윤리적 리더십의 구성요소는 ‘도덕적 사람’과 ‘도덕적 관리자’로 이루어지는 것이 적절하며, 윤리를 강조하는 기존 리더십들은 ‘도덕적 사람’에 치중하나 윤리적 리더십은 ‘도덕적 사람’은 물론 ‘도덕적 관리자’의 역할도 중시한다. 또한 공공조직에 적합한 윤리적 리더십의 차원(내용)으로는 인간지향, 정의, 사회적 책임, 절제를 제시한다. 이 네 가지 차원은 주로 철학적 윤리이론과 덕목론이 복합적으로 작용하여 이론적 기초를 이루고, ‘도덕적 관리자’로서 윤리적 리더십의 역할에 대해서는 사회적 학습이론과 사회적 교환이론이 이론적 배경을 제공한다. ‘도덕적 사람’과 ‘도덕적 관리자’는 모두 네 가지 차원을 내용으로 삼고 있다.
윤리적 리더십의 구성요소는 ‘도덕적 사람’과 ‘도덕적 관리자’로 이루어지는 것이 적절하며, 윤리를 강조하는 기존 리더십들은 ‘도덕적 사람’에 치중하나 윤리적 리더십은 ‘도덕적 사람’은 물론 ‘도덕적 관리자’의 역할도 중시한다.