본 연구는 자연휴양림의 지속가능한 운영을 위한 전략적 분석의 틀로써 비즈니스모델의 필요성을 제시하고, 기존연구들을 고찰하여 자연휴양림에 적합한 비즈니스모델을 제안하는 개념연구이다. 이를 위해 경영분야에서 비즈니스모델의 정의 및 구조를 어떻게 설명하는지를 문헌연구를 통해 파악하고, 자연휴양림의 운영및 평가에 관련된 기존연구들의 핵심변수들을 토대로 산림휴양에 실무적으로 적용 가능한 비즈니스모델의 프레임워크를 제시한다. 연구를 수행하기 위해 첫 번째로 지역별 자연휴양림의 현장방문을 진행하였고, 주된 자연휴양림의 서비스 및 프로그램에 관한 분석을 자연휴양림에 관련된 소개자료 및 2차 자료 등을 통해 자연휴양림의현황분석을 실시하였다. 두 번째로, 비즈니스모델의 개념화를 위해서 기존 경영학분야 및 자연휴양림관련 문헌을 고찰하였는데, 관련 개념과 평가 등을 다룬 연구 자료들을 단계별로 수집하여 분석대상을 선정하였다. 학술연구논문들을 위주로 수집하였으며, 실무 전문가들이 활용하는 실용연구보고서 등의 자료를 추가적으로 수집하였다. 자연휴양림 비즈니스모델에 대한 개념화를 위한 정의, 구성요소 등을 기존연구를 통해 정리한다. 그러고나서는 자연휴양림에서 비즈니스모델을 전략적으로 접근하기 위해 비즈니스모델의 전략에 관해서 설명하고, 향후 연구방향과 실무적용전략에 대해서 제언한다. 본 연구의 결과로 제시되는 자연휴양림 비즈니스모델을 통해자연휴양림의 개선 및 발전방향 구축, 운영 및 자연휴양림의 지속가능성 평가에 도움이 될 것으로 기대된다.
본고는 자연휴양림의 지속가능한 운영을 위한 전략적 분석의 틀로써 비즈니스모델의 필요성을 제시하며, 기존연구들을 고찰해 자연휴양림에 합당한 비즈니스모델을 제안하는 개념연구이다.