본 연구는 민간부문보다 고령인력의 증가가 더 빨리 진행되고, 인적자원관리가 상대적으로 경직되어 있는 공공부문의 임금피크 근로자의 퇴직에 대한 인식을 살펴보고자하였다. 이 주제에 대한 연구를 위해 임금피크제 실시 공기업 중, 인력 고령화 정도, 임금피크 직원 규모를 고려하여 ○○기업을 연구대상으로 선정하여 질적 연구를 실시하였다. ○○기업에서의 참여관찰과 임금피크를 전후한 근로자 15명을 대상으로 심층 인터뷰를 실시한 결과, 참여관찰에서는 임금피크 근로자들은 '아웃라이어에서 아웃사이더로', '일터에서 맞이하는 환갑', '은퇴가 아닌 퇴직'을 경험하는 것으로 나타났다. 다음으로 심층 인터뷰에서 ;환갑에 맞이한 정년;, 『퇴직을 마주하다' '퇴직을 준비하다'의 세 가지 주제로, 우선 '환갑에 맞이한 정년'에서는 ‘나는 한국의 베이비부머’, ‘내 직장 공기업, 내 인생의 크고 두터웠던 우산’, ‘임금피크제’, ‘노인을 위한 나라는 없다-고령근로자 인사제도’가 도출되었다. 다음으로 '퇴직을 마주하다'는 ‘노년과 휴식’, ‘새로운 출발’, ‘강요된 좌절’, 그리고 '퇴직을 준비하다'는 ‘가족’, ‘관계’, ‘건강’, ‘재정’, ‘주거’, ‘일’, ‘여가와 봉사’ 등이 임금피크 근로자의 주된 경험과 관심사로 분석되었다. 이상의 연구결과를 바탕으로 고령사회를 위해 공기업 중심으로 전면 도입된 임금피크제는 단순한 임금조정 방식의 설계보다는 복지지원, 교육훈련, 전직지원제도, 직무재배치와 같은 고령 근로자를 위한 인사제도와 함께 실행되어야하며, 지속가능한 임금체계로 전환하기 위한 노력을 병행하고 고령사회에서 고령근로자와 젊은 근로자가 함께 일할 수 있는 조직문화조성과 연령관리를 위한 지원 필요성에 대해 제언하였다.
 민간부문보다 고령인력의 증가가 더 빨리 진행되고, 인적자원관리가 상대적으로 경직되어 있는 공공부문의 임금피크 근로자의 퇴직에 대한 인식을 살펴본결과 ○○기업에서의 참여관찰과 임금피크를 전후한 근로자 15명을 대상으로 심층 인터뷰를 실시한 결과, 참여관찰에서는 임금피크 근로자들은 '아웃라이어에서 아웃사이더로', '일터에서 맞이하는 환갑', '은퇴가 아닌 퇴직'을 경험하는 것으로 나타났다. 다음으로 심층 인터뷰에서 ;환갑에 맞이한 정년;, 『퇴직을 마주하다' '퇴직을 준비하다'의 세 가지 주제로, 우선 '환갑에 맞이한 정년'에서는 ‘나는 한국의 베이비부머’, ‘내 직장 공기업, 내 인생의 크고 두터웠던 우산’, ‘임금피크제’, ‘노인을 위한 나라는 없다-고령근로자 인사제도’가 도출되었다.
