외환위기를 겪으면서 국내의 부동산 자산관리의 시장은 변화를 맞게 되었다. 외국의 자본들은 매입한 건물을 외국계 글로벌 자산관리회사에 위탁을 맡기게 되면서 시설 관리 수준을 넘는 부동산 자산관리의 개념이 등장하게 된 것이다. 이러한 상황에 따라 자사사옥 관리를 중심으로 하던 국내 부동산 자산관리 회사들이 대형건물의 수주를 위해 외부시장으로 진출하기 시작하였고 경쟁이 갈수록 치열해지고 있는 상황이다. 하지만 위 상황은 대형급 이상의 건물에 해당되고 중소형 건물은 건물규모가 작아 상대적으로 관심이 덜한 상황이어서 효율적인 건물관리가 이루어지지 못하고 있는 실정이었다. 따라서 본 연구에서는 이러한 중소형오피스 빌딩의 특성과 처해 있는 문제점을 파악하고 중소형 오피스빌딩을 중심으로 한 부동산자산관리에 있어 우선시 고려되어야 할 사항에 대하여 소유자 및 관리업체를 대상으로 심층적으로 조사·분석하였으며 다음과 같은 사실을 알 수 있었다. 첫째, 중소형 오피스빌딩의 관리에 있어 가장 중요한 항목은 ‘임차인 관리’ 항목으로 나타났다. 둘째,‘공간이미지 관리’측면에 대한 중요도가 소유자 집단 및 전문가 집단에서 상대적으로 높게 나타난 점이다. 셋째, ‘법률·세무 관리’항목은 전체 집단에서 최하위의 중요도를 갖는 것으로 나타난 점이다. 결국, 중소형빌딩 관리에서는 임차인 관리’, 자산투자 관리’,‘공간이미지 관리’등 중소형 오피스빌딩에 부족할 수 있는 서비스에 대해 높은 수준의 질적 서비스를 제공하는 것이 우선적으로 고려되어야 한다고 할 수 있다.
이 연구에서는 이런 중소형오피스 빌딩의 특성과 처해 있는 문제점을 파악하고 중소형 오피스빌딩을 중심으로 한 부동산자산관리에 있어 우선시 고려되어야 할 사항에 대해소유자 및 관리업체를 대상으로 심층적으로 조사·분석했으며 다음과 같은 사실을 알 수 있었다.