본 연구는 1998년부터 2015년 기간 중 인적 분할을 공시하고 최종 완료한 72개 국내 분할신설기업의 분할 이후 3개년 간의 자료를 이용하여 모기업 관련 CEO가 동 기업의 경영성과에 미치는 영향 및 이들 두 변수 간의 관계에 있어서 사외이사의 다양성이 주는 조절효과에 대해 분석하였다. 실증분석 결과, 모기업과 관련된 자가 분할신설기업의 CEO로 선임된 경우 분할신설기업의 경영성과에 정(+)의 영향을 미치는 것을 확인하였으며, 사외이사의 다양성은 이들 두 변수 간에 유의미한 조절효과를 가지는 것을 확인하였다. 즉, 모기업 관련 CEO가 분할신설기업의 성과에 미치는 정(+)의 영향은 사외이사의 다양성이 낮을수록 강화됨을 확인하였다. 본 연구결과는 우리사회에 팽배해 있는 소위 ‘낙하산 인사’ 논란과 관련하여 부정적인 사회의 통념과는 달리 상황에 따라 ‘낙하산 인사’가 긍정적인 측면이 있을 수 있음을 실증하였다. 또한 획일성보다는 다양성이 긍정적인 성과를 창출할 것이라는 일반적인 인식과는 달리 상황에 따라 다양성이 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 결론을 도출함으로써 사외이사의 다양성이 기업성과에 미치는 영향에 대한 연구의 폭을 넓혔다. 따라서 본 연구의 결과는 기업분할을 고려하는 기업들에게 좋은 판단의 기준 및 시사점을 제공할 수 있을 것으로 기대된다.
본 논문은 1998년부터 2015년 기간 중 인적 분할을 공시해 최종 완료한 72개 국내 분할신설기업의 분할 이후 3개년 간의 자료를 이용해 모기업 관련 CEO가 동 기업의 경영성과에 미치는 영향과 이들 두 변수 간의 관계에 있어 사외이사의 다양성이 주는 조절효과에 대하여 분석했다.