세계박람회와 같은 메가이벤트의 성공여부는 참여행위자 집단 간의 조정양식인 거버넌스가 얼마나 효과적으로 작동하느냐에 달려있다. 본 연구에서는 정부의 역할에 초점을 두고 1993대전세계박람회와 2012여수세계박람회의 거버넌스양식을 추진단계별로 비교분석한다. 본 연구는 메가이벤트 사례분석을 통해 우리나라의 시대별 거버넌스 양식과 변화 양태를 조명해보려는 의도로 출발하였다. 분석결과, 첫째, 여수세계박람회의 경우 대전세계박람회에 비해 계층제적 양식에서 네트워크적인 양식으로 진화하는 패턴을 보였다. 정부와 민간부문 간 관계로 볼 때 민간의 참여와 주도가 더 활발해졌다. 그리고 정부부문만 볼 때 지방정부의 참여와 주도의 정도가 강해졌다. 둘째, 계층제적 조정양식으로부터 네트워크적 조정양식으로 변화함에 따라 정부의 역할 역시 주도자에서 조정자로 전환하였다. 이 점은 향후 네트워크 조정양식이 강화될 것으로 기대되는 미래 환경에서 정부역할에 대한 통찰을 요구한다.
이 연구에서는 정부의 역할에 초점을 두고 1993대전세계박람회와 2012여수세계박람회의 거버넌스양식을 추진단계별로 비교분석한다. 이 연구는 메가이벤트 사례분석을 통해 우리나라의 시대별 거버넌스 양식과 변화 양태를 조명해보려는 의도로 출발하였다.