본 연구는 국립대 계약직원을 대상으로 인사관리 및 각 분야별 인사관리에서 정규직과의차별 수용성에 대한 인식을 조사하고, 계약직의 준거 대상 인식차이에 따른 인사관리에서의 차별 수용성을 비교분석하였으며, 인사관리 및 각 분야별 인사관리에서의 차별 수용성이 세 가지 차원의 공정성(분배 공정성, 절차 공정성, 상호작용 공정성)에 미치는 영향을분석하였다. 본 연구의 분석결과를 요약하면, 첫째, 인사관리에서의 차별 수용성은 다소낮게 나타났으며, 각 분야별 인사관리에서의 차별 수용성 중에서는 근로조건에서의 차별을 수용하는 정도가 가장 낮았다. 둘째, 인사관리에서의 차별 수용성을 인식하는데 있어그 비교의 준거 대상으로서 계약직을 상정하는 계약직과 정규직을 상정하는 계약직 사이에 유의미한 차이가 없다는 것을 발견했다. 셋째, 계약직 인사관리에서의 차별 수용성이세 가지 공정성 모두에 일관된 정(+)의 유의미성을 가진다는 것을 발견했으며, 각 분야별인사관리에서의 차별 수용성 중에서는 연봉에서의 차별 수용성이 절차 공정성에, 근로조건에서의 차별 수용성이 분배 공정성과 절차 공정성에 정(+)의 유의미성을 가지는 것으로분석되었다. 본 연구는 계약직에 대한 차별을 부정적으로만 보는 기존의 인식에서 탈피하여 계약직의 인사관리 및 각 분야별 인사관리에서의 차별 수용성을 조사하고, 이러한 차별 수용성이 공정성에 미치는 영향을 분석하였다는 점에서 의의가 있다고 할 수 있다.
이 연구는 국립대 계약직원을 대상으로 인사관리 및 각 분야별 인사관리에서 정규직과의차별 수용성에 대한 인식을 조사하고, 계약직의 준거 대상 인식차이에 따른 인사관리에서의 차별 수용성을 비교분석하였으며, 인사관리 및 각 분야별 인사관리에서의 차별 수용성이 세 가지 차원의 공정성에 미치는 영향을분석했다. 이 연구의 분석결과를 요약하면, 첫째, 인사관리에서의 차별 수용성은 다소낮게 나타났으며, 각 분야별 인사관리에서의 차별 수용성 중에서는 근로조건에서의 차별을 수용하는 정도가 가장 낮았다. 이 연구는 계약직에 대한 차별을 부정적으로만 보는 기존의 인식에서 탈피하여 계약직의 인사관리 및 각 분야별 인사관리에서의 차별 수용성을 조사하고, 이런 차별 수용성이 공정성에 미치는 영향을 분석하였다는 점에서 의의가 있다고 할 수 있다.