우리나라 중소기업은 지난 50여 년간 지속적으로 성장해 왔으며, 국가 경제적으로 주요한 역할을 차지하고 있다. 그러나, 개방형 혁신 패러다임에서 중요한 연계개발수행에서의 어려움은 중소기업 경쟁력을 위협하는 주요한 요인이 되고 있으며, 중소기업 외부의 공공 연구자원, 특히 출연 등을 통해 제공되는 연구자원이 공공 혁신매개기능의 부재로 인해 중소기업에게 제대로 전달되지 않고 있기 때문에 이러한 어려움은 더욱 커지고 있다. 본 논문에서는 선행 연구를 통해 공공의 연구자원을 중소기업에게 전달하는 공공 혁신 매개자가 갖추어야 할 핵심 기능을 파악하고, 국내·외의 기술개발 지원 제도를 분석하여 혁신 수요자와 공급자를 연결시켜주는 연계 기능을 중심으로 한 혁신 중개자 유형의 혁신 매개조직의 필요성을 발견하였다. 이에 중소기업의 연계개발을 활성화하기 위해 본 논문은 프로젝트성이 아닌 정규 지원기관 내에 상주하는 기술코디네이터의 역할이 중심이 되는 S-L Harmony Team을 제안하였다. 중소기업의 연계개발을 지원하는 S-L Harmony Team은 기술코디네이터와 기술전문가, 지원인력으로 구성한다. 기술코디네이터는 ① 중소기업과 기술전문가의 기술 수요 파악, ②중소기업과 기술전문가를 연계시켜주는 매개자 역할, ③ 중소기업 연계개발 프로젝트의 매니저, ④ 광역적인 산·학·연 네트워킹 구성의 역할을 수행하고, 기술전문가는 ① 중소기업 근접 기술지원, ② 중소기업을 위한 실용화가 가능한 연구개발, ③ 중소기업과 공동연구개발 프로젝트를 수행하고, 지원 인력은 정보 및 지식의 수집과 조직화를 담당한다. 본 논문에서 제안한 S-L Harmony Team은 기술코디네이터, 기술전문가, 지원인력이 각각 연계 기능, 기술 서비스 기능, 협력 및 지원 기능에 집중하면서, 유기적으로 협력할 수 있도록 함으로써 중소기업의 연계개발을 활성화하는데 기여할 수 있을 것으로 기대한다.
본고에서는 선행 연구를 통해 공공의 연구자원을 중소기업에게 전달하는 공공 혁신 매개자가 갖추어야 할 핵심 기능을 파악하고, 국내·외의 기술개발 지원 제도를 분석하여 혁신 수요자와 공급자를 연결시켜주는 연계 기능을 중심으로 한 혁신 중개자 유형의 혁신 매개조직의 필요성을 발견했다. 본고에서 제안한 S-L Harmony Team은 기술코디네이터, 기술전문가, 지원인력이 각각 연계 기능, 기술 서비스 기능, 협력 및 지원 기능에 집중하면서, 유기적으로 협력할 수 있도록 함으로써 중소기업의 연계개발을 활성화하는데 기여할 수 있을 것으로 기대한다.