본 연구는 직무 개선을 중심으로 하여, 리더의 임파워링 행동이 직무 열의에 미치는 영향을 검증하는데 목적이 있다. 구체적으로 첫째, 리더의 임파워링 행동과 직무 개선 및 직무 열의 간 관계에 대해서 살펴보았다. 둘째, 리더의 임파워링 행동이 직무 열의에 미치는 영향에서 직무 개선의 매개효과를 확인하였다. 마지막으로 리더의 임파워링 행동과 직무 개선에 있어서 부하의 핵심자기평가의 조절효과 및 직무 개선과 직무 열의 간의 관계에 있어 부하의 개인-직무 부합 지각의 조절효과를 검증하였다. 이를 위해, 국내 다양한 기업에 종사하고 있는 350명의 종업원을 대상으로 온라인 설문조사를 실시하여 자료를 수집하였다. 연구결과, 직무 개선은 리더의 임파워링 행동 및 직무 열의와 정적인 관련이 있었으며, 또한 직무 개선은 리더의 임파워링 행동과 직무 열의 간 관계를 부분 매개하는 것으로 나타났다. 부하의 개인-직무 부합 지각 수준이 높을 때보다 낮을 때 직무 개선이 직무 열의에 미치는 영향이 더 강하게 나타나, 개인-직무 부합이 두 변인 간의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 연구결과를 바탕으로 본 연구의 학문적 의의, 실무적 시사점, 제한점 및 향후 연구과제에 대해 논의하였다.
본고는 직무 개선을 중심으로 하여, 리더의 임파워링 행동이 직무 열의에 미치는 영향을 검증하는데 목적이 있다. 리더의 임파워링 행동이 직무 열의에 미치는 영향에서 직무 개선의 매개효과를 확인했다.