본 연구는 우리군 체육의 조직운영과 인사체계 하에서의 관리형태의 변화과정 분석을 통해 문제점을 진단하여 방향성을 제시하였다. 핵심사항은 다음과 같다. 첫째, 군 체육은 국방부 인사부서를 중심으로 출발되었으며, 1984년부터는 국군체육부대에서 병영정책과 군 엘리트를 통합적으로 관리되어 외향적으로 우수 인프라를 조성하였다. 먼저, 지속적 군 체력검정 제도 개선 및 전군 체육전문지도자를 육성했던 점은 병영체육의 기본을 확립의 증거였다. 또한, 국군체육부대 운영도 엘리트체육의 주춧돌 역할로서의 의미를 지닌다. 이러한 결실에도 불구하고 군 체육조직의 문제는 군 내부의 능동적 대처 보다는 정치적 대세에서 피동적으로 운영되었다는 점이다. 둘째, 군은 체육전문 인력을 제대로 활용하고 있지 못하였다. 이러한 군 체육인사의 모순으로 체육학 전공 장교의 인사 분류가 합리적이지 않아 병영체육이 제 기능을 다하지 못하고 있다. 따라서 해답은 군사훈련과 연계된 과학적이고도 체계적 분석능력을 갖춘 체육전문화장교 육성이 필요하다. 이미 1980년대에 군 체육을 전문적으로 관리할 체육전문화장교가 보임된 사실적 근거가 있다. 다만 당시 체육전문화장교에 대한 조직구성 및 인사제도의 페단을 충분히 살펴 특기제도 부활에 주력할 필요가 있다.
본 논문은 우리군 체육의 조직운영과 인사체계 하에서의 관리형태의 변화과정 분석을 통하여 문제점을 진단하여 방향성을 제시했다.핵심사항은 군 체육은 국방부 인사부서를 중심으로 출발되었고, 1984년부터는 국군체육부대에서 병영정책과 군 엘리트를 통합적으로 관리되어 외향적으로 우수 인프라를 조성하였다는 것이다.