신흥경제국 기업들은 선진국과의 기술적 갭을 극복하고 성장하기 위해 해외시장에 진출하여 활동하고 있다(Luo와 Tung, 2007; Singh, 2009). 이 과정에서 기업은 해외시장에서 목표 달성을 위해 막대한 자산을 투자하고, 통제활동을 강화하고 있다(McDougall, Shane, 과 Oviatt, 1994; Mort와 Weerawardena, 2006). 그러나 이러한 글로벌 전략과 MCS 간의 연구는 부족한 실정이다. 대부분의 신흥경제국에서의 MCS에 대한 연구는 체제변혁과 높은 경제성장을 달성하고 있는 중국기업을 대상으로 통합적인 MCS 모형보다는 MCS의 하위시스템을 대상으로 연구되었다(Anderson과 Lanen, 1999; O’connor 등, 2004, 2006). 관리회계 이외의 분야에서는 국제시장지향성과 기업성과 간의 연구가 활발히 진행되고 있으나, 관리회계분야에서는 국제시장지향성과 MCS 간의 연구는 O’Connor(2011)외에는 없는 실정이다. 선행연구에서 경영진의 MCS의 이용(진단적·상호작용적 이용)은 조직학습 강화에 영향을 미치는 것으로 나타난다(Henri, 2006). 따라서 본 연구에서는 국제시장지향성과 MCS의 이용이 조직학습에 미치는 영향을 분석하고자 한다. 이를 위해 국내 제조업 상장사의 경영진을 대상으로 설문조사와 함께 표본기업의 사업보고서를 이용하여 데이터를 수집·분석하였다. 연구결과를 요약하면, 해외시장지향성과 MCS의 이용은 조직학습을 강화시키는 것으로 나타났다. 이는 해외시장에서 경쟁력 확보를 위한 조직학습을 강화하기 위해서는 MCS의 이용을 증가시켜야 함을 시사한다. 본 연구는 대표적인 신흥경제국인 한국기업을 대상으로 국제시장지향성, MCS 이용, 그리고 조직학습에 대한 최초의 실증연구라는데 의의가 있다. 또한 중국·인도 등의 신흥경제국 기업들에게 MCS의 발전방향에 대해 시사점을 주리라 기대한다.
이 연구에서는 국제시장지향성과 MCS의 이용이 조직학습에 미치는 영향을 분석하려 한다. 이 연구는 대표적인 신흥경제국인 한국기업을 대상으로 국제시장지향성, MCS 이용, 조직학습에 대한 최초의 실증연구라는데 의의가 있다.