정보화의 시대에 적합한 정부조직의 기능배분 또는 재구조화에 대한 필요성에 대한 논의가 필요한 때이다. 그동안 정부조직의 일하는 방식이 부처간 단절적으로 진행되어 조직간 업무흐름이 원활하게 이루어지지 못하고 이로 인해 행정의 효과성 및 효율성이 저하됨에 따라 부처간 연계를 강화하는 정부조직의 재편이 중요한 관심사로 대두되고 있다. 이같은 흐름은 정보화와 그에 따른 공공조직의 혁신을 위해서는 전통적인 패러다임을 근본적으로 변화할 것을 요구하고 있으며 새로운 IT 패러다임 하에서 정부조직을 진단하고 평가하기 위한 적절한 틀을 마련할 필요성이 있다. 따라서 본 연구에서는 IT 관점에서 조직을 진단하고 평가하기 위한 기본 틀로서 정보화수준평가를 소개하고, 2000년부터 2003년까지 수준평가에서 사용된 주요지표들을 연도별로 정리해본 뒤 공통된 요소들을 추출함으로써 수준평가의 기본적인 방법론을 살펴보았다. 또한 현행 수준평가 방법론이 갖고 있는 한계를 알아본 후 향후 발전적인 제도화를 위한 개선방안을 제시였으며 아울러 정보화시대의 공공조직의 기능재편방안으로서 정보기술아키텍처와 그 시행방안으로서의 정부업무연계모델(BRM)을 설명하고 그 적용성을 제시하였다.
이 연구에서는 IT 관점에서 조직을 진단하고 평가하기 위한 기본 틀로서 정보화수준평가를 소개하고, 2000년부터 2003년까지 수준평가에서 사용된 주요지표들을 연도별로 정리해본 뒤 공통된 요소들을 추출함으로써 수준평가의 기본적인 방법론을 살펴보았다.