본 연구는 리더들의 외적 이미지와 리더십 유형에 따라 수용자들이 여성 리더를 평가하는데 차이를 보이는지 살펴보았다. 여성리더는 정치인과 CEO로 구분되어 공중들이 정치계와 재계의 여성 리더에게 기대하는 외적 이미지(서민적 vs. 귀족적)나 리더십 유형(여성적 vs. 남성적)에 차이가 있는지 알아보았다. 또한, 여성 리더를 평가할 때 남녀 수용자 간 차이가 있는 지도 알아보았다. 주요 연구결과에 따르면, 공중들은 정치인이거나 CEO인 경우 모두 서민적인 이미지의 여성 정치인과 CEO에게 더욱 호감을 느끼고, 신뢰하는 것으로 나타났다. 한편 능력평가 측면에서는 서민적 이미지를 가진 여성 정치인을 더욱 높게 평가했으나, 여성CEO의 경우엔 서민적/귀족적 이미지 간 큰 차이를 보이지 않았다. 서민적 이미지의 효용은 정치인에 국한되지 않고 CEO에게도 적용될 수 있다는 것은 매우 흥미로운 결과다. 한편, 또 다른 독립변인인 리더십 유형은 CEO 호감도에서만 유의미한 영향을 나타냈는데, 여성적 리더십의 CEO의 호감도가 높게 나타났다. 하지만 여성적 리더십은 여성 정치인의 호감도/신뢰도/능력평가나 여성 CEO의 신뢰도/능력평가 면에서는 남성적 리더십보다 유의미하게 높은 차이를 보이지 않았다. 수용자 성별 변인을 중심으로 독립변인의 효과를 살펴본 바에 의하면, 남성 수용자들은 여성 리더들이 남성적 리더십을 가졌을 때(통계적으로 유의미하게 큰 차이는 아니지만) 좀 더 긍정적인 평가를 내린 반면, 여성 수용자들은 여성 리더들이 여성적 리더십을 가졌을 때 좀 더 긍정적인 평가를 내렸다. 이는 남성들의 성 고정관념이 더욱 강하다는 기존의 믿음과 다소 반대되는 결과다.
이 연구는 리더들의 외적 이미지와 리더십 유형에 따라 수용자들이 여성 리더를 평가하는데 차이를 보이는지 살펴보았다. 여성리더는 정치인과 CEO로 구분되어 공중들이 정치계와 재계의 여성 리더에게 기대하는 외적 이미지나 리더십 유형에 차이가 있는지 알아보았다.