급변하는 글로벌 경제환경과 한국적 현실(한국경제 성장배경 / 발전단계 / 산업특성 등)에서 자원 및 역량이 취약한 많은 중소기업을 위해 본 연구는 기업의 경쟁력을 확보하는데 필요한 조직의 핵심역량들에 대한 관계성을 분석하였다. 그리고, 규모는 작지만 지속성장 가능성이 강한 “한국형 강소기업”으로 전환을 위한 핵심역량 요인의 발굴, 구조화 및 타당성 검증에 그 기본 목적을 두고 있다. 본 논문에서는 독일의 “히든챔피온” 원형의 특징에서 나타나는 강소기업의 핵심역량 간의 관계를 한국적 기업환경 속에서 그 특징을 규명하고, 핵심 변수들에 대해 경영역량(MC)과 조직성과 와의 관계에서 나타나는 매개효과를 검정하였다. 학문적 시사점으로는 한국형 강소기업의 핵심 변수인 경영역량(MC), 기업가 역량(EC), 글로벌 마케팅 역량(GM), 그리고 기술혁신역량(CTI)이 조직성과에 밀접한 관계를 가지고 있는 것으로 분석되었다. 특히, 조직성과 중 시장지배력은 한국형 강소기업의 핵심 변수인 경영역량(MC), 글로벌 마케팅 역량(GM), 기업가 역량(EC), 그리고 기술혁신역량(CTI)에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 본 연구는 한국형 강소기업의 핵심 변수들의 간의 관계성에 대한 연구를 통해 각 변수들의 특성을 분석하였다. 한국형 강소기업의 핵심역량 중 경영역량(MC)은 조직 경쟁력에 가장 기본으로 작용하며, 단계적 회귀분석 결과 경영역량(MC)와 조직성과(시장지배력) 사이에 기업가 역량(EC), 글로벌 마케팅 역량(GM), 그리고 기술혁신역량(CTI)는 조직성과(시장지배력)에 매개변수로서의 역할을 하는 것으로 나타났다. 이와같은 연구 결과는 한국형 강소기업 육성을 위해 기업가나 CEO가 조직의 경쟁력의 확보를 위해 필요한 조직 육성 방향성과 기준을 보여준 것이라 할 수 있다. 최근 관심이 많아진 한국형 강소기업에 대한 핵심역량과 정의 및 유형을 규명하는데 있어 본 연구는 그 명확한 방향성을 제시하였다. 이는 한국형 강소기업 육성을 위한 플랫폼 구축의 핵심역량들 간의 구체적 관계성을 의미하며, 정부의 “한국형 히든 챔피온 육성 대책”에서 제시한 지역형 강소기업 육성에 필요한 개념과 기준 정립에 명확한 방향성을 제시하였다.
본고에서는 독일의 “히든챔피온” 원형의 특징에서 나타나는 강소기업의 핵심역량 간의 관계를 한국적 기업환경 속에서 그 특징을 규명하고, 핵심 변수들에 대해 경영역량과 조직성과 와의 관계에서 나타나는 매개효과를 검정했다.