이 연구는 지역보건의료기관을 중심으로 기관장의 서번트 리더십과 임파워먼트가 조직효과성에미치는 영향을 분석하고, 서번트 리더십과 조직효과성 간 관계에서 임파워먼트의 매개효과를 실증적으로 분석한다. 이를 위해 우선 서번트 리더십, 임파워먼트, 조직효과성에 대한 이론적 논의를 기초로 연구모형과 가설을 설정하였으며, 경기도에 있는 지역보건의료기관의 직원을 대상으로 한설문조사를 활용하여 실증분석을 실시하였다. 연구 결과, 서번트 리더십은 임파워먼트, 조직효과성과유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났고, 임파워먼트는 조직효과성에 유의한 정(+)의 영향을미치는 것으로 나타났다. 또한 서번트 리더십과 조직효과성 간 관계에서 임파워먼트는 부분매개역할을 하는 것으로 나타났다. 따라서 이 연구결과를 바탕으로 지역보건의료기관의 효율적인인적자원 관리를 위해 서번트 리더십과 임파워먼트의 필요성을 주장할 수 있다.
본 연구는 지역보건의료기관을 중심으로 기관장의 서번트 리더십과 임파워먼트가 조직효과성에미치는 영향을 분석하고, 서번트 리더십과 조직효과성 간 관계에서 임파워먼트의 매개효과를 실증적으로 분석한다. 본 연구결과를 바탕으로 지역보건의료기관의 효율적인인적자원 관리를 위해 서번트 리더십과 임파워먼트의 필요성을 주장할 수 있다.