기업들 간의 경쟁의 심화는 이익 폭의 감소를 가져왔으며 생산 및 물류비용의 절감을 통해 이익의 증대를 실현하려는 노력이 이루어지고 있다. 특히, 물류 및 재고비용에 대한 관심이 증가함에 따라 기업에서는 물류비용 최소화를 위한 최적의 물류 네트워크 구축을 위해 다양한 시도들을 전개하고 있다. 이에 본 연구에서는 국내 S 자동차회사의 A/S 부품 물류 프로세스 재구축 사례를 통해 물류비용의 최소화를 위한 연구를 제시하고자 한다. 물류 네트워크 재구축은 다양한 시나리오를 바탕으로 각각의 시나리오들에 대한 시뮬레이션 분석을 통해 물류 네트워크 재구축 방안이 제시되었다. 분석 과정 및 결과는 물류센터의 건립 및 입지선정, 수/배송 프로세스의 재구축의 의사결정에 대한 대안들을 제시한다.
본 연구에서는 국내 S 자동차회사의 A/S 부품 물류 프로세스 재구축 사례를 통해 물류비용의 최소화를 위한 연구를 제시하려 한다.