지방공사의료원은 지방공기업으로서 경영목표가 공공성과 기업성의 조화에 있기 때문에 일반사기업에서와 같이 단지 수익성에 기초하여 평가하는 것이 아니라 공익성과 기업성의 조화측면에서 사기업의 경영평가와는 다른 모델을 적용할 필요가 있다. 지방공사의료원의 직원을 대상으로 설문조사를 실시하여 경영평가 등에 대한 인식실태를 분석하였다. 본 연구에서 제시된 지방공사의료원의 경영 개선방안은 다음과 같다. 첫째, 지방공사의료원이 책임 있는 기관으로 경영되기 위해서는 기본적인 회계와 경영에 대한 직원교육이 필요하다. 둘째, 수익성을 가장 중요시하고 있는 현행의 경영평가제도는 공공성을 더욱 강조하는 방향으로 개선되어야 한다. 셋째, 의료원 경영평가가 의료원 운영에 미치는 영향이 크다고 생각하는 직원의 경우 경영평가 담당기관으로 외부중립기관을 선호하고 있다. 넷째, 의료원 경영의 초점은 고객중심의 경영을 통해 보다 신뢰성을 회복하여 경쟁력을 강화해야할 필요성이 있다. 다섯째, 직원들의 주인의식고취, 승진적체해소, 노사갈등해소 등 인사관리 측면의 개선이 필요하다.
이 연구에서 제시된 지방공사의료원의 경영 개선방안은 다음과 같다. 의료원 경영평가가 의료원 운영에 미치는 영향이 크다고 생각하는 직원의 경우 경영평가 담당기관으로 외부중립기관을 선호하고 있다.