본 연구의 목적은 공기업·준정부기관의 조직관리 특성들이 조직성과(경영실적 평가점수)에 미치는영향을 실증적으로 분석하기 위함이다. 이를 위해 2011년도와 2012년도 ‘공공기관 경영실적 평가’를수검한 공기업과 준정부기관 49개를 대상으로 조직관리에 관련된 경영실적평가 지표상의 ‘리더십’·‘조직및 인적자원관리’·‘보수 및 성과관리’·‘노사관리’의 4개 영역별로 가설을 설정한 후, 각 영역의 주요활동 특성과 조직성과와의 관계를 규명하였다. 분석결과, 국민권익위원회의 청렴도 점수, 기관장의연봉액, 직원의 평균보수액 대비 성과상여금 비율, 기관장의 연봉액 대비 경평성과급 비율 등은대체적으로 경영실적 평가점수와 통계적으로 유의한 것으로 나타났다. 반면에 기관장 출신 배경,임직원 수, 정원대비 현원 비율, 직원의 근속연수, 여성 직원 비율, 직원 1인당 평균보수액, 비정규직의비율, 노조 수는 통계적으로 유의한 결과가 도출되지 않았다. 이를 토대로, 조직성과를 제고하기위해 부정부패·비리 인사에 대한 기관장 추천 제한 규정화, 명확한 기준과 공정한 평가에 의한 성과급지급 등이 이루어져야 한다는 시사점이 도출되었다.
본고의 목적은 공기업·준정부기관의 조직관리 특성들이 조직성과(경영실적 평가점수)에 미치는영향을 실증적으로 분석하기 위함이다.