조직침묵은 불공정·비합리적 조직상황에 있는 조직구성원이 의도적으로 자신의 의견을 제시하지 않는 것을 의미한다. 조직구성원들이 장기적이고 의도적으로 의견을 표출하지 않는다면 조직은 매우 위험한 상황에 놓일 수 있다. 경찰조직과 같이 위계적이고 수직적인 조직문화에서는 이러한 조직침묵이 보다 쉽게 발견될 수 있는데, 연구결과 부하직원이 상사의 비인격적 감독을 인식하는 수준이 높을수록 조직침묵을 할 경향이 높아지는 것으로 나타났다. 또한 자아존중감은 상사의 비인격적 감독과 조직침묵 사이의 관계에서 조절효과를 보였다. 이런 연구결과를 바탕으로 할 때 경찰조직의 조직침묵을 완화하기 위해서는 상사의 비인격적 감독이 발생하지 않도록 장기적 관점에서 조직의 분위기를 개선시켜 나가야 한다. 또한 경찰관 개개인의 자아존중감을 높일 수 있도록 우수한 직원에 대해 포상하는 제도를 만들거나 적성을 고려한 인사배치가 이루어질 수 있도록 해야 한다.
조직침묵은 불공정 및 비합리적 조직상황에 있는 조직구성원이 의도적으로 자신의 의견을 제시하지 않는 것을 말한다.