로벌화하면서 시장진출을 확대할 수 있는 장점이 있으나 항만의 지역별 특성을 고려하지 않은 단기적 전략이 될 수 있다. 따라서 항만비즈니스 관리의 전략의 우선순위를 분석하기 위해 우선순위 평가요소로서 경제성, 효율성, 일관성, 안정성, 경쟁성으로 구분하였다. 분석 결과는 경쟁성이 1순위로 가장 영향력이 큰 평가요소로 나타났으며, 항만공사 관리 형태 순위는 1순위 통합, 2순위로 현행유지로 계층 분석 결과가 측정 되었다. 항만공사 통합은 규모의 경제와 범위의 경제를 수단으로 국제경쟁력 강화와 관리의 효율성과 적합성을 요구 한다고 할 수 있다.
항만비즈니스 관리의 전략의 우선순위를 분석하기 위해 우선순위 평가요소로서 경제성, 효율성, 일관성, 안정성, 경쟁성으로 구분했다.