성공적인 조직들은 다양한 전문가를 확보하여, 잘 훈련된, 완성도가 높은 프로젝트 조직 그리고 팀워크의 중요성을 잘 알고 있다. 또한 새로운 제품이나 서비스를 만드는 프로젝트 팀들은특정한 기능과 목적을 위해서 만들어진다. 본 연구는 프로젝트 조직에서 다양한 팀 구성원들이팀워크를 어떻게 인식하는지를 밝히고, 구성원들이 인식하는 팀워크 유형에 따라 그 의미와 각유형에서 효과적인 팀워크를 위한 방향을 제시하고자 하였다. 문헌 연구를 통해 33개의 Q 표본을, 스타트업 실무자들로 21명의 P 표본을 선정하여 Q 방법론을 적용한 결과, 팀워크의 유형은4가지로 인식되었다. 이들 유형은 커뮤니케이션 지향형, 목적 지향형, 감성 중심형 그리고 지식공유형으로 명명되었다. 이어서 각 팀 유형별 특성에 대해 논의하고, 그 특성에 따라 적합한 팀운영방향을 제시하였다. 또한 팀 구성원들의 업무 분야와 관련성에 대하여 논의하고 기존 문헌에서 제시한 팀워크의 구성 요소들과의 관련성도 분석하였다. 팀워크의 구성요소에 대한 기존연구들과 달리, 본 연구는 팀 구성원들의 인식 수준에서 팀워크에 대한 인식을 분류함에 따라, 팀워크의 요소들의 적합한 적용 방향을 제시하고 팀의 성과를 높이기 위해서 팀워크를 어떻게형성해가야 할지에 대한 의사 결정하는데 새로운 관점을 제공해 줄 수 있을 것으로 기대한다.
성공적인 조직들은 다양한 전문가를 확보하여, 잘 훈련된, 완성도가 높은 프로젝트 조직 그리고 팀워크의 중요성을 잘 알고 있다.