공급사슬의 과도한 계획변동은 불안정성을 증가시키고 물자의 흐름을 악화시킨다. 이 연구는 물류개선의 관점에서 공급사슬의 계획변동을 감소시키는 생산계획 수립방법을 탐구한다. 2단계 공급사슬모형을 대상으로 그 변동성을 생산계획과 판매계획 변경의 비율로 그 크기를 정의한다. 생산계획 수립방법 중 S&OP방식과 TOC방식이 공급사슬의 계획변동에 미치는 영향을 규명한다. 시뮬레이션 실험에 의해 이 두 방식들을 비교 분석한 결과 TOC방식이 S&OP방식보다 그 변동성을 더 크게 유발하지 않음을 알 수 있었다. 결론적으로 공급사슬에서 생산계획수립 기능이 판매계획의 안정성과 더불어 공급사슬의 계획변동 감소에 중요한 요인이 되고 있음을 밝혔다.
본 연구는 물류개선의 관점에서 공급사슬의 계획변동을 감소시키는 생산계획 수립방법을 탐구한다.