본 연구는 사회적기업 구성원들을 대상으로 실증적 연구를 진행함으로써 구성원들의 혁신적인 업무행동에영향을 미치는 선행요인을 도출하였고, 사회적기업이 혁신하는 조직으로 성장하기 위한 조직관리 전략 및 정부가 혁신적인 사회적기업 육성을 위한 정책을 수립하는데 시사점을 제공한다. 사회적기업은 자본 및 보유자원(인력/기술) 규모가 영리기업에 비해 상당히 열악하기 때문에 이와 같은 제한된 환경에서 구성원, 직무,구조 등과 같은 조직의 구성요소를 획기적으로 바꾸고 관리함으로써, 혁신적인 저 비용구조로 제품 및 서비스를 개발하여 수익을 창출해야 한다. 기업 혁신의 출발점은 개인, 집단, 조직 중 개인 혁신으로 조직에 있어서 구성원이 혁신적인 업무행동을 하도록 관리하는 것이 중요하다. 이에 영리기업 영역에서는 조직 관리관점에서 기업 혁신 연구가 활발히 진행된 반면 사회적기업 영역에서는 경영성과에만 집중하고 있을 뿐 조직 관리의 관점에서 사회적기업의 혁신을 바라보는 연구는 아직 미진한 상태이다. 따라서 본 연구는 사회적기업 구성원들을 대상으로 실증적 연구를 진행하여 구성원들의 혁신적 업무행동에 영향을 미치는 선행요인을 도출하였고 이를 바탕으로 혁신적인 사회적기업 운영을 위한 조직관리 전략을 제시하였다. 본 연구는 사회적기업 구성원들의 혁신적 업무행동의 선행요인에 대한 기초적 연구로서 향후 연구의 이론적 기반을 제공할 것이며 혁신적인 사회적기업 육성을 위한 정부 정책 수립에 시사점을 제공할 것이다.
이 연구는 사회적기업 구성원들을 대상으로 실증적 연구를 진행함으로써 구성원들의 혁신적인 업무행동에영향을 미치는 선행요인을 도출했고, 사회적기업이 혁신하는 조직으로 성장하기 위한 조직관리 전략 및 정부가 혁신적인 사회적기업 육성을 위한 정책을 수립하는데 시사점을 제공한다.