재고 정보의 향상, 대량 생산을 통한 비용 절감, 가치 사슬의 전문화 및 분업화에 따라 물류 네트워크는 점점 복잡해지며, 글로벌화 되고 있다. 이러한 환경 속에서 각 기업들은 물류 비용을 최소화하며 리드타임을 최소화할 수있는 물류 네트워크 구축을 위해 다양한 노력을 하고 있다. 특히, 인건비 등의 변화로 인해 외부 환경이 변하고 있는 주로 동남아시아에 진출한 우리나라의 섬유 및 봉제 업체의 경우에 이러한 외부 환경의 변화에 능동적으로 대응하기 위한 노력이 필요하다. 본 연구는 실제 이러한 상황에 있는 기업을 선정하여, 기업 사례를 심층분석하여 솔루션을 제안하고 이를 통해 유사한 상황에 있는 기업들에게 시사점을 제공하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 한국, 일본, 중국, 대만 등 다양한 곳에서 조달 받고 있으며, 미얀마, 인도네시아, 베트남 등에 제조시설을 가지고 있는 업체를 심층 분석하였다. 본 연구의 결과를 바탕으로 물류 비용 및 리드타임을 최적화 할 수 있는 유동물류센터의 위치를 제안하였다.
재고 정보의 향상, 대량 생산을 통한 비용 절감, 가치 사슬의 전문화와 분업화에 따라 물류 네트워크는 점점 복잡해지고 글로벌화 되고 있으므로 이러한 상황에 있는 기업의 사례들을 심층분석하여 솔루션을 제안하였다. 이를 통해 유사한 상황에 있는 기업들에게 시사점을 제공하였다.