However, the Commission can accept that a vertically integrated or "holding structure" may also deliver the necessary independence, if it puts in place strict "Chinese walls" to ensure the legal, financial and operational separation, including for example: totally distinct decision-making bodies, to prevent discriminatory practices; separate financial flows (with separation of accounts and guarantees to ensure railway undertakings are not benefitting from cross-financing from incomes of the infrastructure manager); separate IT systems to avoid leaking of confidential commercial data; and stringent cooling-off periods for transfer of staff to eliminate conflicts of loyalty.
Samas nõustub komisjon väitega, et vertikaalselt integreeritud süsteem ehk valdusstruktuur võib samuti tagada vajaliku sõltumatuse, kui õigusliku, rahalise ja tegevusalase lahususe tagamiseks luuakse nn kaitsemüür, mis hõlmab näiteks järgmist: täielikult eraldiseisev otsustamisasutus, et hoida ära diskrimineerimist; eraldi rahavood (eraldi raamatupidamisarvestused ja selle tagamine, et raudteeveo-ettevõtjaid ei topeltrahastata taristuettevõtja tulust); eraldi IT-süsteemid, et vältida salastatud äriteabe lekkimist; ja ranged nn järelemõtlemisajad seoses personali üleminekuga, et kõrvaldada lojaalsuskonfliktid.