본 연구의 목적은 조직문화와 기업경쟁력 사이의 인과관계를 외부환경을 고려한 상황적 변인인 노사파트너십을 매개로 한 모형을 통해 밝히는 것이다. 분석 대상은 HCCP 2011년 4차년도 근로자 조사 중 팀장 설문지를 활용하였고, 기업경쟁력에 대한 조직문화와 노사파트너십의 영향을 분석하기 위하여 노사파트너십 완전, 부분 매개모형을 비교하여 최종 모형을 설정하였다. 연구 결과, 팀장 집단에서 노사파트너십은 조직 문화와 기업경쟁력의 관계를 완전 매개하는 것으로 나타났다. 조직문화가 혁신적, 지원적, 관료적 문화에 따라 노사파트너십에 미치는 영향은 다르게 나타났다. 노사파트너십은 기업의 인적자원개발 활동 예컨대 교육훈련 등으로 한정하여 기업의 성과와의 관계를 살펴보았던 기존 논의에서 발전하여 조직 문화와 맥락적 풍토를 고려한 총체적인 분석을 가능하게 하였다. 따라서 기업의 성과와 경쟁력을 이끌어 내기 위한 다양한 인적자원개발 활동 등을 시행함에 있어 노사파트너십의 논의와 기법을 적용할 수 있음을 시사하고 있다.
이 연구의 목적은 조직문화와 기업경쟁력 사이의 인과관계를 외부환경을 고려한 상황적 변인인 노사파트너십을 매개로 한 모형을 통해 밝히는 것이다.