본 연구는 HRD 담당자의 전략적 인적자원개발 역할이 직무성과에 미치는 영향을 규명하는데 목적이 있다. 본 연구의 목적을 달성하기 위하여 HRD 담당자의 SHRD 역할을 측정하기 위한 측정도구를 개발하고, 직무성과와의 관계를 분석하였다. HRD 담당자의 SHRD 역할 측정도구 개발을 위하여 혼합연구방법을 적용하여 다음과 같이 진행하였다. 문헌연구 결과를 토대로 HRD 담당자의 SHRD 역할로 HRD 전문가, 전략적 파트너, 변화촉진자를 도출하였고, 초점집단면담을 통해 측정문항을 개발하였다. 전문가 검토를 진행하여 문항에 대한 내용타당도를 검증하였고, 설문조사를 실시하여 측정도구에 대한 구성타당도를 검증하였다. 본 연구에서 개발한 측정도구를 사용하여 HRD 담당자의 전략적 인적자원개발 역할이 과제성과 및 맥락성과에 미치는 영향을 조사하였다. 그 결과 HRD 전문가와 변화촉진자 역할이 과제성과 및 맥락성과에 유의미한 정적인 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 전략적 파트너 역할은 과제성과 및 맥락성과에 유의미한 영향을 미치지 못하는 것으로 파악되었다.
이 연구는 HRD 담당자의 전략적 인적자원개발 역할이 직무성과에 미치는 영향을 규명하는데 목적이 있다. 이 연구의 목적을 달성하기 위하여 HRD 담당자의 SHRD 역할을 측정하기 위한 측정도구를 개발하고, 직무성과와의 관계를 분석했다. 이 연구에서 개발한 측정도구를 사용하여 HRD 담당자의 전략적 인적자원개발 역할이 과제성과 및 맥락성과에 미치는 영향을 조사했다.