본 연구는 SBM Network DEA모형을 이용하여 2012년부터 2014년까지 우리나라 은행의 효율성을 생산효율성과 이윤효율성 2단계로 분리하여 측정한 후에 비효율의 주된 원인을 파악하는 데 목적이 있다. 전통적인 DEA기법은 생산과정에서 각 부서(Division)들을 연결시켜주는 중간산출물을 고려함이 없이 조직 전체를 하나의 부서로 취급하여 효율성을 측정하기 때문에 부서 간에서 발생하는 잠재적인 갈등을 취급 할 수 없는 문제점이 있다. 그러나 Network DEA모형은 이러한 문제점을 해결 할 수 있다. Network모형의 첫 단계에서는 중간산출물인 예수금, 대출금, 유가증권을 생산하기 위한 투입물로는 직원수, 지점수, 이자비용을 사용했으며, 중간산출물은 두 번째 단계(포트폴리오관리 부서)에서 이윤을 창출하기 위한 투입물로 사용했다. 연구결과에 의하면 전체효율성에서 비효율의 상당부분은 이윤의 비효율로 부터 기인되고 있음을 확인하였다. 따라서 효율성제고를 위해서는 포트폴리오관리 분야에 대한 보다 적극적인 보강이 요구되어진다고 할 수 있다. 또한 Network DEA모형의 결과에 대한 타당성을 검증하기 위하여 민감도분석을 했다는 점에서도 의의가 있다고 할 수 있다.
이 연구는 SBM Network DEA모형을 이용해 2012년부터 2014년까지 우리나라 은행의 효율성을 생산효율성과 이윤효율성 2단계로 분리해 측정한 후에 비효율의 주된 원인을 파악하는 데 목적이 있다.