이 논문은 협연조직의 사례를 통해 예술적 은유(artistic metaphor)가 공공조직 개발(발전)에 주는 이론적·실천적 함의를 논하고, 이를 통해 예술적 은유에 관한 학문적 관심을 자극하는 데 목적을 둔다. 대부분의 공공조직은 역량과 동기(열정)가 다른 사람들로 구성된 이질적 조직이기에, 이와 유사한 속성을 지닌 아마추어 오케스트라(APO)가 분석의 대상이 되었다. 협연조직은 한 편으로는 능력 및 고객중심주의, 피드백 채널 같은 조직성과 제고나 직무설계에 필요한 실행개념의 의의를 환기시키면서, 다른 한 편으로는 기획(목표 설정) 없는 조직적 활동, 자발적 협력과 참여, 업무를 통한 내재적 동기부여, 일에 대한 열정과 에너지, 최소한의 지휘와 리더십 공유 등 차별적 시각에서 조직개발에 접근할 수 있음을 보여 준다. 사례분석에서 나타난 예술적 은유 중 주목할 만한 것은 역설적 구조의 공존, 조직 즉흥연주(OI)의 제한된 유용성, 그리고 고전과 새로움의 조화로운 만남이다. 이 연구는 조직개발이 창조가 아닌 진화의 과정으로서, 대상조직에 대한 정확한 이해, 철저한 자기성찰, 끊임없는 역량강화를 필요로 하고, 특히 급변하는 소용돌이 환경에서는 과학과 예술의 조화를 찾는 균형적 접근이 필요함을 강조한다.
본고의 목적은 협연조직의 사례를 통하여 예술적 은유(artistic metaphor)가 공공조직 개발(발전)에 주는 이론적·실천적 함의를 논의하며, 이를 통하여 예술적 은유에 대한 학문적 관심을 자극하는 데에 있다.