본 연구는 18세 미만의 자녀를 둔 대졸 이상의 취업모를 대상으로 다중역할 수행을 위한 대처전략의 군집을 도출하고, 이 군집들 간 맥락적 변인, 개인특성, 다중역할 수행 경험 및 만족도 및 직무소진에서의 차이가 나타나는지 살펴보았다. 이를 통해 다중역할을 수행하기 위한 각기 다른 대처 전략을 쓰는 취업모들의 다양한 상황과 어려움들을 발견함으로써 각 군집에 따른 차별적인 개입의 방법을 모색, 제언하고자 하였다. 연구 결과 다중역할 대처전략의 6가지 군집이 도출되었는데, 각각 ‘탈 역할 전략집단’, ‘가족 내 대처전략집단’, ‘낮은 자기보상 전략집단’, ‘낮은 인지적 재구조화 전략집단’, ‘적극적 대처전략집단’, ‘소극적 대처전략집단’으로 명명하였다. 각 집단별로 가족관련 맥락적 변인에서는 모의 연령 및 자녀의 연령에서 집단 간 유의미한 차이가 나타났고, 일 관련 맥락적 변인에서는 직업인 역할 선택의 자발성과 경제활동의 필요성에서 차이가 발견되었다. 또한 개인특성인 지각된 통제감 수준에서 유의미한 집단차이가 나타났다. 다중역할을 수행할 때 개인이 지각하는 긍정적 효과에서는 군집별로 차이가 없었으나, 부정적 효과에서는 하위 요소 중 가족-일 이점을 제외한 4가지 하위요인에서 군집별 차이가 나타났다. 이 결과를 바탕으로 각 집단에 대한 이해를 더욱 풍부히 하였으며, 각 집단에게 더욱 적절한 차별적 개입의 시사점을 제공하였다.
18세 미만의 자녀를 둔 대졸 이상의 취업모를 대상으로 다중역할 수행을 위한 대처전략의 군집을 도출하고, 맥락적 변인, 개인특성, 다중역할 수행 경험 및 만족도 및 직무소진에서의 차이가 나타나는지 살펴보았다. 그결과 다중역할 대처전략의 6가지 군집이 도출되었는데, 각각 ‘탈 역할 전략집단’, ‘가족 내 대처전략집단’, ‘낮은 자기보상 전략집단’, ‘낮은 인지적 재구조화 전략집단’, ‘적극적 대처전략집단’, ‘소극적 대처전략집단’으로 명명하였다. 이 결과를 바탕으로 각 집단에 대한 이해를 더욱 풍부히 하였으며, 각 집단에게 더욱 적절한 차별적 개입의 시사점을 제공하였다.
