개인 수준에서 주로 다뤄진 인지 개념이 최근 팀 심성모형이라는 개념하에 집단 수준에서의 현상으로 연구되고 있는데, 이는 팀원간 상호작용을 촉진시켜 팀 효과성을 높일 것으로 기대된다. 지금까지 팀 심성모형에 관한 이론적 연구는 꾸준히 진행되어 왔지만 실증 연구는 매우 미흡한 실정이다. 특히 팀 심성모형이 지식근로자 팀에서 매우 중요함에도 불구하고 측정의 어려움 때문에 연구가 진행되지 못한 문제가 있었다. 따라서 본 연구에서는 팀 심성모형의 개념을 이론적 측면에서 체계적으로 살펴본 후 보다 정교하고 객관적인 방법으로 팀 심성모형을 측정하였다. 아울러 팀 심성모형과 팀 효과성의 연관성을 실증적으로 분석해보기 위해 IT 관련 신제품 개발 팀을 대상으로 자료를 수집하였다. 분석결과 팀 심성모형이 팀 효과성의 세 차원인 팀 성과, 팀 혁신행동, 및 팀 학습효과에 정(+)적인 영향을 주었다. 특히 팀 성과의 경우는 팀 심성모형이 전문가 집단의 지식구조와 유사할수록 팀 성과가 촉진되는 것으로 나타났다. 마지막으로 연구결과가 갖는 관리적 시사점과 연구의 한계점을 논의하였다.
개인 수준에서 주로 다뤄진 인지 개념이 최근 팀 심성모형이라는 개념하에 집단 수준에서의 현상으로 연구되고 있는데, 이는 팀원간 상호작용을 촉진시켜 팀 효과성을 높일 것으로 기대된다.