위기의 대학을 타개하기 위하여 정부는 구조조정을 위한 정책을 강도 높게 추진할 계획을 발표하고 있으며, 그 방안으로 대학재정지원을 차별화하는 정책을 오래전부터 실행하고 있다. 대학의 경쟁력은 곧 국가의 경쟁력이므로 대학의 발전과 성공은 국가발전과 직접적으로 연결되어 있다. 대학발전의 핵심은 교육프로그램을 어떻게 구성하느냐와 프로그램의 활용재원을 어떻게 조달하느냐에 달렸다. 활용재원의 지원정책은 정부의 구조조정에 얼마나 효과적으로 대응하느냐에 따라 달라진다. 등록금수입을 확대하여 대학을 경영하려는 규모의 경제철학도 지났다. 이제 대학도 ‘작고 강한 대학’ 정책을 도입하여 어떠한 경영전략을 수립하는 것이 가장 중요하다. 또한 교육프로그램 및 재정확보를 위한 다양한 전략이 수립되어야 하며, 무엇보다도 국고지원금 확보를 위한 제반정책을 적절히 사용하는 것이 필요하다고 하겠다. 그 대학만이 가지고 있는 장점을 개발하여 적용시켜야 하며 대학혁신의 방향은 차별화로 정하여 강도 높은 구조조정정책을 이루어가야 할 것이다. 본고는 항후 지방대학의 생존전략 및 발전방안의 수립에 필요한 정보를 제공하며, 위기를 헤쳐 나가기 위해서는 새로운 전략과 특성화 방안의 수립에 도움이 될 것이다.
위기의 대학을 타개하기 위해 정부는 구조조정을 위한 정책을 강도 높게 추진할 계획을 발표하고 있고, 그 방안으로 대학재정지원을 차별화하는 정책을 오래전부터 실행하고 있는 실정이다.