한국의 사업자협동조합은 협동조합기본법에 근거하여 설립된 협동조합 중 가장 큰 비중을차지한다. 그러나 양적 성장에 비하여 사업자협동조합의 질적인 운영 수준은 그리 양호하지 못하다. 이러한 상황을 개선하기 위해서는 사업자협동조합의 비즈니스 모델에 대한 충분한 이해가 필요하다는 인식 하에, 본 연구에서는 사업자협동조합의 비즈니스 모델을 분석하고 진단할 수 있는 분석틀을 제시하고자 한다. 분석틀에서는 비즈니스 모델 캔버스의 구성원리를 적용하여, 사업자협동조합이 조합원의 비즈니스 모델에 제공할 수 있는 가치제안을 효율성 제고를 통한 비용구조의 개선, 고객접점 확대 및 관계강화를 통한 수익구조 개선, 핵심 가치제안 자체의 수준 제고 또는 새로운 가치제안 창출 등 세 가지로 구분하였다. 또한 이를 기존 사례들에 적용해 본 결과, 성공적으로 운영되는 사업자협동조합은 사업자인 조합원들에게 분명한 가치제안을 제공하고 있음을 알 수 있었다. 본 연구의 분석틀은 사업자협동조합들의 비즈니스 모델을 진단하는 데에 유용한 도구로써 장기적으로 조합의 설립목적을 달성하고 지속가능성을 높이는 데 기여할 수 있다.
사업자협동조합의 비즈니스 모델에 대한 충분한 이해가 필요하다는 인식 하에, 본 연구에서는 사업자협동조합의 비즈니스 모델을 분석하고 진단할 수 있는 분석틀을 제시하고자 한다.