지속적인 변화와 혁신을 통해 경쟁우위를 확보해야 하는 경영환경에서 기업은 구성원의 창업가역량 개발을 필요로 한다. 특히 기업 내에서 새로운 기회를 창출하는데 중요한 사내창업가역량을 규명하고, 이를 활용하는 것은 기업의 새로운 사업기회를 창출하고 인재를 육성하는데 있어서 중요하다고 여겨진다. 본 연구는 기업의 지속가능한 발전을 이루는데 필수적으로 요청되는 사내창업가역량이 무엇인지를 규명하는데 그 목적을 둔다. 이를 위해 기업의 혁신업무를 담당하는 관리자 중 고성과자 12명을 선발하여 자료를 수집하고 잠정적 역량모델을 도출하였다. 도출된 역량모델의 잠정안에 대해 해당 분야 전문가 14명이 검토작업을 실시하였고, 이에 대한 설문조사가 실시되었다. 일련의 과정을 통해 최종 사내창업가역량모델이 도출되었는데, 최종모델에는 인재의 확보와 활용, 도전 및 위험감수, 업무 수행에서의 인내, 네트워크구축 및 관리, 잠재적 투자 및 회수 마인드, 사업 환경에 대한 민감성, 기회인식, 그리고 학습지향 등 총 8개 역량이 포함되었다. 연구결과에 기초하여 선행연구와의 차별점 등이 논의되었으며, 향후 연구를 위한 제언도 제시하였다.
기업 내에서 새로운 기회를 창출하는데 중요한 사내창업가역량을 규명하고, 이를 활용하는 것은 기업의 새로운 사업기회를 창출하고 인재를 육성하는데 있어서 중요하여 사내창업가역량이 무엇인지를 규명하기 위해 기업의 혁신업무를 담당하는 관리자 중 고성과자를 선발하여 자료를 수집하고 잠정적 역량모델을 도출한다.