위대한 기업들이 왜 실패하는가라는 질문으로 시작된 크리스텐슨(Christensen, 1997)의 “혁신가의 딜레마”는 비즈니스 서적으로는 드물게 20년이 넘도록 일반인들 사이에 여전히 인기가 있는 경영전략 서적이다. 이 책에서 저자인 하버드 대학의 크리스텐슨은 한 시대를 쌓아 올린 우량기업이 차세대의 신기술 경쟁에서 뒤처지는 현상을 딜레마로 소개하고 있으나 일부에서는 딜레마의 원인에 대한 이론적 설명이 다소 부족하다는 평가를 받아 왔다. 본고는 2018년 혁신가의 딜레마를 경제학적 이론으로 보완하고 설명한 미츠루 이가미(Mitsuru Igami)의 “혁신가의 딜레마: 경제학적 해명(이하, 딜레마의 해명)”이라는 저서의 내용을 요약하고 소개한다. 딜레마의 해명은 제살을 파먹는 자기잠식(cannibalization)을 피하기 위해 신제품 도입을 꺼리는 기업, 경쟁에서 유리한 입지를차지하기 위해 때리고 빠지는 선점(preemption) 전략을 구사하는 기업, 기술력 부족이 아니라 결단력 부족이라는 능력(capabilities) 격차로 인해 시장을 잃어버리는 기업에 대한 다양한 사례를 최신의 데이터로 분석하면서 혁신에 경제학 이론이 어떻게 연결되어 있는지를 설명한다. 혁신가의 딜레마에서 성공하려면 무엇을 해야 하는가? 기업이 직면한 이러한 “질문”에 대한 해답이 “창조적 자기 파괴”에 있음을 보여준다. “자기잠식”, “선점”, “능력격차”를 핵심으로 하여, 게임이론, 데이터 분석 등을 구사하여 “혁신가의 딜레마”를 해명하고 있다.
2018년 혁신가의 딜레마를 경제학적 이론으로 보완하고 설명한 미츠루 이가미(Mitsuru Igami)의 “혁신가의 딜레마: 경제학적 해명(이하, 딜레마의 해명)”이라는 저서의 내용을 요약하고 소개한다. 혁신가의 딜레마에서 성공하려면 무엇을 해야 하는가? 기업이 직면한 이러한 “질문”에 대한 해답이 “창조적 자기 파괴”에 있음을 보여준다. “자기잠식”, “선점”, “능력격차”를 핵심으로 하여, 게임이론, 데이터 분석 등을 구사하여 “혁신가의 딜레마”를 해명하고 있다.