본 연구는 기업의 인적자원개발(human resource development: HRD)의 투자가 조직성과에 미치는 영향력을 검증하였다. 특히 이들 관계에서 조직변화의 조절효과에 주목하였다. 본 연구를 위한 자료는 2011년 인적자본기업패널조사(Human Capital Corporate Pannel Survey: HCCP)를 사용하였다. 분석에 포함된 기업들은 제조업으로 한정하였다. 산업에 따라 산출되는 제품 및 서비스의 차이는 기업의 경영환경과 시스템에 차별적인 영향을 미칠 수 있다는 점을 고려하였다. 최종적으로 369개 기업수준의 자료가 포함되었다. 가설 검증을 위해 HRD 프로그램 16개 유형의 실시 여부와 실행정도를 합산하여 해당 기업의 HRD 프로그램 활용정도를 산출하였다. 직접효과가설을 검증하기 위해 실시된 회귀분석의 결과는 기업의 HRD 프로그램 활용정도는 모든 결과변수(직원의 직무능력, 노동생산성, 회사의 이미지, 직원의 의욕, 직원의 이직방지)에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 노동생산성 향상, 회사 이미지 개선, 직무능력향상의 순으로 영향력이 크게 나타났다. 통제변수로 활용된 기업의 규모, 기업의 유형, 직원에 대한 복지 혜택 중에서 복지 혜택의 정도는 모든 결과 변수에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째 조직변화 정도가 HRD 프로그램의 활용정도가 조직성과에 미치는 영향에 조절효과를 가지는 지를 확인한 결과를 보면, 모든 관계에서 부(-)적인 조절효과를 보이는 것으로 나타났다. 이는 HRD 프로그램이 조직성과에 긍정적인 영향을 미치지만 조직변화의 정도가 크면, 그 효과가 감소한다고 할 수 있다. 이러한 결과를 볼 때, 기업에서 실시하고 있는 HRD 프로그램이 조직변화를 충분히 반영하지 못하고 있다는 점을 보여주고 있다.
본고는 기업의 인적자원개발의 투자가 조직성과에 미치는 영향력을 검증했다. 특히 이들 관계에서 조직변화의 조절효과에 주목했다. 본 연구를 위한 자료는 2011년 인적자본기업패널조사를 사용했다.