본 연구는 1차 벤더사 이상의 규모를 지닌 자동차부품산업 202개사 중 50개사를 표본대상 기업으로 선정하여 편의 추출한 표본기업 구성원 450명에게 2014년 1월 5일부터 3월 31일까지 구조화된 설문지를 배부하고 e-mail, 우편, 택배 등의 수단으로 372부의 설문을 회수하였으며, 분석 가능한 설문지 353부를 가지고 구성원들이 지각하는 절차공정성, 조직몰입, 조직문화특성, 조직시민행동 사이 직접효과, 매개효과, 조절효과를 분석하였다. 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 절차공정성이 조직시민행동에 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있다. 이는 절차공정성과 조직시민행동 사이 직접적 효과가 있으므로 자동차부품산업의 직무외적 성과향상을 촉진하기 위해서는 절차공정성을 제고할 수 있는 제도의 수립이 필요함을 시사하고 있다. 둘째, 절차공정성과 이타성, 정당성, 공익성 등 조직시민행동 사이 조직몰입은 완전매개효과, 절차공정성과 양심성, 예의성 등 조직시민행동 사이 조직몰입은 부분매개효과를 보여주고 있다. 이는 조직몰입도를 증진하기 위한 구성원의 사기진작 방안과 공정한 인사제도 등 절차공정성 제고 노력이 동시에 필요함을 시사한다. 셋째, 절차공정성과 조직시민행동 사이 조직문화의 조절효과는 문화의 특성에 따라 다르게 나타남을 보이고 있다. 즉, 위계지향문화는 이타성에, 과업지향문화는 이타성, 양심성, 정당성, 예의성, 공익성 등에 조절효과가 있음을 나타내고 있다. 이는 자동차부품 관련기업의 일관된 생산라인 및 지휘체계에서 과업지향문화가 혁신과 생산성을 증진시킬 수 있는 전략임을 시사하고 있다.
이 연구는 1차 벤더사 이상의 규모를 지닌 자동차부품산업 202개사 중 50개사를 표본대상 기업으로 선정하여 편의 추출한 표본기업 구성원 450명에게 2014년 1월 5일부터 3월 31일까지 구조화된 설문지를 배부하고 e-mail, 우편, 택배 등의 수단으로 372부의 설문을 회수하였으며, 분석 가능한 설문지 353부를 가지고 구성원들이 지각하는 절차공정성, 조직몰입, 조직문화특성, 조직시민행동 사이 직접효과, 매개효과, 조절효과를 분석했다.