The unsustainable business model adopted by some German Landesbanken has resulted – in cases such as LBBW (see IP/09/1927) and HSH (see IP/11/1047) – in the re-focussing on their core business.
Mõnes Saksamaa liidupangas kasutatud ebakindel ärimudel on näiteks LBBW (vt IP/09/1927) ja HSH (vt IP/11/1047) puhul lõppenud panga põhitegevuse ümberkorraldamisega.