본 연구는 주택시장에서도 최근 논의가 활발하게 진행되고 있는 협동조합에 대한 캐나다 사례에 대한 역사적이고 분석적 연구를 진행한다. 캐나다의 협동조합은 1969년 파일럿 프로그램을 시작으로 1970-1980년대 전성기를 경험하였지만, 정부의 신규지원 중단으로 1990년대 중반부터 위기에 직면하고 있다고 평가받고 있다. 동 사례에 대한 연구를 통하여 다음과 같은 시사점을 도출할 수 있었다. 주택시장에서 활동하는 협동조합경우 순수한 일반 조합원의 참여만으로 유지되기 어려울 수 있음을 발견할 수 있었다. 주택의 설립, 운영, 및 관리에 전문 지식과 기술적 노하우가 고려되어 협동조합이 운영되어야 한다는 것이다. 조합원의 일상생활과 연관되어 있어 주택협동조합의 경우 특히구성원의 참여와 갈등조정의 이슈도 현명하게 조정되어야 한다. 자산인 주택을 합리적으로 유지 및 관리할 수 있는 대안에 대한 준비가 필요한 것으로 보인다. 마지막으로 주택협동조합의 활성화는 정부의 지원과 역할 뿐 만아니라 지배구조에 대한 관리와 감독의 중요성을 발견할 수 있었다.
이 연구는 주택시장에서도 최근 논의가 활발하게 진행되고 있는 협동조합에 대한 캐나다 사례에 대한 역사적이고 분석적 연구를 진행한다.