본 연구는 리더의 임파워링 행동과 혁신행동 및 직무열의 간의 관계성을 밝히는데 목적이 있다. 구체적으로 리더의 임파워링 행동이 혁신행동과 직무열의에 미치는 영향력을 검증하고, 상사신뢰와 학습조직이 리더의 임파워링 행동, 혁신행동, 직무열의의 관계에서 조절효과를 갖는지를 검증하였다. 본 연구를 위해 국내의 다양한 기업에 종사하고 있는 직장인 207명을 대상으로 자료를 수집하였다. 리더의 임파워링 행동은 부하의 혁신행동과 직무열의를 증가시키는 것으로 나타났으며, 상사신뢰와 학습조직은 리더의 임파워링 행동이 혁신행동 및 직무열의에 미치는 긍정적 영향을 증대시킴으로써 조절변인의 역할을 하는 것으로 나타났다. 마지막으로 연구결과를 토대로 본연구의 학문적 의의 및 실무적 시사점, 그리고 제한점과 추후 연구과제에 대하여 논의하였다.
이 연구는 리더의 임파워링 행동과 혁신행동 및 직무열의 간의 관계성을 밝히려 한다. 이 연구를 위해 국내의 다양한 기업에 종사하고 있는 직장인 207명을 대상으로 자료를 수집했다.